土建与安装工程施工配合措施教学文案
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土建与安装施工配合措施1、划分阶段本工程属多层建筑,其施工的总体安排为四个阶段,即:基础施工阶段→主体施工阶段→装饰装修施工阶段→安装调试、竣工收尾阶段。
2、工序安排各段施工工序约束严格,程序固定化,每道工序的质量工期均影响工程的整个效果,所以对工序质量时间控制作为管理重点。
主体施工分两施工段流水作业,各段工序熟练,施工速度、质量相对稳定,但因工作面头绪增多,安装管理应及时插入,组织立体交叉流水作业,为进入全面装饰装修作好充分准备。
在装饰装修施工阶段,由于两施工段先后进入装饰装修,且由于工序多,各工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量、工期成败的关键。
所以我公司在总结多层建筑施工经验基础上,对现场管理有成套管理制度和技术,即以土建管理为主,各专业协调配合,采取各种管理、技术措施,确保工程的整体效果,现分述如下:2.1对整体工程协议业主统一向政府部门进行报建,负责日常队政府部门的联络;以土建为龙头,以统一制度的约束措施来管理现场。
凡进入现场施工的各安装专业单位,必须遵守现场管理制度,服从土建统一规划、平衡。
在生活、生产加工、材料工具库、施工用电、施工用水等方面划分区域,建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。
建立现场协调会制度,及时解决土建、安装、装修等专业单位施工中存在的问题及矛盾,并以会议纪要形式,各单位签字即具备法律效力,对各方均有法律约束效力。
2.2以统一的施工计划、施工程序规划为指导,确保整个工程优质、高速,按期交付使用。
2.2.1基础施工、主体施工阶段,安装应紧密配合土建进度,按照设计图纸进行前期的预留预埋工作,土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护,提供准确的测量放线基准。
在主体施工阶段,土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞、槽,并采取在管槽面加设钢丝的防裂缝措施。
为保证相互间创造工作面,安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等应按土建要求进度提前插入。
2.2.2装饰装修阶段,土建每月安排总控制计划,各单位按总计划编制配套作业计划,定期检查计划执行情况,并严格统一签字认可程序。
建筑工程施工协调配合方案及措施一、土建与水电安装的协调配合方案及措施作为承包单位,在工程质量、工期、安全等方面向业主负责,施工中除业主界定的专业项目另行发包外,本工程不搞任何转包,施工中严格执行《建筑法》,与专业施工队伍,设计等各方通力协作,配合措施如下:单位工程从开工到工程竣工的全过程施工,始终存在土建与安装配合问题,搞好土建成与安装的配合施工,是多、快、好、省地完成工程的重要保证,其措施如下:1、加强领导工作,充分利用本公司集土建成与安装为一体的优势,加强内部协调管理,做到土建成熟一块,安装配合施工一块。
特别是关键部位和重要工序,制订切实可行的措施,以保证配合工作的顺利进行。
2、加强土建与安装工程的图纸会审工作,从总体工程的会审、分项工程的会审和重要、关键部位的会审,彻底解决预埋件、预留孔、留洞、设备搬运进室内以及施工位置的相互重叠,相互影响等问题,预留由土建实施,安装负责校核,避免土建受专业限制而发生遗漏。
3、积极主动、密切联系,随时掌握现场施工动态,对配合工程项目,上道工序为下道工序创造良好条件。
4、每周召开施工现场碰头会,研究解决土建与安装工序之间的配合、施工、进度等问题。
5、合理安排施工的每个阶段,坚持按正确的施工顺序施工。
