亨格瑞 成本与管理会计
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读书时间:2014.3.01--2014.3.31书名:《成本与管理会计》作者:查尔斯.T.亨格瑞(美国)发行:科学出版社读书感悟与收获1、补泰罗科学管理方法的缺陷,现代科学管理的新成就----运筹学和行为科学在企业管理中得到广泛应用。
2、管理会计可分为规划会计和控制会计。
3、控制与责任会计中编制预算以变动成本计算法为基础,成本控制则一般采用标准成本制度。
4、差量成本有广义和狭义之分:广义的差量成本是指两个备选方案之间预计成本的差异,狭义的差量成本是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差异。
5、固定成本又可分为约束性固定成本和酌量性固定成本。
6、高低点法中所依据的业务量和成本必须是同一个月份的数据。
7、产品的销售单价不变,在相关的范围内,数量是影响销售收入和总成本的唯一因素。
8、(判断)保本点就是说达到这一销售量或销售额时,企业产品提供的边际贡献正好抵偿固定成本总额。
9、安全边际反映了该产品的安全幅度。
安全边际越大,销售该产品发生亏损的可能性越小,安全性越高;反之,安全边际越小,销售该产品发生亏损的可能性越大,安全性越低10、销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制;而目标销售额既可用于单种产品的目标利润控制,又可用于多种产品的目标利润控制。
11、变动成本计算法是只将产品生产中发生的直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品成本。
12、在以市场为基础的产品定价决策中,通常以边际收入等于或接近于边际成本作为选择最优价格的依据。
13、进一步加工后的销售收入-半成品的销售收入﹥进一步加工的追加成本应进一步加工。
14、当盈利产品不能增产,也无新产品代替亏损产品时,只要亏损产品提供的边际贡献总额大于零,亏损产品就不应该停产。
15、存货成本的构成要素中订货成本和持有成本是变动的。
16、如果将以税前利润为基础计算的现金流量作为评价投资方案的依据,折旧额的变化对现金流量的计算是没有影响的。
在以税后利润作为评价投资方案依据的情况下,年折旧模式的改变对投资效益的评价有着一定的影响。
成本与管理会计第15版亨格瑞简介《成本与管理会计》是由亨格瑞(Horngren)等人合著的一本经典教材,该教材详细介绍了成本和管理会计的基本概念、原则和技术。
本文将对该教材进行概览,探讨其中的关键内容。
第1章管理会计与组织绩效本章主要介绍管理会计的概念和作用,以及与组织绩效之间的关系。
管理会计是一种为管理决策提供支持的会计信息系统,通过提供与企业内部运营相关的成本和绩效信息,帮助管理层进行决策和控制。
第2章基本成本管理概念本章重点介绍成本管理的基本概念,包括成本对象、成本中心和成本效益分析等。
成本对象是指需要计算和分配成本的实体,成本中心是指组织内部负责经营活动的部门或单位,成本效益分析则是对不同决策方案进行成本与效益比较的方法。
第3章成本分类和费用估算本章讲解了成本分类和费用估算的方法和原则。
成本可以根据不同的分类方法进行归类,如按功能分类、按行业分类等。
费用估算的方法包括直接费用估算和间接费用估算,其中间接费用估算需要通过成本驱动因素进行分配。
第4章成本行为成本行为是指成本与产量或活动水平之间的关系。
本章将介绍常见的成本行为模式,如固定成本、变动成本和半固定成本。
了解成本行为模式有助于管理者预测和控制成本的变化。
第5章成本估算和预测成本估算和预测是管理会计的核心任务之一。
本章将介绍成本估算和预测的方法和技术,包括趋势分析、回归分析和敏感度分析等。
第6章作业成本系统作业成本系统是一种在生产中分配和追踪成本的方法。
本章将详细介绍作业成本系统的构成要素和运作流程,并介绍常见的作业成本方法,如作业订单和作业批次。
第7章过程成本系统过程成本系统是一种适用于连续流程生产的成本分配方法。
本章将介绍过程成本系统的特点和运作原理,以及与作业成本系统的异同。
