跟踪审计工程工作实施方案
- 格式:doc
- 大小:45.00 KB
- 文档页数:19
工程审计工作计划和实施方案10篇工程审计工作计划和实施方案(精选篇1)__年是学校“__”规划的第二年,审计工作要在校党委、行政和上级主管部门的领导下,围绕学校中心工作和主要任务,求真务实,开拓创新,切实履行审计监督和服务职能,为促进依法治校,维护校内经济秩序,推进党风廉政建设,保障学校事业又好又快发展积极工作。
一、积极推动审计工作转型主动适应新形势,转变审计观念,增强服务意识,提高审计工作水平。
逐步推行部分审计项目网上公告制度,使审计工作由封闭型走向开放型,实现阳光审计。
二、认真开展建设工程竣工决算审计严格执行基建(修缮)工程竣工决算报审制度。
精选资质高、信誉好的社会审计机构,认真做好西区实验楼、田径运动场、体育馆等基建工程委托审计工作;加大修缮工程自审力度。
在实施审计过程中,维护学校合法权益,节约建设资金。
三、切实抓好经济实体财务收支审计按照学校统一安排,积极组织审计力量,做好后勤服务总公司__年度和教学基地管理中心__年度财务收支审计,提出完善内部控制制度、提高效益等方面的审计意见和建议。
根据动物科学学院的委托,切实做好兽医院年度财务收支审计工作,形成较高质量的审计报告,促进兽医院规范管理。
四、稳步推进科研经费审计试点在调研的基础上,出台《安徽科技学院科研经费审计办法(试行)》。
结合我校实际,会同科研处、财务处有计划、有重点地开展科研经费项目审计试点,逐步积累经验,扩大审计范围,不断提高科研经费管理水平和使用效益。
五、主动参与有关经济管理活动参与基建工程和物资采购招投标、签证、验收等工作,将审计关口前移,注重事前、事中监督,发挥审计在重大建设项目和大额经费使用全过程的`监督作用,促进经济活动的正常开展。
六、不断加强自身建设认真学习贯彻审计法律法规和规章制度,结合实际,加强专项审计调查和理论研究,全面提升审计队伍的思想素质、业务技能和职业道德。
注重加强审计机关作风建设,努力形成客观公正、文明规范、清正廉洁的工作作风。
跟踪审计实施方案作用
跟踪审计实施方案是指为了监督和评估一个组织或项目的执行情况,以确保其
达到预期目标,同时发现并纠正任何偏离计划的情况。
跟踪审计实施方案的作用是非常重要的,它可以帮助组织或项目管理者及时了解执行情况,发现问题并及时解决,确保整个项目或组织朝着正确的方向发展。
首先,跟踪审计实施方案可以帮助组织或项目管理者及时了解执行情况。
通过
对执行情况的跟踪审计,管理者可以清楚地了解项目或组织的进展情况,包括进度、成本、质量等方面的情况。
这样可以及时发现问题,及时采取措施,避免问题进一步扩大,确保项目或组织的正常运转。
其次,跟踪审计实施方案可以帮助发现问题并及时解决。
在执行过程中,难免
会出现各种问题,包括进度延误、成本超支、质量问题等。
通过跟踪审计,可以及时发现这些问题,并采取相应的措施加以解决,确保项目或组织能够按照计划进行,避免出现严重的后果。
另外,跟踪审计实施方案还可以帮助确保项目或组织朝着正确的方向发展。
通
过对执行情况的跟踪审计,可以及时发现偏离计划的情况,及时调整方向,确保项目或组织朝着正确的目标发展,避免偏离方向,影响最终的成果。
总的来说,跟踪审计实施方案的作用是非常重要的。
它可以帮助组织或项目管
理者及时了解执行情况,发现问题并及时解决,确保项目或组织朝着正确的方向发展。
因此,在组织或项目执行过程中,应该重视跟踪审计实施方案的作用,及时进行跟踪审计,确保项目或组织能够顺利进行。
工程跟踪审计方案轧钢工程调查方案为提高工程实施的质量有我公司对其工程进行调查工作。
本着公平,公正,合理的控制原则,以及对工程变更签证的真实性,合法性,效益性进行跟踪调查监督的原则。
通过检查和评价施工过程中存在的问题,及时提出意见和建议从而促进项目部的管理走向规范化。
一、调查流程第一阶段:工程确认、资料收集1、接受任务,确定工作内容、对象及重点,制定计划,报领导___。
2、向___单位发出经签字批准的调查通知及调查所需的资料清单。
3、接收、收集与项目调查的相关资料。
