生产部质量日报表

生产管理表格44个

1．市场计划

表1-1 设厂计划（一）

表1-2 设厂计划（二）

表1-3 设厂计划（三）

2．生产计划

表2-1 长远生产计划表

表2-2 生产计划综合报表

表2-3 月份产销计划汇总表

表2-4 产销计划拟定表

表2-5 设备利用率分析表

表2-6 生产效率分析表

表2-7 月份生产计划表（一）

表2-8 月份生产计划表（二）

表2-9 订单安排记录表(一)

表2-10 工作量分析

表2-11 产量记录表

表2-12 工作日报单

表2-13 制造月报表

表2-14 各部门合格率控制表

表2-15 时间研究记录表

表2-16 生产记录表

表2-17 用料记录单 表2-18 制造异常反应表

表2-19 制造通知单

表2-20 标准作业时间评定表(一)

表2-21 突发性工作量分析表（二）

表2-22 最重要作业时间分析

表2-23 作业标准时间研究表

3．进度安排

表3-1 生产进度安排检查表

表3-2 生产进度计划表

表3-3 生产管理安排核对表

表3-4 生产故障分析表

表3-5 生产进度表（一）

表3-6 机器工作负荷图表（一）

表3-7 生产进度控制表（一）

4．生产记录

表4-1 生产状况记录表

表4-2 部门机器运转日记

表4-3 生产用料记录单

表4-4 考核人员记录表各

表4-5 生产班次产量记录表

5．生产日报

表5-1 生产日报表

表5-2 作业日报表（范例A） 表5-3 作业日报表（范例B）

6．生产月报

表6-1 生产月报表

表6-2 生产计划科月报表

表6-3 工作效率及工时月报表

设 厂 计

划（一）

一、产销计划

产品名称

规格及售价

产 销 计 划 说明 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额

每月 至年月 每年

深圳市新能安华技术有限公司 文件编号 NC-CF-WI-001

版本编号 1.0

标题:

质量部岗位职能职责 页 码 1/2

生效日期

职 务 IQC 向上关系 质量工程师 平行关系 IPQC/OQC

所属部门 质量管理部 向下关系 / 职 级

工作环境 SMT+组装 工作时间 正常班

工作概述 根据公司业务以及本部门质量检验和检测工作计划和目标，对生产所需的材料进行质量检验，确保材料质量符合相应标准或者使用要求，同时将检验结果记录并反馈上级，协助进行异常分析与处理。

工作职责及考核 工 作 职 责 负责程度 考核标准

1、严格执行原材料、外购、外协件的验收制度,对因违反制度而造成的质量事故及经济损失负责。 全责 IQC检验日报表

2、负责按来料验收规范进行来料检验，填写相关质量记录，对错检、漏检造成的产品质量损失负责；管理好样板及相关文件资料。 全责 IQC检验日报表

3、及时做好来料验收、检验、测试记录的存档保管工作,确保原始记录准确、清晰、完整。 全责 IQC检验日报表

4、及时将来料验收中发现的不合格情况向采购部及时反馈，同时向上级报告并跟进结果。 全责 IQC检验日报表

5、做好来料检验状态（合格、挑选/加工、特采）的标识。 全责 IQC检验日报表

6、对仓库中超过检验有效期的材料进行复检。 全责

IQC检验日报表

7、在质量检验中对影响产品质量的不合理之处提出改善建议。 全责 品质异常单

8、完成上级临时交办任务。 全责

职业发展 可晋升职位 可轮换职位

班长 IPQC/OQC 深圳市新能安华技术有限公司 文件编号 NC-CF-WI-001

版本编号 1.0

标题:

质量部岗位职能职责 页 码 1/2

生效日期

岗位关系

1.上级关系

2.同级关系

3.向下关系

任职条件

1、高中/中专含以上学历，性别不限（女士优先）。

1、具有1年以上的来料检验及品质管理方面的经验,接受过生产管理、品质管理.质量体系认证等方面的培训。

质量管理表格大全

目 录

第一章质量管理部职责描述错误!未定义书签。

（一）质量管理部的工作职责4

第二章质量管理部组织管理5

（一）质量管理工作计划表5

(二）质量目标达成计划表5

（三）质量教育年度计划表6

（四）竞争产品质量比较表6

(五）质量计划实施情况检查表6

第三章质量方针与质量目标管理7

（一)质量方针实施对策表7

（二）质量方针实施评审表7

（三)质量方针管理工作流程错误!未定义书签。

（四）部门（车间)质量目标展开表8

(五）质量目标管理统计月报表9

(六）质量目标分解实施评审表9

（七）质量目标管理工作流程错误!未定义书签。

第四章供应质量管理11

（一）质量检验委托单11

(二）进厂零件质量检验表12

(三）零件质量检验报告表12

（四）采购材料检验报告表错误!未定义书签。

（五)材料试用检验通知单13

（六）说明书质量检验报告13

(七）采购设备检验报告单14

（八)特采/让步使用申请单错误!未定义书签。

（九）进厂检验情况日报表15

（十）供应商基本资料表15

(十一）供应商质量评价表15

（十二）合格供应商考核表16

（十三)供应商综合评审表错误!未定义书签。

（十四）供应商质量管理检查表18

（十五)进料检验工作流程19

(十六）检验状态标识流程错误!未定义书签。

（十七）供应商管理工作流程21

第五章制程质量管理22

(一）制程作业检查表22

（二）生产条件通知单23

（三)生产事前检查表23

（四）生产过程记录卡24

(五)过程控制标准表24

（六）产品质量标准表24

（七)产品质量检验表25

（八）质量因素变动表25

(九）操作标准变更通知单25

(十）生产过程检验标准表26

（十一）产品质量抽查记录26

（十二）制程质量管理工作流程26

(十三）质量分析统计工作流程27

（十四)质量指标报告工作流程28

（十五）制程质量异常处理工作流程29

SC-SC/BD---02

XX公司

生产计划变更通知单

编号： 年 月 日

生产计划通知单编号

变更内容 变更后内容

备注

制单人： 批准人：

注：一式六联。一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。

SC-SC/BD---01

XX公司

生产计划通知单

编号： 年 月 日

序号 产品名称 型号 数量 包装要求 完成日期

制单人： 批准人：

注：一式六联。一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。 SC-SC/BD---07

XX公司

生产月报表

编号： 制表人： 年 月 日

型号 品名 包装规格/单位 数量 批次 备注

注：一式三联。一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。 SC-SC/BD---07

XX公司

生产月报表

编号： 制表人： 年 月 日

型号 品名 包装规格/单位 数量 批次 备注

产量分类汇总

粉 膏 油 水 热反应天然肉粉 其它

月产量合计

备注

注：一式三联。一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。 SC-SC/BD---06

XX公司

生产日报表

编号： 制表人： 年 月 日