第8章活动成本管理活动成本管理是一种基于活动的成本分析和管理方法。
本章将介绍活动成本管理的概念和技术,包括活动成本驱动因素的确定和活动成本分析模型的构建。
第9章管理会计信息系统管理会计信息系统是支持管理会计活动的信息系统。
成本与管理会计第15版亨格瑞
《成本与管理会计第15版亨格瑞》是一本关于成本和管理会计的教材,由亨格瑞(Horngren)等人合著。
该教材主要涵盖了成本与管理会计的基本概念、技术和应用,旨在帮助读者理解和应用成本与管理会计的原理和方法。
该教材的内容主要包括以下几个方面:
1. 成本与管理会计的基本概念:介绍了成本与管理会计的定义、目标和作用,以及与其他会计学科的关系。
2. 成本与管理会计的基本原理:介绍了成本与管理会计的基本原理,包括成本分类、成本行为、成本估算等。
3. 成本与管理会计的技术和方法:介绍了成本与管理会计的技术和方法,包括成本核算、成本控制、成本预测、绩效评估等。
4. 成本与管理会计的应用:介绍了成本与管理会计在不同行业和组织中的应用,包括制造业、服务业、非营利组织等。
5. 成本与管理会计的决策支持:介绍了成本与管理会计在决策过程中的应用,包括定价决策、投资决策、生产决策等。
《成本与管理会计第15版亨格瑞》的特点是理论与实践相结合,内容丰富全面,注重案例分析和实际应用。
该教
材适合会计、管理和经济学专业的学生,以及从业人员和研究者参考使用。
需要注意的是,由于该教材是第15版,可能存在一些更新和修订的内容。
建议读者在使用该教材时,参考最新的版本或与教材出版社联系,以获取最准确和详细的信息。
亨格瑞成本与管理会计
亨格瑞成本与管理会计(Hengry Cost and Management Accounting)是一种用于管理决策和成本控制的会计方法。
它提供了详细的成本信息,以帮助管理者做出准确的决策,并监控和控制企业的成本。
亨格瑞成本与管理会计主要包括以下几个方面:
1. 成本分类与分析:亨格瑞成本与管理会计通过对成本进
行分类和分析,帮助企业了解各项成本的性质和构成,并
将其与企业的经营活动相对应。
常见的成本分类包括直接
成本和间接成本、可变成本和固定成本等。
2. 成本核算与计算:亨格瑞成本与管理会计通过成本核算
和计算,确定各个产品或服务的成本,并将其分配到相应
的产品或服务上。
这有助于企业了解不同产品或服务的盈
利能力,并进行定价和销售策略的制定。
3. 成本控制与预算:亨格瑞成本与管理会计通过成本控制
和预算,帮助企业控制和管理成本,并制定合理的预算计划。
通过对实际成本与预算成本的比较,企业可以及时发
现和纠正成本偏差,并采取相应的措施进行成本控制。
4. 决策支持与绩效评估:亨格瑞成本与管理会计提供了决
策支持和绩效评估的信息。
通过对不同决策方案的成本效
益分析,帮助企业做出合理的决策,并评估和监控企业的
绩效。
总之,亨格瑞成本与管理会计是一种重要的管理工具,通过提供详细的成本信息和决策支持,帮助企业进行成本控制和管理,并提高企业的绩效和竞争力。
亨格瑞成本与管理会计
亨格瑞(Hengrui)是一家知名的成本与管理会计公司。
他们专注于提供成本管理、绩效管理和策略管理等方面的解决方案和咨询服务。
成本管理是指通过对企业资源和活动的成本进行测算、分析和控制,来提高企业效益和降低成本的管理方法。
亨格瑞通过帮助企业建立
成本计划和预算、制定成本控制策略、优化成本结构等手段,帮助
企业降低成本、提高利润。
绩效管理是指通过设定绩效目标、制定绩效评价体系、实施绩效测
算和分析,来提高企业绩效和激励员工的管理方法。
亨格瑞通过设
计和实施绩效管理制度、开展绩效评估和考核、提供培训和改进方
案等手段,帮助企业优化绩效,实现战略目标。
策略管理是指通过对企业内外环境的分析和评估,制定和执行战略
计划,来提高企业竞争力和市场地位的管理方法。
亨格瑞通过帮助
企业制定战略目标、开展战略规划和执行、提供战略改善建议等手段,帮助企业提升竞争力,实现可持续发展。
亨格瑞拥有一支专业的团队,拥有丰富的成本与管理会计经验,能
够根据企业的实际情况,提供量身定制的解决方案,帮助企业提高
运营效率和盈利能力。