酒店保安个人工作计划10篇
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酒店保安工作计划及建议(酒店保安工作总结)5 2021年酒店安保工作计划为了加强安保部的管理,提高安保服务水平,做好酒店安保工作,为酒店创造良好的管理环境,以下是边肖整理的2021年酒店安保工作计划,希望您会喜欢!2021年酒店安保工作计划1为加强治理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,酒店在总经理的领导下,在酒店的总体目标下,认真贯彻“安全第一、预防为主”、“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”、“人防技防结合”的工作路线,全面落实“谁主管谁负责?”具体工作计划如下:1、从内部治理,提高整体安全素质。
建立目标治理责任制,层层分解落实任务,有效解决做与不做、做得好与做得差的被动局面,起到激励先进、督促落后的作用。
制定年度工作目标,将所有任务分解到团队和员工,做到人人有目标、人人有任务、人人有压力、人人有动力。
2.努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明、顽强拼搏的安全队伍。
首先做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳、爱店如家的思想。
各级管理者要融入到团队成员中,和他们一起实践,才能发现问题,有针对性地解决问题。
其次,增强服务意识,提高客户服务能力。
在工作中,要尊重客人,主动打招呼,主动礼貌。
不管你有多忙,都不能冷落客人。
你必须专注服务,注重细节,追求完美。
第三,一定要讲究策略,理解客人,尊重客人。
在处理客人的无理要求或无理指责时,要采取引导和影响的方法,不能与客人发生直接冲突。
教育员工从内心理解我们所做的一切都是为了让客人满意。
3.利用行业优势加强安全信息工作。
首先,按照公安、消防部门的要求,充分发挥保卫部门的职能作用,严格管理和要求,切实落实各项安全防范措施,确保酒店的正常秩序。
其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店用好人,进一步净化酒店治安环境。
及时消除各种不安全隐患,有效遏制各类事故,确保酒店消防工作的安全顺利进行。
4、加强各种设施设备的维护,提高安全工作效率。
保安工作计划14篇保安工作计划篇1为了加强治理,增强队员的安全意识和服务理念,进一步提高队员的安全防范能力和服务水平,在酒店总经理的领导下,围绕酒店的总体目标认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
为酒店创造良好的经营治理环境,具体工作计划如下:工作目标:1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精神和决策,完成各项工作任务。
2、完善部门工作,培养一支纪律严明。
作风顽强的保安队伍。
3、做好为酒店其他部门在各项工作的沟通。
协调。
协助。
4、做好巡查工作,特别是酒店楼层消防设施设备的检查,维护和保养。
对夜间车辆的停放做好看守工作。
5、做好本部门队伍的培训及军训工作,有计划有组织的开展和进行落实。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
7、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设。
打造一支团结。
素质高。
岗位技能突出。
责任心强的安保队伍,确保酒店经营安全。
8、在日常工作中引导保安员提高服务意识。
礼貌待客。
不能与客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们的一切都是为客人的满意而做的。
9、加强各种设备设施的管理。
保养。
完善维保制度明确。
维保。
责任。
保证设施设备的有序正常工作。
我们要不断深化管理,培育一种职业精神。
激励保安员继续求真务实的精神面貌。
高标准。
严要求。
努力打造一个高效务实文明的新形象。
为酒店的发展做好保驾护航的工作。
保安工作计划篇2为了提高保安队伍整体素质,塑造过硬的技能与良好的形象,必须加大保安在专业技能、身体素质、处突能力等方面的培训与锻炼和纪律管理,打造一支提得起、放得下的保安队伍,努力在半年内让保安队伍有一个质的转变,鉴于我厂的实际情况,特作如下计划:一、专业技能、身体素质及处突能力的培训训练:每周一、三、五进行3—5公里长跑训练,周二进行拳术训练,周四消防技能培训;周六周日及节假日不训练。
每一季度进行一次(假设)突发事件的处理能力训练;(1)小区某处发生火灾,要求队员在X分钟之内赶赴现场分工进行人员疏散、灭火、抢救伤员、119报警(模拟),疏散灭火完后保护现场等待公安机关勘验。
酒店安保工作计划(精选10篇)酒店安保工作计划1一、酒店消防安全。
(1)、做好日常消防工作,有计划、有步骤地进行消防安全检查,建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册,发现问题及时排除。
(2)、酒店保安员就是消防员,要求每名队员必须做到:懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本方法;会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。
(3)、开展消防知识培训,提高消防安全意识,进行消防实战演习,使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。
(4)、让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否,制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非法破坏消防设施设备的行为。
二、酒店的防盗。
根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面:1、酒店员工的检查,根据员工手册的要求检查员工所带的物品。
