重庆律师事务所收入分配规则指引

收入及分配制度第一条为使事务所全部工作制度化、规范化，根据司法机关的规定及本所章程，结合本所实际，制定本制度。

第二条合伙人收入分配实行双层分配制度，即初步提成加年终二次分配方式，且合伙人不发放工资；提成律师仅采用提成一种方式。

第三条本制度以下所称提成均为税前提成，各项税费均由事务所承担。

第四条每个案件必须依照河北省司法厅规定的收费标准进行收费，且不得低于本所的最低收费标准，个别案件需要调整的，需要经过合伙人会议决定通过。

第五条任何律师所做的任何案件，每个案件事务所提取20%作为事务所提留部分，计入事务所的收入部分。

第六条每名合伙人至少保证年创收达到10万元以上，未达到的按照10万元的标准缴纳事务所提留，即至少交给律所2万元费用；如果某个合伙人连续两年均未能达到10万，则取消该合伙人第三年的分红权利；三年连续平均达不到10万以上的经合伙人会议决定可以对该名合伙人进行除名。

第七条合伙人自行承担自己的办公场地费用，办公室内的一切装修及家具购置费、办公设备、物业费、水费、电费、网费等均由合伙人自行承担。

第八条提成律师不需要办公场地的无需缴纳办公场地费，如果需要办公共场地根据具体情况向事务所加纳场地费第九条工位费：公共区域的办公位一年缴纳5000元费用，执业未满三年的律师可以优惠至3000元每年/每个；非合伙人律师需要独立办公室的，根据事务所同意可以向其提供独立办公室，但根据占用的面积不同由事务所具体确定收费标准，提成律师未经事务所同意不得单独租赁办公场地；工位费及非合伙人律师占用独立办公室的缴纳的费用计入事务所收入部分。

第十条提成律师每年创收达到10万元以上的，可以免除一个普通办工位的费用。

第十一条事务所无需向提成律师支付工资，仅按照提成律师的创收情况进行提成即可，提成律师的社会保险、律师协会的会费等均由提成律师自行承担。

第十二条合伙人可以自行雇佣助理人员，助理人员的工资、社保等均由合伙人自行承担，但具体标准需要经合伙人会议一致通过，助理人员需要占用非合伙人独立办公室工位的按照第九条标准支付工位费。