6、搞好土建与安装的联合检查验收工作,每项工程先由土建、安装联合自检小组,验收合格后申报建设单位、监理单位共同验收。
7、从全局出发,密切各施工单位的协作关系,对配合施工好的个人、班组予以表扬的奖励;对配合施工差的进行批评,必要时,给予处罚,直至退出施工现场。
二、与专业承包队伍的协调配合方案及措施鉴于本工程的特点,该工程有有线电视安装、宽带网,电话对讲系统工程等分项工程必须由其它专业施工单位来完成,土建项目经理部作为主要施工单位,积极配合建设单位,认真做好施工过程中的协调配合工作,向各专业施工单位提供食宿及提供施工方便。
1、施工人员必须是其企业固定职工,不得乱招乱雇,其资质须满足施工质量要求,进场后提交职工名单,以便核查,同时必须持上证岗,严格遵守工地各项规定。
安装工程施工配合措施一、安装与土建单位的配合1、预留预埋的配合:预留人员按预留、预埋图进行预留、预埋,预留中不得随意损伤建筑钢筋,与土建结构有矛盾时由项目经理或施工员与土建协商处理。
在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管必须在未作楼地坪面层前补埋,墙体上预留设备进入孔,由设计确定或安装有关工种在现场与土建协商后由土建留孔。
安装图上的预留、预埋由安装配合土建进行。
2、暗设箱盒及墙面上的开关、插座安装配合:暗设箱盒安装应随土建墙体的施工进行,布置在墙面的开关插座,应配合面层施工而进行。
3、施工用电及场地使用配合:因施工穿插作业多,对施工用电、现场交通及场地使用应在土建统一安排下协调解决。
4、成品保护的配合:安装施工不得随意在土建墙体上打洞,因特殊原因必须打洞,应与土建协商,确定位置及孔洞大小,安装施工中应注意对墙面、地面的保护,避免污损。
对已安装到位的灯具、管道、设备等,将派出专人巡视做好成品保护工作。
二、安装与监理单位的配合1、所有进场材料,由监理工程师验收合格后方能使用。
2、监理公司在施工现场中对工程实施全过程监理,施工单位在施工中材料及施工质量发现问题及时通知现场监理工程师,处理方法经现场监理工程师签名同意后实施。
3、隐蔽工程的验收,施工单位提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥并签证后方可进入下一道工序施工。
4、系统试压、调试,施工单位在调试前48小时通知现场监理工程师,试压、调试过程中由施工单位作好试压、调试记录,试压、调试通过后,双方签字后方可进行交工验收。
5、在具备交工验收条件时,施工单位提前10天提交“交工验收报告”,通知建设单位及监理公司及有关部门对工程进行全面验收评定。
三、安装与各专业间的配合1、强电与弱电间的配合:在施工过程中,双方协商确定各种灯具、开关、插座的标高,友好协商解决各种开关,插座的重复位置,在管线敷设方面遇到位置重复也应该协商调整,确保安装的整体美观。
2、给排水工程与消防工程间配合:在施工过程中各种管道经常交叉作业,在标高及坐标位置上,经常发生冲突,本着小管让在管的原则,双方友好协商解决3、隔热保温按施工作业分段、分系统,必须在管道安装完毕水压试验合格后进行。
工程施工协调配合措施工程施工协调配合措施土建与水电安装的协调配合在单位工程从开工到工程竣工的全过程施工中,土建与安装配合问题一直存在。
为了多、快、好、省地完成工程,需要采取以下措施:1.加强领导工作,充分利用本公司集土建与安装为一体的优势,加强内部协调管理,确保土建成熟一块,安装配合施工一块。
特别是关键部位和重要工序,制订切实可行的措施,以保证配合工作的顺利进行。
2.加强土建与安装工程的图纸会审工作,从总体工程的会审、分项工程的会审和重要、关键部位的会审,彻底解决预埋件、预留孔、留洞、设备搬运进室内以及施工位置的相互重叠,相互影响等问题,预留由土建实施,安装负责校核,避免土建受专业限制而发生遗漏。
