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同事相处礼仪（团队精神）同事之间的和睦相处，团结协作，互帮互助是团队凝聚力的最佳体现。
要营造和谐健康的团队氛围，不管是办公室还是门店，每位同事都把康臣佰氏当成自己的家，为康臣佰氏这个大家庭献言献策，贡献自己的智慧和能力。
因此，在康臣佰氏这个大家庭力，各位同事之间的交往，应该注意以下各项礼节。
一、互相理解、互相尊重不要把你的好恶强加到同事身上，也不要把你所不愿做的事强加给同事。
正所谓：己所不欲，勿施于人嘛！在同一个店里或办公室工作，由于大家相互比较接近，就很容易产生只考虑到亲密而忽视了距离的心态，因而以为自己喜欢的被人也一定会喜欢，自己不喜欢的或者是讨厌的别人也一定会和自己一样，于是就会有意无意地强迫同事来接受自己的观点或行为。
或者，总是想着“亲如一家人”的同事一定能够帮你解决你不愿解决或无法解决的问题等等。
这些都是很不足取的。
要知道每个人都有自己的个性和独特的生活经历，在看问题或处理问题时都会表现出各自的不同。
所以，一定要注意相互理解，尊重同事的个性。
同时，也应努力调整自己性格中不太适应同事关系的一面，理解对方，改善同事关系又保持自我的尊严。
二、不即不离，保持适当的交往距离注意保持同事间交往的距离。
不要和某个人交往太密。
因为这样往往会使你把朋友关系带到工作中来，导致在遇到相互之间要处理工作事务时随随便便，轻率对待。
而一旦两个人的关系在达到亲密的顶点时再产生分裂，就会形成十分糟糕的局面。
另一方面，与某个人交往过密，常常会疏远店内的其他同事，这又会使一个店内之间的关系过于复杂化。
要注意同事之间的关系是建立在相互理解、相互尊重之上的工作关系，当然这并不排斥友谊，但最好的做法是，既不要冷若冰霜，拒人于千里之外，也不要拉拉扯扯，忘记了两个人之间应有的距离而过于随便。
三、信守诺言、待人以诚不要轻易答应自己没有把握去做的事，而一旦允诺了对方的事，那么，不管有多大的困难，也应该尽一切努力去做，并且要注意，不要因事情难办而口出怨言。
合作洽谈主要内容及注意事项合作洽谈是指企业之间为了共同利益而进行的合作项目的商务谈判过程。
在合作洽谈中，双方需要明确合作的目标、范围、方式、条件等具体内容。
下面将详细介绍合作洽谈的主要内容及注意事项。
一、主要内容1.合作目标：双方需要明确合作的目标，包括合作的长期战略目标和具体的项目目标。
双方应该就合作目标达成共识，并确保相互理解和认同。
2.需求分析：双方需要详细了解彼此的需求，并进行综合分析。
通过对双方需求的分析，确定合作项目的范围和重点，以达到双赢的效果。
3.合作方式：双方需要明确合作的方式，包括合作的形式（股权合作、战略合作、技术合作等）、合作的方式（投资、技术支持、市场推广等）以及合作的具体实施方案。
4.合作资源：双方需要明确各自能够提供的资源，包括人力资源、技术资源、资金资源等。
通过对资源的整合和共享，达到资源互补和优化利用的效果。
5.合作条件：双方需要就合作的条件进行协商，包括合作期限、合作投入、分成比例、风险分担等。
双方应该确保合作条件公平、合理，符合双方的利益诉求。
6.合作协议：双方达成一致后，需要将协议书面化，确立双方的合作关系和权益。
协议中应明确合作的具体内容、责任分工、权益保障、合同期限等。
二、注意事项1.确定合作伙伴：在进行合作洽谈前，双方需要对合作伙伴进行严格的筛选和评估，确保合作伙伴具备良好的信誉和业务实力。
2.目标明确：双方在合作洽谈前需要确定合作的长期目标和具体的项目目标，避免模糊性和不确定性。
3.信息沟通：双方需要保持良好的沟通和互动，及时交流合作项目的进展和问题，确保双方的共识和理解。
4.充分了解市场：双方需要对合作项目所在的市场进行充分了解，包括市场竞争、政策环境、消费需求等。
在了解市场的基础上，制定合适的合作策略。
5.共同利益：合作洽谈的过程中，双方要以实现共同利益为前提，确保合作项目对双方都具有可持续发展的长期利益。
7.保密措施：合作洽谈的过程中，双方可能会涉及商业机密和敏感信息。