律师事务所收入奖励制度律师事务所收入奖励制度是指律师事务所根据律师在工作中实现的经济收入给予额外的奖励或激励措施。

该制度的目的是为了鼓励律师更加积极地从事各项业务活动，增加事务所的业绩，并能够更好地回报表现优异的律师。

1. 制定奖励标准和计算方法：律师事务所需要制定明确的奖励标准和计算方法，以确保奖励的公平性和透明度。

奖励标准可以根据律师事务所的经营状况、所在地区市场行情、律师的级别、执业年限等因素进行设定。

计算方法可以采用律师事务所内部已有的绩效评估体系，将律师的经济收入与评估指标相匹配，确定奖励金额。

2. 奖励方式多样化：律师事务所可以根据实际情况选择奖励方式，如现金奖励、股权或年终分红等。

简单的经济奖励可以是直接的激励方式，但对于更长期的发展目标，股权或年终分红等方式则能更好地激励律师长期投入和发展。

3. 奖励弹性设计：律师事务所可以根据不同时间段的业务状况，设计弹性的奖励制度。

例如，在业务量较高的时候，可以设置额外的收入奖励或提高奖金比例，以鼓励律师更加积极地接案、提高工作效率。

而在业务淡季，可以适当调整奖励标准，以避免奖金过度依赖业务量。

4. 公开透明的奖励机制：律师事务所在制定奖励制度时，应考虑公开透明的原则，避免私下奖励或随意调整奖励标准。

公开透明的奖励机制可以激发律师的竞争意识，提高工作积极性，并保证奖励的公正性和可信度。

5. 建立奖励考核和评估机制：律师事务所需要建立完善的奖励考核和评估机制，对律师的工作表现进行评估和考核。

可以通过评估律师的业绩、案件质量、客户反馈、合规程度等来确定奖励的依据。

同时，可以定期开展评估会议，与律师进行沟通和反馈，帮助他们更好地了解自己的业绩水平和发展方向。

律师事务所收入奖励制度的合理设计和有效实施，可以激励律师积极工作、提高绩效，促进事务所的业务增长和发展。

但同时需要注意，在设计过程中要遵循公平、公正、公开的原则，确保奖励的公平性和合理性。

此外，制度的实施还需要与律师事务所的整体文化相匹配，建立良好的激励机制和工作氛围，以便吸引和留住优秀的律师人才。

律师事务所薪酬管理制度自创立以来，我们律师事务所一直致力于提供高品质的法律服务。

为了激励和奖励员工的努力工作，我们特制定了薪酬管理制度。

本制度旨在确保公平、合理和透明的薪酬分配，以及激励员工发挥潜力，提高工作效率。

一、薪酬管理原则1. 公正与公平：薪酬分配应基于员工的职责、贡献、绩效和市场价值。

所有员工在同一职位上应享有同等薪酬待遇，没有任何形式的性别、种族、宗教或其他歧视。

2. 灵活与竞争：我们鼓励员工学习和提升自己的专业技能，以增加自身市场价值。

薪酬水平会根据员工的能力和绩效进行调整，并与行业平均水平进行比较，以确保我们的薪酬具有竞争力。

3. 激励与奖励：我们鼓励员工通过出色的工作表现和取得卓越业绩来获得额外的奖励和激励措施。

这既能提高员工的工作积极性，也能增加事务所的整体业绩。

二、薪酬结构1. 固定薪酬：每位员工将根据其职位级别和工作经验而确定基本薪酬档次。

我们将定期评估并调整基本薪酬水平，以确保员工的收入能够与市场相匹配。

2. 绩效激励：为了鼓励员工取得卓越的绩效，我们将设立绩效奖金计划。

这将根据员工的个人表现和贡献来评估，并根据绩效评估结果进行奖励。

3. 长期激励：为了增加员工的忠诚度和长期激励，我们将设立股权激励计划。

符合条件的员工将有机会获得公司股权，并分享公司未来发展的成果。

4. 其他福利：我们也为员工提供多项福利，包括健康保险、员工关怀计划、带薪休假等。

这些福利旨在提高员工的生活质量和工作满意度。

三、薪酬评估与调整1. 定期评估：我们将定期评估员工的工作表现和绩效，以确保薪酬水平与员工的实际表现相匹配。

评估结果将成为调整薪酬的依据。

2. 薪酬调整：薪酬调整将以透明和公开的方式进行，并根据员工的工作表现、职位发展以及市场变化等因素进行调整。

调整结果将及时通知员工。

3. 异议处理：如果员工对薪酬调整有异议，他们可以向人力资源部门提出申诉，并提交相关证据和理由。

我们将认真考虑并及时回复员工的申诉。

律师事务所分配制度律所收入实行两次分配的分配制度，第一次分配为业务分配，第二次分配为分红，为了鼓励律所人人积极开拓业务，人人节约成本，律所实行人人有分红的第二次分配制度。

第一次分配制度为：业务开发分配给业务开发人该笔业务收入的30%，业务承办分配给业务承办人该笔业务收入的40%，该笔业务收入剩余的30%分配给律所，律所公共资源开拓的案源和律所品牌带来的上门案源，该笔业务收入的业务开发费用分配给律所。

第二次分配制度为：律所的总收入在支付成本费用、缴纳税收后的净利润，在提取公共积累之后的剩余部分为可分配利润，可分配利润按点数计算分红。

其中出资合伙人出资每股每年计1点，初级合伙人身份每年计3点，中级合伙人身份每年计6点，高级合伙人身份每年计10点，服务年限每满一年每年计1点，业务收入为个人在律所获取的业务开发收入以及业务承办的收入总和，每1万元计1点，律所总收入每100万元每年计1点分配给律所主任。

例1：律所投入1000万元，根据律所现有人力资源，律所第一年末出资合伙人1名，律师身份出资合伙人即管理合伙人2名，专职律师1名，辅助人员3名。

假设律所出资人开拓业务40万元，获得业务开发收入12万元，律所主任开拓业务50万元并亲自承办，获得业务收入35万元，律所管理合伙人开拓业务40万元并亲自承办，获得业务收入28万元，专职律师开拓业务40万元并亲自承办，获得业务收入28万元，律所辅助人员开拓业务90万元，全年总收入260万元。

