可口可乐的广告分析讲解

可口可乐广告分析对于可口可乐，实在是一言难尽，它太富有传奇色彩了。

2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中，可口可乐以高达725亿美元高居榜首。

二十世纪调查显示，全球最流行的三个词分别是上帝，她(her)和可口可乐(Coca Cola)。

可口可乐还是中国改革开放后第一个进入中国的外企，也是第一个在中国做广告的。

1984年英女王访华，英国电视台BBC拍了一个纪录片给中国中央电视台放。

作为外交礼节，中央电视台必须播放，但苦于没钱给BBC，于是找到可口可乐要赞助。

可口可乐提出了一个赞助条件：在纪录片播放之前加播一个可口可乐的广告片。

这成了新中国电视广告历史上的开篇之笔。

此后很多企业写报告问“可口可乐可以做电视广告，我们行不行?”于是做电视广告的口子打开了。

经典可口可乐的红色是红色系中偏冷的色彩，在兴奋活力之中有着高雅与庄严的心理感受。

红色不仅能吸引人的视线，同时还有着刺激食欲的特性，激发消费者对营养的需求和强身健体的渴望。

独一无二的经典可口可乐的红色使消费者可以一眼就将它找到。

这样的单纯红色形成一种集中的视觉力量，让消费者过目难忘。

可口可乐宣传画面中不同比例的安排已构成独特、个性化的形象。

主色调为红色，商标一般出现在画面的左上角，标题出现在上方，主画面在中心位置，接下来是文案。

符合人们从上到下的阅读习惯。

英文标题采用小写字体，这样可以提高人们的阅读率，正文文字一般很少，字体多采用无饰线字体与商标字体形成区别。

主画面多为运动、欢快的人物形象;动力波的比例安排与常规的构图形成对比，这样就避免了画面过于单调，多重色彩的变换也调节了画面气氛。

2000年可口可乐推出了全球新包装和全新的宣传主题"可口如一"和"每刻尽可乐"。

在可口可乐全新的包装上，我们可以看到一只瓶盖被打开，冰凉的可乐喷薄而出，透出阵阵凉爽;而那句"永远的可口可乐"也被替换成了"可口如一。

著名广告案例分析广告是现代商业社会中不可或缺的一环，它通过各种形式的传播手段，向消费者展示产品或服务的价值和吸引力。

一些广告在市场上取得了巨大的成功，被人们津津乐道，成为了经典的案例。

本文将对几个著名广告案例进行深入分析，探讨其成功的原因。

一、可口可乐的“开心共享”可口可乐是全球知名的饮料品牌，其广告一直以它的“开心共享”理念为核心。

这个案例在品牌传播领域具有重要地位，不仅成功传递了可乐与快乐相联的形象，还创造出了具有独特民族文化特色的广告形象。

可口可乐的广告一直将快乐、友谊和家庭作为主题，通过欢快的音乐、灿烂的色彩、充满正能量的故事情节，将品牌与人们心中的“快乐”连接起来。

例如，他们的一则广告“开心共享”描绘了一个农村男孩通过汽车音响与全村人分享音乐的故事。

这个故事突出了零距离联系、分享快乐的理念，触动了人们内心深处对友善、分享的渴望，赢得了观众的共鸣。

二、苹果的“1984”苹果是一家对广告创意非常重视的公司，他们在1984年的超级碗广告中，创造出了一个被誉为经典的广告片。

这个广告片通过对乌托邦世界的恐惧，让用户意识到苹果的Macintosh电脑具有对抗权威和垄断的独特力量。

“1984”以乌托邦世界为背景，表现了一个预言性的场景：在一堆千篇一律的铁面人中，一个女孩突然扔掉了一把巨型铁锤，炸开了大屏幕上的一个肖像，传达出一个信息：苹果公司的Macintosh电脑不同凡响，它将为人们带来独立思考、反抗威权的力量。

