工作周报模板-人事部
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人事周总结工作报表
一、本周人事工作概述
本周人事部门主要完成了以下工作:
1. 招聘活动:组织并完成了两次线上招聘会,收到了XX份简历,面试了XX位候选人。
2. 员工培训:组织了一次新员工入职培训,培训内容涵盖公司文化、规章制度和基本职业技能。
3. 员工关系管理:处理了X起员工投诉,解决了X起员工纠纷,并对员工进行了满意度调查。
4. 薪酬福利管理:完成了本月工资核算与发放,以及社保公积金的缴纳。
5. 绩效评估:完成了对销售部门的季度绩效评估。
二、重点成果
1. 成功招聘到XX名新员工,补充了公司的人才缺口。
2. 通过培训,新员工对公司的文化和业务有了基本的了解。
3. 员工满意度调查显示,整体满意度达到XX%。
4. 薪酬福利管理未出现任何差错,员工反馈良好。
5. 绩效评估得到销售部门的认可。
三、遇到的问题和解决方案
1. 问题:部分候选人面试后未回复是否接受offer。
解决方案:通过电话和邮件进行跟进,了解候选人的真实想法,提高offer
接受率。
2. 问题:部分老员工对薪酬福利有意见。
解决方案:与员工进行一对一沟通,了解其需求和期望,提出针对性的改进措施。
3. 问题:部分新员工在培训后仍对工作内容不熟悉。
解决方案:增加实操环节,由老员工一对一辅导新员工。
四、自我评估/反思
本周人事部门工作整体顺利,但仍存在一些不足之处。
例如在招聘环节,需要提高简历筛选的效率;在员工关系管理方面,需要更加主动地与员工沟通,及时解决员工的问题和纠纷。
未来我们将继续努力,提高工作效率和服务质量。
行政人事部个人工作周报
[ №2013-03- 4 ]
报送时间:每周五-周日间(周日中午12点前)
一、个人上一周工作计划及本周工作完成情况
序号上周工作计划本周工作内容工作级别执行情况说明(针对工作计划执行情况阐述)
1 电话接听与转接完成电话接听与转接1次普通完成根据来电者的要求帮其转接电话
2 来访客人接待接待来访者1人重要完成来访者为推销员,只留下名片
3 普通完成为面试者安排签到,并引见给部门同事
安排面试
4 信件、传真、报刊、快递的收发签收报纸1份,信件4封,快递5件,传真1份;
发送快递1件普通完成
签收快递,并将快递交予收件人手中;
发送快递,通知财务部付款。
5 办公用品领用登记发放办公用品11件,做相关的领用登记普通完成根据同事的需要发放办公用品,并登记
且由领用人签名
6 植物保养植物枝叶修剪、浇水普通完成修剪黄叶,浇水,保持植物美观,健康。
7 下班后检查办公区域门窗、电源是否正常关
闭办公区域门外锁,关闭电用设备普通完成
下班后,行政办公区域、研发办公区域、
仿真中心这三处门禁需要外锁,关闭电用
设备
8 饮用水预定饮用水预定:6桶普通完成少于2桶水时打电话预定了6桶水,给
商家6张水票
9 办公环境保洁及安全监督检查办公环境保洁及安全督查登记,普通完成检查公司所有区域的卫生情况并做安
全督查登记
二、本周工作总结
(本周工作的遇到的难题、工作过程分析、改进意见、心得体会等等)
三、问题/风险
个人觉得办公区域绿色植物偏少,其他方面觉得都很好。
四、下周个人工作计划
本文无附件。
人事部行政部每周工作汇报内容(共 4 篇)第1 篇:行政人事部考核工作内容一、为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率。
二、考核范围凡公司全体员工均需考核,适用本办法。
三、考核原则1.通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。
2.使员工有机会参与公司管理程序、发表自己的意见。
3.考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式相匹配。
4.以岗位职责为主要依据,坚持上下结合、左右结合。
定性与定量考核相结合。
四、考核目的各类考核目的:1.获得晋升、调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥、工作表现考核;2.获得确定工资、奖金的依据,重点在工作成绩(绩效)考核;3.获得潜能开发和培训教育的依据,重点在工作和能力适应性考核。