管理合伙人承办律所交办业务65万元，获得业务承办收入26万。

专职律师承办律所交办业务65万元，获得业务承办收入26万。

律所全体人员个人业务收入192万元，除去业务开支，律所留存68万元，律所工资及福利待遇、办公费用、社保等开支等38万元，律所净收入30万元。

律所点数计算演算表点数扣除及加计见律所奖惩制度。

通过上述假设及演算表，可以得出以下结论：1、律所净收入30万元，总点数1221.6点，每点246元。

论律师事务所的双轨制利益分配机制
律师事务所的双轨制利益分配机制是一种针对律师工作收益的分
配方式。

在传统的律师事务所中，律师所得收益一般由事务所统一分配，缺少个人奋斗的激励机制，造成了一定程度的收入差距和员工流
失现象。

而采用双轨制利益分配机制，则是指律师个人的收益与事务
所整体的收益并行，形成了双赢的结果。

具体而言，律师个人的收益来自于客户所支付的法律服务费用。

当律师取得客户，为其提供具体法律服务时，所得费用由律师个人直
接获得。

这样做不仅能加强律师的自我意识和积极性，同时还能激励
律师提供更加高质量的服务，促进律师事务所整体的业务发展。

另一方面，事务所整体收益则来自于其品牌、规模、资源和市场
影响力等。

事务所通过吸引和培训优秀律师，提供高质量的法律服务，建立良好的口碑和品牌形象，提升旗下律师个人素质和业务水平，从
而获得更多客户和业务增长，进而提升整体收益水平。

综上所述，律师事务所的双轨制利益分配机制充分发挥了市场机
制的作用，既能够激励律师个人的发展和努力，又能够促进事务所整
体的业务增长和发展，实现了双方的利益最大化。