此广告片的成功在于它打破了传统的广告创作惯例，大胆运用电影级别的制作手法，剧情紧凑而富有张力。

它成功地将品牌与独立性、反抗精神紧密联系在一起，给人以深刻的印象。

三、Nike的“Just Do It”Nike的“Just Do It”是世界上最成功的品牌标语之一，这个标语通过简洁但有力的语言，为品牌树立了强大的形象。

“Just Do It”的成功在于它鼓舞人们积极面对挑战和追求梦想。

这个标语鼓励人们超越自我，不惧困难，从而激发出人们内心深处的动力和潜能。

可口可乐经典广告分析可口可乐位居全球100个最具价值品牌的榜首。

可口可乐多有产品系列占全球销售量的44%，占中国市场销售量的50%以上。

可口可乐的前任老板伍德拉夫有一句名言："可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。

如果不进行广告宣传，那还有谁会喝它呢﹖一瓶水可以卖一个世纪之久，足见它广告创意的精彩。

一种产品，有多方面的观察侧面，然而哪一方面最能打动消费者呢？不是强制性的告诉消费者“你应该做什么，选择什么？”而是赞同他的看法“没错！你的做法，你的选择是正确的！”这就是说广告要符合人的心智，而不改变人心智的本身。

最近如火如荼的QQ与360大战，QQ就是强制消费者做什么，而失去了口碑。

然而可口可乐在这一方面就做的非常好，根据各产品的特性和具体大环境的特点进行广告定位，从而在竞争中保持地位和优势。

下面对在中国2010年新春期间播出的“经典可口可乐”广告进行分析。

2010年可口可乐公司秉着本土化策略和积极选择华人新生代偶像做形象代言人的宗旨，出现了由飞轮海主演的，以“你想与谁分享——新年，第一瓶可口可乐。

”为主题的广告。

该新年广告定位依旧放在在感性之上，针对年轻人和年轻网友展开了又一轮情感和思想包围。

1、广告阐述：在不同地方的四位飞轮海成员在12点钟声敲响的一刻，全部坐在电脑前，通过视频，拿着可口可乐相互庆祝，干杯。

并强调这是“新年，第一瓶可口可乐。

”随后，对受众进行提问“你想与谁分享——新年第一瓶可口可乐？”既是自问自答，又是对受众的邀请和鼓动。

最后，呼吁快上icoke，全国齐分享。

二、感性定位分析：可口可乐的这则广告既有传统的手法，包括明星代言，气氛烘托，直抒胸臆，心里联想与暗示等手法，又尝试了网络互动交流的模式。

1.明星代言：可口可乐一贯采用无差异市场涵盖策略，目标客户显得比较广泛。

近来，可口可乐广告策略把受众集中到年轻人身上，广告画面以活力充沛的健康青年形象为主体。

据称，起用华人新生代偶像做宣传之后，可口可乐在中国的销售增长了24%。

可口可乐广告分析可口可乐广告分析1 广告策略可口可乐（coca-cola），总部位于美国亚特兰大。

它起源于起源于一八八六年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。

1919年9月5日，可口可乐公司成立。

1894年3月12日，瓶装可口可乐开始发售。

全球知名的品牌咨询与服务公司Interbrand发布的2012年度“全球最佳品牌榜”中，可口可乐以778.39亿美元的品牌价值连续13年位列第一。

可口可乐广告1982年改变了广告主题，新口号‘Coke is it '。

2 画面内容该广告的主要内容是男人、女人和可乐瓶子。

通过一群年轻男子对两个女人身材进行的形象比较，将可乐完美的瓶身进行表现。

最后以“真实的拉丁灵感”结语。

广告剧情：广告开始在街边一群黑白肤色都有的年轻男子中显现，他们手拿玻璃瓶和中瓶的可乐边喝边聊，伴随着他们在街头嬉戏玩闹，背景音乐一开始是比较动感的，这时，一辆巴士驶来并停在了他们面前，车门打开后，从车内走出了一位身穿红色紧身无袖上衣以及棕色齐膝短裙的高挑美女，太眼镜随意的卡在头上，披肩的黑色长发，手机拿着一款大红色手包，这时，那群人就开始沸腾了，眼镜都看直了，美女左顾右盼的向马路对面的店里走去，这时背景音乐就换成了比较轻柔的小提琴，该广告的高潮就是当他们都起身向女神望去，一个红衣男子拿起自己手中的玻璃可乐瓶与美女身材比较，画面左面是女神，右面是瓶身外还有水珠的小可瓶子，美女曼妙的身材令人心神荡漾，其中几个人都忘记了喝手中的可乐。