按发出的调查资料清单接收资料,同时记录接收资料的时间、内容、提供单位及形式,按调查重点收集与调查项目相关的政府发布的政策、规范文件、价格信息和市场价格信息等资料。
4、查阅资料,了解基本情况。
工程概况、施工进展、招投标、合同签订等情况,进行初步调查,形成对调查项目的初步印象,记录在资料中发现的问题。
5、就初步调查审核中(如对招投标合同等)所遇到的问题与项目部和施工单位进行沟通。
第二阶段:施工阶段调查1、准备施工中:工程调查人员应全面___与工程相关的合同及招投标文件、材料设备采购、进度款、结算等资料,重点___招投标文件及合同的审批情况,是否存在未按制度进行招投标的情况,合同条款及效力、执行管理情况、是否存在超前支付或超额支付工程款等存在付款风险的情况、结算情况及与之相关的变更、洽商、索赔是否合理,结算增加费用原因及相关情况、材料设备价格是否合理等。
发现问题应进行进一步核实,并收集调查证据。
2、实施施工中:根据施工进度计划工程调查人员通过拍照取证的方法进行现场查勘:包括检查工程进度是否与施工进度计划表一致,现场与合同结算内容是否存在差异,外观质量有无严重、明显的问题,安全文明施工管理情况、工程资料管理及存档情况,总承包单位、分包单位、监理单位等相关单位、人员的管理协___况,有无与合同不一致的分包、转包现象、是否有未签订合同就进场施工的情况,是否存在资料中未反应的情况,发现的安全文明施工管理问题现场进行提醒,其它方面问题应在现场进行沟通或核实,同时进行记录。
跟踪审计实施方案(共4篇)跟踪审计实施方案(共4篇)第1篇:跟踪审计实施方案*工程施工阶段工程造价跟踪审计实施方案一、项目概况(一)项目名称*接线段工程建设跟踪审计(二)项目建设地点:*镇。
(三)项目规模全长4.04公里,技术等级二级,设计时速为40km/h,沥青路面,大小桥2座长159米,隧道2673米以及其他构筑物工程的跟踪审计。
该工程合同金额1.3亿元.(四)计划工期2年(24个月),工程施工已于年月日开工。
(五)项目审计范围建设施工合同范围内的全程跟踪审计。
二、审计内容针对本项目实际情况,负责工程实施阶段、工程竣工阶段结(决)算进行造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
1三、工作目的、依据(一)指导思想1、在项目审计过程中依法维护建设单位利益;2、保证审计资料的真实性、完整性、合法性、时效性及准确性。
(二)工作目标1、真实、完整、合法、时效、准确;2、满足审计对象经济特征本质要求;3、满足审计功能最优发挥;4、满足委托者对审计工作的要求。
(三)工作依据1、国家、行业、地方现行法律法规、强制性条款等;2、本项目相关招投标文件、合同、施工图纸、计量资料、施工资料等。
四、工作人员配备及职责(一)项目工作人员配备表1、审计组组长:2、审计组主审:3、项目组成员:(二)项目工作人员职责1、审计组组长职责(1)全权负责监管审计组的跟踪审计业务;2(2)检查、签发审核跟踪审计报告。
2、审计组主审职责(1)组织、安排、协调跟踪审计各环节工作;(2)审核阶段跟踪审计报告;(3)负责召集并主持每月跟踪审计例会,对跟踪审计过程中发现的问题进行协调解决;(4)协调项目业主组织参建各方对现场进行勘察,复核初步咨询成果,报组长审核,形成项目初步审计成果。
3、项目组成员职责(1)遵守各项制度,保质保量按时完成总工安排的跟踪审计业务;(2)收集、管理跟踪审计业务档案、业务资料、影像资料;(3)审核工程变更单价、工程量,提出审计意见;(4)拟定、起草阶段跟踪审计报告;(5)参加跟踪审计工作相应会议,做好跟踪审计日记和会议记录;(6)向主审报告初步审计成果,确保审计成果的完整性、真实性。
建设工程跟踪审计工作方案好的,以下是为您生成的三篇【建设工程跟踪审计工作方案】:方案一建设工程跟踪审计工作方案一、背景、目的和意义在当今建筑行业蓬勃发展的大背景下,建设工程项目的规模和复杂性日益增加。
为了确保项目资金的合理使用、提高工程质量、防范风险,建设工程跟踪审计应运而生。
咱搞这个跟踪审计,目的很明确,就是要像个“啄木鸟”,时刻盯着工程,及时发现问题,解决问题,保证每一分钱都花得值,每一道工序都符合标准。