入股合伙做生意的六个原则与注意：内附规范化合伙协议书（模板）合伙做生意的六大原则原则一：先小人后君子很多关系亲密的人一起合作做生意，到最后却分道扬镳，很大程度的原因是因为双方没有事先把一些东西规范好，给后续发生埋下了隐患，因此，合伙做生意，非常注重“先小人后君子”，目的就是把希望规避的一些隐患全都提前提出，事后也就没有那么多“扯皮球”、“打太极”的事情发生。
原则二：信守承诺与人一起合作，最讲究的就是诚心与诚信，没有诚信何来合作？所以不管是自己还是寻找的合伙人都应该是一个信守承诺的人。
原则三：懂得取舍合作过程中，切记贪婪。
贪念人人都会有，但是太贪婪总是不会有好的结果的，尤其是合伙做生意，更加不能贪婪，应该互相礼让。
原则四：公平、公正、公开很多合伙人最后闹崩的原因跟彼此都有属于自己的小算盘有关，一旦确定合作了就要开诚布公，这是最基本的原则和做人的规范。
原则五：宽容互谅谁都难免会有身体或是心里不舒服的时候，要宽容互谅，要知道自己和合伙人是什么样的关系，两个人也好三个人也罢，总要知道该怎么相处。
原则六：相互成就合伙本来就是拧成一股绳，不能单打独斗，要同心协力，一起互帮互助，一起承担一起努力。
合伙入股注意事项一、搞清楚是合伙还是公司如果是公司，仅仅是股权装让。
如果是合伙，还得为你加入之前该合伙的债务承担无限连带责任。
还有好多事项徐注意，建议聘请法律顾问全面介入，保护你的利益的最大化。
二、财务审计;尤其是债务情况。
签合同不能代表就入股了，入股是要做股权变更的，这一点很重要，关于公司合资的具体的法规，你找工商或者律师事务所是可以查到的，有关事业投资，建议自己去查一下比较靠谱，我这里给你说一些基本的概念，有了股权的股东，除了有定期分红之外，也是有潜在亏损的危险的，若出现意外情况，会产生需要按比例投入资金，或者撤资、更改股权等等的状况。
所以，投资入股要注意几个方面，原资产评估、投资比例和股东权利分配等，还有就是对公司经营者和领导团队的能力调查，如果公司不盈利，老要你掏钱，那你不是做赔本生意么，还有被骗的可能。
洽谈时要注意什么事项洽谈是商务活动中非常重要的一环，它涉及到双方的合作、交流和协商。
在进行洽谈时，我们需要注意以下几个事项：1. 准备工作：在洽谈之前，我们需要对对方的背景、需求、市场情况等进行充分的了解和准备。
这样可以帮助我们更好地把握洽谈的方向和目标。
2. 目标明确：在洽谈之前，我们需要明确自己的目标和期望，同时也要了解对方的目标和期望。
只有双方的目标一致，才能够达成合作的共识。
3. 信任建立：在洽谈过程中，建立起双方的信任是非常重要的。
我们需要展示出自己的诚信和专业能力，同时也要对对方给予足够的信任和尊重。
4. 沟通技巧：良好的沟通是洽谈的关键。
我们需要善于倾听对方的需求和意见，同时也要清晰地表达自己的观点和建议。
在沟通中，我们要尽量避免使用过于主观和情绪化的语言，保持客观和理性。
5. 灵活应变：在洽谈过程中，可能会出现各种各样的情况和问题。
我们需要具备灵活应变的能力，能够根据实际情况做出相应的调整和决策。
6. 保持耐心：洽谈是一个相对漫长的过程，可能需要多次的沟通和协商才能达成最终的合作协议。
在这个过程中，我们需要保持耐心和冷静，不要急于求成，同时也要尊重对方的意见和决策。
7. 注意细节：在洽谈中，细节决定成败。
我们需要关注每一个细节，包括合同条款、价格、交货期等。
同时也要注意对方的细节，比如对方的需求和要求等。
8. 文化差异：在进行国际洽谈时，我们需要注意不同文化之间的差异。
不同的文化有不同的价值观和行为准则，我们需要尊重对方的文化，避免因为文化差异而产生误解和冲突。
9. 合作态度：在洽谈中，我们需要展示出积极的合作态度。
我们要表现出对合作的热情和诚意，同时也要尊重对方的权益和利益。
10. 合作协议：在洽谈的最后阶段，我们需要达成合作协议。
这个协议应该明确双方的权益和责任，同时也要具备可执行性和可操作性。
总之，在洽谈时，我们需要做好充分的准备，明确目标，建立信任，善于沟通，灵活应变，保持耐心，关注细节，尊重文化差异，展示合作态度，并最终达成合作协议。
合作需要注意的事项及问题示例文章篇一：《合作需要注意的事项及问题》嘿，同学们！你们知道吗？合作这个事儿可太重要啦！就像咱们一起参加拔河比赛，劲儿得往一处使，才能赢。
那合作的时候，到底有哪些要注意的呢？让我来跟你们好好说一说。