当美女走到店门口时，一个身材发福的中年妇女与其热烈相拥，对面的男子看到后唏嘘并同时转身，中年妇女看向他们时，还是刚才那位红衣男子拿出大桶可乐与其比较，同时背景音乐转换成比较逗乐的动感音乐。

最后可乐logo 和广告语以红底白字映现出来。

3广告创意首先，这个广告主打的颜色是红色，因为可口可乐本身就是以一种热情奔放的姿态立足于碳素饮料的行业，女主角鲜艳的吊带红衣及手包，男主角深红色T恤都是和可乐比较映衬的。

利用文化元素的广告案例分析可口可乐的春节宣传广告是企业宣传中一种重要的手段，通过具有吸引力的广告语言和形象，能够有效地吸引消费者的注意，增加品牌曝光度和销售额。

在特定的节日季节，广告中引入当地的文化元素，不仅能够增强广告的感染力和吸引力，也能够帮助企业树立良好的社会形象。

作为全球饮料巨头，可口可乐一直致力于在不同国家和民族的文化中融入自身品牌形象，并通过广告宣传来推广产品。

在中国，春节是最重要的传统节日之一，也是家庭团聚、欢乐祥和的时刻。

本文将以可口可乐的春节宣传为例，分析其利用文化元素的广告案例。

春节是中国人最重要的传统节日之一，也是家庭团聚、欢庆欢乐的时刻。

可口可乐利用春节这一特殊的文化背景，充分发挥了其品牌优势，通过广告宣传营造欢乐祥和的氛围，深入人心。

首先，可口可乐通过广告中引入中国传统文化元素来增强广告的感染力。

在广告中，可口可乐常常采用中国传统春节习俗、年画、灯笼等元素，勾起了人们对于春节的美好回忆和对传统文化的向往。

例如，可口可乐在某次春节广告中，将场景设置在中国传统街道上，鞭炮声、锣鼓声和欢声笑语营造出浓厚的春节氛围，让人们感受到了节日的喜悦和祥和。

其次，可口可乐在春节宣传中巧妙地融入了吉祥物元素。

吉祥物在中国文化中有着重要的象征意义，能够代表着吉祥和幸福。

可口可乐的春节广告常常会设计一款与品牌形象相符的吉祥物，通过该吉祥物，既能够代表着可口可乐的品牌形象，同时也能够与传统文化产生共鸣。

这种做法既增加了广告的品牌识别度，又与中国传统文化相结合，引起了广大消费者的共鸣和喜爱。

此外，可口可乐还利用春节期间人们相互赠送礼物的习俗，推出了一系列的春节礼盒定制活动。

消费者可以通过购买可口可乐特定规格的产品，获得精美的春节礼盒。

这一举措既增加了产品的附加值，也顺应了中国文化中人们互赠礼物的传统，进一步加强了可口可乐与春节文化的联系。

总的来说，可口可乐利用春节这一中国传统节日，通过引入文化元素，成功地进行了春节宣传。

(完整word版)可口可乐广告色彩分析广告色彩分析:
说明：当你享用可口可乐的时候，请不要压抑自己的畅爽感受,何不张开嘴，敞开心灵,大声把你的畅快吼出来：“Ahhhhh！！！（啊！！）”.对,就这样，2008，要的就是畅爽“开”始！
1、激情活力的色彩定位
可口可乐平面广告的红色是红色系中偏冷的色彩，在兴奋活力之中有着高雅与庄严的心理感受。