对于员工带进酒店的物品进行登记。
2、车辆的检查,对进入地下室车辆上的物品进行严格检查,属于酒店的物品一律要有有关人员签字认可才能准与放行。
3、酒店公共场所的贵重物品的进出监视,如从大堂门口、中餐厅门口及西餐后门进出人员。
三、酒店的防破坏。
1、酒店公共场所的安全,严格查证,谨防闲杂人员混入酒店阻止员工及客人擅自携带危险物品进入酒店;注意进出人员情况,不允许外来人员损坏花草,不允许外来人员长时间滞留于正门广场,不允许酒店员工停留于前门停车场上;注意跟踪、询问无明确目标人员,发现可疑情况及时采取措施,密切关注零点以后进出酒店的人员;2、车辆的安全,严格执行治安管理制度,做好车辆进出登记、巡查等治安防范工作。
3、酒店员工及客人的人身安全,迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客人与酒店员工之间的纠纷,并对一些简单案件的调查,写出调查报告。
遇重大案件发生须立即汇报,保护现场并向警方报案,协助警方的调查工作。
目前的队伍状况和工作难度;1、队员的懒散和经受不住耐压。
2、外界的用工荒促使本部队员的跳槽倾向严重。
3、服装的陈旧和搭配混乱不能体现本酒店的时尚元素。
保安的工作计划通用15篇保安的工作计划1身为保安,就要尽职尽责,就要做到,为了在工作中更好的工作制定了工作计划,我会按照自己定下的计划工作,保护一方。
一、加强巡逻警戒虽然我们这里很少出现物品丢失情况,但是为了避免我会在以后的工作中做好巡逻工作,每天尤其是在大家不再的时候和休息时这两个时间段,会加强安保工作,每天都会巡逻巡视做好工作安排,把工作及时做完,保证自己不会犯错,不让一些小偷之类的人进入到我的辖区之内。
对于进出人员严格遵守上级的要求,必须要有通行凭证才会放行,如果没有通行凭证是不会随意放行的,避免一些闲杂人等进入道我们小区内避免出现失窃情况发生。
外来车辆必须要登记,外来人员必须要登记,做好车辆通过放行工作不让一些其他人员进入,同时对于快递车辆会严格查看,对他们也会做登记,同时也会提高警戒,遇到可以人员在我们周边我及时上报给上级,并且也会做好监察工作,避免可疑人员混入进来。
二、对于视频监控在工作区内,有很多监控摄像头这些能够很好的代替我们巡视周围的环境,遇到问题也能够及时的做出应对,每天值班都会对当天的视频监控做好调整,做好监控避。
在上边期间会坚守更为,不会随意离开视频监控屏幕,除非轮值离开到我巡逻,对于一些监控死角也会做好规范,盼人不定点巡逻守候防止出现其他问题。
淡然了对于监控区域出现的一些可疑问题也会及时的上报通知,并且做好查看处理避免因为疏忽犯下大错,一定会遵守保安的.职责。
三、晚上巡查因为晚上一般也是最容易发生意外的时间,所以在这段时间里面我们按照保安部的要求,两人为一队,对周围区域做好巡逻工作,两人看守监控屏幕,有事情及时传唤,每天的巡逻时间不变,在到达凌晨之后就会关闭大门,同时大门也会有专门的人负责看守如果遇到了深夜有人回来,也好及时开门放心。
这按照轮班制度来,我会遵从轮班的规则,轮到自己值班的时候一定会准时到工作现场工作不会私自离开工作岗位,如果没有人来接班就不会提前下班,保证在任何时候都有一个人坚守在岗位上。
2023酒店保安工作计划及目标(八篇)酒店保安工作计划及目标2023(精选篇1)为了加强治理,增强队员的安全意识和服务理念,进一步提高队员的安全防范能力和服务水平,20__年在酒店总经理的领导下,围绕酒店的总体目标认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
为酒店创造良好的经营治理环境,具体工作计划如下:工作目标:1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精神和决策,完成各项工作任务。
2、完善部门工作,培养一支纪律严明。
作风顽强的保安队伍。
3、做好为酒店其他部门在各项工作的沟通。
协调。
协助。
4、做好巡查工作,特别是酒店楼层消防设施设备的检查,维护和保养。
对夜间车辆的停放做好看守工作。
5、做好本部门队伍的培训及军训工作,有计划有组织的开展和进行落实。
6、做好治安管理监控系统的工作。
7、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设。
打造一支团结。
素质高。
岗位技能突出。
责任心强的安保队伍,确保酒店经营安全。
8、在日常工作中引导保安员提高服务意识。
礼貌待客。
不能与客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们的一切都是为客人的满意而做的。
9、加强各种设备设施的管理。
保养。
完善维保制度明确。
维保。
责任。
保证设施设备的有序正常工作。
我们要不断深化管理,培育一种职业精神。
激励保安员继续求真务实的精神面貌。
高标准。
严要求。
努力打造一个高效务实文明的新形象。
为酒店的发展做好保驾护航的工作。
酒店保安工作计划及目标2023(精选篇2)存在的问题及下工作计划:(一)存在问题1、工作主观能动性发挥不够充分,体现在只看到眼前的问题,看不到潜在的问题,导致在安排和落实上级布臵的工作任务上比较被动,执行力度不够;2、抓培训的质量和要求不够高,存在一定的畏难情绪,工作中存在差不多过得去的思想,只局限人员对基本知识和技能的掌握,而没有做到精益求精,离公司的要求还存在一定的差距;3、安全意识不够浓,表现在抓安全工作中人员看不到潜在的安全隐患,停留在不出问题的表面上,没有“居安思危”的意识,没有真正形成“人人讲安全、事事重安全”的局面;4、抓工作力度不够大,表现在工作方面重安排轻检查,导致在工作中不应该出现的问题反复出现,分散了领导工作精力,在此深表歉意;5、个人业务素质还有待进一步的提高,主要是加强业务学习,提高管理绩效和工作效率,真正做到完美执行。
酒店保安部周工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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一、前言作为一名酒店保安员,我深知自身肩负着保障酒店安全、维护酒店形象的重要责任。
在新的一年里,我将以饱满的热情、严谨的态度,认真执行酒店安全管理规定,提高自身业务水平,为酒店创造一个安全、和谐、舒适的经营环境。