五、考核时间1.公司定期考核,可分为月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤为主。
2.公司为特别事件可以举行不定期专项考核。
六、考核内容1.公司员工考评表给出了各类指标的权重体系。
该权重为参考性的,对不同考核对象、目标应有调整(各公司依据自身企业特点,生成各类权重表)。
七、考核形式和办法,各类考核形式有:1.上级评议;2.同级同事评议;3.自我鉴定;4.下级评议;5.外部客户评议。
各种考核形式各有优缺点,在考核中宜分别选择或综合运用。
八、考核形式简化为以下几类:即普通员工、部门主管,经理、公司领导的评议。
九、各类考核办法有:1.查询记录法:对员工工作记录档案、文件、出勤情况进行整理统计;2.书面报告法:部门、员工提供总结报告;3.重大事件法。
十、考核程序人事部根据工作计划,发出员工考核通知,说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排。
十一、考核对象准备自我总结,其他有关的各级主管、员工准备考评意见。
十二、各考评人的意见、评语汇总到人事部。
根据公司要求,该意见可与或不与考评对象见面。
十三、人事部依考核办法使用考评标准量化打分,填写考核表,统计出考评对象的总分。
人事专员周工作汇报(共5篇)人事专员周工作汇报(共5篇)第1篇人事专员周工作总结人事专员周工作总结篇1人事专员工作总结和计划人事专员个人工作总结我于20XX年9月13日入职,至今工作已满两个个月了。
时光飞逝,在紧张.忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学_,边工作,有进步也有不足。
下面就我入职两个月以来的工作,做出如下总结一人事信息档案的管理.劳动合同的管理1.人事信息档案的管理(1)材料定期及时整理(2)确保材料完善(3)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料2.劳动合同管理负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定.老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
到目前为止,劳动合同的签属工作开展的比较的顺利,。
二员工入职.转正.离职手续办理同步更新1.通讯录.花名册.考勤表2.工作牌办理3.员工流动性统计4.组织架构图更新5.考勤指纹的录入6.考勤系统增加.更改.删除三培训方面1.培训工作分析及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化.规章制度四社会统筹保险方面1.本年度涉及到的工作内容(1)已给新进员工及时办理社保(2)离职人员办理停保(3)符合条件的停保人员办理失业登记(4)不办理社保人员及时写放弃申明。
(5)办理异地社保转移(6)办理生育保险报销(7)办理保险的合同续签人员到劳动部门备案办理员工工伤的认定.理赔(9)办理员工的备案五绩效薪酬方面1每月员工绩效考核收集与汇总2.收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表根据假条,核对病事假。
冲抵加班.倒休.事假。
财务.行政.人事部门的加班执行倒休。
加班时数多的部门加班时数支付加班工资。
离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资六下半年计划(一)部门常规性工作1.日常工作考勤的整理.统计;绩效考核的整理汇总;公司人员社会保险.住房公积金的统计汇总;公司人员的生日统计及蛋糕卡的发放;公司人员的入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。
2022人事专员工作周报精选范文2022年1月3日-1月9日本周工作总结:1. 招聘管理:本周共发布了5个职位招聘需求,在各大招聘网站和社交平台进行了推广和宣传,收到了共计100份简历。
进行了初步筛选和电话面试,目前已安排了20位候选人参加面试。