3.积极主动、密切联系,随时掌握现场施工动态,对配合工程项目,上道工序为下道工序创造良好条件。
4.每周召开施工现场碰头会,研究解决土建与安装工序之间的配合、施工、进度等问题。
5.合理安排施工的每个阶段,坚持按正确的施工顺序施工。
6.搞好土建与安装的联合检查验收工作,每项工程先由土建、安装联合自检小组,验收合格后申报建设单位、监理单位共同验收。
7.从全局出发,密切各专业施工的协作关系,对配合施工好的个人、班组予以表扬的奖励;对配合施工差的进行批评,必要时,给予处罚,直至退出施工现场。
与设计单位的协调配合为了更好地完成工程,我们将进一步与设计院联系,了解设计意图及工程要点,根据设计意图提出我们的施工实施方案,向设计单位提交的施工方案中,包括施工可能出现的各种结构情况,协助设计院完善施工图设计。
1.对施工中出现的情况,除与监理和建设单位联系外,还要随时与设计单位联系,处理方案要经设计单位同意后方可实施。
2.主持施工图审查,配合设计院进行图纸会审。
与监理工程师的协调配合在施工全过程中,严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”对工程质量进行管理,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。
土建与安装施工配合措施(一)、基础与主体施工配合、给排水预留预埋施工技术措施1、施工预留、预埋应严格照本专业的图纸要求并同时符合建筑、结构等专业图纸的要求进行。
2、现浇钢筋混凝土中埋设的套管位置应设计图纸中的位置相符。
3、现浇钢筋混凝土埋设的套管,在安装时与周围的钢筋连接牢固,以免混凝土浇振捣时引起偏位。
4、现浇钢筋混凝土中埋设的套管,在安装就位后,采用聚苯乙浠泡沫塑料(阻燃型)将套管内填满,以防混凝土灌入引起套管堵塞。
5、现浇钢筋混凝土中埋设的套管,当其一端或两端在现浇钢筋混凝土模板内侧时,在套管端口所对应的模板内侧处涂刷一块红色油漆标记,以便模板拆除后能够找到套管。
6、现浇钢筋混凝土中埋设的预埋铁及其它预埋件照设计要求选用、制作和预埋固定。
并在其安设处对应的现浇钢筋混凝土模板内侧涂刷一块红色油漆标记,以便模板拆除后,能够找到。
7、在套管、预埋铁及其它预埋安装后、混凝土浇灌前,班长、工长、质监员均按照图纸逐一核对规格、型号和埋设位置是否正确。
在核对无误后,填写隐蔽验收资料交业主委托的监理工程师等有关人员现场核对签字。
8、管道穿楼板的孔洞,采用钢管作孔模,孔模使用前将其外表的脏物清扫掉,以免被浇的混凝土沾上,引起楼板夹渣,从而造成投入使用后沿楼板渣处出现渗漏。
孔模照设计图中位置安装,然后在孔模两边各用一根Φ6的圆钢作箍筋将其卡住,以免浇灌混凝土时移位。
在楼板混凝土初凝后慢慢旋转取出孔模。
9、建施图和结施图中为本专业预留的孔洞、套管,在混凝土浇灌前会同土建施工人员相互照本专业图复核、校对。
10、混凝土浇灌时,安装人员坚守在套管和预埋铁及其它预埋件旁,以便能迅速处理和解决因混凝土浇灌和振捣可能引起的位移等问题。
11、建筑模板拆除后,及时将套管、预埋铁及其它预埋件找出,并将套管内的填塞物取出。
(二)、基础与主体施工配合、电气预留预埋施工技术措施1、主体及基础防雷与接地装置配合施工措施(1)、在电梯井道预埋-40X4镀锌扁钢并与接地网连通。
安装工程与土建工程配合施工措施4.1、土建基础及主体工程施工阶段的安装配合施工措施4.1.1、给水排水及通风工程配合施工措施1、施工预留、预埋应严格照本专业的图纸要求并同时符合建筑、结构等专业图纸的要求进行。
2、现浇钢筋混凝土中埋设的套管位置应与设计图纸中的位置相符。
3、现浇钢筋混凝土埋设的套管,在安装时与周围的钢筋连接牢固,以免混凝土浇灌振捣时引起偏位。
4、现浇钢筋混凝土中埋设的套管,在安装就位后,采用聚苯乙烯泡沫塑料(阻燃型)将套管内填满,以防混凝土灌入引起套管堵塞。