咱们先来说说分工吧。
这就好比盖房子，有人搬砖，有人砌墙，要是大家都抢着砌墙，没人搬砖，那房子能盖起来吗？肯定不能呀！所以分工得明确，得根据每个人的长处来。
比如，小明数学特别好，那计算的工作交给他准没错；小红画画厉害，那画图的任务就非她莫属啦。
还有沟通，这可是合作的关键！要是大家都闷着头不说话，那怎么知道对方在想啥？怎么能配合好呢？这就像一群人在黑夜里走路，要是都不吭声，说不定就走散啦。
比如说上次我们小组做手工，小王啥也不说就自顾自地做，结果和大家做的都不搭，这不就乱套了嘛！再说说互相尊重吧。
每个人都有自己的想法和意见，不能因为你觉得自己对，就不听别人的呀。
这就好像是在合唱团里，不能你觉得自己唱得好，就压过别人的声音，得大家一起和谐发声，才能唱出好听的歌。
信任也很重要哦！要是你总是怀疑别人干不好，那合作能愉快吗？这就跟搭积木一样，你得相信小伙伴放的那块积木是稳当的，整个积木塔才不会倒呀。
还有哦，遇到问题可不能互相埋怨。
哎呀，要是一出错就互相指责，那多伤感情，还怎么继续合作下去呢？这就好比划船，船遇到风浪晃了一下，大家不应该怪这怪那，而是要一起想办法稳住船继续前进。
咱们在合作的时候，可不能只想着自己出风头，得有团队意识。
这就像踢足球，前锋再厉害，没有后卫和守门员的配合，能赢吗？合作的时候，还得有耐心。
有时候可能进展不顺利，可不能着急上火。
就像种小花，得慢慢等它发芽开花，不能今天种下去，明天就想看到它开花呀！同学们，你们说是不是这个理儿？合作可不是一件简单的事儿，但只要咱们注意这些问题，分工明确、好好沟通、互相尊重、彼此信任、不互相埋怨、有团队意识、有耐心，那还有什么困难能难住咱们？咱们一定能合作得超级棒，把事情做得漂漂亮亮的！示例文章篇二：《合作需要注意的事项及问题》哎呀呀！说起合作，这可真是一件超级重要的事儿！就像我们玩游戏，一个人可没办法玩得那么精彩，得大家一起合作才行。
《合伙做生意注意事项》关于合伙做生意注意事项，推荐阅读以下几篇总结介绍：精选总结（一）：合伙做生意需注意哪些事情1.寻找合作伙伴。
我认为这是合伙生意最重要的一个，不是说你随便找一个朋友来就能够了。
首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。
这些十分重要，能够避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。
2.创业前和合作伙伴写好合同（协议）。
任何生意都是有风险的，不能光想象着完美。
跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，最好是客观的表述清楚，让对方去仔细思考其中的利弊。
再事先拟好各自的投入和利润分配，还有分工等细节，必须不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。
一份清清楚楚的合同（协议），能够避免掉很多不可预知的麻烦出现。
所以在具体开工前，尽可能的多思考到一些可能会造成合作伙伴中印发矛盾的问题，并且把它放在桌面上来谈好。
3.财务的管理。
简单点说，如果2个人合伙，那么谁来管钱管账？这个在事先看似能够因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。
个人觉得，无论是谁来管钱，必须要做到账务清清楚楚，一分钱也不能记错。
并且账务要两个人都能够随时查看到，管钱的无论发生什么事情千万不能出现暂时用下明天再记账等等这样的小状况。
这是我的经验之谈哦。
4.多交流沟通。
合伙人之间必须要多交流想法和总结经验，并且要学会互相谅解。
交流其实是维持合伙人交情的润滑剂，随着事业的开始，可能会好也可能会遇上低谷，这种时候齐心合力就尤显重要了。
所以很多时候要互相多交流各自的想法，多商量。
精选总结（二）：合伙做生意的注意事项:好处1.弥补各种不足:包括前面提到的，资金不足、经验不足、潜力不足，都能够有针对性地引入合伙人来弥补。
2.应对更大的风险:财务风险、经营风险、人力风险、自然风险等无处不在，合伙能够部分降低风险，使生意更加稳固，为寻求更大利润打基础。