以下是我2023年度的个人工作计划。
二、工作目标1. 确保酒店及客人的生命财产安全,预防各类安全事故的发生。
2. 严格执行酒店各项规章制度,树立良好的保安形象。
3. 提高自身业务素质,增强处理突发事件的能力。
4. 加强与各部门的沟通与协作,共同维护酒店的良好秩序。
三、具体工作措施1. 加强安全防范意识(1)严格遵守酒店安全管理规定,认真履行岗位职责。
(2)加强对酒店重点区域、重要设施的安全巡查,确保无安全隐患。
(3)关注天气变化,及时采取预防措施,应对突发事件。
2. 提高业务素质(1)参加酒店组织的各项培训,学习安全知识、法律法规等。
(2)熟练掌握消防器材的使用方法,提高应急处置能力。
(3)加强体能锻炼,提高自身综合素质。
3. 强化服务意识(1)对待客人礼貌、热情,主动提供帮助。
(2)关注客人需求,及时解决客人遇到的问题。
(3)积极参与酒店组织的各项活动,提高服务质量。
4. 加强团队协作(1)与各部门保持良好沟通,共同维护酒店秩序。
(2)遇到突发事件,迅速与相关部门协调,确保问题得到及时解决。
(3)关注同事工作情况,互相学习,共同进步。
5. 严于律己,树立良好形象(1)遵守职业道德,廉洁自律,不徇私舞弊。
(2)着装整洁,仪容端庄,树立良好的保安形象。
(3)积极参加酒店组织的各项活动,展示保安队伍风采。
四、总结在新的一年里,我将以更高的标准要求自己,不断提高自身业务素质,为酒店创造一个安全、和谐、舒适的经营环境。
同时,我也将不断总结经验,完善工作方法,为酒店的发展贡献自己的力量。
保安个人工作计划与目标9篇保安个人工作计划与目标 (1)一、工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。
2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施(一)、保安部结合公司实际情况做好201x年安全保卫工作。
1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。
2.严格控制出入场馆的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全,创造舒适、放心的办公环境。
3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。
4.与公司全体员工、大运安保部形成群防群治,联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
(二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。
全面总结201x年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
2024年酒店保卫部工作计划范文为强化管理,提升员工安全意识与服务理念,进一步增强员工的安全防范能力和服务水平,____年度,本酒店将在总经理的领导下,紧密围绕酒店总体目标,坚决贯彻“安全第一、预防为主”及“内紧外松”的工作方针,坚定不移地走“群防群治”与“人防技防相结合”的道路,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极履行酒店安全防范职责,维护酒店治安秩序,力求实现“让客人完全满意”的服务宗旨,为酒店营造优质的经营管理环境。
以下是具体工作计划:一、强化内部管理,提升保安队伍综合素质。
通过建立目标管理责任制,细化工作任务至各层级,打破“干与不干一个样,干好干坏一个样”的消极局面,激励先进,鞭策后进。
明确全年工作目标,并将之细化至各班组及员工个人,确保人人有目标,个个有动力。
二、提升业务技能,增强应对突发事件能力。
着力打造一支纪律严明、作风顽强的保安队伍。
加强思想教育,强化业务培训,培养员工吃苦耐劳、爱店如家的精神风貌。
各级管理人员需深入一线,与队员同训练,共发现问题,及时有效解决。
同时,提升服务意识,优化服务流程,确保对客服务的专业性与细致性。
在面对客人无理要求或指责时,采取引导与感化策略,避免正面冲突,始终将客人满意度置于首位。
三、依托行业优势,加强保安信息工作。
紧密配合公安、消防部门要求,充分发挥保安部职能,严格管理,落实各项安全防范措施,保障酒店正常运营秩序。
加强与公安、消防部门的沟通协作,协助酒店把好用人关,净化治安环境。
及时发现并消除安全隐患,有效遏制各类事故发生,确保酒店消防安全无虞。
四、加强设施设备维护,提升技防工作效率。
完善维保制度,明确维保责任与工作流程,确保设备有人管、有人护。
制定详尽的维护保养计划,按时按质完成设备维护。
执行科学的维护保养技术标准,准确反映设备运行状态与维护情况,整体提升维护保养水平。
同时,加强消防检查人员业务培训,确保维护工作有序进行。
五、强化消防安全教育,提升员工安全意识。
酒店保安工作计划(一)、工作目标1、认真学习领会和全面____酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。
2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。
3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
(二)、主要工作计划措施一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与酒店各部门人员的关系。
2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。
3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。
5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。
6、做好治安管理监控系统的-密工作工作计划。
7、严格按照酒店的制度,做好每日的车辆收费工作,并上交财务部。
二、把好本部门的用人关,做好队伍建设打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保酒店业务经营正常运作。