这意义可大了去了,不仅能帮投资方省钱,还能让工程顺顺利利完工,不出现那些让人头疼的“烂尾”“超支”等情况。
二、具体目标1. 审计覆盖率达到 90%以上,确保重要环节和关键节点无一遗漏。
2. 节约工程成本 10%以上,把那些不必要的开支统统砍掉。
3. 减少工程变更次数 30%,让工程按计划有条不紊地进行。
三、现状分析内部情况:咱们审计团队人员有限,专业知识和经验参差不齐。
有时候面对复杂的工程问题,可能会有点“抓瞎”。
而且内部沟通机制也不太顺畅,信息传递不及时,导致工作效率不高。
外部情况:建筑市场竞争激烈,各种施工单位“五花八门”,有的为了追求利润,可能会搞些“小动作”。
相关法律法规和政策也在不断变化,需要时刻关注,不然一不小心就“掉队”了。
四、具体方案内容1. 从项目立项开始介入,全程参与,定期进行现场勘查,做到“腿勤”。
2. 加强对工程招投标、合同签订等环节的审计,严格把关,不让任何“猫腻”有可乘之机。
3. 建立完善的审计档案,对每一个数据、每一份文件都认真记录,做到“有据可查”。
4. 定期组织审计人员培训,提高业务水平,让大家都成为“行家里手”。
五、风险评估与应对潜在风险:1. 施工方不配合审计工作,故意隐瞒或提供虚假资料。
应对措施:加强与施工方的沟通,明确审计的权威性和必要性。
同时,加大对违规行为的处罚力度。
2. 审计人员受到利益诱惑,出现违规行为。
应对措施:加强廉政教育,建立监督机制,对违规人员严肃处理。
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。
在高速公路建设中,为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段进行多次计价:对各阶段进行有效审计,使各个阶段的计价有机的联系起来,才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。
一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题,及时提出整改方案和完善资料。
因此要有效的控制高速公路建设工程造价,必须把造价控制贯彻到建设全过程,变被动控制为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。
二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素,如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化,必然会影响到工程造价的变动。
所以,采用全过程跟踪审计,在施工过程中,由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录,杜绝不负责任的“现场签证”行为;同时,合理确定工程造价,及时筹措资金,支付工程款,降低财务费用,有效地控制成本。
三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长,建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事,一旦失误,就会对项目总投资产生重大影响,且不可能在后续建设过程中得以调整。
对建设项目实施全过程审计,从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督,可以防止建设过程中出现的任何决策失误,防患于未然,即使发生了问题,也能得到及时纠正,避免损失,从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。
四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程,合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。
工程决算跟踪审计实施方案一、背景分析随着我国经济不断发展,工程建设项目越来越多,而工程决算也成为一个重要的环节。