2. 培训管理:本周负责组织了公司新员工入职培训,包括公司历史、文化、制度等方面的介绍,共有30名新员工参加了培训。
为公司现有员工组织了一次专业技能培训,受益良多。
3. 员工关系管理:本周负责组织了一次员工座谈会,收集了员工对公司工作环境和福利待遇的意见和建议,后续将进行整理和反馈。
公司出现了一起员工间的小矛盾,我及时进行了沟通和调解,解决了矛盾,维护了良好的员工关系。
4. 绩效考核:本周准备了公司员工绩效考核的相关材料和表格,进行了绩效考核规则的宣传和解释,帮助员工理解绩效考核的意义和重要性,增强了员工对绩效管理的认识和参与度。
下周工作计划:1. 招聘管理:继续对招聘渠道进行调研和优化,提高招聘效率和质量,确保公司各部门对人才的需求得到及时满足。
2. 培训管理:组织一次员工素质培训,提高员工的品行修养和职业素养。
进行员工培训需求的调查,为下一阶段的培训工作做好准备。
3. 员工关系管理:继续组织员工座谈会,及时了解员工的想法和诉求,推动解决员工关注的问题,并采取有效措施改善公司内部环境。
4. 绩效考核:开始进行员工绩效考核工作,收集相关数据和信息,为公司领导提供绩效考核报告和建议,为员工的晋升和奖励提供依据。
在本周的工作中,我深刻体会到了人事工作的复杂性和重要性。
招聘需要耐心和细致,培训需要深入了解员工和公司的需求,员工关系需要灵活应对各种情况,绩效考核需要客观公正地评价员工的表现。
这些工作中每一个环节都需要我们不断学习和提高自己的能力,才能更好地完成任务。
我会继续努力,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
公司人力资源部周报模板XXX2019年*月*日周报(模板)分管领导:部门负责人:填报日期:20年月日一、人事基础信息:截止填报日,集团本部员工人,其中科技人、前期物业人、住宅物业人、会所+后勤人,总计人。
以下数据不含物业与后勤。
本周入职数据为3人,包括总裁助理、培训绩效副经理和会计各1人。
下周确定待入职数据为人。
本周离职数据为2人,其中主动离职1人(姓名)和被动离职1人(姓名)。
本周晋升人、转岗人、降职人和违纪性辞退人的数据未提供。
本周跟进集团试用期访谈与评估2人次,跟进集团转正考评表1人次。
二、劳动合同管理:本周新签3份合同,追踪续签人次未提供。
三、招聘情况:本周面试7人次,复试通过2人,已入职1人。
本月第周在招岗位共14个,具体参见附件《20在招岗位统计表(月日统计)》。
四、10月第周(10.-10.日)工作完成情况:编号 1 2 3 4 5 6 7 810月第4周实施的工作内容面试物业总监***(基础扎实,细节务实,过往平台的标准化程度较高,但学历偏低,不建议推荐复试)。
23号面试招商运营岗***(经验足,偏实操,整合性偏弱,年龄有局限,不做推荐复试)。
24号面试法务经理***、****。
26号对**人才网站对接总工人选的薪酬调整。
26号部分岗位的工资测算(拟计划先梳理工资结构的调整)。
26号 ***项目土建离职前后的工作对接。
23号与**、物业**商谈**假期争议的事宜。
24号人事文件的规范化送审事宜。
26号跟进运营线**系统的培训落地结果--需11月上旬才能回复我部。
跟进年度拓展活动。
对接行政部有关外训分享会。
/安排***名营销同事参加营销课外训。
26日完成**名新入职员工培训。
24日开通钉钉授客学堂。
23日 /第一责任人 2 3 4 5 【明确本周重点跟进岗位】高级法务经理、会计、投资拓展助理、产业招商经理、产业策划专员/经理、物业总监、项目资料员。
【整体招聘进度】本周入职3人:///。
人力资源专员周报报告范本周报日期:开始日期结束日期员工姓名:_____部门:人力资源部一、本周工作总结(一)招聘与入职1、本周共发布了X个职位招聘信息,分别是职位名称 1、职位名称 2等。
2、筛选简历X份,其中符合初步要求的有X份。
3、安排面试X场,实际参加面试的人数为X人。
4、成功录用X人,分别是录用人员姓名 1、录用人员姓名 2等,他们将分别就职于部门名称 1、部门名称 2等部门。
5、协助新员工办理入职手续X人次,确保新员工顺利融入公司。
(二)培训与发展1、组织了培训课程名称 1和培训课程名称 2两场内部培训,参与培训的员工共计X人。
