当互联网公司拟人化,腾讯阿里百度网易新浪……原来竟是这样!

腾讯，五力模型分析腾讯作为互联网行业的巨头，自创立以来一直稳居行业龙头地位。

通过五力模型分析，我们可以更好地了解腾讯在互联网市场中的竞争力。

1. 竞争对手在竞争对手方面，腾讯面对的竞争对手非常多元化，包括阿里巴巴、百度、头条、拼多多等等。

其中，阿里巴巴和百度是腾讯的主要竞争对手。

阿里巴巴作为电商巨头，其拥有的平台和流量资源非常庞大，旗下的淘宝、天猫等平台一直在与腾讯的微信和QQ进行激烈的竞争。

而百度则作为搜索领域的巨头，其搜索引擎业务也与腾讯的各种社交产品进行着竞争。

2. 供应商在供应商方面，腾讯的主要供应商包括游戏开发商、广告主、云计算服务商等。

这些供应商提供的游戏、广告、云计算等服务，对于腾讯来说非常重要。

腾讯需要和这些供应商建立良好的合作关系，确保自身的产品和服务能够得到充分的支持和运营。

3. 顾客腾讯的顾客主要包括广告主、游戏玩家、社交用户等不同类型的用户。

对于广告主来说，腾讯提供了各种互联网广告和推广服务；对于游戏玩家来说，腾讯提供了各种类型的游戏；对于社交用户来说，腾讯则提供了QQ、微信等社交产品和服务等。

4. 替代品在替代品方面，腾讯面临的替代品主要是其他社交媒体和游戏平台。

例如，头条、快手等社交媒体平台和网易、盛大等游戏平台都是腾讯的替代品。

5. 新进入者在新进入者方面，虽然进入互联网行业相对较容易，但是要想成功竞争腾讯却非常难。

腾讯拥有庞大的用户群体和流量资源，并且一直在不断创新和扩大产品和服务的范围，新进入者想要打破腾讯在互联网市场中的地位需要付出巨大的投入和风险。

品牌拟人化成功的例子品牌拟人化是一种很有趣的市场策略，它通过将品牌与人类特征相结合，从而创造出一个具有人性化特征的品牌形象。

品牌拟人化可以帮助消费者更好地理解品牌，并且在消费者心中建立起与品牌的情感联系。

以下是几个成功的品牌拟人化的示例。

1. Apple苹果公司是一个非常成功的品牌拟人化的例子。

苹果品牌在市场上的成功来自于它的个性化特征。

苹果的品牌形象传递出创新、智慧、时尚的个性特征，这些特征与苹果公司的产品设计和研发密不可分。

这种品牌拟人化的策略让苹果公司成为了全球知名的科技品牌，也让消费者在购买时更加容易产生情感共鸣。

2. Coca-Cola可口可乐是另一个非常成功的品牌拟人化的例子。

可口可乐的品牌形象给人一种活泼、欢乐的感觉，而这种感觉正是可口可乐在市场上的卖点。

可口可乐在全球范围内广泛宣传其品牌形象，并且在广告中使用有趣的漫画形象，这些策略让消费者对可口可乐的品牌形象产生了强烈的印象。

3. Nike耐克是一个非常成功的品牌拟人化的例子。

耐克非常善于利用运动员这个群体来塑造其品牌形象。

耐克在广告中经常使用运动员形象，这些广告让消费者从感性层面上产生了与耐克品牌的情感共鸣。

耐克还经常与运动员展开合作，这些合作让耐克的产品更具有可信度，并且让消费者对耐克品牌的信任度更高。

4. Amazon亚马逊是一个非常成功的品牌拟人化的例子。

亚马逊的品牌形象让人感觉到它是一个智慧、高效、可靠的品牌。

亚马逊不断创新，不断优化其交付服务，让消费者能够更加方便地购物和交付。

亚马逊还经常使用广告和文案来增强其品牌形象，这些策略让消费者对亚马逊的信心更加坚定。

品牌拟人化是一个非常有趣的市场策略，它可以让消费者更好地理解品牌，并且在消费者心中建立起与品牌的情感联系。

以上例子证明，在市场竞争激烈的环境中，品牌拟人化是一个非常有效的策略，它可以帮助品牌在市场中建立起一个强有力的形象，并且赢得消费者的信赖和忠诚。

阿里巴巴以用户为中心的创新文化阿里巴巴是一家以用户为中心的公司，其创新文化将用户需求置于首要位置。

通过不断创新和改进，阿里巴巴始终致力于提供更好的产品和服务，以满足用户的需求。

本文将从产品创新、服务创新和用户体验三个方面来探讨阿里巴巴以用户为中心的创新文化。

一、产品创新作为一家互联网巨头，阿里巴巴通过产品创新不断满足用户的需求。

例如，阿里巴巴推出了支付宝这一便捷的在线支付工具，使用户可以更加安全和便捷地进行交易。