凡事有两面，合伙做生意不完全只有好处。
成功合作的诀窍不善合作的人，一败涂地，齐心协力的人，才能共享。
以下是小编为大家整理的关于成功合作的诀窍，欢迎阅读!成功合作的诀窍：1、建立通讯协议当这种相互的交流是有组织的，简单的时候，人们的合作会更好。
创建特别的通讯指南，会帮助你的参与者关注在想法上，而不是担心错过一些重要事情，或者是追逐一些人上。
事先就确定谁会和谁说，什么时候谈话，以及谈话的频率。
让人们了解什么渠道是适当的。
可能在你的局域网上创建一个特别的地方，或者使用合作软件，集中化交互。
在这些原则上得到完全的赞同和清晰，以致当一些不符合规矩的事情产生，会比较清楚，也能很容易弥补。
2、使用一个明确的构思流程对于疯狂的事情讲究方法是重要的。
几乎没有规矩的随意的头脑风暴会把一些人从过程中排斥出来，而让其他人掌管了谈话。
要做家庭作业，一些有效的，能让创造力浮现的易化技术。
事先描述人、流程和所要求资源的框架，这样会让你的参与者自由地定睛在工作上，而不是那些后勤事务上。
3、认真选择参与者成功的合作开始于为了任务，随时挑选合适的人。
不要只是寻求志愿者或者抽签。
要仔细考虑他们的技能、经验、动机，以及和你邀请一起干的人包容性。
根据项目范围，你可以要志趣相投的人，或者大家相互补充的人。
4、不要相互彬彬有礼如果一群聪明人不诚实，也不愿意分享，和这样的一群人工作会好吗?人们需要敞开自己，也愿意被挑战。
创造性的争论是有力的，也是有果效的。
找到创新、有趣的方法去刺激有激情的讨论。
用羡慕的态度来奖励敞开和真诚。
当人们全身心投入，并且感觉受伤的时候，真正有开创性的想法就会浮出来。
5、给要求和权限在一个团队中工作，而贡献是不相同的，或者更糟，不可靠，没有什么比这更让人感到受挫的。
要建立对的清楚指南，并且建基在责任性上。
如果某人不符合标准，明确表达截止日期和后果。
如果其他人没有做自己该做的事情，要让人们知道他们可以说出来。
相比于临近截止日期前的系统性的失败，早期的怨恨会更好。
在当代中国的课程与教学改革中，小组合作学习日渐受到各地学校老师的青睐，形成了丰富的合作形式和方法。
但在我的听课经历中，扎实有效的小组合作并不多见。
究其原因，是对某些细节缺乏敏感和打磨。
这些细节与以下13个问题相关。
1、小组合作学习从哪里开始？对学生来说，只有具备了合作的意识、方法、能力和习惯，才能更好地进行小组合作，但这些方面不是教师在课堂上简要地提出几个要求，让学生领会一下即可生成的，而是需要一段时间的系统培养和训练，这里的细节不是培养的时间长短，而是训练的起点：从哪里开始培养和训练？可以从同桌合作开始，先尝试让同桌两人之间相互言说、倾听、补充与合作，再逐渐过渡到小组合作。
对学生来说，这是一个非常重要的过渡和适应过程。
如果同伴两个人都不能很好地合作，如何指望他们能够顺利地进入到小组合作？2、开展合作学习有哪些前提条件？这里强调的是一些基础性的条件，至少包括三个条件：其一，学生对要学习讨论的内容要有基本的阅读了解；其二，合作交流前，学生先要有自己的思考，带着自己的思考与同学共同分享、探究，如此才能避免用集体的思考和声音替代个体独立自主的思考；其三，学生需要有合作需求。
之所以存在“为合作而合作”的现象，原因之一在于学生本无合作的欲望，却硬要让他们合作。
3、如何分组？一般情况下，存在同质分组和异质分组两大类型，许多老师陷入了纠结之中：两种分组方式各有利弊，如何取舍？解决之道在于轮换，不宜一学期或一学年都是同质或异质分组，可以这个月同质，下个月异质，取长补短，互补共生。
4、如何分工？小组合作过程中，需要对谁做主持人、监督员、记录员、小组发言代表等有明确具体的分工。
分工的价值和意义不仅在于提升小组合作学习的实效，也在于小小分工背后有重要的育人价值：有了分工，才会有责任；有了责任，才会有担当；有了担当，才会有更好更快的成长和发展。
这样的小组分工，就把教学与德育、成事与成人融合联通起来了。
5、需要有什么合作的规则？规则就是小组合作中对学生该如何做的具体要求。