全面总结____年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入酒店的安全保卫工作中。
三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助酒店安全生产委员会做好安全生产工作1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,将各项任务分解落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力。
2、参加并配合区安全生产委员会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。
保安重点工作月度工作计划10篇保安重点工作月度工作计划篇1根据交房进度和入住的基本情况并依据万佳豪园别墅区总体的安防形势制定计划。
一月份:保安人员内部整编,并进行长达一个月的集训。
协助物业人员对所有房屋的基本设施,情况进行全面盘点,找出存在的问题报告给物业部。
并协助清理路障,预防火灾,偷盗,禁止外来逗留人员,协助酒店贵宾楼保洁对外面场地积雪进行全面清扫工作。
在春节里,举办保安人员喜闻乐见的茶话会、及文艺表演,组织保安看电影,猜灯谜,并给保安人员过节发放适当的节日津贴。
队长和领班分别汇报年度工作计划,主管召开专门会议确立年度工作计划和工作部署。
二月份:加强保安人员的集训和思想道德建设,确定交房时间后,进行保安人员基本的素质培训,包括擒拿、格斗、安全防火,培训时间定为每天早晨2小时,双休日集中培训,定为每天4小时,全面为万宇房地产树立形象。
保安人员加强细化园区情况,包括对园区别墅的风格区别,以及别墅户内基本情况的了解,并深入酒店大楼,销品茂,万佳裕园进行详细的了解,明确熟悉巡逻路线图,并规范巡逻岗位职责。
配合物业工程维修人员进行水暖管线的检修工作。
三月份:提升保安人员的基本素质,加强外围的巡逻。
并设立南大门门岗、东大门门岗,西边外围巡逻岗、北面外围巡逻岗。
谨防春季外来人员对外围及园区苗木的偷挖,并检查苗木生长情况杜绝苗木扭曲,缺土,变形,折枝现象的发生。
并严防外来装修人员,其他闲杂人等进入园区,禁止小广告,小商贩宣传买卖行为。
强化所有保安人员思想道德建设,加强保安人员文化素质的培训,落实考核内务出勤的管理制度。
选举合适的保安人员任命领班,全面配合物业公司工作。
并对保安人员的文明用语进行岗位培训,规范和矫正所有人员的普通话标准。
四月份:园区施工人员的进入,房屋整改工作的全面开展,保安人员应该积极配合物业公司的工作,确保园区施工的安全进行,一律杜绝外来车辆,除了业主,禁止大型装载车辆进入园区,禁止出租车在园区内拉客逗留。
2024年酒店保安部工作计划随着时间的快速流逝,____年即将画上句号。
回顾这一年,我部在酒店的英明领导下,以及全体同仁的共同努力下,圆满完成了既定的工作任务。
作为酒店的前沿阵地与安全保障部门,我们始终秉持服务与保卫并重的原则,在提供微笑服务的同时,深刻意识到肩负的重大责任,时刻紧绷安全之弦,严格把控消防安全,彻底消除消防安全隐患,确保酒店全年未发生任何消防安全事故。
现就____年的工作进行总结,并对存在的不足之处进行改进,同时保持并发展优良方面。
一、安全保卫工作概览1. ____月,我部成功协助警方破获一起贩毒案件。
期间,管家部敏锐察觉异常并立即上报,我部随即对该贩毒团伙实施全程监控,并及时将监控信息传递给市缉毒大队,最终协助公安部门成功抓捕毒贩,缴获毒品约____千克。
在此行动中,我部员工展现了高度的机智与勇敢,但也暴露出对团伙行踪预判不足及个别员工安全防范意识待加强的问题。
2. ____月____日凌晨,警方在____楼带走多名涉嫌聚众赌博的客人。
虽此事源于客人内部矛盾自行报警,但对酒店声誉造成了不良影响,反映出我部在此类事件防范及与休闲中心沟通协调上的不足。
3. ____月____日,管家部员工单车被盗,我部已对此展开详尽调查,发现盗贼对酒店环境极为熟悉,并出具了相关调查报告。
4. 上半年,针对多起客人房间财物丢失的投诉,我部积极介入调查,对相关人员进行询问,并调取监控记录进行核实。
调查结果显示,多起投诉源于服务员违规操作,已要求管家部加强监管,并制定了规范的调查程序,确保各项调查记录完整保存。
展望____年下半年,我部将巩固上半年取得的成果,针对存在的不足进行改进,确保全年安全事故零发生。
具体措施包括:1. 加强员工身体素质训练,提升岗位技能水平,增强突发事件应对能力,提高整体服务意识。
2. 增加员工酒店日常英语培训,掌握基本应答口语,提升业务素养。
3. 总结____届交易会服务经验,针对不足之处进行改进,为____届交易会提供更加优质的服务。
酒店保安个人工作总结与计划7篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报过去一段时间内我在酒店保安岗位上的工作总结与未来计划。
通过此次总结,我希望能更好地认识自己的工作状态,扬长避短,为酒店的安全工作贡献更大的力量。
一、工作总结1. 日常工作表现在过去的工作中,我严格按照酒店保安的职责要求自己,认真做好巡逻、值班、监控等工作。
在日常巡逻中,我加强对酒店各个区域的检查,确保各项安全措施落实到位。
同时,我积极配合酒店其他部门的工作,共同维护酒店的正常运营秩序。
2. 安全事件处理在遇到安全事件时,我始终保持冷静,迅速反应,及时处理。
例如,在一次客人纠纷事件中,我迅速赶到现场,耐心调解,成功避免了事态的升级。
此外,在消防演练中,我积极参与,认真练习,提高了自己的应急处理能力。
3. 团队协作与沟通在团队中,我注重与同事们的协作与沟通,共同解决问题。
通过团队的努力,我们成功完成了多次大型活动的安保任务。
同时,我也积极向领导提出合理化建议,为酒店的安保工作献计献策。
二、存在的问题与不足1. 业务知识有待提高尽管我在工作中积累了一定的经验,但仍然感到自己在业务知识方面存在不足。
例如,对一些复杂的安全问题缺乏深入的分析和判断能力。
因此,我计划在未来的工作中加强学习,提高自己的业务水平。
2. 工作方法有待改进在工作中,我发现自己的工作方法有时过于机械,缺乏创新和灵活性。
为了更好地适应工作的需要,我计划在未来的工作中尝试新的工作方法,提高工作效率和质量。