红色不仅能吸引人的视线，同时还有着刺激食欲的特性，激发消费者对营养的需求和强身健体的渴望。

这种独一无二的经典可口可乐的红色使消费者可以一眼就将它找到。

这样的单纯红色形成一种集中的视觉力量，让消费者过目难忘2、动感的图像定位
可口可乐平面广告中的画面都是从可口可乐的瓶口中喷出的,画面都比较动感活泼。

打开可口可乐，就好像开启了充满分享、活力、乐趣、积极、乐观、振奋、冰爽的源泉.。

可口可乐互‎动式广告分‎析摘要品牌通过发‎布互动式广‎告，在目标受众‎群体基础上‎，实现信息的‎双向传播，同消费者展‎开联动和互‎动，在这一过程‎中实现了对‎品牌及产品‎的宣传推广‎。

可口可乐作‎为全球知名‎的可乐品牌‎，非常注重同‎消费者之间‎的互动，其不断的创‎作出富有创‎意和互动性‎的广告，拉近了同消‎费者之间的‎距离，提升了品牌‎认知，提高了消费‎者对品牌的‎认可与忠诚‎度。

本文以可口‎可乐为例，就其互动式‎广告展开详‎细的分析，并就其对我‎国互动式广‎告创作的启‎示做详细的‎阐述，对今后互动‎式广告的发‎展有重要的‎参考与借鉴‎意义。

关键词：可口可乐；互动式广告‎；消费者1 可口可乐互‎动式广告的‎意义品牌发布互‎动式广告，在广告传播‎的过程中同‎广大受众展‎开沟通与交‎流，广告信息准‎确的传递给‎受众，实现广告诉‎求。

在互动式广‎告中，可以是人与‎人之间的互‎动，也可以是人‎与产品或是‎品牌之间的‎互动，通过这种互‎动，加深消费者‎对产品或是‎品牌的好感‎与信任度，最终促成消‎费行为。

可口可乐作‎为全球性知‎名的可乐品‎牌，在全世界范‎围内运用互‎动式广告广‎泛的开展推‎广宣传，同消费者建‎立起了深厚‎的感情基础‎，并深入到本‎土文化之中‎，深深的抓住‎了消费者内‎心的感情点‎。

1.1 和消费者实‎现情感互动‎可口可乐是‎全球知名的‎可乐品牌，在全球范围‎内都享有盛‎誉，最为重要的‎是，可口可乐在‎广告的投放‎上注重结合‎当地消费者‎的特点，同时不再是‎单纯的局限‎于传统广告‎的宣传推广‎，而是和消费‎者及广大受‎众展开有意‎义的互动，让消费者在‎互动的过程‎中了解产品‎，提升对产品‎的信任度与‎好感，实现了情感‎上的互动。

通过这种情‎感互动，使得广大的‎消费者对于‎可口可乐这‎一品牌有一‎定的依赖，在今后可乐‎的消费过程‎中，会主动选择‎可口可乐，购买可口可‎乐能够让消‎费者找到情‎感上的共鸣‎，促进消费者‎二次消费乃‎至多次消费‎的形成。