工程决算是指工程项目建设结束后,根据施工单位提供的成本数据,对工程实际发生的成本进行核算和统计的过程,是工程建设项目的重要环节。
工程决算的准确性对项目的投资效率,项目的成本控制,风险防范等方面起到了至关重要的作用。
所以,在工程建设项目结束后,对工程决算进行跟踪审计也是非常必要的。
二、工程决算跟踪审计实施方案1.确定审计目标在工程决算跟踪审计之前,首先需要确定审计目标,明确审计的范围和目的。
审计的范围主要包括工程项目的施工成本、管理成本、财务成本等方面,目的是为了核实工程决算的准确性,并对可能存在的问题进行排查和解决。
2.制定审计计划在确定审计目标之后,需要制定审计计划,明确审计的时间节点、审计的方法和程序,以及审计人员的任务分工等。
审计计划需要充分考虑到工程的特点和实际情况,确保审计的全面、系统和有序进行。
3.收集资料和信息在审计实施的过程中,需要收集工程项目的相关资料和信息,包括施工单位提供的成本数据、项目管理台账、财务报表等。
同时,还需要进行实地考察和了解工程项目的具体情况,以便对工程决算进行全面的核实和审计。
4.开展审计工作审计工作主要包括对工程决算的数据进行核对,与施工单位进行沟通和确认,以及对可能存在的问题进行排查和解决。
审计人员需要对工程项目的各个环节进行逐一审查,确保工程决算的准确性和合法性。
5.编制审计报告在审计工作完成之后,需要编制审计报告,对审计结果进行总结和分析。
审计报告需要明确工程项目的决算情况,对可能存在的问题进行说明和建议,为项目的后续管理和运营提供依据。
6.督促整改和落实审计报告完成之后,需要与相关部门进行沟通和交流,确保审计报告中的问题得到重视和解决。
审计人员还需要督促工程项目的相关部门进行整改和落实,确保审计结果的有效实施。
三、实施方案的意义和作用1.保证决算准确性工程决算跟踪审计的实施可以保证工程决算的准确性,避免因为数据错误或者虚假报告导致的经济损失和法律风险。
施工过程跟踪审计实施方案一、前言。
施工过程跟踪审计是指对工程项目在施工阶段的各项工作进行全面跟踪、监督和审计,以确保工程施工过程的合规性、质量安全和进度控制。
本实施方案旨在明确施工过程跟踪审计的具体内容、方法和要求,为项目施工提供有力支持。
二、实施目标。
1. 确保施工过程合规。
通过严格审计,确保施工过程符合相关法律法规、工程标准和规范要求,避免违规行为的发生。
2. 提升工程质量和安全。
通过跟踪审计,及时发现和解决施工过程中存在的质量和安全隐患,确保工程质量和安全。
3. 控制施工进度。
通过对施工进度的跟踪审计,及时发现施工过程中的延误和问题,确保施工进度的合理控制。
三、实施内容。
1. 施工过程文件审计。
对施工过程中的各类文件进行审计,包括施工方案、施工图纸、施工合同、质量检测报告等,确保文件的完整性和合规性。
2. 现场施工过程跟踪。
对施工现场进行定期跟踪检查,包括工程进度、质量安全管理、材料使用等,及时发现和解决问题。
3. 工程质量检查。
对施工过程中的各项工程质量进行检查和评估,确保工程质量符合相关标准和规范要求。
4. 安全生产监督。
对施工现场的安全生产进行监督和检查,确保施工过程中的安全隐患得到及时排除。
5. 进度控制和协调。
对施工进度进行跟踪和控制,及时协调解决施工过程中的进度问题,确保工程按时完成。
四、实施方法。
1. 文件审计采用逐一核对的方式,确保施工文件的真实性和合规性。
2. 现场跟踪采用定期巡查和不定期抽查相结合的方式,确保对施工现场全面覆盖。
3. 质量检查采用抽样检查和全面检查相结合的方式,确保对施工质量全面评估。
4. 安全生产监督采用定期检查和突击检查相结合的方式,确保对安全生产全面监督。
5. 进度控制采用定期汇报和不定期跟踪相结合的方式,确保对施工进度全面控制。
五、实施要求。
1. 严格按照施工过程跟踪审计计划执行,确保全面覆盖和及时跟踪。
2. 对发现的问题和隐患,要及时上报并提出解决方案,确保问题得到及时解决。
跟踪审计工程工作实施方案跟踪审计工程工作实施方案河北华安造价咨询有限公司一、施工阶段咨询内容1.1合同管理(1)协助建设单位、项目管理单位对施工单位进行合同管理,明确总承包及各专业分包的承包范围和合同责任。