5、现浇钢筋混凝土中埋设的套管,当其一端或两端在现浇钢筋混凝土模板内侧时,在套管端口所对应的模板内侧处涂刷一块红色油漆标记,以便模板拆除后能够找到套管。
6、现浇钢筋混凝土中埋设的预埋铁及其它预埋件照设计要求选用、制作和预埋固定。
并在其安设处对应的现浇钢筋混凝土模板内侧涂刷一块红色油漆标记,以便模板拆除后,能够找到。
7、在套管、预埋铁及其它预埋安装后、混凝土浇灌前,班长、工长、质监员均按照图纸逐一核对规格、型号和埋设位置是否正确。
在核对无误后,填写隐蔽验收资料交业主委托的监理工程师等有关人员现场核对签字。
8、管道穿楼板的孔洞,采用钢管作孔模,孔模使用前将其外表的脏物清扫掉,以免被浇的混凝土沾上,引起楼板夹渣,从而造成投入使用后沿楼板渣处出现渗漏。
孔模照设计图中位置安装,然后在孔模两边各用一根d6的圆钢作箍筋将其卡住,以免浇灌混凝土时移位。
在楼板混凝土初凝后慢慢旋转取出孔模。
9、建施图和结施图中为本专业预留的孔洞、套管,在混凝土浇灌前会同土建施工人员相互照本专业图复核、校对。
10、混凝土浇灌时,安装人员坚守在套管和预埋铁及其它预埋件旁,以便能迅速处理和解决因混凝土浇灌和振捣可能引起的位移等问题。
11、建筑模板拆除后,及时将套管、预埋铁及其它预埋件找出,并将套管内的填塞物取出。
4.1.2、电气工程配合施工措施1、主体及基础防雷与接地装置配合施工措施(1)配合土建作好电缆穿墙的预埋件,以及电气竖井的预埋电缆支架。
土建与安装的施工协调配合措施1、协调原则安装要配合土建施工作好预留、预埋工作,同时土建也要配合安装二装单位在现场管理、施工程序、工期控制、质量控制等方面的衔接和协调工作,确保整个工程项目按期交付使用。
2、协调机构专业项目的协调由项目经理负责,日常专业业务的交叉作业施工搭接,垂直运输设备的使用及施工用水、用电的调配工作由项目部统一安排。
3、施工过程协调方案及措施(1)施工现场管理土建应全面规划、统一平衡,在生活、生产加工、施工库房、施工用水用电等方面划分区域,与安装二装紧密配合协调一致,实行统一用电管理,共同建立施工现场管理标准化文明示范工地。
(2)施工程序由于安装前期以配合土建进度施工的预留预埋为主,故土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋工作,提供放线基准供安装和二装使用。
进入全面砌筑和装饰后,一方面要按设计图纸预留安装孔洞、槽,另一方面在安装的管道连接吊杆,通风空调安装及保温等未施工前,不得从事面层装饰施工,严格按工艺约束程序作业。
(3)技术管理土建应提供给安装和二装单位总体施工控制进度计划和分段控制工期的时间安排及分部分项质量控制计划。
安装和二装单位在施工过程中应严格按国家质检标准进行检测,并将检测情况及时向土建单位报告,不得隐瞒质量问题,保证整个工程质量优良。
土建管理人员必须与安装和二装单位技术人员紧密配合,核对图纸,明确装饰方法及管线等的位置及走向,做到心中有数。
(4)土建装饰施工时,应将水平标高控制基准线弹在墙或柱上,明确水平线的标高,提供给安装和二装单位以便控制安装标高。
(5)安装设备配合安装大型设备就位时,土建的垂直运输机械应紧密配合,吊装就位。
施工用特殊操作架,如安装委托土建搭设,土建应按要求进行搭设。
(6)进度控制在进度控制方面,土建前期施工应尽力为安装和二装创造工作面,确保整个工程工期目标的实现。
(7)电梯安装土建应紧密配合安装电梯施工及调试工作,做好试水试压工作,抓紧竣工收尾的管理。
建材发展导向2018年第13期344建筑安装工程是一个项目工程重要的组成部分,它直接关系到整个项目工程的完整性。
在实际工程整个施工过程中,我们要注意建筑安装与土建工程之间的施工协调性,以确保整个项目工程的顺利进行。