三、未来计划1. 加强学习与培训为了提高自己的业务水平,我计划在未来的工作中加强学习与培训。
一方面,我将深入学习酒店安保相关的专业知识,提高自己的理论素养;另一方面,我将积极参与酒店组织的各类培训活动,提升自己的实际操作能力。
2. 改进工作方法针对自己工作方法机械、缺乏创新和灵活性的问题,我计划在未来的工作中尝试新的工作方法。
例如,我将引入更多的科技手段,如智能监控设备等,以提高巡逻效率和准确性。
酒店保安工作计划安排标准范本关于我在酒店的下半年保安工作计划如下:一、减少酒店所辖区内盗窃案件今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少,主要归功于以下几点因素:1、酒店领导对安全工作相当重视,出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了一定的威慑作用。
2、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。
对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。
3、积极配合和协助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。
二、消防设施设备运行正常,防止消防安全事故发生消防部门对酒店的消防安全也极为重视,把酒店列为“消防安全重点单位”,定期对酒店的消防工作进行检查指导。
上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查,针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见,并下发了整改意见书。
部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题,组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理,清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管,按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改,并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查,受到了消防部门的好评。
同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。
三、机械设备运行正常,减少下半年无重大机械事故上半年,酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。
酒店安保工作方案(10篇)酒店安保工作方案1保安工作的灵活性、复杂性、时效性、效劳性等性质告诉我们,作为一个公共场所、平安经营是压倒一切的工作责任。
为保障酒店经营的工作顺利进行,我们保安部要以现有的措施为根底,以市场为先导,以管理为支撑,在酒店管理上下功夫,在队伍管理上下功夫,在效劳顾客上下功夫,努力让我们怡和园酒店成为广阔顾客一个温馨的家。
经初步研究,我将从如下几方面着手开展工作:一、建立健全公安部各项规章制度,确保酒店稳定经营配齐配强一支保安队伍后,坚持“平安责任重于泰山〞的原那么。
一是以身作那么,当好表率。
身为保安带头人,我将认真执行总经理的指令,做好总经理在保安工作的参谋和帮助,配合有关部门做好消防等方面工作,还坚持每月做到“四个必须〞〔即必须自始至终坚守岗位,树立模范;必须向总经理和其他部门经理汇报当月的工作情况;必须对分管的工作做到目标、措施、绩效“三落实〞;必须组织开展一次调研,上好一堂辅导课,写好一篇文章。
〕二是建立队伍长效机制,管好保安。
定制组织学习《日常法律法规知识》、《治安管理处分条例》及《门卫值班管理制度》、《消防平安管理制度》、《客人登记入住制度》等制度内容,在工作中不断完善和遵循各项规章制度,以制度管人,使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破,为开展各项保安工作提供强而有力的保障。
二、加强保安队伍自身建设,找准工作的切入点。
本着我们保安“干什么,练什么〞的原那么,坚持在“干中学,学中干〞。
一是通过言传身教,催促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队“三大步法〞、擒敌拳及军警擒拿攻防战术技能,练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发事件疏散顾客等常识〔到时具体拟定细那么〕;二是强化管理抓落实。
在工作中强化保安员树立“三大意识〞〔即大局意识、法制意识、效劳意识〕,弘扬正气,落实“奖惩制定〞,不断提高酒店的“顾客回头率〞。
多与保安员沟通谈心,掌握他们思想状态,使大家时刻感到心中有热流,工作有干劲,时刻保持良好的精神面貌和热情的工作状态。
保安工作安排计划•相关推荐保安工作安排计划(通用11篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!为此需要好好地写一份工作计划了。
什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编为大家整理的保安工作安排计划,欢迎大家分享。
保安工作安排计划篇120xx年,酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益,狠抓队伍的基本建设,抓好教育和内部管理,建立健全各项规章制度,注重思想作风和工作作风的培养,加强了治安、消防安全防范工作,圆满完成了年初制定的工作计划,确保了酒店内部的安全稳定。
具体工作如下:一、健全充实保安队伍,狠抓队伍的基本建设1、建立、充实保安队伍。
保安部早期的管理过程中,因编制不合理,直接导致员工工作情绪低下,人员流动率高。
在此严重的形势下,保安部及时调整工作岗位编制,使员工工作积极性得到极大的提高,劳动强度在原有基础上有了很大的降低,人员流失率得到了很好的控制,逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面,并且在人员严重缺编的情况下完成了酒店的安全保卫工作。
