纪检监察工作室年度目标管理绩效考核自测评分表

2022纪检监察绩效考核评分表(通用4篇)第1篇:2022纪检监察绩效考核评分表绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况（15分，人力资源部填写）出勤、奖惩情况(15%）迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神(20%）考核项目内容标准分10自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。

5积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。

5沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。

5协作精神与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。

5考核内容三工作能力与效率(50%）考核项目内容标准分10自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。

5工作效率对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。

5创新能力在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。

5账目管理账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管5费用管理有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。

5财务报表及时完成率账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。

5财务报表完成的准确规范性报表准确、规范、漂亮5财务分析质量财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。

5专业知识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。

5发现问题解决能力发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题能力强、及时。

(完整版)绩效考核评价表
评价表简介
本评价表旨在对员工的绩效进行全面评估，并提供有针对性的反馈和改进建议。

评价表涵盖了员工的工作成果、工作质量、工作态度和专业能力等方面。

评价内容
1. 工作成果：评估员工的工作目标达成情况，包括项目完成情况、工作任务完成质量等。

2. 工作质量：评估员工的工作表现质量，包括工作精度、问题解决能力等。

3. 工作态度：评估员工的工作态度和团队合作精神，包括工作积极性、沟通协作等。

4. 专业能力：评估员工的专业知识和能力水平，包括专业技能、研究能力等。

评价标准
评价标准根据具体岗位要求和组织目标设定，可以根据实际情
况进行调整。

以下是一种常用的评价标准示例：
评价过程
1. 预评估：根据评价标准和具体岗位要求，评估员工的工作目标，并制定个人绩效目标。

2. 评价收集：员工经理通过观察、与员工沟通和其他适当方式，收集评价数据。

员工自评也是评价的一部分。

3. 评价分析：综合各方评价数据，对员工的绩效进行分析、比
较和归纳。

优秀的绩效将得到肯定，待改进的绩效将提供具体改进
建议。

4. 反馈和改进：评价结果及建议与员工进行详细反馈，共同商
讨个人发展和改进计划。

5. 记录和归档：评价结果及相关材料进行记录和归档，以备将来参考和审查。

总结
本绩效考核评价表旨在促进员工个人发展和组织绩效提升。

通过明确的评价标准和评价过程，能够更好地了解员工的绩效表现，并提供针对性的反馈和改进建议。

同时，评价结果也为组织制定人员管理和培训计划提供了依据。

纪委监审部
纪委办绩效考核指标1一、权重项考核指标
1部门正职的绩效考核系数即为部门绩效考核系数，其绩效工资尚需用个人加减扣款的进一步修正
二、加扣项考核指标2该投诉为确认有效的投诉
纪委办公室副主任绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

3该投诉为确认有效的投诉
监审部副经理岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

纪检监察岗绩效考核指标一、权重项考核指标
4该投诉为确认有效的投诉
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

内部审计岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

监查审计部正职年度绩效考核指标表
午夜独处，在清新的茶香中细细品味生活的淡淡的苦涩和不绝的回甘。

优美文字摘抄。

品人生之匆匆，岁月之迷眸。

珍视现在，展望未来，我会迸发自己最美丽的姿态，凝聚朝露，聚集阳光。

让自己努力生长!我会更懂得品味春雨的清新和缠绵。

夏阳的炽烈和奔放，秋风的萧瑟和醇厚，冬雪的冰凉和晶莹。

在不同的季节品味不同的心情!清茶的意韵带给我绵绵的温馨和取之不竭的
力量，我要让自己在人生的春夏秋冬中演绎自己的精彩!漫漫品味深刻蕴涵的人生!。

纪检监察部员工年度绩效考核细则
根据《中国*总部员工绩效考评及绩效奖金管理细则（试行）》（附件1）和20*年中国*总部职能部门员工年度综合评价实施细则（附件2），制定本部门年度绩效考核细则（附件3）。