2、对培训效果进行了初步评估,通过问卷调查和现场交流,收集了员工的反馈意见,大部分员工表示培训内容具有实用性和针对性,但也有部分员工提出希望增加实践操作环节和案例分析。
3、根据员工的职业发展需求和部门的业务需求,制定了个性化的培训计划X份。
(三)绩效管理1、协助部门经理完成了部门名称 1和部门名称 2等部门员工的月度绩效评估工作,共涉及X名员工。
2、对绩效评估结果进行了数据分析,发现存在的问题 1和存在的问题 2等问题,并提出了相应的改进建议。
3、与绩效表现不佳的员工进行了沟通和辅导,帮助他们制定了改进计划,明确了工作目标和努力方向。
(四)员工关系1、处理员工的日常咨询和投诉X件,主要涉及薪酬福利、工作安排和职业发展等方面。
2、对员工的满意度进行了调查,共发放问卷X份,回收有效问卷X份。
调查结果显示,员工对公司的整体满意度为X%,其中对工作环境、团队氛围和企业文化的满意度较高,但对薪酬福利和晋升机会的满意度有待提高。
3、组织了一次员工团建活动,增强了员工之间的沟通与合作,提高了团队凝聚力。
二、问题与挑战(一)招聘方面1、部分热门职位的竞争激烈,难以吸引到足够优秀的候选人。
2、招聘流程中存在一些环节不够高效,导致招聘周期延长。
(二)培训方面1、培训资源有限,无法满足员工多样化的培训需求。
个人工作周报模板和案例一、模板1.1 邮件标题个人工作周报在标题上就要把个人信息交待清楚,让收到周报邮件的人知道你是谁,在哪个组,写得是什么,也方便自己以后的回顾。
模板:YYYY年第 N 周(开始时间~结束时间)周报_[项目组/业务组]_姓名如:2024 年第 19 周(4.20~4.26)周报_某某组_张三三1.2 邮件内容一、本周工作总结此处填写你个人本周的工作总结,包括参与的项目情况、专项工作进展、工作亮点,风险预警、知识分享情况等等。
主要体现你的工作成果和表现。
二、本周见感思行分享你的见感思行,写写见到了什么,感受到了什么,思考了什么,接下来如何行动。
三、下周工作计划此处填写下周的工作计划,挑最重要或最被关注的几件事情,用一句话说明,尽可能具体量化可执行。
1.3 邮件发送通常个人工作周报都是发送给你的直接主管,毕竟这也算是向上汇报。
另外可以抄送给你的合作伙伴。
如:收件人:你的直接主管抄送:团队成员、跟你工作相关的人员、你主管的主管(可选)二、案例2024 年第 19 周(4.20~4.26)周报_某某组_张三三Dear all,以下是我的工作周报,敬请查收。
一、本周工作总结1. 完成 XX 项目中的任务 A、B、C ,之前由于啥啥原因,导致整体延期了一天,但通过周末加班把进度补回来了。
2. 完成某某事情 100+ ,整体进度 80%。
3. 跟进并解决了啥啥故障,影响用户M 万,持续时间 N 分钟,原因是 XXX,已于某月某日解决并发布上线。
二、本周见感思行1.本周看到了啥啥啥,想到了啥啥啥,希望啥啥。
2.....三、下周工作计划1.完成 XX 项目中的 D、E、F 任务;2.完成《个人工作周报模板》的分享,时间定在某月某日。
以上就是我本周的工作情况,如有问题,请及时反馈。
此致,你的名字你的职称你的部门你的联系方式。
2022人事专员工作周报精选范文尊敬的领导:您好!感谢您对本人工作的关心和支持。
以下是我在2022年第X周的工作情况汇报:一、部门培训本周,我参与了公司组织的人力资源培训课程,学习了劳动法、劳动合同管理、薪酬福利制度等相关知识。
通过培训,我对人事工作的法律法规有了更深入的了解,提高了自己的专业素养。
二、招聘工作1. 招聘计划制定:根据部门需求,我与各部门经理进行了深入的沟通,了解了各部门的招聘需求和岗位要求,并制定了2022年度的招聘计划。
2. 岗位发布与简历筛选:根据招聘计划,我及时发布了招聘信息,并对收到的简历进行了筛选和初步面试,选出了符合岗位要求的候选人备选。
3. 面试安排与组织:本周,我安排了一轮面试,并协调相关部门经理参与面试。
通过面试,我们筛选出了一批优秀的候选人,并将进入下一轮面试的人员名单及相关资料反馈给各部门。
三、员工培训与发展1. 培训需求调研:我与各部门负责人沟通,了解了部门员工的培训需求,并结合公司的发展方向,制定了后续的培训计划。