洽谈要点：一、对方信息了解1.对方的发展经历，从最初的起步，到现在帮助哪些店成长的案例2.对方有哪些别人没有的优势，涵盖技术、人脉、策划、营销等方面3.对方对目前这种中低端消费使用，有没有什么很好的对策4.对方如果想合作，对方有哪些好的合作方式5.对方若合作，期望目标是什么，涵盖业绩、管理、技术、服务等方面6.对方若合作，准备采取哪些有效的方式来解决目前店里的主要核心问题：人员、管理、技术、服务、业绩等方面，分别有哪些好的想法7.对方对完成上述目标抱有多大的信心？？对我们这边有哪些需求？？8.对方除了为本店带来上述发展外，对后期发展有什么样的规划？？二、我方信息介绍核心1.我们发展本公司的决心2.我们在此区域内发展本行业的特殊优势3.我们在过去的发展中，有哪些收获，或者做的很好的地方4.我们在业绩上的期许目标，我们在管理上存在的疑惑，在营销手段上的局限，在服务制度和效果上的疏漏5.我们自己对解决上述问题，准备了哪些比较的思路和方向，目前需要哪些资源来解决这些问题，达到我们预期的效果6.我们队未来的规划和期望，在什么时间达到什么样的规模和效果7.我们队合作者最基本的要求，涉及股份和薪资问题三、谢绝探讨的问题1.关于培训问题，不需要对方做过多的培训介绍，我们要的整体上升，如果不能带来公司整体效益的明显提升，单一的培训没有任何意义2.购买对方套餐或者其他出资性质的合作，我们要的是核心的技术和管理以及运营策划经验，要求的是成熟的发展路径，对于培训，我们不反对，但这不是我们优先考虑的问题，如果培训是对方整个规划中的一部分，我们可以考虑。
3.前期就需要高待遇，且目标较低，或者无目标的，这个，我们坚决不合作4.拒绝接受双方利益捆绑的，我们要的是团队共同进步，避免出现，我们失利，唯独对方得利的可能性。
备注：关于入股等核心的合作问题，还是由老板来谈吧，你看怎么样？。
跟别人合伙开店注意事项
与他人合伙开店需要注意以下几点：
1. 明确各方责任和权益：在合作开店之前，应该签订详细的合作协议，明确各方的责任和权益，包括出资比例、决策权、利润分配、亏损分担等。
2. 确定合作伙伴的信誉和能力：在选择合作伙伴时，应该考虑对方的信誉和能力，包括财务状况、管理经验、行业背景等。
3. 合理分配工作任务：在合作开店过程中，应该根据各方的能力和特长，合理分配工作任务，确保各项工作能够顺利进行。
4. 建立良好的沟通机制：在合作开店过程中，应该建立良好的沟通机制，及时沟通工作进展、问题和建议，避免出现误解和矛盾。
5. 制定合理的利润分配方案：在合作开店过程中，应该制定合理的利润分配方案，确保各方的利益得到公平的体现。
6. 建立监督机制：在合作开店过程中，应该建立监督机制，定期检查各项工作的进展情况，及时发现问题并采取措施解决。
7. 处理好合作伙伴之间的矛盾：在合作开店过程中，可能会出现合作伙伴之间的矛盾，应该及时处理好这些矛盾，避免影响合作关系。
8. 考虑合作的期限和退出机制：在合作开店之前，应该考虑合作的期限和退出机制，确保合作关系能够持续稳定地发展。
总之，与他人合伙开店需要注意很多方面，只有在各方的共同努力下，才能够实现合作的成功。
和别人合作需要注意些什么？2013-08-03 14:40匿名|分类：创业投资|浏览323次由于各方面的问题，，只能选择和别人合作？但细节方面不是很懂。
请大家帮忙说说越详细越好，，谢谢？我有更好的答案分享到：按默认排序|按时间排序2条回答2013-08-04 11:43热心网友合伙创业有利有弊,做好八个注意事项能与同伴合作的将更为愉快长久的发展下去。
初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，>因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意:1、为什么我们选择合作当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有:（1）项目与项目的合作（2）项目与人的合作（3）项目与技术的合作（4）项目与资金的合作（5）项目与社会资源的合作2、合作目的与目标商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！