E学校校本培训三年规划
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学校校本培训工作计划一、培训目标1、提升教师的教育教学理念,增强教育教学的创新意识和能力。
2、提高教师的专业素养和教育教学技能,促进教师的专业成长。
3、增强教师的课程开发和实施能力,推动学校课程改革的深入发展。
4、促进教师之间的交流与合作,形成良好的教学研究氛围。
二、培训内容1、教育教学理论邀请专家学者举办讲座,介绍最新的教育教学理论和研究成果。
组织教师研读教育教学经典著作,开展读书交流活动。
2、教学技能培训开展教学设计、课堂管理、教学评价等方面的专题培训。
组织教学观摩活动,进行案例分析和教学反思。
3、课程开发与实施培训教师课程开发的基本理念和方法。
指导教师参与学校校本课程的开发与实施。
4、教育技术应用开展信息技术与学科教学整合的培训,提高教师运用信息技术的能力。
介绍在线教学平台和工具的使用,推动数字化教学资源的建设和应用。
三、培训方式1、集中培训定期组织全体教师参加集中培训,通过讲座、报告等形式传递新知识、新观念。
2、小组研讨按照学科或教学阶段分组,组织教师进行小组研讨,分享教学经验和解决教学问题。
3、实践反思要求教师在教学实践中应用所学内容,并进行反思和总结。
4、自主学习提供相关学习资源,鼓励教师自主学习和探索。
四、培训时间和地点1、培训时间每周安排固定的培训时间,如周三下午或周五上午。
寒暑假期间集中安排若干天的培训。
2、培训地点学校会议室、多媒体教室等校内场所。
五、培训考核与评价1、考核方式要求教师撰写培训心得体会、教学反思等书面材料。
组织教学成果展示活动,如公开课、教学设计评比等。
2、评价指标参与培训的出勤情况。
培训过程中的表现,包括发言、讨论参与度等。
对培训内容的掌握和应用情况。
六、培训师资1、校内专家选拔校内教学经验丰富、教学成果显著的教师担任培训讲师。
2、校外专家邀请教育领域的知名专家学者、优秀教师来校讲学和指导。
七、培训资源保障1、教材和资料购置相关的培训教材和参考资料,供教师学习使用。
学校三年发展规划学校三年发展规划(通用4篇)【篇1】学校三年发展规划学校三年发展规划学校发展规划是学校可持续发展的灵魂,是学校形成规范办学、自主办学、特色办学的基本要求。
为了进一步谋划学校“十三五”的发展规划,科学引领学校内涵发展、自主发展、创新发展,切实提高我校的教育教学质量,推动全镇小学教育均衡、健康发展、可持续发展,学校在认真分析校情的基础上,坚持科学时效、广纳群言、传承历史、实事求是、面向未来的原则,寻找学校发展变革的突破口,使学校的办学目标更具针对性,使近期目标与远期发展规划定位更准确,措施更具体,操作与评估更方便,特制订《汤山城镇中心小学2023-2023年发展规划》。
第一部分学校发展SWOT分析(一)学校发展的优势分析1、学校的基本情况汤山城镇的小学的布局现状为:镇中心有一所中心校,龙升村、龙湖村、石安村、榆树村各设有一所村小,太河村设有一所村小和一个教学点。
共有39个教学班,589名在校生,76名教师。
中心校占地面积24879平方米,建筑面积6000平方米,有12个教学班,339名学生,32名教师。
2、较好的发展历史学校始建于1911年,有百年以上的历史,2023年汤山城镇区划到丹东市振安区,学校迎来了新的发展机遇,在几任校长与全体教职工的努力下,学校的各方面工作蒸蒸日上,居于全区前列。
学校先后被评为:丹东市环境教育先进单位、丹东市绿色学校、辽宁省绿色学校、全国第三批绿色学校、辽宁省基础教育课程改革先进集体、辽宁省教师专业发展基地学校、丹东市德育工作先进学校、丹东市中小学实施校园艺术化工程先进学校、丹东市优秀“三队”、辽宁省优秀“三队”、辽宁省环境友好型学校、辽宁省校园文化建设品牌学校、丹东市新课程改革示范校、辽宁省第一批课程改革示范学校、辽宁省课程改革先进集体。
3、校舍改造恰逢机遇在国家校舍安全与“全面改薄”的大背景下,通过各级政府及教育局的努力下,2023年太河小学教学点新建了校舍,2023年中心校新建了一所高标准的中心幼儿园,2023年龙升小学和太河小学也将进行校舍重建,中心校的食堂改造、操场硬化工程已经完成,榆树小学也有望进行改造,几年内学校基础建设将全部完成,学校环境及硬件设施将大为改善,学校必将会把工作的重点转入内涵发展之路。
2024年学校校本培训计划范本[学校名称]2024年校本培训计划一、培训目的及背景随着社会的快速发展和教育改革的深入推进,学校教师的专业能力和素质要求日益提高。
为了适应新形势下教师的专业发展需求,提升教师的教育教学水平,[学校名称]制定了2024年校本培训计划。
本计划旨在全面提升教师的教育教学能力和专业素养,为学校的发展提供有力的支持。
二、培训原则1.贴近学校实际,满足教师的专业需求;2.注重理论与实践相结合,培养教师的创新能力;3.提倡同课异构,促进教师之间的互动和合作;4.重视个性发展,鼓励教师主动选择符合自身特点的培训项目;5.持续跟踪评估,及时调整培训计划。