如有违约行为或合同争议时,咨询单位负责协调和解释相关方的权利与义务,已达到一致共识。
(2)监督合同执行,有关控制工程实施中的合同价款调整和费用索赔,监督和控制合同价款的支付。
(3)合同付款:包括但不限于预付款、进度款、结算款、保修金等的付款审核。
要求每周查看现场施工进度、了解工地发生的重要事项,每月提交关于合同执行的情况报告,并按此及监理单位的意见作估值及提供工程付款建议。
1.2暂估价材料、设备认价在项目管理单位组织安排下,负责暂估价材料、设备的询价、认价工作,及时为建设单位、项目管理单位提供专业的咨询意见。
1.3合同价款调整费用审核:包括设计变更、工程洽商、增减承包范围、现场签证、零星(临时)工程、工程量清单错漏项调差、暂定数量暂定单价暂定金额调差、暂估价材料设备调差等的费用审核。
(1)建立变更预审机制,应建设单位、项目管理单位要求,在项目管理单位组织安排下,预先做出造价评估或对施工单位申报的造价预评估资料提出审核意见,以供建设单位参考及决定是否进行变更洽商;(2)紧密配合现场施工进度,按时参加现场例会,及时进行各种费用审核。
1.4 动态成本控制(1)根据本项目工程中各专业分包合同之中标金额,变更洽商、索赔审定情况及预发生变更费用的最新情况测算,每月25日提交本项目的动态成本控制报告,及时向建设单位汇报累计合同价款调整情况及经济影响。
(2)掌握项目目标成本控制情况,对项目成本目标进行风险分析,并制定防范对策,对可能出现的偏差及时预警,对已出现的目标偏差提出纠偏措施。
1.5索赔处理(1 )在本项目合同框架下审核施工单位、材料设备供货商之索赔的有效性。
当出现合同的索赔时,在项目管理单位组织安排下,负责审核其索赔成立的依据、金额及是否涉及其他单位的责任;当索赔为不合理时,根据合同条款为建设单位、项目管理单位提供否定意见,必要时参与施工单位、材料设备供货商的谈判;(2)如发生与本项目建设有关的诉讼或仲裁纠纷,造价咨询单位应协助建设单位、项目管理单位处理,提供相关的证据供建设单位参考。
跟踪审计针对施工实施方案在施工实施过程中,跟踪审计是非常重要的一环。
它可以帮助监理单位和业主单位对施工实施方案进行全面、深入的审查,确保施工过程中的合规性和质量可控性。
跟踪审计主要包括对施工方案的执行情况进行实时监控,发现问题及时进行调整,确保施工实施方案的顺利进行。
本文将从跟踪审计的重要性、跟踪审计的具体内容和跟踪审计的实施方法等方面进行详细阐述。
首先,跟踪审计对于施工实施方案来说至关重要。
它可以有效地发现施工过程中存在的问题,及时进行整改,避免问题扩大化,确保施工质量和进度。
在跟踪审计的过程中,监理单位和业主单位可以及时了解到施工方案的执行情况,确保施工过程中的合规性和安全性。
同时,跟踪审计还可以帮助发现施工实施方案中存在的不足之处,为今后的施工实施提供经验教训,提高施工管理水平。
其次,跟踪审计的具体内容包括但不限于对施工方案的执行情况进行实时监控,对施工过程中的关键节点进行重点关注,对施工材料和设备的使用情况进行跟踪检查,对施工人员的操作行为进行监督,对施工现场的安全情况进行定期检查等。
通过对这些内容的跟踪审计,可以全面了解施工实施方案的执行情况,及时发现问题并进行处理,确保施工质量和进度。
最后,跟踪审计的实施方法可以采用现场检查、数据分析、定期报告等多种方式。
在施工实施过程中,监理单位和业主单位可以派遣专业人员进行现场检查,对施工现场进行全面、细致的观察和检查,发现问题并及时进行处理。
同时,可以通过对施工过程中产生的数据进行分析,及时发现问题并进行处理。
定期报告也是跟踪审计的重要手段,可以及时向相关单位汇报施工实施方案的执行情况,为今后的施工管理提供参考依据。
总之,跟踪审计对于施工实施方案来说至关重要。
它可以帮助监理单位和业主单位及时了解施工方案的执行情况,发现问题并及时进行处理,确保施工质量和进度。
通过对跟踪审计的重视和实施,可以提高施工管理水平,确保施工实施方案的顺利进行。
建设项目全过程跟踪审计的实施办法五篇第一篇:建设项目全过程跟踪审计的实施办法建设项目全过程跟踪审计的实施办法随着全过程跟踪审计业务的逐步开展和深入,为提高事务所全过程跟踪审计的工作和管理水平,事务所根据实际业务需要制定了《建设项目全过程跟踪审计的实施办法》,并要求如下:一:事务所全体员工应认真学习《建设项目全过程跟踪审计的实施办法》中的有关内容。