2、强化技能、体能训练。
根据保安部所担负的任务及酒店的要求,对新招队员进行了严格的军事训练。
今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。
保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。
二、建立健全了各项制度,严格按规章制度办事1、以规章制度规范保安队伍建设,是我们建设和管理保安队伍的原则。
保安部组建以来,以法律法规为依据,以酒店服务标准为准绳,先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆安全管理制度、各类消防安全管理制度等。
2、狠抓制度的落实。
一是同各部门主要负责人签定《治安、消防安全责任书》;二是建立健全《消防档案》;三是明确分工、责任到人;四是重大活动随时总结讲评,以利于工作的提高。
三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃酒店面积大、出入口多,再加上外包单位多,管理上的复杂性,直接导致酒店的安全管理工作任务很重。
酒店安全部安保工作计划安排(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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一、前言为确保酒店在十月期间的安全稳定,提升服务质量,满足客人需求,特制定以下十月工作计划。
二、工作目标1. 加强内部管理,提高保安队伍综合素质;2. 提升酒店安全防范能力,确保客人生命财产安全;3. 优化服务流程,提高客人满意度;4. 加强与各部门的沟通协作,确保酒店各项工作顺利开展。
三、具体措施1. 人员管理(1)加强保安员培训,提高业务技能和服务水平;(2)开展保安员技能比武活动,激发员工工作积极性;(3)加强内部考核,奖优罚劣,提高队伍凝聚力。
2. 安全防范(1)加强酒店内部巡查,确保消防设施设备正常运行;(2)对酒店重点区域进行安全隐患排查,及时整改;(3)加强与公安、消防部门的沟通,提高应急处理能力;(4)加强夜间巡逻,确保酒店安全。
3. 服务质量(1)优化接待流程,提高接待效率;(2)加强员工服务意识培训,提升服务水平;(3)设立意见箱,及时收集客人意见,改进工作;(4)开展微笑服务、礼貌用语等文明礼仪培训。
4. 节庆活动(1)针对国庆、中秋等节庆活动,加强安保措施,确保活动顺利进行;(2)制定应急预案,应对突发状况;(3)加强宣传,提高员工对节庆活动的认识。
5. 沟通协作(1)加强与客房、餐饮、前厅等部门的沟通,确保信息畅通;(2)定期召开部门会议,分析工作情况,解决问题;(3)加强与公安、消防部门的协作,共同维护酒店安全。
四、工作要求1. 各保安员要严格遵守工作纪律,认真履行职责;2. 加强与客人的沟通交流,提高服务质量;3. 严格执行各项安全防范措施,确保酒店安全稳定;4. 加强部门间的协作,共同推进酒店各项工作。
五、总结通过本计划的有效实施,力争在十月期间,酒店保安部各项工作取得显著成效,为酒店创造良好的安全氛围,提升酒店品牌形象。
一、前言为确保酒店的安全与稳定,保障客人及员工的生命财产安全,维护酒店的正常经营秩序,根据我国相关法律法规和酒店实际情况,特制定本安全保卫工作计划。
二、工作目标1. 保障酒店内部及周边环境的安全,预防各类安全事故的发生;2. 提高保安队伍的素质,确保安保工作的有效实施;3. 加强与酒店各部门的沟通协作,共同维护酒店的整体安全;4. 不断提高酒店的安全管理水平,为客人提供安全、舒适的住宿环境。
三、工作措施1. 组织架构与人员配备(1)成立安全保卫工作领导小组,负责制定、实施和监督安全保卫工作;(2)设立保安部,负责日常安全保卫工作;(3)根据酒店规模和业务需求,合理配置保安人员,确保安保工作力量充足。
2. 安全防范措施(1)加强门岗管理,严格执行来访登记制度,对可疑人员及时进行询问、劝离;(2)加强对酒店内部重点区域的巡查,确保无安全隐患;(3)加强夜间巡逻,提高巡逻密度,确保酒店安全;(4)对酒店消防设施、安全通道、应急照明等进行定期检查,确保其完好有效;(5)加强监控设施建设,对酒店重要区域进行24小时监控;(6)加强车辆管理,对进出酒店的车辆进行登记、检查,确保车辆安全。
3. 人员培训与考核(1)对新入职保安进行岗前培训,提高其业务素质和安全意识;(2)定期对保安进行业务技能培训,提高其应对突发事件的能力;(3)对保安进行考核,确保其具备岗位所需的基本素质和能力。
4. 沟通与协作(1)加强与酒店各部门的沟通,及时了解各部门的需求,共同解决安全问题;(2)加强与公安、消防等相关部门的联系,及时报告和协助处理各类突发事件;(3)加强与周边单位的协作,共同维护酒店周边的安全环境。
四、工作要求1. 保安人员要严格遵守国家法律法规和酒店规章制度,认真履行职责;2. 保安人员要始终保持高度警惕,对各类安全隐患及时发现、及时报告、及时处理;3. 保安人员要关心同事,团结协作,共同维护酒店的安全稳定;4. 保安人员要不断提高自身素质,为酒店的发展贡献力量。
保安个人工作计划10篇保安个人工作计划篇1一、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。
2、完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4、抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才————培训人才————培养人才————留住人才的良性循环机制。
二、保安部结合公司实际情况做好20__安全保卫工作1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2、严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。
3、做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。