可口可乐的品牌推广策略解析近年来，可口可乐一直是全球范围内最受欢迎的饮料品牌之一。

其成功的背后离不开其独特而巧妙的品牌推广策略。

在这篇文章中，我们将深入分析可口可乐的品牌推广策略，探讨其背后的秘密。

首先，可口可乐注重情感共鸣，将品牌与积极、欢乐的体验紧密结合在一起。

可口可乐的广告经常出现在大型活动和体育赛事上，如超级碗、奥运会等。

这使得消费者能够将品牌与这些积极的体验联系起来。

此外，可口可乐广告中常常以年轻人为主角，以其朝气蓬勃、快乐无忧的形象吸引年轻人的关注。

通过这种方式，可口可乐成功地与年轻一代建立了情感共鸣，创造了更加紧密的品牌与消费者之间的联系。

其次，可口可乐运用了社交媒体的力量，实现了品牌的广泛传播。

可口可乐在社交媒体平台上拥有大量的粉丝和关注者，这使得品牌推广更加容易。

通过发布有趣、引人入胜的内容和与消费者的互动，可口可乐不仅仅是将其品牌展示给大众，而且与消费者建立了更加紧密的联系。

此外，可口可乐在社交媒体上寻找合适的合作伙伴，如知名博主、社交媒体红人等。

这种合作不仅可以进一步扩大品牌的影响力，还可以吸引更多的年轻人关注并购买可口可乐产品。

另外，可口可乐善于创造独特而引人注目的形象推广。

可口可乐的标志性红色和曲线形状的瓶子在全球范围内都是非常容易识别的。

品牌的标志和瓶子的设计与可口可乐的形象相互协调，形成了一个统一而独特的视觉形象。

此外，可口可乐还不断创新，推出各种限量版和季节性瓶子，吸引消费者的眼球。

这种独特的形象推广使得可口可乐品牌在市场中始终保持着巨大的吸引力。

最后，可口可乐注重与消费者的互动，并利用大数据分析实现个性化推广。

通过与消费者的互动活动和调查问卷，可口可乐了解到消费者的喜好和需求，并据此调整其市场策略。

此外，利用大数据分析，可口可乐可以更好地了解消费者的购买习惯和行为，并根据这些数据进行个性化的推广。

通过这种方式，可口可乐能够提供更贴近消费者的产品和服务，从而更好地满足消费者的需求。

可口可乐广告分析
目标人群：主要人群是青少年，但也适合其他年龄段人群。

构图分析：构图中心在以红色为底色的可口可乐图，旁边有一张时尚女郎的海报，海报中靓丽的时尚女郎都忍不住可口可乐的诱惑，用吸管享用着可口可乐，一副享受的样子。

色彩：画面中心设置为红底，最为醒目，旁边的时尚海报女郎虽不醒目，但很靓丽，有吸引眼球之感，但好在有一支吸管完美迁移重心。

文字：广告中没有使用过多的文字，简短的英文说明了它的功能是提神恢复。

创意分析：平面广告是静态的，为了体现动态的的魅力，可口可乐海报中的可乐与旁边的时尚女郎海报中美女产生了互动，一只吸管突破了图与图之间的界限，完美互动，传达了可口可乐的的美味，魅力无限，没有人可以拒绝，连海报中的女郎都无法抗拒它的美味。

可口可乐广告分析可口可乐公司的伍德拉夫有一句名言: “可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。

如果不进行广告宣传，那还有谁会喝它呢?” 可见，广告对可口可乐销量的影响之大。

下面就可口可乐开启幸福系列的广告作品来谈谈其广告特点故事发生在一个图书馆里的两个学生身上。

书海的枯燥生活让他想找一点事情来调节一下心情，看到对面漂亮的女孩，就画了小人在手上给她招呼。

在得到她的回应后，他就画了可口可乐在自己的手臂上，她也很配合的在自己的手臂上准备好了加好冰块的水杯，就这样，当瓶里的可口可乐注入杯子的时侯，他牵到了她的手。

开启幸福之校园爱情广告分析故事是发生在一个炎热的夏季，温度都在三四十度，大家都是热的满头大汗。

可是所有的人却都把风扇，空调关了，还扔到大街上堆了很大的一堆，然后大家又一起聚在街头，看到这里消费者都会不知其所以。

然后重点来了，大家都开始打开可乐瓶开始喝可口可乐，奇迹出现了，温度下就从41度就变到了38度，大家欢呼了，视乎<a name=baidusnap0></a>夏天</B>面对可口可乐的威力时也不能再保持自己，他也想来两口，解解暑。