三、培训内容根据学校教师的实际需求和发展方向,[学校名称]提供以下培训项目:1.教育教学理论与方法培训(1)教育教学理论研究与应用(2)课堂教学设计与实施(3)评价与测量方法研究(4)教育技术与信息化教学(5)多媒体教学与课件制作(6)教学反思与教师成长2.学科专业知识培训(1)学科前沿知识研究与应用(2)学科思维与能力培养(3)学科教材解读与教学实施(4)学科创新教学模式研究3.教育管理与学校发展培训(1)教育管理理论与实践(2)学校品质评估与提升(3)班级管理与学生心理健康教育(4)校园文化建设与教师团队建设4.职业道德与教师素养培养(1)教师职业道德与师德教育(2)教师心理健康与工作压力管理(3)教师业务素质与职业发展规划(4)师生关系与和谐校园建设四、培训方式与时间安排1.培训方式(1)集中性培训:利用假期或周末集中组织开展,借助专家学者的授课和交流研讨来提高教师的专业能力;(2)分散性培训:通过学校内部课程、小组讨论、案例分析等形式,分散时间,逐步推进教师的专业成长。
2.时间安排具体培训时间将根据学校教师的工作安排进行合理安排,同时充分考虑教师的休息和个人发展需要。
月度总结会将作为例会内容有机地融入到培训计划中,形成有机衔接。
2024年校本培训工作计划一、工作目标以课程改革为中心,以提高课堂教学效率为重点,以现代教育技术为依托,以课题研究为抓手,发挥教科研的先导作用,深入开展教育科研活动,积极开展教育、教学中难点、热点和焦点问题的研究和探讨,升华教师职业境界,促进学生全面发展,提升学校整体办学水平。
二、工作重点1、充分结合新课程改革实践,以课堂教学为突破口,使教师平等合作互补共建;重点改良教育教学行为。
进一步深入开展教学研究,加大校本教研力度,力求研究落到实处,及时了解教研动态,以提高教科研服务于课堂教学的效率,体现教科研的价值。
2、加大县级以上立项课题的管理与指导,继续坚持课题双月检查公示制。
3、关注教育科研动态,广泛听取教师、专家意见,深入挖掘学校内部资源,完善和充实学校主课题内容,并做好新课题申报的准备工作。
4、积极配合上级教研部门的活动,积极鼓励教师参与各级各类教科研竞赛活动,继续规范“外出学习、回校汇报”的管理。
5、加大网络教研力度,积极营造利用网络捕获信息,提升自我的学习氛围,促进教师专业成长。
6、将书法、鼓乐作为校本课程进行开发和研究,提升学校文化品味。
7、开办艺术特长、书法、普通话校本培训班,提高教师业务素质。
三、具体措施1、积极营造学术氛围,变被动教研为主动教研,逐步向“学术校园”迈进。
建立评估激励机制,鼓励教师积极参与教育科研活动。
倡导所有教师结合自己的教育教学经历,自立课题,层层上报。
2、科学、规范的管理。
课题的申报、立项、中期、后期管理和结题,都严格按《新绛县小学教科研课题管理办法》运作。
做好课题跟踪指导、成果汇报工作。
3、加大常规教研的力度,校级领导指导教研活动。
语、数、综合科教研组定期开展教研活动,每次活动先确定主题,再围绕主题选定讲课评课内容,并做好相关的评价和记载。
____次教研专题研究活动记载、五次高质量的教学反思、三例深入的教学案例分析。
4、坚持教科研活动监督机制,做好调查、汇报、记载、总结等工作,确保各种活动扎实、有效、严谨、规范。
小学学校校本培训计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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校本培训工作计划范文为了____省市有关校本培训的文件精神,配合县校本培训的工作要求,提高我校教师的业务水平,有力促进我校教学质量的提高,更好地开展我校校本培训活动,保证培训活动质量,制定我校____学年校本培训计划。
一、工作要求:(一)建立校本领导小组。
组长:副组长:组员:、校长为第一责任人,领导小组及时督察全校校本培训开展情况,并及时为校本培训的开展建言献策。
(二)脚踏实地切实开展校本培训。
1、培训开展要定时间、定地点、定主讲人、定主题。
培训实施签到制度。
2、备存材料,做好台帐。
集体备课活动开展的材料:讨论稿、备课记录、会议记录等由各教研组长分学期保管好、期末交由校教导处统一分类存档。
学校开展的培训活动的材料:主讲稿、签到册、会议记录等由教导处保存。
3、领导小组每学期至少召开三次校本培训会议:期初、期中、期末会议。
及时督察校本培训情况。
年度末及时对全校教师的校本培训情况进行统计评价,并有教导处存档评价结果,以备上级部门的检查审阅。
二、具体工作(一)集体备课。
1、语文组、数学组活动时间安排每周二、周三的午后第三节。
计____小时左右。
2、综合组安排于每周四午后第三节。
(二)教学技能培训、德育培训、信息技术培训以及学校开展的其他培训。
因我校全体老师均为住校,所以以上培训安排晚上6:30-7:30,地点:教研组办公室或学校多媒体教室。
(三)公开课外出培训活动。
1、公开课:分集体备课的公开课与教师个人的随堂课。
集体备课的公开课先经各教研组集体研究后推荐一名教师上课,课后及时评价。
教师个人随堂课,听课老师课后与执教老师面对面评价交流。