支付宝还不断推出新的功能，如余额宝、蚂蚁花呗等，为用户提供更多元化的产品选择。

另外，阿里巴巴还推出了淘宝网和天猫等电商平台，为用户提供了丰富多样的商品选择和购物体验。

通过技术创新和用户反馈，阿里巴巴不断改进平台的功能和界面，提高用户的购物体验。

二、服务创新阿里巴巴注重服务创新，通过提供优质的客户服务来满足用户的需求。

阿里巴巴全面推行了“以用户为中心”的理念，将用户需求置于首位，倾听用户的声音并及时采纳用户的反馈。

为了提供更好的服务体验，阿里巴巴建立了一套完善的客服体系，包括在线客服、电话客服和社交媒体客服等多种渠道，随时与用户进行沟通和互动。

此外，阿里巴巴还推出了服务评价系统，用户可以对卖家的服务进行评价，提供便利的交易环境。

三、用户体验阿里巴巴注重用户体验，努力为用户创造舒适、便捷的使用环境。

阿里巴巴的产品和服务都经过了精心设计，保证了用户的整体体验。

无论是网页的布局还是移动端的交互，阿里巴巴都将用户友好性放在首位，力求让用户感到方便和愉悦。

此外，阿里巴巴还注重用户数据的分析和利用，通过大数据技术对用户的行为和喜好进行分析，为用户个性化推荐产品和服务，提高用户的满意度和粘性。

总结阿里巴巴以用户为中心的创新文化体现在产品创新、服务创新和用户体验三个方面。

通过不断创新和改进，阿里巴巴致力于满足用户的需求，为用户提供更好的产品和服务。

阿里巴巴将用户置于首要位置，倾听用户的声音，并通过技术和数据的应用提升用户的满意度和用户体验。

实践名称：腾讯公司的管理学案例实践系、专业、班级：工商管理系国贸1301 姓名：学号：成绩：指导教师：2014年6月4日目录一、企业简介 (01)（一）公司早期 (01)（二）发展受阻 (01)（三）腾飞时期 (02)二、案例扩展 (02)（一）产业链定位 (02)（二）盈利模式 (02)（三）创新性 (02)（四）战略模式 (02)三、理论支持 (03)（一）组织结构 (03)（二）企业文化 (04)（三）人才管理 (04)（四）STOW分析 (04)1.市场优势(Strengths) (04)2.竞争劣势(Weakness)........................................................................................ . (04)3.市场机会(Opportunity) (05)4.市场威胁(Threats) (05)四、腾讯公司管理的成功与失败 (05)（一）灵活的营销策略 (05)1.病毒式营销 (05)2.植入式营销 (05)3.个性化品牌营销 (05)（二）模仿与创新 (05)（三）低调而实干的领导群 (06)（四）完备的激励体系 (06)（一）微创新仍待提高 (06)（二）用户低龄化 (07)（三）人才缺失 (07)（四）安全隐患多 (07)（五）国际化面临问题 (07)五、如何解决方案中的失败 (07)（一）加强业务创新 (08)（二）提升品牌影响力 (08)（三）加强人力资源建设 (08)（四）建立多维度立体安全体系 (08)（五）走向国际化 (09)六、对中国企业的启示 (09)（一）抓住机遇，勇于创新 (09)（二）知己知彼，百战不殆 (09)（三）高效的组织管理能力 (10)（四）扁平的组织结构 (10)（五）挖掘用户的需求和体验 (10)（六）完善的服务体系 (10)流水日记 (11)一、企业简介腾讯控股有限公司（腾讯）是一家民营IT企业，成立于1998年11月29日，总部位于中国广东深圳，董事会主席兼首席执行官是马化腾，其主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。

数字媒体交互设计专业考试题库及答案（最新版）一、单选题1.涉及多个角色的流程图,可以用哪种类型的图体现?A、单通道流程图B、时序图C、用户流程图D、泳道图参考答案：D2.《情感化设计》一书中将设计分为了三个层次,即()。

A、本能层.行为层和感知层B、本能层.社交层和尊重层C、本能层.行为层和反思层D、生理层.社交层和尊重层参考答案：C3.在“填色”和“描边”工具按钮下面有三个按钮,他们分别是“颜色”按钮.“渐变”按钮和“()”按钮。