1 建筑安装工程与土建工程之间的联系建设项目是一个非常复杂的项目。
在施工过程中,施工人员需要进行土建、建筑安装工程共同施工,两者既是相辅相成又是独立个体的关系。
在这方面,我们不难发现土建工程和建筑安装工程是两个特殊的分部工程。
其特殊性体现在两个方面:(1)这两个项目对建设项目工程有很大的影响。
(2)这两个项目比较复杂,施工人员要加强注意。
建筑安装与土建工程之间有着密切的关系,在建筑工程之中,除了建筑安装工程同土建工程之间有密切的联系外,我们也会考虑其它分部工程例如装饰装修、钢结构工程等对土建及安装工程的影响,因为整个建设项目都是一个有机整体,只有在不同的分部工程之间相互发挥自己的作用,才能保证整个建设项目的质量。
2 土建和安装工程施工配合中出现的问题2.1 两者之间缺乏沟通在每个建设项目施工之前,每个建设项目都必须确定其整体的成本,根据成本及规模,以确定施工人员的数量。
确定土建工程和安装工程的投入比例一直是施工的难点。
在以往的施工中,施工管理决策层始终把土建建筑施工放在首位,并不重视安装工程,忽视了土建施工和安装工程配合的重要性。
同时,土建单位与安装单位之间缺乏有效的沟通,导致缺乏对两个单位之间协调概念的重视,使得对整个施工无法有效的掌握,施工也不能相互配合。
2.2 错误的施工的工序在制定总体进度计划时,大部分施工部门都将土建施工节点作为主轴。
对于安装部分来说缺乏重视,由于对安装施工节点缺乏重视,施工过程中也就缺乏注意,施工过程是完全错误的。
特别是当两个进程之间的时间非常小的时候,安装施工时间会非常短。
施工时间安排的不合理会导致安装工程的仓促,特别是,安装工作有一个特点,那就是很多工作在后期,土建施工延迟一定的时间,让时间更少的给安装单位,这使得时间非常紧张,安装的质量自然会减少,施工质量难以保证。
土建、装饰、安装施工配合措施(一)、装饰与土建施工配合措施1、装饰应穿插在土建主体工程中进行,将整个主体工程分成三段验收,当主体工程验收完毕后,砌体工程结束后进入装饰阶段。
2、装饰队伍进场后,应按图纸设计仔细检查各房间的轴线、标高、墙体平整度、垂直度及门窗洞口尺寸等,办好交接手续。
3、以土建为龙头,以统一制度的约束措施来管理现场。
凡进入现场施工的装饰专业单位,必须遵守现场管理制度,服从土建统一规划、平衡。
在生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域,协调各专业单位之间的施工程序。
建立现场协调会制度,及时解决土建、装饰专业单位施工中存在的问题及矛盾,并以会议纪要形式,各单位签字=盖章即具有法律效力,对各方均具有法律约束效力。
4、装饰装修阶段,土建每月安排总控制计划,各专业队伍按总计划编制作业计划,定期检查计划执行情况,并严格统一签字认可程序。
由于装饰装修施工立体交叉作业,所有除计划控制外采取立体工作量;核定表方式,跟踪监督。
使各专业队伍有一个统一的施工程序和控制程序。
5、以统一的技术管理手段及配合措施,强化各专业单位的技术管理及配合意识。
(1)、土建及时将有关部分质量控制计划交现场协调小组签发,各专业单位共同执行此计划,确保分项工程质量有计划可循。
(2)、土建、安装、装饰及各专业队伍共同核定图纸,相互对照,将工序矛盾问题消灭在图纸阶段,防止造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。
(3)、执行统一技术交底制度和规范标准验收制度,加强装饰、土建、安装的细部配合处理,特别是卫生间、走道天棚、门窗边框,不同装饰材料的交接面等处理要仔细,统一协商,按程序进行。
(4)、土建应将标高水平控制基准线和墙体位置控制线,轴线控制线弹于墙上,明确水平标高线高度、明确墙体及安装位置平面、明确定位测量基准,由土建工长统一核定,技术负责人批准。
6、采用资金统一管理,资金的使用由项目经理审核签字。
