饭店餐饮管理服务标准

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饭店餐饮管理服务标准

一、员工餐厅管理服务标准

食品卫生

1、采购卫生规范:要求实行专点采购,定点供应,按照卫生质量标准统一验收。

2、贮存卫生规范:干藏食品中的干货、罐头、米面等无需冷藏的食品应在干净阴凉、干燥处储藏;将肉、禽、鱼、虾、蛋、奶和熟食进行冷藏时,冷箱温度应控制在2~5摄氏度使储存食品冷却而不冻结;冷冻温度应保持在-18摄氏度以下。

3、食品生产坚持“四、五、三”制。食品生产要坚持四定:即定人、定点、定物、定时间;冷菜要做倒“五专”:即专人、专案、专工具、专消毒、专冷藏;“三分开”即:生熟食品分开,容器工具设备分开,人员分开。

厨房卫生

1、认真贯彻食品卫生法,厨师进入厨房前须穿戴上规定工作衣、裤、鞋、帽,并保持整洁。

2、厨房场地一日一扫,随时保持环境的整洁卫生。

3、厨师必须严格把好卫生关,做到原料不新鲜不收,不用,不切,不配,不烧,层层把关。

4、冰箱做到每日一整,每天一清,每周一洗,确保整洁卫生。

(1)冰箱内食品应实行分类保管,做到生熟分开。

(2)各类盛器由专人负责保管,做到每日一清洁,抹布、刀、砧板、盛器都应做到生熟分开,有明显标志。

(3)工作结束后,应及时清洁厨房和灶具等设备,注意调料客器须加盖。(4)厨房内应设置污物处理盖桶,由专人保洁和处理。

(5)防蝇、防鼠设施齐备。

菜品安全、质量管理

1、将确保菜品质量、采购原料安全、可靠做为食堂经营的生命线。积极配合省移动客户服务中心食堂管理人员把好食品用料标准关。

2、严格管理初加工、切配、烹调各工序的操作规范,凡是不新鲜,不清洁的原料坚决弃之不用,决不许进入制作程序。

3、调剂好职工餐的花色品种,丰富职工的餐桌,尽量使大家用餐舒服可口。

4、切实设法改进职工餐的供餐保温状况。

食品生产安全

1、除食堂工作人员以外,严禁其他人员随意进入食堂的食品加工操作间及食品原料存放间,确保卫生用餐的卫生与安全。

2、餐饮具使用前必须洗净、消毒。消毒后存放在专用保洁柜内备用。保洁柜要定期清洗,消毒。盛装原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其它工具容器必须标志明显,并做到分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁

3、食堂职工必须掌握消防技能和防火知识,切实做好防火工作。

4、对职工进行生产安全教育,职工应掌握安全用电、安全操作各种仪器机械、安全使用液化气的常识。

二、服务标准

1.牢固树立一切为就餐者服务的思想,急为就餐者所急,想为就餐者所想,要象对待亲人一样对待每位就餐者。

2.对待就餐者要主动热情,微笑服务,耐心周到,礼貌待人,文明用语。3.售饭中百问不厌,百答不厌,骂不还口,打不还手。

4.虚心接受就餐者意见,热情为就餐者解决用餐当中的实际困难。

5.发挥监督作用。每月召开一次会议,听取和及时解决他们对餐厅伙食的意见,每半年对业主搞一次问卷调查和每年开展一次文明窗口评选活动。

服务公约

①全心全意为就餐者服务,努力提高服务质量,做到主动热情,态度和蔼、服务周到、礼貌待人。

②仪表端正,衣帽整洁、服务用语规范。(佩带服务标牌)

③严格执行《食品卫生法》做到不加工、不出售腐烂变质的食品,工具售饭,做好打卡工作。

④为就餐者提供方便服务,给予亲切周到的照顾。

⑤售饭公平合理,一视同仁,讲究职业道德。

⑥文明生产、勤俭节约,精打细算,避免浪费。

⑦爱护公共设施,维护就餐秩序。

⑧热爱集体,团结互助,并且注意安全生产。

三、伙食质量方面

1.根据不同季节,调整好主副食品的花样品种,讲究饭菜营养和色香味形的搭配,尽量满足就餐者就餐方面的要求。

2.加强成本核算、减少采购中间环节,尽量采购物美价廉食品。

3.副食品加工,要做到先择、后洗,再切的程序,保证食品的营养。

4.加工原料时根据其特点和制做菜肴的要求,进行刀工处理,切成丁、丝、条、块、片、段、末等各种形状,要求大小相同,粗细均匀,厚薄一致。长短相等,外形美观。

5.配菜时根据菜肴的质量要求,成本要求实行标准化配菜保证每种菜应有的投料量、营养价值量。

6. 菜肴烹调时,要用火适宜,适时投料,用料适当,调料及芡汁恰到好处,挂糊上浆均匀,咸淡适中,要突出菜肴的特点和风味,适合大众口味。

7.主副食品及品种要求,早餐:主食要在五种以上,稀食三种以上,小菜(自制)五种以上;午餐:主食要在两种以上,副食八种以上;晚餐:主食品种要在两种以上,副食八种以上。

8.炒菜的品种要高、中、低档齐全,制做比例接3:4:3,保证满足不同层次的要求。

四、卫生管理方面

餐厅内部卫生

1、餐厅、操作间的门、窗、凳、地面、墙壁要整齐清洁,用餐后及时清扫,达到桌净地洁。

2、库房存放的食品要码放整齐,分类分架,隔墙离地,注意通风换气。冰箱内生熟食品要分开包装存放、无变质过期食品。

3、餐厅内严格划分卫生责任区,分片包干,责任到人,严格检查,奖罚分明,做到每日小清扫,每周大清扫。