A、填充B、饱和度C、无D、增效参考答案：C4.竞品分析的主要内容不包含哪个维度?A、用户群体B、战略定位C、产品功能D、数据结构参考答案：D5.一个好的直播封面图,可以吸引用户的关注,以下哪一项封面图的制作不正确?()A、图像清晰简洁,图片完整B、与直播间风格保持一致C、与标题相呼应D、经常更换封面图参考答案：D6.在PhotoshopCS6中,要检查文本中的英文单词拼写是否有错误,选择哪个命令A、编辑—>查找和替换文本B、编辑—>拼写检查C、选择—>相似图层D、编辑—>操控变形参考答案：B7.电商产品经理核心关注的指标是什么?A、GMVB、用户粘性C、用户点击D、用户复购参考答案：A8.原型设计工具中,使用率最高的,主要应用于图形界面的视觉设计的工具是(),它与Photoshop相比,体量更小一些,操作也更加便捷。

A、XDB、SketchC、OmniGraffleD、Visio参考答案：B9.“0元试用.下午4点开始,前1000名下单用户第2件1元”“连续打卡5天,并分享朋友圈即可领取课程红包优惠券”等属于产品活动方案中的()。

A、活动目的B、活动主题C、活动内容D、互动范围参考答案：C10.()是一款专业级的快速原型设计工具,主要用于WeB.APP.软件产品交互原型的设计与制作,是互联网产品设计开发中必备使用的软件之一。

A、PSB、SketchC、AxureRPD、PR参考答案：C11.从小规模的样本中发现新事物的方法,主要目的是确定“选项”和挖掘深度,是()研究法。

国内动漫形象应用商业案例动漫作为一种独特的艺术形式，拥有广泛的受众群体和深远的影响力。

在商业领域中，许多国内企业通过运用动漫形象成功地推广自己的品牌和产品。

本文将介绍几个国内动漫形象应用的商业案例，探讨其成功之处和对企业的积极影响。

1. 腾讯动漫形象应用腾讯是国内最大的互联网公司之一，旗下拥有众多的互动娱乐平台。

腾讯动漫是其运营的在线漫画平台，致力于推广国内的动漫文化。

腾讯动漫通过推出自家动漫IP，如《猫和老鼠》等，将动漫形象应用于游戏、周边产品和营销活动中，吸引了大量的用户和粉丝。

这种动漫形象的应用为腾讯带来了可观的经济效益。

首先，动漫形象的知名度和影响力吸引了更多的用户使用腾讯动漫平台，增加了用户的粘性。

其次，腾讯动漫的周边产品和游戏销量也得到了显著提升，为腾讯带来了额外的收入来源。

最后，动漫形象的应用还为腾讯提供了更多的合作和推广机会，进一步扩大了企业的影响力和市场份额。

2. 中国电信动漫形象应用中国电信是国内领先的电信运营商之一，为了吸引更多的年轻用户，中国电信选择了运用动漫形象进行品牌推广。

他们推出了一款名为“天翼小动漫”的手机应用，提供了丰富的动漫内容和社交功能，吸引了大量的年轻用户。

通过运用动漫形象，中国电信成功地实现了品牌形象的年轻化和个性化，吸引了更多的年轻用户选择中国电信的服务。

此外，中国电信还与一些知名的动漫品牌进行合作，推出了定制的手机套餐和周边产品，进一步扩大了品牌的影响力和市场份额。

3. 网易漫画形象应用网易是国内知名的互联网公司，旗下的网易漫画是国内最大的在线漫画平台之一。

网易漫画通过推出自家的漫画作品，如《大圣传》等，将动漫形象应用于游戏、影视改编、周边产品等领域，成功地推广了自己的品牌和产品。

通过运用动漫形象，网易漫画吸引了大量的用户和粉丝，增加了平台的用户粘性和用户活跃度。

同时，网易漫画还通过漫画作品的影视改编和周边产品的推出，进一步扩大了品牌的影响力和市场份额，为企业带来了可观的经济效益。

企业ip打造案例
企业IP打造是一个将企业文化、价值观和特色以具象化的形象呈现给大众
的过程。

一个成功的企业IP可以提升企业的品牌形象，增强用户对企业的
认知和记忆，从而提升企业的商业价值。

以下是一个关于企业IP打造的案例：
案例名称：腾讯IP形象“企鹅”的打造
腾讯公司通过打造IP形象“企鹅”来传达其企业文化和价值观。

企鹅的形
象不仅可爱、亲切，而且具有很高的辨识度，能够让人们轻松地记住腾讯品牌。

在腾讯IP形象的设计过程中，注重将企业文化和价值观融入到形象中。

例如，企鹅的形象被设计得非常可爱，让人感受到腾讯的亲和力；同时，企鹅的形象也被设计得非常有力量感，传达出腾讯在互联网行业的实力和影响力。

通过在各种场合和媒体上推广和展示企鹅形象，腾讯成功地提升了品牌知名度和影响力。

如今，企鹅已经成为腾讯的代表形象，被广泛应用于各种宣传、广告和产品中，进一步提升了腾讯的品牌价值和商业影响力。

总之，企业IP打造是一个系统的过程，需要注重形象的设计、企业文化的融入、推广和运营等环节。

通过打造具有辨识度和记忆点的IP形象，企业可以更好地传达企业文化和价值观，提升品牌价值和商业影响力。

阿里、百度、腾讯、小米等企业折射人生定位文章虽短，却折射出企业，人生的定位，只有企业、人生定位准确，才能迎来明天的朝阳，否则努力白费！——仰望星空阿里强在管理、战略、组织体系、文化；从最初创始人马云带领的18罗汉以及阿里后来的发展历程都证明了这一点。