2、外出培训教师要在周前会议传达培训学习收获,起到再次培训的桥梁作用。
(四)校内比赛获奖安排。
1、校公开课:设优胜奖、鼓励奖。
分别予以精神鼓励和物质奖励。
并记绩效工资考核分数。
2、教学技能比赛活动:设一、二、三等奖。
分别予以物质奖励与精神鼓励。
并记绩效工资考核分数。
校本培训工作计划范文(二)新时期教师应该是什么样的教师?有人作了这样形象素描:具备崇高的师德、广博的知识、精湛的教艺、健康的心理、强健的体魄。
2024小学校本培训计划本学年我校教师培训工作将秉承以往教学工作经验,学习兄弟单位的先进做法并予以应用,结合各级相关工作布署,坚持注重实效、联系实际、立足本校的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境,造就师德修养高、业务素质精、教学技能全、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求教师队伍。
一、培训目标1.面向全体教师,全员参与培训,强化教师终身学习的意识。
2.围绕办学目标和特色开展校本培训,注重培训教师的科技知识和技能,提高科学素养,建一支能适应学校办学特色需要教师队伍。
3.推动教师专业化发展,鼓励教师多能发展。
促进教师专业水平、教育教学能力得到进一步提高,向科研型、学者型过渡。
4.加强骨干教师队伍建设。
发挥骨干教师的辐射、引领作用,提升青年教师的教改科研能力,使反思型、研究型教师的数量逐步增多、质量逐步提高,骨干比例增大、层次提高。
二、培训形式采取集中培训与分散分类分层培训相结合;传统师资培训方式与现代远程教育培训相结合;走出去与请进来相结合;重点培训与校本培训相结合。
1.专家培训。
聘请教育专家和校内外有一定经验及知名度教师,如骨干教师、学科带头人、特级教师等,围绕教育、教学、教改、教研进行专题讲座,帮助老师树立正确教育观念。
2.交流研讨。
围绕教育教学中出现的一些带共性、有研究价值的问题,____教师分组研讨、____备课,在参与、体验、反思中总结经验,转变教育观念,通过研讨、交流,学习他人长处,提高认识,促进自己提高,促整体水平提高。
3.观摩欣赏。
运用现代信息技术,借助多媒体,____教师观看有关课改、教学、师德影片。
4.____教师外出学习,及时更新教育观念,领悟新教材的教学宗旨。
发挥骨干教师的带头作用。
三、培训内容积极参加上级____的教干、骨干教师、全员培训;各校立足实际,做好校本培训;周密____培训活动,确保培训取得实效。
教师个人校本三年研修计划第一年:基础建设与自我认知在研修计划的起始阶段,重点是对自身的教学实践进行深入的反思和总结,同时构建起完整的专业知识体系。
专业知识学习- 参加学校组织的教育教学理论培训,系统学习现代教育理念和方法。
- 阅读教育学、心理学等相关书籍,加深对学科知识的理解。
教学实践反思- 每周至少听一节其他老师的课,并进行交流反馈。
- 每月撰写一篇教学反思日志,总结教学中的成功经验和待改进之处。
技能提升- 参与信息技术应用培训,提高运用现代教育技术的能力。
- 加强课堂管理技巧的学习,提升课堂互动和学生管理能力。
第二 year:深化研究与实践创新第二年的研修计划将更加注重教学内容和方法的创新,以及教育研究的深入。
教学方法创新- 尝试将项目式学习、翻转课堂等新型教学模式融入课堂教学中。
- 设计并实施至少两个跨学科的教学项目,促进学生综合能力的提升。
教育研究参与- 加入学校的教研组,参与或主持教育教学研究项目。
- 发表至少一篇教育教学相关的论文,分享研究成果。
学术交流活动- 参加校内外的教师研讨会,拓宽视野,学习先进的教育理念。
- 建立学术网络,与其他教育工作者进行经验交流和资源共享。
第三年:成果巩固与领导力培养在最后一年,教师应将前两年的学习和研究成果转化为教学实践的改进,并开始培养自己的领导力。
教学成果展示- 组织开放课堂活动,向同行展示自己的教学实践和创新成果。
- 编写教学案例集,作为校本研修的资料,供其他教师参考。
领导力发展- 担任学校教研活动的组织者或负责人,提升组织和协调能力。
- 指导年轻教师,传授教学经验,帮助他们快速成长。
终身学习的坚持- 制定个人的继续教育计划,确保教育教学能力的持续更新。
- 参与国内外的教育会议和研讨,不断吸收新知识,拓展新视野。
校本培训工作计划推进素质教育的关键在于建立一支高素质的教师队伍,提高教育教学质量是21世纪学校改革的主题。
为了切实提高自己的教育教学水平,结合我校实际,特制定本培训计划。
一、指导思想校本培训是以校为本,立足学用结合,以全面实施素质教育,全面提高教育教学质量为目的,针对学校师资队伍和教育教学现状,我积极参加学校组织的各项教师的培训活动;使之成为可持续发展的动力,提升自己的专业素质。
二、培训目的通过培训使自己转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升整体素质,为提高本校的基础教育质量做出贡献。
三.培训目标1.通过校本培训,转变教育观念,明确学校发展方向,树立自我发展目标。