律所提成管理制度一、背景介绍律所作为法律服务行业的重要组成部分，提成管理制度对于律所内部的激励和管理具有重要意义。

提成管理制度是指根据律所内部员工的工作表现和贡献程度，将一部分利润作为提成进行分配的制度。

合理的提成管理制度能够激发员工的积极性和创造力，推动律所的发展和业绩提升。

二、提成计算方法2.1 基本提成比例律所基本提成比例是指根据员工的职位和工作内容，确定的提成比例标准。

一般来说，高级合伙人、中级合伙人和律师的提成比例会有所差异，具体比例由律所内部决策机构进行制定和调整。

2.2 工作绩效考核律所在决定提成比例时，除了职位和工作内容，还会参考员工的工作绩效进行评估。

工作绩效考核主要包括以下几个方面：•业绩目标：根据律所的发展战略和市场状况，制定相应的业绩目标，评估员工在业务拓展、案件处理等方面的表现。

•专业能力：评估员工在法律知识、业务技能等方面的素质和能力水平。

•团队合作：评估员工在团队协作、协调沟通等方面的表现，考虑员工在团队中的贡献程度。

•客户满意度：通过客户反馈、项目评估等方式，对员工的服务质量和客户满意度进行评估。

2.3 个人贡献评定律所在计算员工提成时，除了考虑整体绩效，还会评估个人在案件过程中的贡献度。

个人贡献评定主要考虑以下几个方面：•案件收益：评估员工在案件中所创造的收益金额，包括涉案金额、律师费用等。

•客户拓展：评估员工在客户开发和维护方面的表现，考察员工是否积极争取新的业务机会。

•案件质量：评估员工在案件处理过程中的专业水平和工作质量，包括法律分析、文书撰写、庭审辩护等方面。

三、提成分配方式3.1 单人提成单人提成是指将员工个人的提成按照提成比例进行分配，根据员工个人的工作表现和贡献程度计算并发放相应的提成金额。

单人提成适用于律所中个人业绩较为突出的员工，可以更好地激发员工的积极性和创造力。

3.2 团队提成团队提成是指将整个团队的提成按照一定的比例进行分配。

团队提成更注重整个团队的协作和协调能力，鼓励团队成员之间的合作和互助。

某律师事务所分所业务收入分配制度指引一、定义（一）律师创收额：指记在该律师名下的业务额，但该律师转移支付给本所其他律师的业务额除外。

（二）毛贡献额：指律师在第一次分配后，给事务所贡献的部分，不包括应交税收。

（三）资源占有费：指律师占用事务所资源的成本，事务所律师和助理的全部资源占有费之和应该与当年事务所预算持平。

（四）贡献额：指权益合伙人当年给事务所实际贡献的部分（不包括应交税收），贡献额=毛贡献额-资源占有费。

（五）净贡献额：指权益合伙人的贡献额减去效益分分配利润后的余额。

（六）年资分当量：权益合伙人累积贡献额达到一个年资分当量，则折合一个年资分，年资分当量应以年资分对应净资产作为变化依据。

根据目前的年资分当量仍执行按现行标准，即按XX万累计贡献额计算。

（七）年资分：权益合伙人累积贡献额达到年资分当量后，折合一年年资分，权益合伙人依据年资分参与最终分配，退休后，依据年资分享有年金。

（八）效益分：权益合伙人的贡献额每XX万元折合1个效益分，如贡献额为XX.YY万元，则效益分为X.XYY分。

（九）管理分：作为高级合伙人参与管理的考核的考核依据。

（十）累计贡献额：指历年净贡献额的累计贡献数额，累计贡献额达到XX 万计一个年资分。

（十一）年金：在本所执业的60岁以上的合伙人，因年龄或身体原因不再从事律师执业，或者虽未达到60岁但因身体状况不能再坚持执业的，办理退休手续，将其所享有的年资分折合为年金。

年金的计算公式：年金二年资分*年资分当量*2%。

二、分配原则（一）公正合理的原则。

既要坚持以人为本，实现合伙人和律师平等，又要充分体现责权利的统一。

（二）资源共享和资源共建的原则。

合伙人的分配和律师的薪酬既要有利于资源共享机制的建设，又要有效防范财务风险，合理分担运营成本。

三、一次分配（一）一次分配的对象适用合伙人和非合伙人律师，既统一合伙人与律师的提成比例。

（二）一次分配以年度为单位进行，采用根据个人的创收数按月预提、年终结算的方式。

律师事务所团队利润分配方案以下是 7 条关于律师事务所团队利润分配方案：1. 大家想想看啊，咱所的利润就像是一大块蛋糕，那是不是得公平合理地分呀！比如说，按每个律师的业绩来分怎么样？就像小敏上次那个大案子，为所里带来那么多收益，那她就应该多得一些嘛！业绩突出的多拿点，这很公平，不是吗？例子：要是都平均分，那小李拼死拼活拉来的大客户不就太亏啦！2. 咱也可以搞个层级分配呀！刚进来的小年轻就少拿点，那些经验丰富的老律师就多拿呗，这不是很合理嘛！就好像登山一样，爬到高处的总能看到更美的风景，得到更多回报呀！例子：你瞧小赵刚毕业，和老张能一样吗，老张那可是身经百战啦！3. 干脆来个团队合作奖咋样？鼓励大家一起合作办案子，利润大家一起分呀！这不就像足球比赛，团队配合好了才能赢，赢了大家都有份嘛！例子：上次那个集体项目，大家一起努力，要是有这个奖，多带劲呀！4. 可以设置一些特别奖励呀，比如说谁拿到了超难的案子，或者谁做出了特殊贡献，就给额外的利润分成！这就像打游戏过关斩将，厉害的就该有额外奖励呀！例子：要是没有这种激励，小张那股钻研劲不就白费啦！5. 按案件难度来分利润也不错哦！难的案子多分点，简单的案子就少分点。

这就好比考试，难题分数高嘛！例子：那个超级复杂的案子，谁接手谁辛苦，不多分点说得过去吗？6. 咱要不要考虑给那些默默付出的后勤人员也分点呀，没有他们的支持，咱能顺利办案吗？就像一艘船，不光要有船长，还得有水手呀！例子：没有文员帮忙整理资料，律师们得忙成啥样啊！7. 或者弄个积分制，根据各种表现积分，然后按积分分利润！这多有意思，就像集邮票一样，攒够了就有回报呀！例子：要是没有这种有趣的方式，多枯燥呀，哪还有积极性！我觉得一个好的律师事务所团队利润分配方案应该综合考虑各种因素，既要公平公正，又要能激励大家积极工作，共同把事务所做大做强！让每个人都能在这个大家庭里开心地收获自己应得的那一份！。

