医生护士医疗护理品管圈QCC小组成果汇报ppt模板医学医院PDCA循环 (12)

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品管圈QCC系统医学护理医生护士成果汇报专题资料PPT课件

科室拥有一大批知名专家，其中主任医师、教授4名，副主任医师5名，主治医师4名，医师8名，技师7名，护理人员40名。其中博士4名，硕士3名
会议记录
There are many variations of passages of Lorem available, but the majority have suffered alteration in some form, by injected humor
3.4
解决问题能力
35
3.0
品管手法
12
1.4
自信心
35
3.2
沟通协调
35
3.4
和谐度
28
3.0
积极性
32
3.4
主题选定
03
主题选定
主题评价题目
上级政策
紧迫性
可行性
圈能力
总分
顺序
选定
提案人
减少产后乳房胀痛的发生率
37
33
45
391541ຫໍສະໝຸດ 姓名提高腕带的核对率
33
33
43
29
血透室
头脑风暴小组讨论
透析区
头脑风暴小组讨论
血透室
柏拉图雷达图
患者分区入室
患者自己称体重
医生患者根据体重情况设定脱水量
患者开始血液透析，护士按医嘱设置脱水量
由护士双人核对患者信息后开始透析
开始透析后每小时监测一次患者的生命体征
透析过程中巡视、观察
正常情况下顺利完成透析
结束血液透析
护士记录脱水量及透后体重
透析患者出现低血压
立即监测血压、严重者则停止脱水或按医嘱用药

护理品管圈QCC成果汇报ppt模板

头脑风暴法小组讨论、甘特图
东七病区东七病区
现状把握
李某流程图、柏拉图、鱼骨图东七病区
目标设定
黄某某
小组讨论、柱状图东七病区
解析
全体圈员
头脑风暴法
东七病区
对策拟定
李某
小组讨论
东七病区
对策实施与检讨
王某头脑风暴法、小组讨论东七病区
效果确认
黄某某
柏拉图、雷达图
东七病区
标准化
全体圈员小组讨论、头脑风暴法东七病区
第二部分
主题选定
2
主题说明
责任制整体护理要求责任护士要“以我的病人我负责”的服务理念去落实，为患者提供全面、全程、优质的护理服务。责任制整体护理对责任护士提出了更高的要求，我们只有不断的加强护理人员综合素质的培养，逐步提高责任护士的床边综合能力，才能营造和谐、温馨的住院环境，提高患者的满意度，达到护理质量持续改进。
主题
评价项目重要性
迫切性
圈能力
时效性
总分
顺位
选定
提案人
提高责任护士床边综合能力的合格率
45
45
39
45
174
1
董某
降低护士体温表丢失率
41
41
33
29
144
2
王某某
降低患者术后并发症发生率
33
33
33
29
128
3
备注：以评价法进行主题评价，共有9人参与选题过程。选票分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。
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彩虹圈QCC成果汇报
爱心呵护生命平凡铸就辉煌
对策实施与讨论

医疗行业品管圈QC案例分析医生护士工作成果展示汇报PPT模板

04 总结改进
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2
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3
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4
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医生护士医疗护理品管圈QCC小组成果汇报ppt模板医学医院PDCA循环 (47)

床边综合能力考核差错率查检表
存在问题
实验室检查了解不全功能锻炼不到位
未根据患者实际情况实施及时有效的评估未关注患者的异常情况护理措施不全面专科护理不到位合计
次数
22 20 10 5 2 1 60
所占比例（%）
36.67% 33.33％ 16.67％ 8.33％ 3.33% 1.67% 100％
对策实施与讨论
对策实施与讨论 8
对策一
对策名称主要因
加强护士理论知识与沟通技巧培训年轻护士较多
改善前：培训内容与临床结合不够对策内容： 1、认真落实年轻护士的培训 2、培训内容以病案分析为重点 3、加强床边考核 4、教学方式灵活多样 5、制作情景演示光盘 6、要求责任护士与患者沟通时多注重语气、语速、沟通环境、患者的个性特征，沟通后及时自我评价，以提高沟通效果。
头脑风暴法小组讨论、甘特图
东七病区东七病区
现状把握
李某流程图、柏拉图、鱼骨图东七病区
目标设定
黄XX
小组讨论、柱状图东七病区
解析
全体圈员
头脑风暴法
东七病区
对策拟定
李某
小组讨论
东七病区
对策实施与检讨
王某头脑风暴法、小组讨论东七病区
效果确认
黄XX
柏拉图、雷达图
东七病区
标准化
全体圈员小组讨论、头脑风暴法东七病区
2.5 解决问题能
力
责任心 5 4 3.2 3 2 1 0
2.9
团队精神 2.8
2.8 沟通能力
责任荣誉
主题定义 4
床边综合能力定义
床边综合能力是指责任护士运用护理程序的工作方法，找出该病人的护理要点，准确把握病人的整体状况，及时发现问题和解决问题，同时也培养了护士敏锐的观察力、人际交往能力和沟通技巧，体现人文关怀和灵活性，得到病人更多的信任和配合。