2. 培训计划制定:根据调研结果,我制定了2022年度的员工培训计划,并与培训部门进行了沟通和协调,确定了培训时间和内容。
3. 培训活动组织:我负责组织公司内部的岗位培训活动,协调培训师的安排和培训场地的准备工作,确保培训活动的顺利进行。
四、员工关系管理1. 新员工入职服务:本周有X名新员工正式入职,我负责组织了他们的入职培训和相关的行政手续办理工作,使新员工能够快速融入公司。
2. 员工离职办理:对于已决定离职的员工,我及时进行了离职手续办理和资料归档工作,并进行了离职面谈,了解离职原因和意见建议,为公司的人才流失问题提供参考。
五、其他工作1. 基本信息维护:我负责了员工档案的维护和更新工作,及时更新员工的个人信息和薪酬变动情况,确保人事信息的准确性。
2. 数据统计与报表分析:为了更好地了解公司人力资源状况,我及时进行了数据统计和报表分析,并对人力资源管理工作进行了总结与反思,为优化管理提供了依据。
人事周报个人工作总结
我在过去的一周中,完成了以下工作内容:
1. 参与筹备公司年会:与团队成员一起策划和组织公司年度庆典活动。
我负责协调会场租赁和设备布置,确保活动顺利进行。
在会议期间,我还负责记录会议内容和讨论,以供后续参考。
2. 完成员工培训计划:根据公司要求,制定了一个全面的培训计划,涵盖了新员工入职培训、技能提升培训和管理层培训等方面。
我组织了一次关于沟通技巧的培训,并邀请了专业讲师,确保培训质量。
3. 组织优秀员工表彰活动:制定了一套员工表彰机制,并组织了评选活动。
我带领团队对员工的绩效和贡献进行评估,并最终确定了获奖者。
同时,我也负责撰写颁奖词,以表彰他们的卓越表现。
4. 协助招聘新员工:我参与了一次招聘活动,负责筛选简历、安排面试,并与部门经理一起讨论候选人的选择。
最终,我们成功招聘了一名合适的候选人,并安排了其入职手续。
5. 处理人事事务:在过去的一周中,我积极处理了一些与员工相关的事务,如员工请假、离职手续等。
我确保与员工的沟通顺畅,并尽力解决他们的问题和困惑。
通过以上工作的完成,我在人事管理方面取得了一定的成果。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业能力,并以更高的标准要求自己,为公司的人事管理工作做出更大的贡献。
新人入职一周工作周报通用模板6篇篇1一、报告概述本周是新入职的第X周,我深感荣幸能够成为公司的一员。
通过本周的工作与学习,我对公司文化和工作环境有了更深入的了解。
以下是我一周工作的详细汇报。
二、工作内容及进展1. 工作任务梳理在本周内,我主要完成了以下工作任务:一是熟悉公司业务流程,二是参与部门会议,三是完成基础数据整理工作。
同时,我对自己的工作进行了详细的时间规划,确保任务按时完成。
2. 业务学习与熟悉在业务方面,我重点学习了公司的产品知识、市场定位以及核心竞争力。
通过查阅相关资料、参加内部培训以及与同事交流,我对公司业务有了初步了解。
3. 部门会议参与本周我积极参与了部门会议,了解了部门的工作重点和项目进展。
在会议中,我积极发言,提出自己的见解和建议,得到了领导和同事的认可。
4. 工作技能提升在技能方面,我加强了对办公软件的学习和操作,尤其是数据处理和图表制作。
同时,我还积极参加公司组织的培训课程,提升自己的专业能力。
三、工作成效及亮点1. 工作成效显著通过本周的努力,我顺利完成了各项工作任务。
在数据整理过程中,我认真细致,确保数据准确无误。
同时,我还积极参与团队合作,为公司项目的推进做出了贡献。
2. 亮点成果展示本周的亮点成果主要体现在以下几个方面:一是成功完成业务流程学习,对公司产品和市场定位有了深入了解;二是在部门会议中积极发言,提出具有建设性的意见和建议;三是通过数据处理和图表制作,为公司报告提供了有力的数据支持。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题描述在本周工作中,我遇到了以下问题:一是对某些专业术语理解不够深入;二是在数据处理过程中,对某些软件操作不够熟练。
2. 解决方案针对以上问题,我计划采取以下措施:一是加强与同事的沟通交流,积极请教专业术语的含义和用法;二是加强办公软件的学习和操作,通过实践提高技能水平。