二:在实施过程中重点强调以下几点问题:每月一次定期向委托单位汇报当期工程相关情况(以书面形式为主,电子版为辅),汇报应包含以下内容: 当期(月)工程的进展,当期(月)发生的重要事项,当期(月)存在的问题及建议,上期遗留问题在本期的处理情况等,汇报资料同时报送事务所。
1:对于施工中的设计变更、签证、技术核定单等,跟踪人员应在收到上述工程变化的资料后,测算对工程造价造成的影响,并将结果及时报送委托单位;同时报送事务所。
2:参加建设单位召开的有关工程设计、施工方案变更会议和工程例会,会审有关涉及造价的工程变更和签证,做好记录,定期向委托单位汇报,同时报送事务所。
3: 做好现场收集工程实施过程中工程例会汇报材料、例会会议纪要、专项施工方案、专题会议纪要、监理周报及月报、建设单位发出的各类涉及到工程造价的变更指令单、现场签证、施工图纸、设计变更等资料并建立台帐。
4:所有向委托单位及相关单位发出的文件均应采用书面形式,并做好签收发记录工作。
一工程审核咨询服务的内容建设项目全过程跟踪审计工程咨询工作的主要内容为:一、工程建设节点及重点环节的造价控制(一)进点后的前期准备节点控制1、了解工程的基本情况和业主对工程造价审计咨询服务的基本要求。
2、收集和整理必要的项目前期资料,了解工程所涉及的专业类别,对工程造价审计咨询服务的时间和工作量进行初步预计。
3、针对项目特点编制跟踪审核实施细则。
二、工程施工阶段节点控制项目实施阶段工程造价跟踪管理是本项目工作的重点,核心任务是依据事先拟定的计划和分阶段的控制标准,从组织和管理的角度,采取相应的经济、技术和法律手段,对被控制对象在实施过程中发生的实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导。
跟踪审计方案为了保证跟踪审计业务的质量和效果,规范跟踪审计业务的操作程序,使跟踪审计业务的执行符合现行法律、法规、规章、规范性文件及行业规定、标准、规范、技术文件要求,体现客观、公正、公开、公平的原则,结合本次工程的实际,制定本项目跟踪审计实施方案。
一、人员安排及前期准备工作1、人员安排项目负责人:___(高级工程师、注册造价师)成员:___(造价员)跟踪审计小组成立前,公司负责人同每个审计人员进行廉政谈话。
项目承接下来后,公司同每位审计人员签订廉政协议书,并且每个审计人员向公司提供廉政承诺书,切实做好廉政风险防范。
在跟踪审计过程中,公司定期对员工进行廉政教育,做到警钟长鸣。
2、前期准备工作1.1签订造价咨询合同签订统一格式的咨询合同,明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
1.2基础资料收集咨询单位根据合同明确的标的内容,开列由委托人提供的资料清单主要包括:招标文件、投标文件、工程量清单、招标控制价、图纸、图纸会审及施工合同等。
根据以上资料,进一步制定跟踪审计方案、流程,确定最终造价结算方式、方法。
1.3第一次造价控制例会工程在开工前要开第一次工程造价控制例会,明确造价控制内容,明确各方具有造价控制签字权的责任人,并且要有四方(施工方、监理方、审计方、建设方)有签字权的责任人本人签名的基础资料,作为今后四方计量、计价的签字人就如何合理确定和有效控制工程造价,介绍跟踪审计方式、方法,向其他几方主体进行造价控制的技术交底。
签字比对资料,杜绝代签、冒签现象,真正做到对业主负责。
1.4熟悉资料及招标控制价复核在以上基础资料收集齐全后,首先熟悉图纸,了解工程概况、结构型式、施工范围等内容。
了解施工合同和招标文件、投标文件主要内容,尤其应掌握双方约定的结算方式、方法,以便于更好的制定符合实际的跟踪审计方案。
在工程开工前,作为跟踪审计人员,有必要把工程量清单及招标控制价进行复核,防止因清单错误而导致的超计量。
施工过程跟踪审计实施方案一、前言。
施工过程跟踪审计是对施工项目实施过程中的质量、安全、进度、成本等方面进行全面监督和检查的重要手段。