马云以及阿里能够最大限度的让员工死心塌地的跟着阿里，用老板的心态工作，这是一种强大的凝聚力，非常人能做到，阿里的核心就是管理、文化，这是阿里的最大强项。

虽然马云本人不懂技术，但他和阿里能够凝聚一批有梦想的人才为阿里服务，马云本人只掌握战略，企业管理，马云和阿里在这一点上是非常厉害的，最牛逼的。

因为一个原本不懂互联网技术的天才做了一个伟大的互联网公司！就像汉高祖刘邦在洛阳南宫摆酒宴，说："各位王侯将领不要隐瞒我，都说出真实的情况.我得天下的原因是什么呢?项羽失天下的原因是什么呢?"高起、王陵回答说："陛下让人攻取城池取得土地，就把它（城镇、土地）赐给他们，与天下的利益相同；项羽却不是这样，杀害有功绩的人，怀疑有才能的人，这就是失天下的原因啊."刘邦说："你只知道那一个方面，却不知道那另一个方面.在大帐内出谋划策，在千里以外一决胜负，我不如张良；平定国家，安抚百姓，供给军饷，不断绝运粮食的道路，我不如萧何；联合众多的士兵，只要打仗一定胜利，只要攻城一定取得，我不如韩信.这三个人都是人中豪杰，我能够任用他们，这是我取得天下的原因.项羽有一位范增而不任用（他），这就是被我捉拿的原因."众大臣心悦诚服。

但是刘邦却拥有一项别人没有的最大优势，那就是刘邦本人善于将将，文臣武将都愿意为他服务，这才是牛逼里面的最牛逼的地方。

刘邦找到了自己的长处，发挥得淋漓尽致。

同样马云和阿里也找到了自己的强项，抓到了自己的命脉，知道自己该做什么，从什么地方下手，自然迎来了今天阿里的大发展。

百度强在技术；百度从搜索起家，创始人李彦宏，旗下涵盖众多业务。

互联网行业大学生产品经理岗位招聘笔试真题精选1以下关于互联网黑话的解释中，不正确的一项是？A BAT是百度、阿里、腾讯的合称B A站、B站分别指阿里和百度C鹅厂是腾讯的别称D 996指早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天2产品经理的英文字母缩写为：A PMB GMC MMD BM3以下哪个不是支付产品：A 支付宝B 唯品会C 网银D 收钱吧4以下哪个不是二手交易平台？A 闲鱼B 当当C 转转D 多抓鱼5在快手iPhone客户端上拍摄的视频时长最长为？B 17秒C 27秒D 57秒6以下哪个是陌陌的付费业务：A 成为陌陌会员B 发布短视频C 创建陌陌群组D 与附近的人打招呼7以下哪些APP属于同一个公司：A 钉钉、抖音、今日头条B 梦幻西游、阴阳师、网易考拉C 王者荣耀、B612咔叽、大众点评D 飞猪、闲鱼、驴妈妈8互联网常说的“TMD”不包含以下哪家公司：A 摩拜单车B 美团点评C 滴滴出行D 今日头条9 2018年8月8日知乎宣布已完成2.7亿美元E轮融资，从产品生命周期的角度，知乎App 产品处于：A 成长期B 衰退期C 探索期10 以下哪个梗与《创造101》无关：A 山争大哥B 全村人的希望C 菊外人D 山支大哥11以下哪个产品不是社交产品：A LineB SnapchatC WechatD Opentable12以下哪项产品不属于今日头条在视频领域孵化的产品？A 火山小视频B 梨视频C 西瓜视频D 抖音短视频13比特币（BitCoin）是一种虚拟货币，不依靠特定货币机构发行，它依据特定算法，通过大量的计算产生。

以下哪一种符号或缩写代表比特币（）A BCNB €C BTCD β14skr作为嘻哈用语，目前已被互联网广泛使用，请问skr的原意是：B 是个C 惊艳D 汽车轮胎声音15 目前纯网络银行是哪两家：A 网商银行、微众银行B 苏宁银行、网商银行C 微众银行、民生银行D 民生银行、招商银行16「1.完全捏造。

企业拟人化营销策略在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断探索新的营销策略来吸引消费者的注意力和提升品牌认知度。