2.以新课程改革为导向,深化培训工作,建立现代教育思想,优化知识结构,拓宽知识面,培养创新精神和实践能力。
3.通过培训,了解基础教育课程改革与本学科发展动态,加强理论学习与教学实践的联系,不断探索学科改革的突破点,促进自我专业发展,提升创造性使用教材的能力,适应教学改革与课程改革的需要。
提高自我反思、自主发展能力。
4.通过学习、借鉴、研讨、交流,进一步培养自己在工作中学习的意识与习惯,学会学习,学会反思,能取人之长,补已之短。
5.解决教学实际中的困难和问题,总结推广教学教育经验,探索教育教学规律,推进学校教育改革的深入发展。
四、培训内容及形式1.以____和____和____为指导,坚持理论联系实际原则,在校内开展教师的思想政治教育和职业道德教育,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,坚持依法施教。
2.根据基础教育新课程实验的要求,多读学科专业知识的书籍,使自己具有较高的教育理论修养和先进的教育理念,自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的能力。
3.按照上级有关部门的要求,开展教学实践和技能培训。
不断提高现代教育技术和课堂教学整合的能力,用新课程理念指导教育教学行为,并在“教师研修网”、“各种征文”等活动中进行分析、反思、实践、总结,促进自己综合能力的提高和专业化成长。
学校校本培训工作计划一、指导思想教师的专业水平是教师从事教育工作的生命,为更好地落实上级关于全面开展中小学校本培训工作的要求,以教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为指导,积极探索以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
二、工作目标1、树立新的教学观念。
通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神与创新能力。
2、提高教学能力,促进学习和研究相结合。
努力建设一支师德好、观念新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍,能够适应小学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。
三、培训对象在岗教师四、培训内容1、开展师德培训,努力教人民满意的学生,做人民满意的教师,办人民满意的教育。
2、全面实施新课程培训、学习新课标,掌握新理念及其精髓,提高课堂教学效益。
3、开展教学技能研讨培训,为展示自身素质提供舞台,促进互学互助互提高。
4、开展科研能力培训,关注小课题研究,逐步提升自身的科研意识和能力。
五、培训形式1、自学-反思自学是在学校规划与指导下,教师根据自己的要求开展的自我培训活动,主要采取上网浏览教育文献,系统学习教育专著,学校网站、阅读学校推荐文章、到校阅览室阅读教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高,每学期写5000字的读书笔记。
2、实践与交流形式(1)开展互相听课,评课活动,相互研究,共同提高。
(2)借助实验小学网站论坛这一平台,开展集体备课(三备)研讨活动,提高教师处理教材的能力,不断提高课堂教学的效益。
(3)开展“家长开放日”活动,发挥家委会的作用,让家长走进课堂听课,查看教师的备课本,学生的作业本,增强家长对学校工作的了解,加强家校合一的研究。
2024年学校校本培训方案范本____年学校校本培训方案一、背景和目标随着社会发展和教育改革的不断深入,学校教师的专业发展和教育教学能力提升已经成为教育系统的重要任务。
为了适应新时代的教育需求,提高教师的专业素养和教学水平,我们学校制定了____年的校本培训方案。
本方案旨在针对教师的不同需求,提供多样化、个性化的培训内容和形式,全面提升教师的专业能力和教育教学水平。
二、培训内容和形式1. 教育教学理论知识培训为教师提供系统、全面的教育教学理论知识培训,内容包括教育心理学、课程与教学设计、评价与考核等方面的核心概念和方法论。
培训形式可以是讲座、工作坊、研讨会等。
2. 学科知识和教学方法培训着重培养教师的学科知识水平和教学方法能力,通过学科研究和案例分析,提高教师对学科知识的理解和运用能力。
培训形式可以是讲座、实践教学、个案指导等。
3. 教育技术应用培训随着信息技术的迅猛发展,教育技术的应用已成为现代教育的必然趋势。
为了让教师更好地掌握教育技术和多媒体教学方法,我们将开展教育技术应用培训,包括教育软件的使用、多媒体教学设计、在线教学等内容。
培训形式可以是实操培训、案例解析、研讨会等。
4. 教研能力培训教研是教师专业发展的重要方法和途径,为了激发教师的创新能力和合作精神,我们将组织教研能力培训活动。
通过研究项目、教学设计、实验实践等活动,提高教师的教研能力和科研水平。
培训形式可以是项目研究、座谈会、成果展示等。
