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上海的十年巨变Ten years ago, Shanghai was already a bustling metropolis, a city where tradition and modernity coexisted. However, the pace of change over the past decade has been breathtaking, transforming the cityscape and lifestyle of this iconic Chinese city.The most striking transformation has been in Shanghai's skyline. New skyscrapers, with their sleek glass façades and innovative designs, have sprung up, replacing older buildings. The Shanghai Tower, with its twisting form and soaring height, is a testament to the city's ambition and architectural prowess. These buildings not only house offices and apartments but also shopping centers, restaurants, and entertainment venues, creating vertical cities within the city.Infrastructure has also undergone significant upgrades. The metro system has expanded, connecting far-flung areas of the city and making commuting faster and more convenient. The addition of new roads, bridges, and tunnels has eased traffic congestion and improved connectivity.Environmentally, Shanghai has made notable progress. The city has invested in green spaces, planting trees and creating parks that provide residents with much-needed respite from the hustle and bustle. The cleanup of rivers and canals has also improved water quality, making them more habitable for wildlife and pleasant for humans.Culturally, Shanghai has embraced diversity. The influx of peoplefrom different parts of China and the world has enriched the city's cultural landscape. This diversity is reflected in the city's cuisine, art, music, and fashion. Shanghai has become a melting pot where traditional and contemporary cultures collide and coexist, creating a vibrant and dynamic atmosphere.In conclusion, Shanghai's transformation over the past ten years has been remarkable. The city has grown not just in size but also in quality, becoming a global city that is both modern and sustainable. Its progress is a testament to China's rapid development and its vision for the future.上海的十年巨变十年前，上海已经是一座繁华的大都市，传统与现代在这里并存。
家族办公室（Family Of fice ，FO ），这个家族财富管理的顶层设计工具在近两年的中国迅速发展。
无论在清华大学五道口金融学院“全球家族企业课程”中，还是在瑞士银行年度家族办公室峰会（瑞士/新加坡）上，家族办公室都成为中国富豪榜前列家族的热议话题。
为中国超高净值家族设立的单一家族办公室（Single Family Of fice ，SFO ）及联合家族办公室（Multi Family Of fice ，MFO ）日渐崛起，2013年可谓“中国家族办公室元年”。
然而，如何设计家族办公室的治理模式与经营战略，如何选聘最值得信赖的专业经理人，如何构建与家族风险偏好及传承目标相匹配的投资组合，成为摆在中国家族面前的挑战。
最近风头颇劲的戴尔家族办公室，恰可以为中国家族提供一个绝佳的参照模版。
“蓝血”经理人操盘2013年9月12日，在全球第三大PC 制造商戴尔公司（DELL.NSDQ ，04331.HK ）于总部得克萨斯州朗德罗克召开的股东大会上，该公司董事长兼CEO 迈克尔·戴尔（Michael Dell ）与私募投资公司银湖资本（Silver lake ）提出的250亿美元的收购要约方案获得批准。