4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
三、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。
全面总结20__保安工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
四、公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。
2、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。
酒店保安个人工作计划10篇酒店保安个人工作计划 120__年要在酒店总经理的领导下,围绕酒店的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客人完全满意”的服务目标,为酒店创造良好的经营治理环境。
具体工作思路与措施如下:1、从内部治理入手,提高保安综合素质。
建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。
要做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。
各级管理人员要融入队员中,和队员一起练习,以便发现问题,有针对性地解决问题。
增强服务意识,提高为客服务能力。
在工作中尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。
再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美。
注重策略,理解客人,尊重客人。
对待客人的无理要求或无故指责,采取引导和感化的方法,不和客人发生正面冲突。
教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。
3、利用行业优势,加强保安信息工作。
根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序。
加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。
及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项安全工作顺利进行。
4、坚持“人防与技防相合”保障设备设施安全、有效运行。
20__年酒店在大型设备安全运行方面给予高度重视,先后签订了消防设备与立体停车设备的维护保养协议,并对监控系统整体改造方面作出明确批示。
加强了设施设备的维护保养工作,提高了技防工作效率。
根据相关部门要求,组织人员参加相关特种设备操作专业培训,保证设备操作持证上岗。
今年我们将对设备操作管理制度加以完善,明确责任和操作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。
对维保工作加强管理、提高要求。
对维保项目认真监督及验收。
5、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识。
广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工进行灭火、疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。
总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度合起来,努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。
开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为酒店的发展做好保驾护航的工作.酒店保安个人工作计划 2一是重抓队伍建设,一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,在筹备保安队伍的同时,我就在队伍组建上坚持“两手抓”,一手抓人员的配备,一手抓队伍素质的提高,在人员的配备上,在多渠道引进队员的同时,高度重视队员的综合素质,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,在筹备和试业期间,主要抓好队员的综合素质培训,讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防基本技能知识,并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期配合人事部重新进行了一次新员工入职培训,另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习,使所有队员和酒店员工都能尽快掌握各项基本的消防安全知识本领,达到开业时一个星级员工上岗的要求。
二是抓队伍的规范化管理,根据酒店保安工作筹备的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训计划,根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有惩必罚,奖罚分明的人性化管理模式,并待开业后对制定的各项规章制度进行跟踪监督。
三是在筹备期间不怕劳累奔波,天天深入工地和主管、队员一起跟进施工现场的安保、消防设备设施的安装调试,找施工技术人员了解机械设备的操作规程,以及带领队员们楼上楼下熟悉酒店的每一层楼的布局,每一个通道的位置走向,每一个设备的安装位置及构造,发现有防碍酒店今后运作的地方,即刻与总经理商量,和集团项目部沟通解决方案,在酒店试业期间,因项目的交接引起保安人手不够导致超时加班,到中途大部分部门员工因加班中各种原因而有情绪,本人马上单独找他们谈心,鼓舞他们的士气,保证部门员工的流动性尽量降到最低,为酒店的开业保驾护航。
四是在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出时间学习外语,尽量把外语口语学好;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求学的态度,吸取他们的长处来弥补自己不足的地方;三是向实践学习,把所学的知识运用到实际工作中,在实践工作中查找自己的不足,提高自己;但是我深知自己还存在一些缺点和不足,但我相信通过自己的努力,加上有酒店总经理的英明领导下和各位同事的协调下,我一定会马上改善和提高自己。