本文档旨在制定施工过程跟踪审计实施方案,明确审计的具体内容、流程和责任,确保施工过程的合规性和可控性。
二、审计内容。
1. 质量审计,包括施工材料的质量合格证明、施工工艺的合规性、施工现场的整体质量控制等方面的审计内容。
2. 安全审计,包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和操作规程执行情况等方面的审计内容。
3. 进度审计,包括施工计划的执行情况、工程进度的控制和调整情况等方面的审计内容。
4. 成本审计,包括施工项目的预算执行情况、成本控制措施的执行情况等方面的审计内容。
三、审计流程。
1. 制定审计计划,由审计部门根据项目实际情况,制定施工过程跟踪审计计划,明确审计的时间节点、内容和责任人。
2. 实施现场检查,审计人员按照审计计划,前往施工现场进行实地检查,对施工质量、安全、进度、成本等方面进行全面审计。
3. 汇总审计报告,审计人员根据实地检查情况,编制审计报告,对发现的问题进行整理和汇总,并提出改进建议。
4. 提出整改要求,审计部门将审计报告提交给相关部门,要求整改存在的问题,并跟踪整改进展情况。
四、责任分工。
1. 项目部门,负责项目的具体实施和管理,配合审计部门的工作,提供必要的支持和协助。
2. 审计部门,负责制定审计计划、组织实施审计、编制审计报告,并督促整改工作的落实。
3. 监理单位,负责对施工过程进行监督和检查,配合审计部门进行审计工作。
五、总结。
施工过程跟踪审计是保障施工质量和工程进度的重要手段,通过制定实施方案、明确审计内容和流程、分工明确责任,可以有效提高施工过程的管理水平,保障工程的质量和安全。
希望全体相关人员认真执行本方案,确保施工过程的合规性和可控性。
跟踪审计实施方案一、引言随着经济的发展和社会的进步,企业的经营活动越来越复杂。
为了保护投资者的利益,提高企业的透明度和治理水平,审计的重要性日益凸显。
跟踪审计是一种以时间为轴,对企业的经营活动进行连续、全面审计的方法。
本文旨在探讨____年跟踪审计的实施方案。
二、背景在当前经济形势下,企业面临着各种风险和挑战。
为了提高企业的竞争力和可持续发展能力,跟踪审计应运而生。
它有助于及时发现和解决企业存在的问题,提供决策支持和风险提示,促进企业的稳定发展。
三、目标1. 提高企业的透明度和治理水平。
2. 发现和解决企业存在的问题,确保企业的合规性。
3. 提供有效的决策支持和风险提示,促进企业的稳定发展。
四、实施步骤1. 制定审计计划在跟踪审计开始之前,应制定详细的审计计划。
该计划应包括审计的时间范围、审计范围、审计目标和方法等内容。
同时,还应根据企业的特点和需要确定审计重点,确保审计工作的高效进行。
2. 收集审计证据跟踪审计需要通过收集和分析企业的财务报表、经营数据、会计记录等来获取审计证据。
在收集审计证据的过程中,应注意保护证据的完整性和准确性,并确保审计工作的可追溯性。
3. 进行风险评估在跟踪审计过程中,还需要对企业的风险进行评估。
通过识别、评估和应对各种风险,可以帮助企业及时发现和解决问题,确保企业的可持续发展。
4. 分析审计结果在完成跟踪审计后,需要对审计结果进行综合分析。
这包括对审计结果的准确性、可靠性和合规性等方面进行评估,并提出具体的改进意见和建议,为企业的决策提供依据。
五、质量管理为了确保跟踪审计的质量,需要建立有效的质量管理体系。
这包括确立审计质量管理的责任和权限,制定质量管理方针和目标,并采取相应的措施来监督和改进跟踪审计的质量。
六、跟踪审计的挑战与对策在实施跟踪审计的过程中,会面临一些挑战。
针对这些挑战,需要采取相应的对策,以确保审计工作的顺利进行。
1. 数据采集困难:企业的数据来源复杂、格式不一致,导致数据采集困难。
跟踪审计工作方案一、背景介绍随着社会发展和经济蓬勃发展,各类组织的运营和管理日益复杂。
为了确保组织的经济效益和合规运营,跟踪审计成为一项重要的管理工具。
跟踪审计工作方案的制定和执行,将有助于识别潜在风险并提供改进建议。
本文将针对跟踪审计工作方案进行探讨,力求达到提高组织运营效率和风险管控的目的。
二、目标和目的跟踪审计的目标是通过实施审计活动,了解组织的经营绩效、风险控制和合规性水平。