3、合作过程的投入比例利润分配合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润.4、合作方的退出机制合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！5、合作过程摩擦的预防合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作心态是解决摩擦的方法！6、合作之间建立商业信任由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！1，算清楚帐，每个人都要买本子记自己的帐，钱必须要公私分明，公用的钱就算死爹死妈也不能拿2，你们是为了共同的梦想走在一起的，既然如此，那就不需要在创业时培养私下感情，就是说，有事的时候大家在一起商量，没事的时候尽量不要在一起，因为人性都有缺点，不一定彼此包容3，分工合作，必须要分工，既然你选择和他合作就相信他吧，各人办各人的事4，最好有中间人，有矛盾的时候方便解决合伙创业最重要的是第一步，它决定了将来是否面临经营的危机，所以在迈出第一步前要好好的想清楚。
以下为合伙开公司注意事项以及合伙协议范本一份，供大家参考。
1：先要制订好游戏规则;这是最关键的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。
因为合伙公司最怕的就是：事先没制订好游戏规则，公司开了后，大家整天为利益分配及义务承担来扯皮，而无心做该做的关于企业发展的正事，或起异心另起炉灶。
如此公司所面临的危机可想而知了。
2：因为有人出钱而没有参加经营，人参加经营而钱可能出的少些，以在财务上要有一个人士独立做帐，这样在钱的进出上就一清二楚避免日后的争端。
3：出资多少可能要根据总资金需求量(至少要留3-6个月的储备金如果您们的资本够的话)及您们的利益分配/各人手中的资源(如有人可能有很多客户/有人拥有必须的行业资源/有人有核心的技术等)都可能影响到利益分配及出资情况。
4：每月的开销像基本的办公费用/房租/货款(货款回收期)/人力费用(要注意参与经营的人每月是否领薪金领多少要讲清楚)市场推广费用(平面印刷资料/公司产品目录/展览会费用预算等)/差旅费用/生活费用等等，可一具体算清楚但要留多3-6个月的预备金。
该些费用原则上是每人分摊地计入运营成本中。
5：产品报价要考虑到这些运营成本及利润6：公司注册：如果钱够的话可以考虑先注册，因为会避免很多的麻烦，(广州这里有专门的代理公司，无需您出一分钱，他们可以帮您全套搞定，包括50万的注册资金，但是要付1万多的佣金)。
当然您也可以打打擦边球，先开展业务，等段时间后再来注册也是没问题的。
合伙开公司协议范本：合伙人：____________姓名________，性别____，年龄________，住址________________。
(其他合伙人按上列项目顺序填写)第一条合伙宗旨第二条合伙经营项目和范围第三条合伙期限合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。
第四条出资额、方式、期限1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。
(其他合伙人同上顺序列出)2.各合伙人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。
3.本合伙出资共计人民币____________元。
合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。
第五条盈余分配与债务承担1.盈余分配，以________为依据，按比例分配。
2.债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的____________为据，按比例承担。
第六条入伙、退伙，出资的转让1.入伙：①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。
2.退伙：①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。
3.出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。
