工艺规程管理规定

第 1 页 共 37 页

工艺管理制度十篇

工艺管理制度十篇

工艺管理制度 篇1

一:目的

为加强工艺管理,严肃工艺纪律,确保产品质量。

二:适用范围

本制度适用于公司半成品和成品生产车间生产的工艺管理。

三:职责

生产技术部负责工艺文件的编制及对生产车间的技术工艺进行指导和监督、检查,进行工艺纪律的考核等。

生产车间负责工艺制度的贯彻执行。

四:管理内容及要求

(一)工艺策划

根据产品的技术质量要求,确定所需原材料、工艺流程、加工方法、产品质量标准、设备要求、验证时机、接收准则等。

(二)工艺文件的编制

1、工艺文件的种类和编制要求

(1)工艺文件的种类

本公司的工艺文件一般包括工艺流程、操作规程、材料

第 2 页 共 37 页

清单等。

(2)编制要求

工艺文件应做到正确、完整、统一、先进、符合实际,保证产品质量达到设计要求。

2、工艺文件的编制依据

现行的技术法规,相关国家标准和行业标准;相关的典型工艺、工艺技术文件;公司的现有生产设备、工装、检测手段、工艺技术水平及生产组织情况。

(三)工艺文件的贯彻

1、产品工艺文件一经批准,就成为公司的技术法规,有关单位必须严格执行,不得擅自更改或降低要求。贯彻执行工艺文件,是执行工艺纪律的主要内容之一。

2、工艺文件下发后,技术部应及时到车间进行技术指导,指导内容一般包括:设备、工具是否需要增添和调整;生产组织和生产流程调整意见;产品试生产时,指导操作者操作、调整、直至产出合格产品;产品的关键部件及技术保证措施;应注意的事项;估计在制造过程中容易出现的问题及其预防措施。

(四)工艺更改的`控制

随着设计的更改、工艺方法的改进、某个工艺文件的差错和新标准的实施等原因会发生工艺更改的问题,必须对工艺文件更

第 3 页 共 37 页

1 生产工艺规程查证管理规程

文件名：

生产工艺规程查证管理规程 编号：

共1页

制定人： 制定日期： 版次：00

修订人： 修订日期： 印数：8

审核人： 审核日期： 颁发部门：

批准人： 批准日期： 生效日期：

分发至：生产部、质量部、物流部、动力车间、一车间、二车间、三车间

修订情况：

1、目的： 确保整个生产全过程始终贯穿于质量控制中，各个环节符合质量规定。

2、范围：本规程适用于生产全过程 。

3、责任：生产部门相关人员。

4、内容：

4.1 工艺员应每天进行工艺查证，及时阻止违反工艺操作规程行为。

4.2 工艺查证即对“生产工艺规程”、“岗位标准操作规程”等进行查证并校对原始记录的及时性和真实性，保证工艺规程准确执行。

4.3 凡不同品种规格的制剂生产不得在同一操作室内同时进行。同一品种、同一规格、不同批号的制剂生产及包装操作在同一操作室内进行时，室内需设置能防止产生差错的物理隔断设施。

4.4 生产过程应按工艺、质量控制点进行中间检查，及时预防、发现和消除事故差错，并认真填写工艺查证记录。

4.5 各工序生产的中间产品应按“生产工艺规程”规定的质量标准作好交接验收的依据。按“中间站管理规程”进行标识和管理。

4.6 通常对符合工艺规程要求，完成生产全过程并检验合格的产品可下达包装指令。

4.7 查证“包装材料使用管理规程”、“原辅料零头管理规程”、“成品零头管理规程”、“不合格中间产品管理规程”及时处理和记录。

1 / 10 工艺操作规程管理制度

第一章总则

第一条为了理顺工艺技术管理关系，严格操作，严肃工艺纪律，并逐步实现优化操作和科学管理，保证生产装置安全、稳定、长周期运行，以提高质量，降低消耗，最大限度地发挥生产潜力，取得更大的经济效益。结合公司具体情况，制定本制度。