而拟人化营销正是一种备受关注的创新策略，通过将企业赋予人的特质和形象，与消费者建立情感连接，从而实现市场竞争中的差异化。

拟人化营销的核心理念是将品牌、产品或服务与人类的特质及情感进行形象化的联系，以创造与消费者更加紧密的情感纽带。

首先，拟人化营销可以给企业带来更强的品牌认知度和辨识度。

通过赋予企业拟人化的形象，例如拟人化品牌形象、角色等，消费者更容易将企业与竞争对手区分开来，进而在购买决策中选择企业的产品或服务。

同时，拟人化营销可以帮助企业创造更加深入人心的品牌故事，从而加强品牌与消费者之间的情感连接，形成品牌忠诚度，并提高消费者转化率。

其次，拟人化营销可以增强企业与消费者之间的情感共鸣。

人类具备情感和认知的特质，而拟人化营销正是通过借用这些特质来建立与消费者的情感联系。

通过将企业形象与消费者的个人经历、需求和价值观相融合，可以让消费者更加容易地产生共鸣，感受到企业对他们的关心与理解。

这种情感共鸣有助于消费者建立信任感和忠诚度，进而促使其选择企业的产品或服务，并将这种积极体验分享给其他潜在消费者。

此外，拟人化营销在传播效果上具有较大优势。

相比传统的直接销售或产品宣传，采用拟人化形象来代言品牌或产品能够在传播中更具趣味性和可传播性。

通过拟人化的形象，企业可以创造有趣、互动性强的故事，吸引并留住消费者的注意力。

这种趣味性传播更容易在社交媒体等渠道上引起关注，并促使用户主动分享和提及，从而扩大品牌曝光度和影响力。

当然，在进行拟人化营销时，企业也需要注意一些问题。

首先，企业需要确保拟人化形象与品牌核心价值和理念相一致，避免出现营销造假的情况。

其次，拟人化形象应该具备较高的适应性，能够满足不同消费者的需求和偏好。

最后，企业需要保持拟人化形象的一致性和稳定性，避免频繁变动给消费者造成困扰或混淆。

综上所述，拟人化营销是一种有潜力的创新策略，能够帮助企业在市场竞争中脱颖而出。

品牌拟人化联名营销策略在当今市场竞争激烈的环境下，品牌拟人化联名营销策略正在成为企业吸引消费者注意力的新趋势。

这种策略通过将品牌与拟人化的角色或形象进行联名合作，既能增强品牌的吸引力和亲和力，又能激发消费者的情感共鸣，从而有效地提升品牌形象和销售业绩。

首先，品牌拟人化联名营销策略能够给消费者留下深刻的印象。

通过将品牌与拟人化的角色相结合，企业可以创造出富有个性和独特魅力的形象，使品牌更易于被消费者认知和记忆。

例如，迪斯尼与皮克斯联合推出的《玩具总动员》系列玩具，成功地将迪斯尼的经典角色与拟人化的玩具形象进行结合，引发了消费者对于童年回忆和情感的共鸣。

其次，品牌拟人化联名营销策略能够提升品牌的亲和力和认可度。

通过与家喻户晓的拟人化角色或明星合作，品牌可以借用他们的知名度和美誉度，使自身的产品或服务得到更多的关注和认可。

例如，可口可乐与迪士尼合作推出的《瓢虫女和猫头鹰》广告片，借用了迪士尼经典动画形象与可口可乐产品的组合，成功地吸引了大量消费者的关注和喜爱。

再次，品牌拟人化联名营销策略能够激发消费者的情感共鸣。

通过与拟人化角色或形象进行合作，品牌可以打动消费者的情感神经，引起他们的共鸣和情感共振，从而增强消费者对品牌的好感和忠诚度。

例如，宝洁公司与《花花公子》合作推出的“P&G与《花花公子》30人在一起”广告活动，通过将消费者的生活场景与拟人化的角色进行结合，创造出感人的故事情节，引发了消费者对品牌的情感共鸣和认同。

综上所述，品牌拟人化联名营销策略具有很大的吸引力和潜力。

它不仅能够给消费者留下深刻的印象，提升品牌的亲和力和认可度，还能激发消费者的情感共鸣，增强品牌的忠诚度。

对于企业而言，与拟人化角色或形象进行联名合作是一种创新且有效的市场推广方式，有助于提升品牌的竞争力和市场份额。

数字化时代的管理基础发生了四大变化任何管理手段都是基于一定的管理基础。

泰勒的科学管理诞生基于工业化时代流程化的开始，而德鲁克的目标管理体系则是基于现代工业流水线的开始和科层化组织的构建。

当互联网扑面而来的时候，我们称90后是互联网的原住民，为管理他们而煞费苦心，但在今天整个社会逐步进入数字化时代的时候，企业家发现，无论是60、70还是80、90以及正在走上舞台中央的00后，都很难用传统的方法进行管理，造成这种情况的原因很多，但是最为重要的因素是管理的基础发生了至关重要的变化：1人机互动的时间越来越多数字化时代的一个特别典型特征就是人机互动的时间越来越多，无论是制造业的一线车间，还是技术研发实验室，或者是出行期间，甚至会议和交流，在工作中乃至在生活中，人机（无论是PC还是手机或者工作台）互动时间越来越超过人与人之间的直接互动时间。