同时,我还将利用业余时间进行自主学习和充电,提升自己的综合素质。
五、下一步工作计划1. 继续学习公司业务知识,加深对产品和市场的了解。
人事行政部周报
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人事行政部周报
篇一:行政部周例会及周报制度
行政部周例会及工作周报的制度
一、目的
加强行政部管理,提高工作效率,提高员工工作计划性及执行力。
二、周例会制度
(一)时间
每周一上午召开行政部部门周例会。
(二)内容
上周工作总结,本周工作安排,合理分工,互相配合,及时反应工作中遇到的问题,寻求合适的解决方法。
三、周报制度
(一)内容
1、本周工作总结,周工作计划完成情况与本周其他临时性完成的工作内容汇报。
2、下周工作计划安排。
(二)填写要求
1、周报内容要真实、详细,实事求是。
2、未完成工作将原因描述清楚,并给出完成时间。
3、工作中存在问题分析,并从执行角度明确原因及解决办法。
4、每周五下班前将报告提交至人事专员处。
四、跟进结果及反馈
1、人事专员结合周例会内容与周报内容形成《周工作计划跟进表》并完成跟进结果的统计。
2、跟进结果包括,已完成、迟交、未完成、认可。
1)迟交/延期:超出规定期限提交的文件或超出规定期限完成的任务;
2)未完成:截止一个完整的跟进周期内仍未完成的文件或任务;
3)认可:出现上述1)、2)两种情况,如有特殊可被认可的原因。
3、跟进结果同时反馈给行政经理和责任人,明确告知完成结果,并对未完成的事项确定是否需要二次跟进;
4、《周工作计划跟进表》会作为月度绩效考核的主要考核依据;
5、行政经理根据一定阶段的完成情况酌情考虑是否需要工作面谈。
附《工作周报》《周工作计划跟进表》。
编号编号计划完成时间
11
22
33
44
55
工作内容记录
编
号
1、
2、
3、
1、
2、
3、
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2、
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1、
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3、
1、
2、
3、
1、
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3、
部门(人事部)工作周报
上周总结下 周 工 作 计 划
上周完成主要工作下周主要事项
本 周 工 作 记 录本周工作中存在问题及建议解决办法
提议存在问题27-97-8453部门: 报告填写人: 审阅人: 时间: 年 月第28周(2013年 月 日-2013年 月 日)本周部门工作数据反馈星期五7-127星期二星期一具 体 时 间7-7星期六星期日7-11星期三7-1061负责人
7-6
星期四
2、本周离职员工人数1、本周新员工人数
5、本周需改进员工7、本周活动记录6、员工违规违纪现象1、此报表每周六(12:00前)分别以邮件的形式提交部门直接负责人及人事部许慧娟各一份.2、至本报表执行日起至2013年12月31日,如本部门全部按时按质提交,将奖励部门50元/人;个人按时按质提交,另奖励个人50元 未按时提交者罚款20元/次,月超过三次违规部门负责人罚款20元/次;本周报表说明:4、本周最佳员工
5、本表可根据实际需要加行;也可以调整行高和列宽。
3、如遇特殊情况,请做以下处理:
a、人员出差:请提前向人事部报备,并于结束出差后的第一天内补交至人事部许慧娟;
b、人员休/请假:请提前通知人事部,并由其他人员接替柜长工作填写此报表;
c、网络故障:提前短信通知人事部,并于恢复后2小时内提交至人事部许慧娟;
d、如遇以上情况未按要求执行,一律视为违规提交;
刘总
人事部许慧娟汇总整理
艾格恩设计部李英审阅空间设蔡锦琼平面设江莹管理部经理刘剑萍审阅物流部范原财务部詹军人事部许慧娟卖场专柜柜长王萍、潘夏子业务部经理张小亮审阅商品管理部罗菁市场推广部吴竟奇汇雅居邹莉雅印上品经理李莉审阅韦娜1911店黄瑞艾格恩经理李辉
华
审
阅
电子商务
郑自贵
卖场专柜柜长
熊仕贤、潘夏子
各部门工作周报表提交流程图
负责人
提议解决办法
空间设计
蔡锦琼
平面设计
江莹