项目变更管理表

项目变更表(新版)项目变更表 (新版)项目名称：[项目名称]项目负责人：[项目负责人]变更日期：[变更日期]变更概述本变更表旨在记录项目变更的详细信息，以确保项目各方对变更的理解和认可，并对变更进行有效管理和控制。

变更原因[变更原因]变更内容变更编号 | 变更内容 | 影响范围 | 处理方式 | 完成日期--- | --- | --- | --- | ---[变更编号] | [变更内容] | [影响范围] | [处理方式] | [完成日期] 变更影响评估对于每个变更，以下是对其影响进行的评估：- 影响范围：[影响范围]- 风险评估：[风险评估]- 控制措施：[控制措施]变更批准本变更表需要项目负责人和所有相关方签字批准。

项目负责人签名：_______________日期：_______________相关方签名：1. ___________________2. ___________________3. ___________________变更实施计划对于每个变更，以下是变更的实施计划：变更编号 | 变更内容 | 实施日期 | 实施人员--- | --- | --- | ---[变更编号] | [变更内容] | [实施日期] | [实施人员] 变更记录对于每个变更，以下是变更的记录：变更编号 | 变更内容 | 实施日期 | 实施人员--- | --- | --- | ---[变更编号] | [变更内容] | [实施日期] | [实施人员]变更审计本变更表将定期进行审计以确保变更的有效管理和实施。

附件[附件]。

建设工程项目管理人员变更申请表建设工程项目管理人员变更申请表是在建设工程项目中常用的一种文书，它是用于管理人员变更申请的一种工具。

它记录了变更申请的相关信息，并将其提交给相关部门进行审核和批准。

本文将从申请表的目的、具体内容和注意事项三个方面来详细介绍建设工程项目管理人员变更申请表。

一、申请表的目的建设工程项目管理人员变更申请表的主要目的是为了管理人员的变动提供一种规范化的处理方式。

在建设工程项目中，由于各种原因导致管理人员变更是常见现象。

例如，项目的进展需要更换管理人员，或者管理人员出现违规行为等情况。

通过填写申请表，可以提供项目组织机构更换管理人员的必要依据，并能够更好地管理变更流程，确保项目的顺利进行。

二、申请表的具体内容建设工程项目管理人员变更申请表一般包括以下内容：1. 项目基本信息：包括项目名称、项目编号、申请部门等。

这些信息可以帮助相关部门对申请进行正确的归类和处理。

2. 变更人员的基本信息：包括姓名、性别、职称、联系方式、所属单位等。

这些信息可以帮助相关部门对申请人的资质和背景进行初步评估。

3. 变更的原因和依据：申请人需要在申请表中清楚地说明变更的原因和依据。

例如，可以说明项目进展需要或者管理人员存在违规行为等情况。

这些原因和依据是决定变更是否被批准的关键。

4. 变更后的管理人员信息：如果变更被批准，申请人需要在申请表中提供新的管理人员的基本信息。

这些信息可以帮助相关部门及时更新项目的管理人员名单，并做好相关的交接工作。

5. 相关附件：在申请表中，申请人可以提供一些相关的附件，如项目进展报告、管理人员的评价报告等。

这些附件可以提供更详细的信息供审核部门参考。

三、注意事项在填写建设工程项目管理人员变更申请表时，申请人需要注意以下几点：1. 清晰明确地填写申请表的各项内容，在填写过程中不要有误导性或者模糊不清的信息。

这样可以帮助相关部门更快地对申请进行审核，并做出准确的决策。

2. 提供申请的充分依据和证明材料，以确保申请的合理性和合法性。

软件开发与项目管理-_需求变更表申请表需求、设计和开发变更表
产品名称
项目名称项目经理变更申请人申请时间
?新增需求 ? 需求变更 ? 内部改进 ? 产品缺陷变更类型
? 系统环境变更 ? 其他
变更前的描述(若是新需求，则不需填写此栏):
新需求或变更后的描述: 变更描述
序号配置项影响描述当前版本
变更影响的配
置项
变更评审方式 ? 项目组裁决 ? 召开评审会议 ? 会签评审评审负责人评审成员
更改对产品组成部分的影响:
更改方案描述:
评审
意见
变更对进度的影响
(天)
变更对成本的影响
变更对质量的影响
变更引起的风险
技术评审结论 ? 可以更改 ? 拒绝变更
是否属不合格 ? 是 ? 不是
评审负责人评审人评审人评审人评审人评审人评审人评审人员
签字
? 立即更改 ? 推迟更改 ? 拒绝变更 CCB意见
签字日期
项目经理
确认签字日期变更当前状态 ? 已指派 ? 已打开 ? 已更改 ? 已验证更改情况
更改人签字日期
更改验证情况
验证人签字日期变更配置项验证
变更的配置项责任人完成日期版本 CMO审核结论。

变更申请表(PCR)
序号：ERP项目-001
项目名称：XXX ERP项目
申请人：xxx
部门（公司）：xxx联系电话：
申请日期(年/月/日)：YYYY/MM/DD
申请变更内容：
描述变更的主要内容。

需要附具体的需求描述及方案分析文档。

申请人签名:
日期:
申请变更原因：
申请人签名:
日期:
顾问对本项目的影响评估:
描述对项目在实施范围、进度、人力资源、交付件等方面的影响，并提出具体工作量估算。

顾问签名:
日期:
项目实施负责人评估对整体项目的影响：
描述因本项目的本变更将可能引起的对整体项目计划的影响。

变更类别（请在正确的列中标记(X)）
新业务需求系统标
准功能
系统功
能开发
接口报表和
表单
计划调整其它
变更意见
A) 金蝶项目经理的意见
批准拒绝待议理由说明签名时间
B) XXX 项目经理的意见
批准拒绝待议理由说明签名时间。

项目变更管理工作检查表
1. 背景介绍
在项目实施过程中，常常会面临项目变更的情况。

为了保证项目变更的有效管理，可以使用以下检查表来帮助评估项目变更管理工作的执行情况。

2. 项目变更管理工作检查表
3. 检查表使用说明
- 根据实际情况，在每个检查项的“是”和“否”之间打勾或填入相应字段；
- 如果有特殊情况或需要备注说明的地方，在备注栏中填写相关信息。

4. 结论
通过使用这份项目变更管理工作检查表，可以帮助评估项目变更管理工作的完成情况，并及时发现和解决变更管理方面的问题。

同时，可以为项目团队提供改进和提高项目变更管理工作的参考和指导。

>注意：本文档是一份通用的项目变更管理工作检查表，根据实际项目情况，需要对检查表进行调整和定制化。