5. 教师职业发展培训教师职业发展是教师个人成长的重要环节,为了帮助教师规划个人职业发展路径和提高职业素养,我们将组织教师职业发展培训活动。
培训内容包括教师职业伦理、教师师德师风建设、教师职业规划等方面的内容。
培训形式可以是讲座、座谈会、心理辅导等。
三、实施步骤和计划1. 制定培训计划根据教师的培训需求和学校的发展目标,制定详细的培训计划。
培训计划应包括培训内容、培训时间、培训形式、培训人员等方面的具体安排。
校本培训计划及安排一、培训目标本次校本培训的目标主要包括以下几个方面:1. 提高教师专业素养:通过培训,提高教师的教学设计、教学方法、课程内容编写、评价方法等方面的能力,使教师能够更好地应对日常的教学工作;2. 激发教师教学激情:通过分享优秀教师的教学经验、心得体会,激发教师的教学热情,增强对教育事业的信心和热爱;3. 提高学校的整体教学水平:通过培训,帮助学校的教师共同提高教学水平,提升学校整体的教学品质。
二、培训内容安排1. 教学设计与教学方法时间:1天内容:介绍不同教学设计模式,教学方法在不同场景下的应用,如课堂授课、小组合作等。
通过案例分析、角色扮演等多种形式进行训练。
2. 课程内容编写时间:1天内容:教师学习如何编写教学大纲、教学计划、教学设计等内容,以及如何选择合适的教材和资源。
3. 学科教育理论与实践时间:2天内容:结合学科特点,针对不同学科的教学需求,提供相关的教育理论与实践案例,让教师能够在实践中学习并提高自身教学水平。
4. 评价方法与学生成绩管理时间:1天内容:介绍不同的评价方法、学生成绩管理的相关理论与实践,帮助教师更好地完成对学生的评价工作,并提高学生成绩管理水平。
5. 课程主题讲座时间:半天内容:邀请学校内外优秀教师或专家学者进行课程主题讲座,分享自己的教学心得、经验等。
6. 教学案例分享交流时间:半天内容:教师按照自己的教学实践情况准备教学案例,并进行分享和交流,让其他教师共同学习,相互促进。
7. 教师座谈会时间:半天内容:组织教师进行座谈和交流,让大家畅所欲言,积极讨论自己在教学中遇到的问题,寻找解决方法。
8. 完善教师自我成长计划时间:半天内容:指导教师完善自己的教学自我成长计划,明确今后的发展方向和目标。
三、培训安排1. 时间安排:整个校本培训计划共计6天,其中包括5天的专业培训和1天的总结交流会。
2. 地点安排:培训地点按照学校的实际情况进行安排,可以在学校教室、活动室等场所进行培训。
2023-2024学年度学校第一学期校本培训计划2023-2024学年度学校第一学期校本培训计划(精选3篇)2023-2024学年度学校第一学期校本培训计划篇1一、指导思想认真贯彻落实教育部《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神,按照教育局的统一要求,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
二、培训目标1、建立主动参与、开放高效、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。
2、更新教育观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍,培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。
三、培训对象所有在职教师均需参加培训和考核。
四、培训学时学期总培训学时不少于45学时。
五、培训内容1、师德培训以邓小平“三个面向”教育思想为指导,以“三爱”教育为主线,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质。
建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。
以优秀校长和优秀教师事迹为主,同时结合优秀教师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高教师爱岗敬来、乐于奉献的精神品质。
2、现代教育理论培训认真学习教育理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。
重点以教研组为单位,以课程改革为核心内容,以《基础教育课程改革纲要》、《学科课程标准》的学习和对新课程改革教学中问题的研究为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。
校本研修三年规划为了适应课程改革和教育创新的要求,提高学校的办学品位,我们必须全面提高教师的专业发展水平。
因此,我们制定了X至X年度的校本培训和校本研修规划。
本规划旨在加强以校为本的师资培训和教学研究,提高教师的专业水平,培养一支高素质、技术精湛的骨干队伍。
一、现状分析多年来,我们一直致力于加强师资队伍建设,组织教师进行科研、研究教育理论、开展教学研究和深化教育改革。
这些努力使得教育教学质量长期稳定在较高水平,并促使教师的教学水平和科研能力不断提高。