转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。
第七条合伙负责人及其他合伙人的权利1.____________为合伙负责人。
其权限是：①对外开展业务，订立合同;②对合伙事业进行日常管理;③出售合伙的产品(货物)，购进常用货物;④支付合伙债务;⑤____________。
2.其他合伙人的权利：①参予合伙事业的管理;②听取合伙负责人开展业务情况的报告;检查合伙帐册及经营情况;④共同决定合伙重大事项。
第八条禁止行为1.未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。
2.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。
3.禁止合伙人再加入其他合伙。
4.禁止合伙人与本合伙签订合同。
5.如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。
劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。
第九条合伙的终止及终止后的事项1.合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满;②全体合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成;④合伙事业违反法律被撤销;⑤法院根据有关当事人请求判决解散。
2.合伙终止后的事项：①即行推举清算人，并邀请____________中间人(或公证员)参与清算;②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。
固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配;③清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。
第十条纠纷的解决合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。
如协商不成，可以诉诸法院。
第十一条本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。
第十二条本合同如有未尽事宜，应由合伙人集体讨论补充或修改。
补充和修改的内容与本合同具有同等效力。
第十三条其他第十四条本合同正本一式____份，合伙人各执一份，送____各存一份。
与朋友合伙开公司需注意什么2013-08-24 17:14鬼鬼Oo84|分类：商务文书|浏览134次扫描二维码下载下载知道APP10分钟有问必答!建议：可使用微信的“扫一扫”功能扫描下载分享到：2013-08-24 17:36提问者采纳还要注意这些：1、诚信，双方的人品，诚信。
2、志同道合，3、双赢的心态，4、事业第一，赚钱第二。
合伙创业，无论你是投资资金还是投资技术，合伙经营体必须做到账目公开、手续齐全，便于互相监督。
在会计和账务上,一定要避免亲闲.聘请一个合格称职的会计，认真务实的记录好账目对你们都有好处.并且,公司账户一定要用公司指定的.而不要为了贪图手续费便宜等问题，而使用双方或者各自一方的银行账户来收取和支付商业资金。
俗话说，亲兄弟明算账，就是说的这个道理，随时经得起检查；对于所有账目的进出情况、合作实体的经营状况和损益情况要定期在合伙人间进行公开，合伙人的利益分配和承担法律及其他责任一定要要严格按照合作协议中的规定办理；保证合伙经营的公开、公正。
订立书面合伙协议，要按照相关的合约，条例，法规来制约和规范;约定入伙、退伙、拆伙条件。
合伙创业一定要签订好合作协议，把双方应尽的职责和应享的权益仔细协定下来，决不能口头说说，一句话，宁可先小人后君子。
因为，对合伙人的盈余分配，债务承担，退伙、合伙解体的财产分配等均无规定，很容易产生纠纷。
如合伙经营出现较大盈亏时，合伙基础最容易动摇，订立书面合伙协议，可以避免纠纷发生，如否认合伙，以求或独占盈利，或逃避亏损。
