外包人员管理办法
目录
外包人员管理办法 .............................................................................................................................................................................. 1定义 ................................................................................................................................................................................................... 2外包方式 ........................................................................................................................................................................................... 3费用结算 ........................................................................................................................................................................................... 4外包管理 ........................................................................................................................................................................................... 5承包方职责 ....................................................................................................................................................................................... 6日常管理 ........................................................................................................................................................................................... 7附则 ................................................................................................................................................................................................... 1定义
外包：指公司将相关业务项目委托给具有相应资质单位进行承包实施；
外包项目人员：指承包单位派到公司负责具体实施该业务的人员。
2外包方式
公司与承包方签订外包合同，具体明确各自的权利、义务；
根据合同约定，由承包方派出人员为公司提供外包项目服务，公司则相应支付给承包方费用；
承包方与其派出人员签订劳动合同，并按时、足额发放工资，办理各项社会保险。
3费用结算
公司按合同约定结算支付外包费用，承包方必须为公司开具正式发票。
4外包管理
承包方人员由公司进行选择并实施监督管理；
可根据生产、工作需要，要求增加或减少承包方人员；
有权对承包方人员进行考核，考核不合格的，可要求承包方撤换；
有权要求承包方不得截留其员工工资和各项保险费等，发生工伤事故应按照国家有关规定处理；
承包方派出人员造成公司损失的，公司有权要求承包方给予赔偿；
公司应为承包方人员提供劳动岗位和基本劳动条件；
公司在按双方约定与承包方终止合同时，可不向该承包方支付任何人员补偿或赔偿。
5承包方职责
根据公司外包项目要求，提供适合人员为项目服务；
应每月及时发放其派出人员工资及缴纳各项社会保险；
本公司要求撤换的人员，承包方应及时调换合适人员；
承包方应加强派出人员的管理，及时了解掌握人员的情况；
承包方应及时协调、处理派出人员可能发生的纠纷；
承包方派出人员应保守公司的商业秘密；
发生工伤事故应由承包方自行负责；
承包方应听取公司意见，不断改进工作。
6工作范围及能力要求
1、工作范围
主要是配合手机端以及平板端的数据接口需求开发及联调，初步估计180个接口的开发，结束时间为11月30日，估计工作人日为90个人日。
2、能力要求
a)需要熟练掌握springmvc+spring+hibernate框架以及xfire框架下的webservice开发，对soap协议以及http
协议有一定程度的认识；熟练使用soapui工具。
b)工作认真负责，态度良好，需要一定的抗压能力及解决问题的能力。
7日常管理
1、外包项目人员由该项目对应的公司管理部门负责管理；
2、外包项目人员在到达工作现场5日前需向公司提供人员清单，详尽提供人员姓名、性别、年龄、职务、工
作简历等情况；