此外,我们也已经基本达到了现代化教育技术装备和教育教学设施的标准,大多数教师也掌握了现代化教育技术的开发和应用。
这为我们进一步加强校本培训和校本研修提供了良好的基础。
然而,我们也必须认识到,师资队伍建设还存在许多薄弱环节。
许多教师的专业素质和专业发展水平与新课程的新理念和新要求不相适应。
具体表现在:许多教师的理论素养不高,自我更新的能力不强;许多教师的课程意识比较薄弱,缺乏课程开发和教学创新的能力;许多教师的文化底蕴不足,文科教师缺乏科学素养,理科教师则缺乏人文素养,还有一些教师的学科专业知识不够扎实;此外,一部分教师的信息意识和信息素养不高,不能熟练地应用现代教育技术。
因此,我们必须加强以校为本的师资培训和教学研究,努力提高广大教师的专业发展水平,培养一支观念先进、技术精湛、素质过硬的骨干队伍。
二、指导思想我们的指导思想是:以学校为本,以教师为主体,以提高教师专业水平为核心,以促进教育教学质量提高为目标,全面推进校本培训和校本研修。
我们将通过制定科学合理的培训计划、组织优秀的培训师资力量、营造良好的培训氛围等方式,努力提高教师的专业素质和专业发展水平,促进教育教学质量的提高。
同时,我们也将注重教师的实际需求,根据不同教师的特点和需求,制定个性化的培训计划,确保培训效果的最大化。
2.提高教师的教育教学能力和专业水平,推动学校内涵式发展。
3.增强教师的自我反思和专业发展意识,促进教师个体的成长。
学校教学三年规划
目标
我们学校的教学三年规划有着清晰的目标:
1. 促进学生的学术成就;
2. 提高师生关系,建立更紧密的联系;
3. 鼓励师生参与社区服务,以提高社会责任感;
4. 实施包容性研究,包括特殊需求学生在内。
策略
为实现以上目标,我们采取以下策略:
1. 为学生提供更多的机会和资源,支持他们在学术上取得更高成就。
2. 培养师生之间的信任感和合作精神,以更好地支持学生的学术成就。
3. 鼓励和促进师生参与社区服务项目,以培养社会责任感,同
时提供实践机会。
4. 通过对每个学生的特殊需求进行了解并为其提供必要的支持,来实施包容性研究。
衡量结果
我们将通过以下一些指标来衡量我们的成功:
1. 学生学术成就的提高;
2. 师生之间的关系改善;
3. 学生参与社区服务项目的数量和质量;
4. 特殊需求学生的学业成绩提高;
5. 教职员工和学生对教学质量的满意度提高。
我们相信,这些计划将有助于改善学校的教学质量,推动学生
的成长与发展,并将为整个社区做出积极贡献。
学校校本培训培训项目计划书一、项目背景随着教育的不断深化和发展,学校教师的培训需求也日益增加。
校本培训在此背景下应运而生,它是指学校根据自身的特点和需求,自主组织开展的教师培训活动。
通过校本培训,可以提高教师的专业能力,推动学校教育教学的全面发展。
因此,本校拟开展一项校本培训培训项目,以适应教育教学的新形势和新要求。
二、项目目标1. 提高教师的专业素养,提升教学水平,推动教学质量的提高;2. 加强学校教师之间的交流与学习,形成良好的教师团队合作氛围;3. 推动学校教育教学改革,促进学校的可持续发展。
三、项目内容1. 教学技能培训:包括课堂教学方法、教学设计、评课等方面的培训;2. 教学管理培训:包括班主任工作、学生管理、家长沟通等方面的培训;3. 学科教研培训:根据不同学科的需求,组织学科教研活动,提高教师的学科教学能力;4. 教育技术培训:包括教学多媒体的应用、在线教学平台的使用等方面的培训。
四、项目实施1. 制定培训计划:由学校教师发展中心根据学校的实际情况,综合考虑教师的培训需求和学校的发展方向,制定详细的培训计划;2. 组织培训活动:根据培训计划,组织各类培训活动,包括集中培训、分科培训、分教研组培训等;3. 落实培训成果:通过教师的个人学习、学科教研、集体备课等形式,将培训成果落实到学校的教育教学实践中。
五、项目评估1. 培训效果评估:通过教师的教学反馈、学生的评价、教学质量的提升等指标,对培训效果进行综合评估;2. 培训成本评估:对培训活动的实际成本进行评估,合理利用资源,确保培训活动的经济效益。
六、项目保障1. 预算保障:根据培训计划和需求,合理安排培训的经费,并做好财务预算和控制;2. 资源保障:保证培训所需的场地、设备、教材等资源的充分准备。
七、项目总结本校校本培训培训项目的实施,将有力提升教师的专业素养和教学水平,促进学校教育教学的进一步发展。
我们将充分发挥学校的优势和特色,凝练出一套适合本校的校本培训模式,为全校师生提供更高质量的教育教学服务。
2024年学校校本培训方案一、背景和目标教育是国家发展的基石,而教育的核心是教师。
因此,提升教师的专业素养和教育教学水平是当今学校校本培训的重要任务。
为此,我校特制定了2024年学校校本培训方案,旨在全面提高教师的专业能力和教学质量,为学生提供更优质的教育。
二、培训内容1. 学科知识更新:针对各学科教师,开展新课程标准培训,更新教育教学知识,提高学科教学的前沿性和针对性。
2. 教育教学法培训:组织教师参加各种学科教育教学法培训课程,掌握最新的教学方法,提升课堂教学效果。