随着高性能机器人、可穿戴设备以及其他高端智能装备等人工智能装备的高端化、精致化、拟人化，人机互动的程度更加超越传统管理过程中的人与人的直接互动（会议、文件、指令、沟通、工作配合协调过程等），甚至连审计、设计、作词作曲等过去被认为是代表智商的人类专属工作也都逐步让位于机器。

长此以往，工作场合中，工作人员对于互动机器的了解程度可能远远超过对于领导、同事、下属和合作伙伴的了解程度。

2外包性质的工作越来越多随着互联网的发展，尤其是5G技术的商业化应用，外包性的工作越来越多，甚至成为数字化时代工作的一种主流趋势，工业化时代出现了客服中心（CALL CENTER）外包、工程现场施工外包、低端初级工作外包，到了数字化时代，精细化的生产过程、个性化的创意设计、配合默契的供应链系统，甚至员工训练等，凡是能够外包的全部外包了，而且往往是越是网络化运营越强大、数字化程度更高的企业越是依赖于外包，如互联网企业就成为外包工作的重点领域，智能化程度更高的制造业企业也正在成为外包工作的主战场，比如，位于深圳的互联网巨头腾讯、制造业领军企业华为，都成为利用外包工作的重点大客户，作为其人力资源外包商的企业都成了市值过百亿的上市公司，据说还有数家人力资源公司正在等着过会上市。

当互联网公司拟人化,腾讯阿里百度网易新浪……原来竟是这样!当互联网公司拟人化，腾讯阿里百度网易新浪……原来竟是这样！最近身边的同事都跳到互联网公司，做了互联网，工资涨又涨。

腾讯阿里百度网易新浪360京东……那么，各位互联网的小伙伴，有没有想过自己公司都有了拟人化形象，会是什么样子呢？我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我创创我要原创我要原腾讯▼我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创创我网易▼我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创创我百度▼我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创创我阿里巴巴▼我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创创我小米▼我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创创我360▼我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创创我京东▼我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创创我搜狐▼我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创创我乐视▼我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创创我新浪▼我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创创我各位狼厂猪厂猫厂奶茶厂的小伙伴，喜欢自己厂的形象吗～觉得准就转发吧。

插画：姜茶茶&sena又到了凑300字的时刻为什么非要凑300字呢真是不理解啊肚子好饿想吃火锅我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创创我我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创创我我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创我要原创创我。

知名互联网企业员工跳槽原因揭秘：阿里谱写了洗脑传奇网上流传着一个经典的段子“百度的人，一挖就走；阿里的人，工程师都被洗脑，洗得了的留下，洗不了的撤；腾讯的人，谁也瞧不上；360老板流氓，员工都很怂。

”虽然只是业内笑谈，但是谈笑间却留有玄机，似乎更加立体的向我们透露了以上四家企业的员工特色。

互联网行业瞬息万变, 任何时候都有可能成就一个伟大的公司，在短时间内出现奇迹。

诚然任何一家公司随时也有覆灭的可能，要在这场没有硝烟的战争中脱颖而出，除了及时跟上市场和用户需求，拥有一支精良、稳定的队伍也很重要。

在硝烟四起的互联网江湖中，百度、阿里、腾讯和奇虎360四家企业占据了半壁江山，无论是从规模、品牌、市场份额、知名度上都可算上互联网业的江湖霸主，从他们身上可窥见当前互联网行业的一个真实缩影。

通过我们中高端人才数据库，我们调取了曾在百度、阿里、腾讯和奇虎360四家互联网名企任一家工作过的员工数据，并分析了他们离开后5年内的跳槽轨迹，同时我们这四家企业的典型员工做了采访，综合得出了以下结论。

百度、阿里两大派系心心相印根据我们的数据可得出，5年内从百度、阿里、腾讯和奇虎360四家企业中跳槽员工总数分别是508、1980、267、97(单位：人次)，而在由百度、阿里、腾讯和奇虎360四家互联网名企组成的矩阵中，我们看到由百度流失到其他3家企业的员工人数为30人，其中23位去了阿里。

可看出，百度员工跳槽首选阿里;而有意思的是，由阿里跳到其他3家企业的员工总数为23人，其中19人的选择是百度，显然百度也是阿里跳槽员工的首选;由腾讯跳到其他3家企业的员工总数为16人，去百度和阿里两家的就有13人，可以看出“企鹅”人同样受到百度和阿里的欢迎;更加有意思的是，从360出来的人仅有2人去到了其他3家企业，并且这2名员工都去了百度。