项目经理协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。
1.土建安装协调配合措施为了保证土建与安装工程协调工作,同步进行,避免返工现象的发生,以保证工期。
土建与安装的配合协调显得尤为重要。
1.1.土建与安装配合组织与管理1.成立现场协调小组,统一协调。
该小组有监理单位代表及建设方代表参加,由土建、安装、装饰及其它分包单位项目负责人组成,按照各专项工程的实际进度合理安排工序插入,充分利用工作面,真正达到平行流水作业的目的。
2.土建与安装都要认真熟悉图纸,做好施工前图纸审查和设计变更洽商工作。
3.组织土建、安装人员学习,熟悉施工图,了解设计意图和标准,掌握土建与各有关专业相关部位的关系,预防发生错误。
4.凡牵涉到建筑形式、结构、装修及各专业位置等重要方面的设计变更,土建和安装人员之间都要及时相互通知,以便土建与各专业的协调配合施工。
1.2.主要工序的交叉搭接配合1.土建在主体结构施工时,给安装一定的穿插时间,安装作业应紧跟土建作业,穿插在土建作业之中。
2.统一的技术管理手段配合措施。
各总分包单位都应严格控制施工质量,确保各道工序的质量不影响下道工序和其它分包单位的施工。
3.严格按照施工图纸进行施工,土建施工时对安装、装饰等其它专业方面的预留洞口和预埋件等应严格按图进行,以避免事后打洞等麻烦,提高后续工作的施工质量,加快进度。
1.3.加强对土建、安装成品的保护1.合理安排土建和安装计划,各工序紧凑合理。
2.组织土建与安装人员学习成品保护的具体内容和重要性,并制定具体有效的措施,认真贯彻执行。
3.建立合理的成品保护制度,确定合理的施工顺序,避免各专业施工时破坏已成品并设专人值班看守。
4.各工种既要保护本工种的成品,又要保护其它工种的成品,在制度上严格执行谁施工谁负责,责任到位。
5.现浇板钢筋绑扎后,及时搭钢管矮凳上铺架木板作跑道,不得踩踏已绑扎好的钢筋。
6.所有地漏加带丝扣帽保护,任何人不得随意打开。
7.管道及设备安装后,其管口均加堵盖,以免在土建安装,装修交叉施工中落入杂物,影响后续工作。
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土建与安装工程施工配合措施
工程质量的优劣以及工程进度的快慢,很大程度取决于土建(钢
结构)与安装等专业的协调配合。因此项目经理部全面负责整个工程
的质量和进度,认真做好与专业施工单位之间的协调配合工作,并派
专人分管此项工作。
一、施工组织上配合
1、由于安装工程质量对施工进度、工程创优及使用功能有直接
重要的影响;对专业施工的队伍,人员的确定显得异常重要。其一,
敦促安装专业在其施工力量中抽调业绩突出、善于打硬仗、技术过硬、
专业素质高的安装项目班子进入现场施工。其二,从思想、认识上对
参战人员反复动员,提高大家的认识水平,从各个环节、各道工序上
皆认真把关,创出一流的质量。
2、由土建组织,对安装图纸、方案等进行认真审核,凡影响施
工进度、施工质量、后期使用的问题,均应提前向业主、设计院提出,
争取尽快得到妥善解决。
3、项目经理部的管理组织机构,由安装专业人员参加,组成现
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场管理机构,统一协调和制定网络计划。安装专业的施工网络计划要
依照总体施工网络计划制定,安装专业的管理工作亦符合项目管理工
作的要求。
4、工程项目经理部应按工程施工进度和工序顺序统筹安排安装
队伍进场事宜,协调其交叉作业施工的工序搭接,调配安装专业垂直
运输设备的使用时间,管理专业施工单位的施工用水、用电,统筹安
排办公用房及库房等。
5、在建筑结构现浇阶段,安装人员采用跟随土建昼夜值班制以
配合土建施工中所需预留预埋件几何尺寸、标高、位置的正确性,保
证工期和质量。