一、员工年度绩效考评结果由员工年度绩效考评成绩和特殊加减分（需公司领导审批）构成。

1.员工年度绩效考评成绩=员工年度工作业绩分
×80%+员工全年综合评价分×20%；
2.经理年度工作业绩分=年度绩效合约考评得分
×80%+员工月度考评平均分×20%；
专员年度工作业绩分=员工月度考评平均分。

3.员工全年综合评价分=分管领导、部门负责人综合评价分×60%+其他人员评价×40%。

其他人员指部门除自己外的其他人员、以及党群工作部、审计管理部、人力资源部的代表。

二、根据经理和员工年度综合评价指标（附件4）进行综合评价；
三、现场述职报告格式和内容要求见附件5，经理年度述职内容包括年度绩效合约完成情况。

每人述职不超过15
第1页共7页。

纪检监察干部教育管理经费绩效目标自评表结转结余资金等。

2.定量指标，主管部门对资金使用电位填写的实际完成值汇总时，绝对值直接累加计算，相对值按照资金额度加权平均计算。

3.定性指标。

资金使用单位分别按照IOO%∙8O%（含）、80%.60%（含）、60∙0%合理填写实际完成值，在汇总时，按照资金额度加权平均计算。

4.全年执行数是指按照国库集中支付制度要求，支付到商品和劳务供应者或者用款单位形成的实际支出。

案件查办经费绩效目标自评表结转结余资金等。

2.定量指标，主管部门对资金使用单位填写的实际完成值汇总时，绝对值直接累加计算，相对值按照资金额度加权平均计算。

3.定性指标。

资金使用单位分别按照IOO%∙8O%（含）、80%-60%（含）、60∙0%合理填写实际完成值，在汇总时，按照资金额度加权平均计算。

4.全年执行数是指按照国库集中支付制度要求，支付到商品和劳务供应者或者用款单位形成的实际支出。

构建“清风游仙”大宣教工作格局经费绩效目标自评表结转结余资金等。

2.定量指标，主管部门对资金使用单位填写的实际完成值汇总时，绝对值直接累加计算，相对值按照费金额度加权平均计算。

3.定性指标。

资金使用单位分别按照∣00%-80%（含）、80%-60%（含）、600%合理填写实际完成值，在汇总时，按照资金额度加权平均计算。

4,全年执行数是指按照国库集中支付制度要求,支付到商品和劳务供应者或者用款单位形成的实际支出。

纪检监察信息平台和涉密网络升级维护经费绩效目标自评表结转结余资金等。

2.定量指标，主管部门对资金使用单位填写的实际完成值汇总时，绝对值直接累加计算，相对值按照资金额度加权平均计算。

3.定性指标。

资金使用唯位分别按照100%-80%（含）、80%-60%（含）、60∙0%合理填写实际完成值，在汇总时，按照资金额度加权平均计算。

4.全年执行数是指按照国库集中支付制度要求，支付到商品和劳务供应者或者用款单位形成的实际支出。

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纪检监察工作人员年度考核、评分情况汇总报表
单位：中国水电七局共科水电站项目经理部2014年02月20日组织人事监票人：填表人：
说明：1、上述民主测评表1、表2、表3与公司中层领导人员民主测评用表相同；2、测评范围一般在支部大会或项目机关职工大会中进行；3、测评时间、形式与公司中层人员相同；4、测评情况的表1、表2、表3由所在单位纪检监察部门归档备查。

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纪检监察工作人员民主测评（表一）
单位：中国水电七局共科水电站项目经理部时间:2014年2月20日
注：1、请在你认为合适的一栏中打“√”。

“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”只能选择其中一项，多选视为无效，不选视为弃权。

纪检监察工作人员述廉议廉民主测评（表二）
履行党风廉政责任制情况
单位：中国水电七局共科水电站项目经理部时间：2014年2月20日
注：1、请在你认为合适的一栏中打“√”。

“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”只能选择其中一项，多选视为无效，不选视为弃权。

纪检监察工作人员述廉议廉民主测评（表三）
廉洁自律情况
单位：中国水电七局共科水电站项目经理部时间：2014年2月20日
注：1、请在你认为合适的一栏中打“√”。

“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”只能选择其中一项，多选视为无效，不选视为弃权。