第二条工艺技术管理的主要任务

贯彻执行国家、盛市、行业制定的有关技术管理的政策、法令、标准及规定。建立健全公司生产装置工艺技术管理制度和工艺基础资料，做好工艺技术档案管理。

加强日常的工艺技术管理，组织编写、审核、修订生产装置和车间的工艺技术规程、工艺卡片、开停工技术方案等工艺技术文件，并督促检查执行情况。

严肃工艺纪律，加强工艺纪律执行的考核，重视生产岗位第一性资料的管理，严格岗位操作记录和交接班日记的管理，确保第一性资料齐全、准确，并建立技术档案。

搞好工艺技术分析，按时编制技术月报、季报和年报，有目的地组织技术测定和工艺标定。

组织技术分析和技术攻关，制定相应的对策和措施，解2 / 10 决生产中出现的重大工艺技术和产品质量问题。对内控工艺指标实施监控，根据装置实际运行情况，进行工艺指标更改。

按月完成生产技术数据库的统计分析存档和上报工作。

开展合理化建议活动和“三剂”的日常管理工作，制定生产装置化工“三剂”消耗定额，审查化工“三剂”年度和月度消耗计划，组织新型“三剂”应用技术方案审查、实施和效果验收工作。

参加技措项目的方案讨论，参加设计审查，组织并参加技术考核和标定总结。

收集和对比国内外技术发展的情报资料，开展公司内外的技术交流工作，结合公司实际，推广应用先进的工艺技术和新型“三剂”。

认真学习和研究国内外先进的工艺技术管理经验，逐步应用现代化管理手段和方法，充分发挥信息资源共享的作用，提高工艺技术管理水平。

工艺安全管理安全生产操作规程管理制度

一、前言

为了保障员工的人身安全和生产设备的安全稳定运行，同时遵循国家法律法规和安全标准，加强企业安全生产管理，特制定本操作规程。凡是涉及到生产安全的人员，必须详细了解此规定并认真遵守执行。

二、工艺安全管理要求

1. 岗位安全责任制

在本企业，每个员工都要负责自己和其他员工的安全。公司领导和技术人员应当协助确立和落实岗位安全责任制，制定具体岗位操作规程，定期组织培训，并且严格执行。

2. 原材料的安全控制

必须严格执行标准的原材料采购程序，对每批原材料进行质量把关，确保原材料的安全。同时，在储存使用过程中，必须按照相应的规范操作，避免危险。

3. 设备安全

公司应当购买符合安全标准的设备，每台设备都要定期检查，发现问题及时修理、更换，并严格遵守设备操作规程。设备操作人员需要每年参加技术培训考核，考核合格后才能上岗操作。

4. 生产流程

对于每个生产过程，需要有相应的规范和标准流程，严格遵循和操作。对于危险点和危险源，必须制定完善的控制规程，确保在操作过程中的人身安全和设备安全。 三、安全生产操作规程制度要求

1. 安全生产意识培养

每个员工都应具备必要的安全操作知识，了解基本的安全生产规程和操作要求。公司应当开展安全生产培训，每个员工都应参加并且取得培训合格证书。

2. 紧急情况应对措施

在紧急情况下，员工应要知道如何迅速有效地应对，确保自己和他人的安全。同时，公司应建立相应的应急预案，定期进行演练，确保万无一失。

3. 事故调查和处理

对于每个安全事故事件，都应进行全面调查和分析，搞清楚事故的根本原因，并采取相应的预防措施，确保事件不再发生。

4. 安全意识宣传

公司应当定期组织安全宣传活动，推广安全文化，提高员工的安全意识并确保员工生产过程中时刻关注安全问题。

四、管理制度

1. 纪律管理

建立纪律管理制度，对员工进行规范管理，确保各项安全生产措施的有效实施。