这意味着，戴尔公司私有化尘埃落定。
很少有人注意到，这笔金融危机以来全球最大规模的杠杆收购案的幕后操刀者，正是戴尔的家族办公室MSD Capital 。
如同历史上洛克菲勒家族办公室（Rockefeller Family & Associates ）与贝西默信托公司（Bessemer Trust Company ）曾做过的一样，MSD Capital自成立以来的15年间，代表戴尔家族参与了一系列极刘中兴为瑞士银行（UBS ）董事总经理、新加坡国立大学校长特别顾问叶嘉伟为清华大学五道口金融学院中国金融案例中心研究助理高皓为清华大学五道口金融学院家族企业课程主任、家族办公室研究课题负责人MSD Capital家族办公室如何发力戴尔私有化很少有人注意到，迈克尔·戴尔与银湖资本对戴尔公司250亿美元收购案的幕后操刀者，是戴尔的家族办公室MSD Capital 。
精心整理世界十大制药公司排行榜1. Pfizer （辉瑞）美国辉瑞公司是一家拥有150多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。
总部纽约。
新辉瑞是由辉瑞和法玛西亚公司携手创立的一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨擘。
新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。
公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。
辉瑞最出名的产品就是VIAGRA万艾可，也就是俗称的“伟哥”。
1849年两位堂兄弟化学家CharlesPfizer 和糖果制造商CharlesErhart 利用他们的专长在Brooklyn （布鲁克林）创建了一家化学公司，并起名为CharlesPfizer&Company （查尔斯辉瑞公司）。
二十世纪后半叶是辉瑞腾飞的时代，也是医学发现领域突飞猛进的年代。
继土霉素第一个产品品牌之后，到二十世纪末辉瑞向市场推出了各种最先进的医药产品，最为典型的是“伟哥”（万艾可）Viagra的问世。
Viagra在全世界的风靡是辉瑞有能力收购它的竞争对手Warner-Lambert和Pharmacia，更是让Pfizer这个品牌以97.7亿美元的价值，成为了全球制药业的头名。
2. Johnson&Johnson （强生）美国西安杨森是他最大的子公司，也是中国的市场上占有率是最大的外资公司。
3. sanofi-aventis （赛诺菲-安万特）德国，法国赛诺菲-安万特集团是世界第三大制药公司，在欧洲排名第一。
于2004年8月20日赛诺菲-圣德拉堡收购安万特成功后组建而成。
其业务遍布世界100多个国家，现拥有约11, 000名科学家及100, 000名服务于健康事业的员工。
赛诺菲-安万特在七大治疗领域居领先地位：心血管疾病、血栓形成、肿瘤学、糖尿病、中枢神经系统、内科学和疫苗。
4. Novartis （诺华）瑞士诺华公司是全球制药保健行业跨国集团，总部设在瑞士巴塞尔，业务遍及全球140多个国家和地区。
佰草集十年海外市场征战笔记2012-05-15 15:40 来源：中国化妆品网初捷：巴黎之战从试图打造一个国际品牌的雄心开始，上海家化为佰草集搭建了国际化管理的团队，投巨资到香港试水，修改包装设计，说服丝芙兰，转换语言系统，精心挑选产品。
经过十年漫长的准备，佰草集终于在2008年9月登陆法国巴黎。
借渠道商铺垫好口碑“把化妆品卖到巴黎，就像把煤运到纽卡斯尔一样。
”这是佰草集在巴黎甫一上市时海外时尚界的评价。
“一个中国品牌罕见地闯入巴黎人的生活，人们最初都有新奇感，但也仅仅是新奇感而已。
”这是《美容周刊》杂志主编菲利普斯的评价，“在欧洲卖化妆品很难，在法国更难，对于本国以外的品牌来说是难上加难，而中国品牌的生存难度用他们国家的一位大诗人的话来说，则是"难于上青天"。
”在法国，化妆品进口要经过最严格的欧盟检测认证，不仅如此，巴黎的消费者在选购时还会仔细查看产品成分表，如果广告宣传的功效与成分对不上，顾客就会找麻烦。
丝芙兰法国店的内部战场硝烟弥漫。
除了国际著名的一二线化妆品品牌，丝芙兰独有的品牌还有40余种，这些品牌从全球海选而来，往往一年引进三个新品牌之后，会有五个业绩不佳的品牌从丝芙兰的货柜上消失。
丝芙兰通过寻找独特的产品来支撑新的业务增长，这对新进入的品牌来说，业绩成为悬在头顶的达摩克利斯之剑，一旦表现不好，立刻遭遇清场。
借北京奥运之机，丝芙兰给了佰草集一个非常好的欢迎礼。
早在2008年6月，丝芙兰便召开了一次新品发布会，请来全法200多位媒体记者，宣布来自中国的中草药护肤品牌即将登陆法国。
在新品发布会前，丝芙兰与佰草集就来访媒体做了一次深入的沟通，介绍各媒体主编的个性及沟通策略。
有丝芙兰的相助，佰草集大大减少了媒体的投放经费，这是因为法国时尚媒体的构成十分复杂，初进法国市场的小品牌如果在媒体上投放广告，是很难收到广告效果的，资金浪费更不在话下。
而在丝芙兰每季一次的例行新品会上亮相，无疑是以低成本的方式借助权威渠道之力向重量级的媒体传达佰草集的信息。
麦肯锡再造南京路
仲进
【期刊名称】《商务周刊》
【年(卷),期】2002(000)006
【摘要】昔日的“东方巴黎”要做世界顶级商业街,一个历时10年、耗资180亿元的计划,拉开了改造的序幕
【总页数】4页(P52-54,4)
【作者】仲进
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F727
【相关文献】
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5.专访周海鹰再造南京路 [J], 周海鹰;郝凤苓
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