律师事务所工资报酬提成制情况说明（最新版）目录一、律师事务所的工资报酬提成制二、工资报酬提成制的优势三、工资报酬提成制的劣势四、工资报酬提成制的应用情况五、工资报酬提成制的未来发展趋势正文一、律师事务所的工资报酬提成制律师事务所的工资报酬提成制是指律师事务所根据律师的业务量、工作质量等因素，按照一定比例提取部分收入作为报酬，发放给律师的一种制度。

这种制度既能激发律师的工作积极性，也能让律师事务所合理分配资源，提高整体效益。

二、工资报酬提成制的优势工资报酬提成制有以下几个优势：1.激励机制：工资报酬提成制能够激发律师的工作积极性，鼓励他们多接案件，提高工作效率。

2.公平性：工资报酬提成制根据律师的工作量和业务质量来分配收入，相对公平，能够激发律师的竞争意识。

3.灵活性：工资报酬提成制能够根据律师事务所的实际情况和市场需求进行调整，具有较强的灵活性。

三、工资报酬提成制的劣势工资报酬提成制也存在以下几个劣势：1.不稳定性：工资报酬提成制的收入受业务量和市场环境等因素影响，可能导致律师的收入不稳定。

2.压力过大：工资报酬提成制可能会导致律师为了追求收入而承担过大的工作压力。

3.职业道德风险：工资报酬提成制可能会导致律师过分追求经济利益，而忽视职业道德和案件质量。

四、工资报酬提成制的应用情况在我国，律师事务所普遍采用工资报酬提成制，根据律师的业务量、工作质量等因素，按照一定比例提取部分收入作为报酬。

这种制度在激发律师工作积极性和提高律师事务所效益方面起到了积极作用。

五、工资报酬提成制的未来发展趋势随着我国法治建设和律师行业的发展，律师事务所的工资报酬提成制在未来可能会面临以下发展趋势：1.逐步规范：工资报酬提成制将逐步规范，避免出现收入分配不公和职业道德风险等问题。

2.引入更多绩效考核因素：工资报酬提成制将引入更多绩效考核因素，如客户满意度、案件质量等，以提高分配的公平性和准确性。

3.完善激励机制：工资报酬提成制将完善激励机制，鼓励律师不断提升自身能力和服务质量，为客户提供更优质的法律服务。

律所提成管理制度模板第一章总则第一条为了规范律师事务所（以下简称“律所”）提成管理，保障律师合法权益，提高律所整体业务水平，根据《中华人民共和国律师法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本律所所有律师及助理人员的提成管理。

第三条提成管理应当遵循公平、公正、公开的原则，确保律师的合法权益得到充分保障。

第四条律所主任对本制度的实施负责，财务部门负责提成管理的具体执行。

第二章提成分配第五条提成分配基数为律师办理案件的实际收费金额，不包括律所代收的其他费用。

第六条提成比例分为固定比例和浮动比例两部分：（一）固定比例：根据案件类型和难易程度，设定的固定提成比例。

（二）浮动比例：根据律所年度业绩目标完成情况，设定的浮动提成比例。

第七条律师办理案件的提成计算公式如下：提成金额 = 实际收费金额× 固定比例 + 实际收费金额× 浮动比例第八条律师办理案件的提成分配，应当在案件结束后一个月内完成。

第九条律师提成的发放方式为银行转账，每月一次。

第十条律师在办理案件过程中，如需垫付相关费用，可在案件结束后与律所财务部门进行报销。

第三章提成调整第十一条提成比例的调整，由律所主任根据行业发展趋势、律所业绩情况等因素，每半年进行一次评估，并根据实际情况进行调整。

第十二条律师在办理案件过程中，出现以下情况之一的，提成分额可适当调整：（一）案件涉及重大利益，需经律所主任审批。

（二）案件出现重大法律风险，需经律所主任审批。

（三）律师在案件办理过程中，存在违反法律法规、职业道德和律所规定的行为，需经律所主任审批。

第四章特殊情况处理第十三条律师在办理案件过程中，如遇特殊情况，需向律所主任报告，并根据实际情况进行处理。

第十四条律师办理的案件，如因各种原因未能成功办理，提成分额按照实际工作量进行合理分配。

第十五条律师在办理案件过程中，如涉及知识产权、商业秘密等敏感信息，应严格遵守相关法律法规，确保信息安全。