通过这段时间的工作,我认为自己能够适应本职工作,我决心在今后的工作中,继续坚持酒店总经理的正确指导方针,抓好消防、安全工作,完善本部门的各项规章制度及章程,继续跟进消防设备、设施的安装和调试,加强各项业务技能和综合素质的培训工作,积极与相关政府部门和酒店各部门配合好。
请总经理放心,我会带领保安部所有员工把酒店的消防安全做好,尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺利开展,为酒店做出应有的贡献。
酒店保安个人工作计划 3第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客人完全满足”的服务目标,为酒店创造良好的经营治理环境。
具体工作计划如下:第一、从内部治理入手,提高保安综合素质。
建立目标治理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。
首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。
各级治理人员要融入队员中,和队员一起练习,以便发现问题,有针对性地解决问题。
其次、增强服务意识,提高为客服务能力。
在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。
再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美。
第二,必须注重策略,理解客人,尊重客人。
对待客人的无理要求或无故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。
教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。
利用行业优势,加强保安信息工作。
首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序。
其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。
及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作安全顺利。
加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。
首先、完善维保制度,明确维保责任。
根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。
其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。
第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
第五、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识。
广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。
总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。
开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为酒店的发展做好保驾护航的工作。
一、酒店消防安全(1)、做好日常消防工作,有计划、有步骤地进行消防安全检查,建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册,发现问题及时排除。
(2)、酒店保安员就是消防员,要求每名队员必须做到:懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本方法;会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。
(3)、开展消防知识培训,提高消防安全意识,进行消防实战演习,使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。
(4)、让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否,制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非法破坏消防设施设备的行为二、酒店的防盗根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面:1、酒店员工的检查,根据员工手册的要求检查员工所带的物品。
对于员工带进酒店的物品进行登记。
2、车辆的检查,对进入地下室车辆上的物品进行严格检查,属于酒店的物品一律要有有关人员签字认可才能准与放行。
3、酒店公共场所的贵重物品的进出监视,如从大堂门口、中餐厅门口及西餐后门进出人员。
三、酒店的防破坏1、酒店公共场所的安全,严格查证,谨防闲杂人员混入酒店阻止员工及客人擅自携带危险物品进入酒店;注意进出人员情况,不允许外来人员损坏花草,不允许外来人员长时间滞留于正门广场,不允许酒店员工停留于前门停车场上;注意跟踪、询问无明确目标人员,发现可疑情况及时采取措施,密切关注零点以后进出酒店的人员;2、车辆的安全,严格执行治安管理制度,做好车辆进出登记、巡查等治安防范工作。
3、酒店员工及客人的人身安全,迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客人与酒店员工之间的纠纷,并对一些简单案件的调查,写出调查报告。
遇重大案件发生须立即汇报,保护现场并向警方报案,协助警方的调查工作。
目前的队伍状况和工作难度;1、队员的懒散和经受不住耐压2、外界的用工荒促使本部队员的跳槽倾向严重3、服装的陈旧和搭配混乱不能体现本酒店的时尚元素。
4、基本装备基本处于无的状态5、人员的缺少和流失造成工作难以展开6、请领导对安保队伍建设重视。