医生护士护理品管圈QC成果汇报项目课题汇报经典教学课件PPT模板

05 目标设定
06 原因分析
07 对策实施
08 一阵秋风吹来，花坛里的小草穿上了褐色的秋装。这时，一股清香飘进了我的鼻子里，我仔细找了找，哟！原来这香气的来源是那棵看似朴素的桂花。金黄的秋菊绽开了笑脸，像小姑娘披散着金发。效果确认09 标准化10 总结
医生护士护理品管圈成果汇报
适用于护理品管圈汇报、QCCC成果汇报、医疗等ppt演示一阵秋风吹来，花坛里的小草穿上了褐色的秋装。这时，一股清香飘进了我的鼻子里，我仔细找了找，哟！原来这香气的来源是那棵看似朴素的桂花。金黄的秋菊绽开了笑脸，像小姑娘披散着金发。
一阵秋风吹来，花坛里的小草穿上了褐色的秋装。这时，一股清香飘进了我的鼻子里，我仔细找了找，哟！原来这香气的来源是那棵看似朴素的桂花。金黄的秋菊绽开了笑脸，像小姑娘披散着金发。
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成员介绍
一阵秋风吹来，花坛里的小草穿上了褐色的秋装。这时，一股清香飘进了我的鼻子里，我仔细找了找，哟！原来这香气的来源是那棵看似朴素的桂花。金黄的秋菊绽开了笑脸，像小姑娘披散着金发。
一阵秋风吹来，花坛里的小草穿上了褐色的秋装。这时，一股清香飘进了我的鼻子里，我仔细找了找，哟！原来这香气的来源是那棵看似朴素的桂花。金黄的秋菊绽开了笑脸，像小姑娘披散着金发。
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QCC医生护士品管圈PPT模板

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QCC医生护士品管圈
QCC DOCTORS AND NURSES QUALITY CONTROL CIRCLES
相关标题文字
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PDCAQCC医生护理品管圈成果汇报

成果二：提升医生团队协作能力
要点一
加强医生团队沟通与协作
通过定期的团队会议和交流，医生团队成员之间的信息传递更加畅通。
要点二
形成跨科室协作模式
不同科室的医生之间建立了协作关系，形成了跨科室的协作模式。
要点三
提高医生团队协作执行力
通过团队建设活动和培训，医生团队成员在执行协作任务时表现出更高的执行力和合作意愿。
尽管品管圈活动取得了一定的成果，但仍存在一些不足，例如部分员工参与度不够，实施过程中沟通不够顺畅等。
未来改进方向与目标
扩大员工参与
通过培训和激励措施，提高员工的参与度和贡献，使更多的员工能够参与到品管圈活动中来。
提升品管圈影响力
通过宣传和推广，提升品管圈在医疗行业内的知名度和影响力，为医疗护理服务的改进和创新提供更多的思路和方法。
活动计划与实施
制定计划
明确活动计划，包括活动时间、任务分配、预期成果等。
团队分工
根据计划安排，明确团队成员分工与职责。
实施步骤
按照计划逐步推进，确保各项任务按时完成。
结果分析与改进
数据收集
收集相关的护理工作数据，如并发症发生率、不良事件发生
率等。
结果分析
运用品管圈方法对数据进行分析，找出影响护理质量的因素。
加强跨部门合作
加强与其他部门的沟通和协作，形成跨部门合作机制，共同提升医疗护理服务水平。
持续改进护理服务
继续运用PDCA和QCC的方法，发现和解决医疗护理服务中存在的问题和不足，持续提高病人的满意度。
THANKS
谢谢您的观看
2. 实施阶段
详细阐述了医生护理品管圈的具体实施情况，包括主题选定、活动计划、活动开展等。

