企业文化_精品文档

1

企业哲学是企业文化的核心和动力源泉，企业惟独在确立其核心

价值观以及形成共同价值体系的基础上，才干有足够能力处理企业发

展的内外矛盾。 “做企业关键是做人、做事、做文化”，充分体现了企

业经营管理最高层次的思量模式。

做人：做人是做事的前提和基础，企业哲学所讲的“做人”是指

企业员工无论对内对外都要表里如一，堂堂正正，诚实守信。

做事：企业哲学所讲的“做事”是指公道正派，高标准，严要求，

追求完美；不能守旧，敢于和善于创新。

做文化：企业哲学所讲的“做文化”是指做企业文化，企业文化

是企业发展的灵魂和基石，是对企业发展、经营管理、人材战略等方

面的高度概括。

做人、做事、做文化是企业文化的核心思想和动力源泉，要用做

人的准则做事，用做事的结果看人；要先做文化， 再做管理， 这充分

体现了企业文化“以人为本”的哲学思想和价值理念。

创业： 就是一项事业从无到有，不断地创新、发展、 壮大。

守成：是指事业在发展中巩固、完善、提高。

创业守成：是事物发展壮大的两个方面， 宛如一棵大树 ，创业是

强壮主体，守成是繁茂枝叶，二者相辅相成。

人为 ：是去干、去闯、去创、关键是以人为本。

创业守成、事在人为 ：是说无论是创业与守成， 万事成败关键在

人为。 归根到底 ，创业维艰、守成不易、创新发展更难。 创业守成、事在人为的现实意义，在于它体现了马克思主义关于

“人的因素第一”的思想和“以人为本”的管理理念。在人和物这对

因素中，它强调的是人的因素；在主管和客观这对因素中，它强调的

是人的主观能动性，大力倡导发挥人的聪明才干。

创业守成、事在人为，作为企业精神，在实际工作中，具体体现

为十种精神：

1. 万众一心、目标同向的团队精神；

2. 自我加压、百折不挠的进取精神；

3. 艰难奋斗、卧薪尝胆的创业精神；

4. 坚忍不拔、敢于胜利的冒险精神；

5. 忘我奋斗、勇于付出的奉献精神；

6. 抢抓机遇、只争朝夕的拼博精神；

7. 实事求是、埋头苦干的务实精神；

8. 斗胆探索、敢为人先的改革精神；

9. 事争一流、追求卓越的争先精神；

10.负重奋进、 永不满足的发展精神。

创业守成、事在人为，是企业之魂 ，是全体员工自觉地群体价值

观，是凝结万名员工，是指导企业创业发展、做大做强、 做优做久，

成为企业持续发展的不竭动力。 这种精神，已成为全体员工的共同追

求，并转化成一种巨大的物质力量，激励着企业向着既定的目标迈进。

利益共融、美景共创、 幸福共享 ：明确回答了企业的基本任务、

存在的目的意义及开展经营活动的根本宗旨。其涵义是创造最佳经济

效益 ，创造夸姣前景，给员工带来幸福。

为实现这一目标，企业坚持的根本宗旨：共融、共创、 共享。其 核心是幸福美景共同创造，劳动成果共同享有。

坚持以人为本：就是坚持以企业员工为本，真正做到从“企业即

人、企业为人、企业靠人”的人本管理理念出发，充分认识员工是企

业发展的珍贵财富与不竭动力。 坚持为了泛博员工去发展，依靠泛博

员工去发展，发展成果有泛博员工共享。

一原则：就是指按规章制度办事，讲公心、将公正。

二责任：一是对企业负责、对员工负责，维护企业利益、维护员

工利益；二是履行职责，认真负责完成本职。

三诚信：即“诚于心，而信于行”。一是只做人要言行一致，表里

如一，既要信人，又要信于人；二是指做事要重合同，守信誉，不欺

骗别人，不被人欺骗。 总的原则是做事可以有对错，做人不能有真假。

一原则、二责任、三诚信，即讲原则、重责任、守诚信，其中讲原则

是企业经营管理的基本规矩，重责任使泛博干部先锋模范作用的基本

要求 ，守诚信是万名员工道德品德的基本内涵。

一原则、二责任、三诚信， 作为企业的核心价值观，已经成为企

业的精神命脉和灵魂，直接展示企业的基本性格，摆布员工的行为规

范，成为企业员工自觉评判自身行为、调整思维方式的一种无形力量。

一原则、二责任、三诚信，非但寓意深刻 ，而且外延宽广， 它体

现在管理策略、经营理念和精神风貌等多个范畴，成为企业处理各种

社会关系的指导性原则， 直接展示企业整体形象和优良品质。

一原则、二责任、三诚信，是构建和谐企业的重要保证和主要措