3. 教育技术应用培训:开展信息技术应用培训,提高教师运用多媒体教学手段和在线教育资源的能力,提升教学效果。
4. 素质教育培训:开展素质教育相关课程,培养教师的全面素质,提高师德师风和教育教学水平。
5. 学科交流研讨:组织学科团队进行交流研讨,促进教师之间的合作和资源共享,提升学科教学水平。
三、培训方式1. 线下培训:组织教师参加专业培训课程,通过专家讲座、研讨会等形式开展教育教学培训活动。
2. 在线培训:利用互联网技术,在线平台上开设各类培训课程,方便教师随时随地进行学习。
3. 学习小组:鼓励教师组建学习小组,相互学习、交流,借鉴彼此的经验和教材,提高培训效果。
四、培训评估和激励机制1. 课堂观摩评估:组织教师进行课堂观摩,并通过评估指标评价教师的教学效果,激励教师提高教学质量。
2. 教学反思与总结:要求教师进行教学反思和总结,促进教师不断改进教学方法,提高教学效果。
3. 优秀教学案例分享:选拔优秀教师并鼓励其分享优秀教学案例,为其他教师提供借鉴和学习的机会。
4. 绩效考核与奖励:将培训情况纳入教师绩效考核体系,并设立相应的奖励机制,激励教师参与培训并取得优异成绩。
五、资源保障1. 培训经费:学校将充分保证校本培训经费,为教师提供优质的培训资源。
2. 培训设施:学校将配备先进的多媒体设备和教学资源库,为教师的培训提供良好的硬件支持。
2023年度校本培训计划-(通用8篇)2023年度校本培训计划共八--第1篇一、指导思想:根据市、县教研室及学校的工作要求,在校教务处、教科室工作计划的指导下,结合本组的实际,本学期数学组将进一步深入学习和实践数学课堂有效教学,树立以人为本的教学思想,以培养学生创新思想和实践能力为宗旨;加强教研组建设,提高课堂教学效率。
总结经验,发挥优势,改进不足,努力使数学教研组充满生机与活力。
二、主要工作1、重视理论学习。
积极组织全组教师学习教育理论、本学科专业理论和上级有关文件精神,不断充实现代教育理论和学科专业知识,提高理论素养;认真学习、深刻领会职业教育数学教学大纲,学透、吃透高职考考纲,指导平时教育教学,提高教学针对性、效能性。
鼓励教师积极参加校本项目培训。
2 、加强教学常规管理。
1)认真搞好集体备课工作。
本学期一定要做到:定课时,定人员,定执笔,定教案。
2)认真做好课堂教学的指导工作。
课堂教学基本功的提升,课堂教学艺术的提高,课堂教学效果的形成。
做好学生作业和考核的指导工作。
3)做好课外辅导工作。
特别是高三高职考的复习,找资料,获信息,抓落实。
3、抓好教研工作,开展校本研究通过进行学情调研和教情调研,针对存在的突出问题,确定教研课题,课题研究方案,明确分工,人人参与,通过看书、查资料、讨论、听课、进行试验、收集数据、反思等等方式,不断探索解决突出问题的方式方法。
毕业班着重探讨如何提高复习的有效性,其他年级着重探讨如何提高课堂教学的有效性4、组织课外活动。
广泛开展多层次、多样化的课外活动。
丰富教师的课余生活。
5、督促教师认真填写教师个人活动记录表,以备存档。
2023年度校本培训计划共八--第2篇为加快我校教育改革和发展的步伐,加强学科骨干教师队伍建设,尽快建立起一支学科齐全,年龄结构合理,有一定数量和较高的业务水平的学科骨干教师队伍制定此计划。
一、确立教师队伍建设的目标建立一支热爱教育事业,无私奉献,具有现代教育思想和教育观念,具有较高的理论水平,教育教学水平及教育科研能力,掌握现代科学知识,富于教育教学创新精神和能力,适应素质需要,具有高一层学历,高素质的骨干教师队伍。
小学教师三年培训计划书标题:小学教师三年培训计划书引言:本培训计划书旨在对小学教师进行三年培训,提供系统化的专业学习和个人发展机会,以提升他们的教育水平和能力,为学生提供更好的教育服务。
本计划将以教师的专业发展需求为导向,结合实际情况,设计培训课程和活动,并定期进行评估和调整,以保证培训效果和持续发展。
一、培训目标:1. 提升教师的学科知识水平和教学能力;2. 培养教师的教育理论和教育方法的专业素养;3. 培养教师的教育研究和创新能力;4. 提高教师的综合素质和职业道德水平。
二、培训内容:1. 学科知识培训:通过课堂培训、研讨会、学科研讨等形式,提升教师的学科知识水平,更新教育理论和教学方法;2. 教育理论和方法培训:开展教育理论和教育方法的专题讲座、论坛、研讨会等形式,培养教师的专业素养,提升教育教学能力;3. 教育研究和创新培训:组织教师开展教育研究项目,提供研究指导和资源支持,培养教师的研究方法和创新能力;4. 教师综合素质和职业道德培训:举办职业道德教育讲座、心理健康培训、人际沟通培训等,提高教师的综合素质和职业道德水平。
三、培训实施方案:1. 年度培训计划:每年制定具体的培训计划,明确培训内容、培训方式和培训时间,并根据教师的需求进行调整;2. 培训形式:以课堂培训、讲座、研讨会等为主要形式,结合线上学习和实践操作,提供全方位的培训服务;3. 培训资源:整合外部和内部培训资源,包括优秀教师、教育专家、教材、教辅资料等,为教师提供丰富的学习资源;4. 培训评估:定期对教师进行培训效果评估,收集反馈意见,并进行改进和调整。