其余95人全部流失在3家企业之外。

阿里、360, “江湖人”眼中的围城依然以百度、阿里、腾讯和奇虎360这四家企业为核心，来看四家企业跳槽员工是如何互动的从百度流失到其他3家企业的人数为30人，而从从其他3家百度也吸收了27人;从阿里离职去到其他3家企业的人数为23人，而却从其他3家企业吸收了30人，当然大部分都是由百度贡献的;从腾讯流失到其他3家企业的人数为16人，回收仅9人;最令人感到意外的是，从360流失到其他3家企业的仅有2人，而他却从其他3家企业收获了5人，虽然每家跳槽员工的基数不一样，但单从跳槽员工互动性这个角度来看，阿里、360似乎是都是“低产出”“高回报”。

阿里腾讯百度的组织结构集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]《技术管理之巅》本书为您解密国内顶级互联网公司技术团队管理的精髓。

作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验，进行归纳和总3.3.4最佳实践案例：阿里、百度、腾讯的组织架构3.3.4最佳实践案例：阿里、百度、腾讯的组织架构案例3-4阿里、百度、腾讯的组织架构首先，我们来看阿里集团的组织架构。

阿里集团战略官曾鸣在公司内部讲得最多的一句话是协同，不是协调。

协同是一群人用网络化的方法，自组织地朝一个目标共同努力，而不是由上而下行政指令的方法，告诉你必须走同一条路。

阿里巴巴正在朝着生态化的组织形态演进。

所谓生态化的组织形态，就是自上而下的管理会减少，而横向之间的主动连接会更多，基于兴趣、靠任务结合起来的项目和自组织的业务会越来越多，这跟原来金字塔结构的组织形态大不一样。