护理品管圈QCC成果汇报ppt课件

王洪菊刘妍王培霞董红刘艳李红静杜玉梦魏欣
对策实施与讨论效果确认
标准化
检讨改进成果发表
董红
王艳董红
阶段四
现状把握
改善前无形成果调查
编号
1 2
3 4 5 6
评价项目
责任心团队精神
沟通能力责任荣誉解决问题的能力品管手法
活动前合计平均
29 25 25 26 23 22 3.2 2.8 2.8 2.9 2.5 2.4
参考文献
①金玉梅、章晓军床边考核模式在新护士综合能力考评中的应用《护理学报》 2012年04期
②凌玉从护士执业考试看新毕业护士的在职培训《中华护理杂志》 2007年03期
③吴旭丽、连瑶、蔡琳对新护士实施个案模拟实践考核的探讨《中国实用护理杂志》2004年16期
选题理由
对护士而言对病区而言对医院而言
指导圈员有关QCC方法等
7
辅导员的职责
实施圈长与圈员的品管教育训练培养圈员自动自发参与圈会的风气充分掌握圈员对于品管圈活动的想法和做法正确地指导其应用品管手法,以提高活动能力选定活动改善的问题
对于品管圈本身无法处理问题给予帮助
辅导品管圈活动的持续性和永久性协助圈会顺利进行
迫切性
圈能力
顺位
选定
提案人
45
45
39
45
174
1
董红
41 33
41 33
33 33
29 29
144 128
2 3
王洪菊
李红静
备注：以评价法进行主题评价，共有9人参与选题过程。选票分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。

医生护士护理品管圈QC成果汇报项目课题汇报课件PPT

置针：
3M敷贴固定容易卷边
有利于保持静脉通路，
导致：
降低输液渗透，针头脱出，针头堵塞发
1、输液不能以最快的速度进入
生率避免反复穿刺，减轻孕妇痛苦
2、留置针浪费
在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅……
若素素材
远近素材
王渊萍王芳邱燕燕许梦
若素素材
03 成员：霞洪雅华朱维若一素个素班材级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅……
远近素材
在若一素个素班材级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅……
在若一素个素班材级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅……
成员介绍
远近素材
若素素材
01 组长：仇春波
若素素材
成立改
02 协调员/秘书：陈洁
进小组在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅……
在若一素个素班材级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅……