四、培训考核和评价:1. 考核方式:采用综合考核方式,包括学科考试、课堂观摩、教学设计、教学反思等,评估教师的学习成果和教学能力;2. 评价机制:建立教师评价机制,包括学生评价、家长评价、同事评价等多维度评价,帮助教师发现并改进自身的不足。
五、培训成果公示:1. 培训成果展示:定期组织教师研讨会、教学展示活动等,展示教师的培训成果;2. 成果推广应用:将教师的优秀实践经验和教育教学成果推广到其他学校和教师,为教育教学改革提供借鉴和参考。
E学校校本培训三年规划
E学校校本培训三年规划
为全面推进基础教育课程改革,创建优质教育的保证,建设一支师德优、技能强、素质高的专业化教师队伍,在未来的三年中,我们将以提高教师职业道德素质、教育科研素质、现代信息教育技能为重点,立足教师发展、学校办学特色,坚持有效培训、全面提高的原则,进一步提升培训主题,全力推行针对性强、层次分明的全员系列化培训,力求构建校本培训指导与管理的科学新体系,争取教师综合素养的全面大幅度提高,促进学校的可持续发展。
一、培训宗旨——“四项目标”
1、陶冶师德修养。
开辟师德教育的新途径,探索新办法,创造新经验,在培训内容、方法上求突破。
把敬业精神和爱生、爱校、爱教情怀作为师德培训的第一主题,加强培训的针对性,突出实效性,把培训与教育教学融为一体,使制度管理与精神陶冶相得益彰,营造出和谐教育的人文环境。
推荐教师读《教师魅力修养》、《给教师的建议》、《教师需要什么》等书籍,引导教师在阅读、反思的基础上,提升精神内涵
2、提升专业品质。
继续深化现代教育理论的学习和对新课程的内涵的深入解读,不断完善教师的专业知识结构和教育教学理论体系,提升现代教育理念,使教师的自我调控、自我反思、自我内化能力达到比较高的层次。
继续推行“以课题促教研”的宗旨,鼓励并引导教师积极参与教育科研,在问题研究中建立教育科研意识;继续培养和树立教育科研骨干,形成有一定数量和质量的研究型教师队伍。
3、全信息化应用。
继续深入推进现代教育技术的培训,针对使用效果与运用层次设计递进式培训课程,实施分层推进、阶梯上升的策略,重点探索学科教学与信息技术有效整合的途径;实现校园管理信息化和管理者、教师、学生、家长四方交流网络化。
大面积提高教师应用现代教育信息技术的水平。
4、基本教学技能。
继续开展一系列的活动,促进教师“三字一话”等基本教学技能的不断提高。
二、培训方略
1、师德培训
课改的形势,需要进一步加大教师的爱岗敬业的教育。
具体措施:
(1)改善心智模式。
建构教师学习型组织,做到理论信息共享,观念不同碰撞,想法坦诚交换,自主自求,教师个人的发展寓以学校的发展之中,形成合作共享的意识。
(2)建设三支队伍。
持久开展党员的先进性教育;团员的岗位成材练兵活动;全体教师的“我心中的好老师”评选活动。
(3)进行“教师大家议”活动。
以学校管理行为、教育教学、学生表现中的争议事件、基于教育的关键事件,以及社会热点话题展开讨论。
(4)开展献爱心活动。
做好一日捐活动;做好敬老捐献活动,等等。
(5)细化师德制度。
不断完善学校师德制度与规范,修订“师德规范”,制订“岗位承诺”,不断组织“教师十不准”阅读、反思活动等。
(6)开展“教师每月十问”活动。
2、专业发展
适应教师专业发展的潮流,积极探求教师专业成材之路,是学校提高教师素质,不断在管理与教育教学上更新理念,将教师引向反思型、研究型教师的方向和策略。
具体措施:
(1)通过理论引领与专家引领,不断转变、更新教育教学理念,提高教师理论水平,
学会研究方法,提高教的智慧,定期组织教师观看名师以及本校教师的课堂教学录像。
(2)结合平时的教研活动,引发教师艺术切磋与思想与方法的碰撞,缩小研究与教师实践能力之间的落差,继续开展教坛新秀、学科带头人的评比工作,促进教师的专业成长。
(3)在教育教学的实践中,增强教师的主体悟性,并在实践反思中不断改进和自我完善。
在《教育在线》等网络上设立“蔡官学校教师教学反思”主题帖,引导教师将理论与实践紧密结合起来;建立“学校教师教学反思评比制度”;每学期,由各教研组长牵头,制定并实施各小课题的研究方案。
3、信息化应用
具体措施:
(1)利用学校现有网络条件,对教师进行远程网络培训。
(2)继续运用“送出去、请进来”的办法,提高教师计算机应用能力,提高教师多媒体课件的制作能力,尤其是中老年教师的多媒体课件制作能力。
(3)继续开展中青年教师的多媒体课摄像工作,促进教师运用多媒体课件上课。
4、基本教学技能
具体措施:
(1)加强教师普通话的培训工作,开展“教师课文朗读”等活动。
(2)加大教师“三字”的训练力度,开展教师书法等竞。
(3)学校以管理手段,诊断、激励骨干教师成长。
探索骨干教师成长规律。
三、阶段目标
2009.3,制定各项培训活动计划以及培训的规章制度,并做好相关活动的准备工作,建立档案管理。
2009.4-2011.8,积极开展培训活动,收集好相关资料,进行阶段性的总结,积累经验。
2011.9-2012.3,形成校本培训规范,初见成效,锻炼并打造出一支作风优良、经验丰富、科研有力的高素质教师队伍。
感谢您的阅读!。