2012年阿里巴巴分拆为“七剑”，觉得不够；2013年又拆分为25个事业部，数量也还嫌少。

将来有可能被定义成35个、45个、55个甚至更多个事业部，或者小的业务单元，才能织成一张大网，在这样的组织之下，底下的人做决定的可能性就会越来越大。

阿里巴巴是从一个非常确定的世界走向一个网状、不确定的世界。

阿里巴巴正从原来的金字塔结构变成一个更生态型的组织。

传统自上而下的组织形式，它的特点是控制、命令，管理工具是做计划、预算。

今后会慢慢变成靠激发、鼓励、指明方向、自下而上这种方式，从所谓的整合资源变为资源聚合。

阿里巴巴哪个部门如果缺人，现在很少搞集团统一调配，你有本事自己去说服别人愿意跟你干，这叫聚合资源。

就像一个个风火轮，你的能力足够大，你就会吸引更多的能力、资源，这是一种市场的力量，也是一种生态系统的力量。

资源会被什么吸引？你做的项目是不是有意义、别人对这件事会不会感兴趣，而不是行政命令。

如图3-10所示，是阿里巴巴生态型组织架构示意图，是根据网络资料整理而成的，仅供大家参考。

新媒体环境下拟人化的传播特性随着新媒体时代的到来，拟人化已经成为一种非常重要的传播方式。

因为拟人化能够将某些抽象的概念转化为可感知的形象，从而更容易被人们接受和理解。

在新媒体环境下，拟人化的传播特性表现为以下几个方面。

首先，拟人化具有较强的亲和力。

由于拟人化形象往往非常可爱或者具有亲和力，因此能够引起大众的共鸣和好感。

这种亲和力不仅能够使得传播对象更容易被接受，还能够增强传播效果。

比如我们可以看到，很多品牌都采用拟人化的形象进行宣传，比如可口可乐的广告中经典的熊图案、三只小熊的家住在陶瓷里面的广告等等。

这些广告都能够让人们很快地记住品牌，并且增加品牌的好感度。

其次，拟人化形象具有很强的代入感。

在新媒体环境下，人们参与传播的意识越来越强，他们需要更多的参与性和亲身体验感。

而拟人化的形象非常符合这种需求。

比如在微信和QQ的表情包中，很多表情都是拟人化的形象，各种逗趣的表情都让人们可以直接使用，形成一种非常自然的代入感。

这种传播方式让人们不仅可以参与到传播中来，还可以自由选择自己喜欢的表情进行传播。

第三，拟人化形象可以用来代替人与人之间的交流。

在现实生活中，人与人之间的交流往往是比较繁琐的，而拟人化形象可以直接代替人进行交流。

比如现在很多APP会设置一些机器人客服，这些机器人可以通过拟人化的形象和人类进行沟通和交流，解决一些简单的问题。

拟人化形象的引入可以大大简化人类的工作量，提高交流效率。

第四，拟人化形象具有玩具化的特性。

在新媒体环境下，拟人化形象具有很强的玩具化特性。

这种特性非常适合社交媒体的传播方式。

比如现在一些社交媒体平台都会提供一些小游戏，可以赢取一些奖品，这些小游戏往往都是基于拟人化形象开发的。

这种玩具化的传播方式可以轻松引起人们的兴趣、增加人们的使用率。

综上所述，拟人化在新媒体环境下具有很多的传播特性。

它不仅能够增加传播效果，提高人们的参与度，简化交流工作，还能够通过玩具化的方式提高使用率。

IP形象总结与反思很多企业主觉得需要IP，但又不了解IP，以为就是个卡通设计。

那不妨今天一次说个明白。

IP （Intellectual Property）本意知识产权，指的是通过智力创造性劳动所获得的成果，并由劳动者享受成果的专有权利，是一种无形财产。

现在市面上见到的 IP 用一句话解释：IP 就是自带流量、散发魅力、可以吸附粉丝、商业转化。

以前依靠一个LOGO图形、一个符号占领用户心智。

今天已经不够，可能需要配上IP形象。

它本身可以成为一个品牌，是企业软资产的新增项。

1. 品牌IP化近十年来，互联网品牌京东、天猫、当当、国美……很多品牌都在打造动物形象。

尤其淘宝几乎开了个动物园这是企业品牌设计出现的一些新的方向，他们打造符合品牌的 IP 形象符号或者 IP family，比如知乎刘看山、 AcFun 的AC 娘、哔哩哔哩的 2233 娘、QQfanmily、MTfamily，用一些傻呆、萌、贱、骚等个性鲜明的形象吸引粉丝，获得用户对品牌的好感度。

但仅仅这些还不够，其实只要能产生流量，吸引公众眼球，并能为与之有关产品赋能销售的，都可以称为IP，比如美猴王形象一定是一个IP，而不仅仅是一个动画形象。

IP族化：从过去品牌设计发展到如今品牌IP化后，品牌逐渐变得有温度、有人格灵魂、更容易互动了。

1. 从理性到情感以前强调的是产品功能。

而品牌 IP 化追求的用户对价值和文化认同，提供给消费者的是一种情感的寄托。

比如作为一个拥有近600年历史的文化符号，故宫不仅是一个巨大的IP宝藏，同时也是个IP综合体，拥有着数量众多的子IP，而在每个历史人物以及文物背后，都能延展出无数动人故事与巨大商业价值。

改严肃为俏皮、卖萌的周边形象，传统元素也找到了新的传承渠道。

2. 从需要到热爱定位理论强调用户心智被占领，需要产品时的思维过程:品类思维和品牌选择。

我是按照将产品融入脑海的品牌理念来选择这款产品的。

比如我要解渴，首先要决定是选择功能饮料还是矿泉水，然后再考虑哪个品牌的产品。

人工智能拟人化的发展应用与文化设计体验拟人化是指将非人类的事物赋予人类的特征和属性，使之具备类似人的行为和思维方式。

在人工智能领域，拟人化主要体现在人工智能助手、虚拟人物等方面。

通过给人工智能赋予形象、特征和能力，使之能够更好地与人类进行交互和沟通。

人工智能的拟人化应用在各个领域都有涉及。

在智能助手方面，比如苹果公司的Siri、亚马逊公司的Alexa，它们通过语音识别和自然语言处理技术，能够回答问题、提供服务等。

虚拟人物方面，比如日本的“初音未来”等，它们有自己的形象和个性，可以与用户进行互动和交流。

文化设计体验方面，人工智能的拟人化应用也发挥了重要作用。

比如在文化表演方面，人工智能可以通过模拟人类的方式来表演舞蹈、音乐等。

在游戏娱乐方面，人工智能可以扮演虚拟角色，与玩家进行互动和战斗。

在文化创意方面，人工智能可以通过生成式设计、艺术创作等方式来产生独特的作品。

人工智能的拟人化应用和文化设计体验的发展不仅给人们带来了便利和乐趣，也对文化产业和创意设计带来了新的挑战和机遇。

人工智能的拟人化应用需要具备强大的计算和算法能力，这对于硬件和软件技术都提出了更高的要求。

人工智能的拟人化应用需要人们不断探索和实践，才能不断完善和提升。

人工智能的拟人化应用需要注重人性化和个性化设计，才能更好地满足用户的需求和期望。

在文化设计体验中，人工智能的拟人化应用需要考虑如何与传统文化和艺术相结合，以及如何创造出与人类互动的体验。

比如在文化表演方面，人工智能可以学习和模仿传统文化的表演方式和艺术特点，创造出更具灵动和鲜活的形象。

在游戏娱乐方面，人工智能可以通过自我学习和进化，来提高游戏的难度和趣味性。

人工智能的拟人化应用也需要考虑如何保护个人隐私和信息安全，以及如何避免人工智能的滥用和伦理问题。