施 ；是凝结人心、 团结员工的旗帜 ；是企业的企业形象，也是企业员 工的个人形象。践行企业文化，要大力宏扬讲原则、重责任、守诚信

的企业价值观。

企业作风是企业员工的做事态度和企业的风气。体现在企业生产

经营和管理工作的全过程，主要通过员工的言行反映出来。

真想事：指认真谋划，主动进取；

真干事：指求真务实，真抓实干；

真管人：指坚持原则，勇于负责；

真管事：指科学求实，按章办事。

真想事、真干事、真管人、真管事：作为企业的工作作风，体现

对人对是对企业高度的事业心和责任感。其核心是要求全体员工要把

“四真”作为想事、干事的原则和态度，作为管人管事的出发点和指

导思想。其宗旨是坚持正确做事，做正确的事，做到人有事干，事有

人管，责有人负。

变压力为动力：把外部压力转化为内在动力。

外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因和内因是可以相互

转化的，这是唯物辩证法的基本规律。作为企业的员工要把外因与内

因密切结合起来，变压力为动力，实现外因向内因的转换。

要求：指工作要求，员工必须遵守的工作标准、规章制度和行为

规范等 ，是员工面对的外部压力，是事物发展变化的外因。

追求：是一种人生境界，一个人有了高远的奋斗目标，才有了长

久的信念支撑和矢志不渝的追求，是一个人前进的内在动力，是事物

发展变化的内因。 变要求为追求：把工作要求转化为自觉行动。

作为企业的员工，惟独把人生追求与企业的事业有机结合，才干

实现外因向内因转化。 泛博员工是在献身企业，追求共同事业的过程

中，即追求工作完美、职业完美，为企业做出贡献，同时，也使个人

价值得到实现和提升。

员工誓辞是企业员工认同的一种庄严承诺，体现了企业员工的职

业素质和敬业态度。

进入惠达门是骄傲，成为惠达人是自豪，作为惠达人是幸福。作

为企业的员工誓辞，充分体现了泛博员工对企业的认同和忠诚度，表

明了强烈的荣誉感、自豪感和幸福感。

以法治企：依照国家的法律法规和企业的规章制度管理企业，实

现制度管理、规范运作。

以德育人：以高尚的品德哺育人， 塑造“四有”职工队伍。

以法治企、以德育人：是企业的治企方略，宛如车之两轮，鸟之

双翼，二者相辅相成， 缺一不可。其中，“法”是管理的依据，“德”

是管理的基础。

经营理念是企业的经营指导思想。 合众诚共赢、携手创未来，指合众人之力，诚信经营，实现共赢，

共创夸姣未来。

竞争至高境界是竞合，是共赢。诚信经营是花，携手共赢是果。

服务理念是企业对客户的承诺。质量决定品质，服务赢得市场。

服务是产品价值的延伸和拓展，是获得效益的关键。 服务不是简单的

时空转换，而是讲诚信的深度平台。服务无止境，诚信铸辉煌。用户

满意，至善至诚，时期也永远不懈的追求。

发展环境是企业发展必须面临和具备的内外部条件。

内方：是指企业内部要制度规范、协调配合、密切团结、目标同

向，形成凝结力。

外圆 ：是指外部环境要宽松和谐、游刃有余 ，赢得各方支持 ，拓

展发展的广阔空间 ，外树公信力。

内方外圆 ：指明了企业发展所具备的内外环境。

市场是企业的生存土壤 ，市场是产品的最好裁判。市场的需求，

企业的需求；市场的需求，企业生存的理由。要全胜，就要一切环绕

市场转。市场如水 ，企业如船。抓住市场， 就抓住了经营的牛鼻子；

抓好市场，企业就永胜。 7

观念要更新：指思想观念要突破陈规陋习，勇于创新。

观念更新是前提。观念决定思路，思路决定出路，惟有观念更新，才

能实现体制创新、技术创新、制度创新。

工作要创新：指工作上有所发明、有所创造，不断否定自我、超

越自我。

工作创新是手段。全体员工要不断创新思路和方法，勇于否定自

我、超越自我，从而积累新经验、增长新本领、应对新挑战。

成绩要刷新：指取得新成绩，创造新业绩，打开新局面，使个人

有进步，部门上台阶，企业大发展。

成绩刷新是目标。企业的全体员工，惟独思想上敢破敢立，直面

挑战，工作中敢想敢干，全力以赴，才干实现业绩上奋勇争先、突飞

猛进。

一干净：指清正廉洁，不贪不占；

二干事：指真抓实干，不做虚功；

三干成事：指落实有力， 求得实效。

为人讲厚道 ：指做人要诚实守信；

处事讲公道 ：指处事要公道正派；

立身讲正道 ：指立身要遵纪守法。