PDCA、QCC医生护理品管圈成果汇报PPT

6
成员职责
辅导员的职责
●实施圈长与圈员的品管教育训练 ●培养圈员自动自发参与圈会的风气 ●充分掌握圈员对于品管圈活动的想法和做法 ●正确指导其应用品管手法，以提高活动能力 ●选定活动改善的问题 ●对于品管圈本身无法处理的问题给予帮助
圈长的职责
●领导品管圈的活动 ●决定品管圈活动的进行方向 ●建立圈员协助，全员参加，全员发方，全员分担的体制 ●建立全体圈员的良好人群关系 ●建立全体圈员的良好人群关系 ●指导圈员有关QCC方法等
圈员的职责
●热心参加圈会，积极参与活动 ●圈会时积极发言，建立活泼的开会气氛 ●扎实落实所分配的项目 ●将发现的问题积极向小组汇报 ●开展品管时与患者保持良好的护患关系 ●确实遵守作业标准、实施作业
7
品管圈活动基本组成
1、计划
●主题设定 ●拟定活动计划 ●现状把握 ●目标设定
P
●解析 ●对策拟定
选定
提案人董某某
王某某
李某某
责任性整体护理要求责任护士要以“我的病人我负责”的服务理念去落实，为患者提供全面、全程、优质的护理服务。责任制整体护理模式对责任护士提出了更高的要求，我们只有不断加强护理人员综合素质的培养，逐步提高责任护士的床边综合能力，才能营造和谐、温馨的住院环境，提高患者的满意度，达到护理质量持续改进。
16
目标设定
这里可以添加主要内容
添加标题
这里可以添加主要内容
添加标题
这里可以添加主要内容
添加标题
总目标
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容
17
原因分析
标题文本一
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Thank you
品管圈医疗QC 提高孕妇从穿刺到分娩后留置针的完好率科室：分娩中心汇报人：XXX
01. 成员介绍 02. 主题选定 03. 计划拟定 04. 现况把握
05. 目标设定 06. 原因分析 07. 效果确认
01
成员介绍
组长协调员/秘书成员
01 成员介绍
XXX XX XX XXX XXX XXX XXX XXX XXXΒιβλιοθήκη PDCA工具确定成员
主题选定
计划拟定
现况把握 P
目标设定
头脑风暴头脑风暴、甘特
图查检表、柏拉图
条形图
解析
对策拟定
D
实施与检讨
C 效果确认
标准化 A 检讨与改
进
30%
40% 计划
20%
10%
实施
鱼骨图、柏拉图头脑风暴、小组
讨论 PDCA
柏拉图、雷达图头脑风暴、小组
讨论小组讨论
04
现状把握
操作不规范机自由体位机械不足缺少待、产一体床过分依赖输液泵
输液时间长滴速慢巡视不到位未及时封管
法
科材质软硬不适胶布不透气胶布粘性差
环未形成规范流程社会坏境经济效益
07 效果确认柏拉图
07 效果确认
07 效果确认
时间：2017年8月1日至2017年8月30日收集对象：分娩中心8月份采集数262份改进后查检表的制定
现状完好率：（221-57）/221=74% 查检表的制定
日期项目
穿刺后护理环节固定环节
产妇特有因素穿刺环节
分娩特有因素其他合计
第一周第二周第三周第四周
5
8
7
5
4
3
2
6
2
2
1
2
1
2
1
1
1
1
0
1
0
0
1
1
13
16
12
16
合计 25 15 7 5 3 2 57
04 改善前数据汇总表
查检项目
03 计划拟定计划拟定表
03 计划拟定表
WHAT
WHEN
WHO
HOW
主题
日期
2017年1月
2017年2月
2017年3月
2017年4月
2017年5月
2017年6月
2017年7月
2017年8月
负责
周 12341234123412341234123412341234 人
数周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周
节、固定环节、产妇特有因素”这三个因素在所
有的原因中占了80% ，故将此三项列为本期活动
的改善44重% 点。
20
0 0%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
05
目标设定
目标值设定及理由目标图
05 目标值设定及理由
现况值：健康教育知晓率 74% 改善重点：来自改善前的柏拉图 80% 组能力：30/35×100% = 85.7%
工作流程图改善前查检表
改善前数据调查汇总表
改善前柏拉图
04 工作流程图
继续催产素引产
医嘱开出静脉输液进行催产素引产
判断有无留置针
准备用物开始穿刺
发现输液泵报警
3M敷贴固定
查看输液泵报警的提示内容
本次改善重点
3M敷贴固定
根据报警内容调整
04 数据收集查检表
数据收集、分析：时间：2017 年1月1日至2017年1月31日收集对象：分娩中心1月份采集数221份
穿刺后护理环节固定环节
产妇特有因素穿刺环节
分娩特有因素其他
数量
25 15 7 5 3 2
所占比例（%）累计百分比（%）
43.9
43.9
26.3
70.2
12.3
82.5
8.7
91.2
5.3
96.5
3.5
100%
04 改善前柏拉图
91%
97%
83%
40
根据柏拉图分布7的0%结果显示，“穿刺后护理环
次数
35
98%
85%
100%
30
80%
25
根据柏65拉% 图分布的结果显示，
20
完好率达96%
15
23%
10
5
3
0%
2
2
1
1
1
0
穿刺后护理环节
固定环节
产妇特有因素
穿刺环节
分娩特有因素
其他
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
07 效果确认
目标达成率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)X100% =（96%-74%）/（92%-74%)x100%=122.2%
成立改进小组
02
主题选定
选定主题选题背景主题释义选题理由
02 主题选定
1 有利于保持静脉通 2 降低输液渗透，针头脱出，针头堵塞发生率 3 避免反复穿刺，减轻孕妇痛苦 4 降低护士的工作量，提高工作效率
02 主题选定
1 输液不能以最快的速度进入
留置针浪费
孕妇重复的留置 2
4 5
目标值=现况值+改善值 =现况值+(1-现况值）x改善重点x圈员能力 =74%+(1-74%）x80%x85.7% =92%
05 目标图产房留置针完整率
74%
92%
改善前
目标值
到2017年八月将产房留置针完整率达到92%
06 原因分析要因分析
06 原因分析
人监督力度不够临床经验不足
进步率 =（改善前-改善后）/改善前X100% =（74%-96%）/74%x100%=29.7%
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
74.00%
改善前
92.00%
目标值
96.00%
改善后
3M敷贴浪费
3 6
助产士重复工作量
住院病人满意度降低
02 主题选定
对医院而言提高患者满意度，增加社会效应，提升医院的整体品牌形象对患者而言促进患者积极配合，确保治疗和护理的顺利实施，促进患者早日康复。
对科室而言增加团队凝聚力，改善工作效率和品质，提高病区整体形象。
对个人而言提高个人专业能力，增加患者对医护人员的信任，体现职业价值感。