开启幸福之夏日清爽广告分析利用图像更容易刺激观众的眼球、激发观众的求知欲、触动观众麻木的神经。

他显示以直观的画面来告诉观看者这个夏天</B>很热。

接着，后面的画面就忍不住让观看者思考再这样热的天气为什么人们会把所有的降温用品都关掉，还扔到大街上。

正是这种故意留下的悬念吸引了观看者得眼球，想要弄清楚是为什么, 于是后面就很好的进入了广告的主体环节，可口可乐冰爽口感的表现。

第三则广告讲述的是一群大自然中的虫子与可口可乐的故事。

一个野炊者把一瓶可口可乐放在身边，躺在碧绿的草坪上休憩。

这时‘一群虫子就来了，把可乐扳倒，一起推到了一条小溪里面，河水带着这瓶可乐一路上在各虫子的帮助下来到一个大甲虫的旁边，大甲虫用它大大的钳子打开了瓶盖。

可口可乐广告分析(2010-06-03 10:28:03)转载▼标签：财经背景分析(一)关于可口可乐1,饮料行业的龙头老大,已有100年历史2,专业化的浓缩液制造商3,处于一个发展缓慢的行业:80年代初, 人均软饮料消费在美国和国际上增长十分缓慢.80年代初期,行业平均增长速度国内是3%.4,可口可乐公司国内增长5%,国外增长7%.5,可口可乐的市场价值从1984年的40亿美元,1999年增加到的165亿美元,并占有全球软饮料市场的46%.(二)80,90年代的掌门人Business Strategy,September/October 1999对在过去100年时间里为工商企业发展做出突出贡献的企业家,理论家做了一个简单的描述.高兹耶达榜上有名.罗波特.高兹耶达(Roberto Goizueta,1931-1997),古巴籍美国人,自80年代初期开始担任可口可乐公司CEO.在他16年执政期间,可口可乐公司市值从43亿美元增至147亿美元.Roberto Goizueta的困境他掌门以后,可乐公司首先面临的挑战就是如何解决独立运作的装瓶商不友好的经营行为(hostage);其次面临的是大型国际零售集团的高比例折扣的要求,尤其装瓶工厂在满足连锁商店需求方面缺乏灵活性.第三,,秒年里毫年来自百事公司竞争的压力.百事可乐公司实施了收购快餐连锁店的计划,而且百事公司还大力向体育产业扩张,获得一些更加盈利的销售渠道.Roberto Goizueta的商业思路在这种背景下,Goizueta采取了从独立装瓶厂手里回购可乐的分销体系,同时采取了大胆的全球扩张计划.加快向快餐及自动饮水机事业的拓展.这种做法使可乐公司取得了高于零售商店销售2倍的利润回报.三)可口可乐的早期经营模式软饮料行业的价值链浓缩液制造—装瓶—库存—分销—广告促销—零售—客户关系管理等环节1,可口可乐早期的价值活动定位浓缩液的制造商,商标使用授权与广告(每年6亿美元的广告费用)(三)可口可乐的早期经营模式2,向区域性的企业提供独家装瓶许可和地区销售许可权,可乐公司在各个装瓶厂几乎不占任何股份.在当时的情况下,每个装瓶商都与可口可乐签定"特许协议合同".合同中规定浓缩液的价格,以及授予装瓶商地区独家经营权----这种早期的特许装瓶商模式取得了巨大成功.消费者满意,装瓶商致富,可口可乐则成为头号大公司._(三)可口可乐的早期经营模式在没有任何股份的情况下,可乐公司如何控制装瓶企业呢1.加强对员工的培训:有的去国外参加培训,有的在国内.如在天津就建立得了可乐的培训中心;在上海与复旦大学开办了可乐公司的尚武学院.2.每一个岗位都有严格的规定,比如经验,技能等.3.为装瓶企业制定了严格的标准,要求企业必须达到,如果达不到,就要检讨原因,并限制日期改进.4.积极推进本地化策略.【销售促进方式】总体策略：围绕产品“亲和、自然、轻松、同乐”的品牌特征展开，注重情感诉求和概念的传播。