具体而言,跟踪审计的目的包括:1. 评估组织运营的合规性,确保其符合相关法规和政策要求;2. 发现和解决潜在的非法行为或违规行为,确保组织运营的可持续性;3. 提供改进建议和意见,促进组织的运作效率和效果;4. 加强内部控制的监督和管理,防止内部操纵和不当行为的发生。
三、步骤和方法为了实施跟踪审计工作方案,我们将遵循以下步骤和方法:1. 确定审计的范围和目标:明确审计的范围,并确定审计的目标,确保审计工作的高效和有效。
2. 收集和整理相关信息:收集和整理与审计有关的数据和信息,包括组织的财务报表、内部控制文件、业务运营数据等。
3. 制定审计计划:根据审计范围和目标,制定详细的审计计划,明确审计的重点和时间表。
4. 进行现场检查和调查:根据审计计划,进行现场检查和调查工作,收集证据和了解组织的运营情况。
5. 分析和评估审计结果:通过对收集的信息进行分析和评估,确定组织的经营绩效和合规性水平,发现问题和改进机会。
6. 提出审计报告和建议:根据分析和评估的结果,起草审计报告,并提出改进建议和意见。
7. 跟踪审计改进措施的执行:监督和跟踪审计建议的实施进展,并对改进措施的有效性进行评估。
8. 审计工作总结和反馈:总结跟踪审计的工作,提供反馈和建议,以改进将来的审计活动。
四、资源投入和时间安排为了确保跟踪审计工作的有效性和高效性,我们需要合理投入资源并安排适当的时间。
具体而言,我们将投入以下资源:1. 人力资源:根据跟踪审计计划,组织审计小组,并安排专业人员负责实施审计工作。
工程项目全过程跟踪审计实施方案华诚博远工程咨询有限公司____年____月____日晏黄路南段改建工程目录工程概况一、审计依据二、服务内容三、审计目标四、质量内控制度执行情况(一)主要工作(二)主要措施五、审计范围六、被审单位主要提供的资料七、审计人员及分工八、工作要求工程概况:齐河县晏黄路南段,改建工程位于齐河县县城北部,起点位于园区北路与晏黄路交叉口,向北沿老路,经开发区、晏城镇、宣章镇,终点位于宣章镇街里,路线全长12.5km。
本路段老路为县道公路等级三级公路,起点至宣章镇段,路面宽度7m,宣章镇街里为城镇路段,路面宽度分别为12m。
本路段是该区域南北方向最重要的交通干线之一,随着区域社区经济快速发展,交通量增长迅速。
现有道路已经不能满足交通运输和经济发展的需求。
本项目的改造,提高该区域路网的整体服务水平,改善了行车条件,有效地缓解交通压力,符合齐河县城市规划,为沿线的经济发展起到积极的推动作用。
一、审计依据根据《中华人民共和国审计法》、齐河县审计局年度审计计划安排和国家及省、市造价管理部门有关规定,结合审前调查情况,制定本实施方案。
二、服务内容目前该项目前期工作已完成,施工招标、合同签定已经结束,正式进入开工建设阶段。
我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
三、审计目标通过审计,揭示建设项目存在的违反招投标规定、高估冒算、挪用建设资金等等违法、违纪、违规问题,促进建设单位及有关部门加强对建设项目和建设资金的管理,规范投资建设行为,提高投资效益。
四、质量内控制度执行情况(一)主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度。
工程全过程跟踪审计实施细则模版第一章总则第一条为了加强对工程项目全过程的监督和审计工作,确保工程的合规性和质量,制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于对各类工程项目的全过程跟踪审计工作,包括但不限于建设工程、设备采购、软件开发等。
第三条工程全过程跟踪审计工作的目标包括:监督工程项目的规划、设计、招标、施工、验收等环节的执行情况;评估工程项目的风险;发现潜在问题并提出改进意见;保证工程项目的质量和进度符合相关要求。
第四条工程全过程跟踪审计实施细则的制定主要参考了《审计准则》、《审计工作程序》以及相关法律法规。
第二章工程项目计划阶段审计第五条工程项目计划阶段审计主要包括对项目的规划、设计以及招标等环节进行审计。
第六条工程项目规划阶段审计的内容包括但不限于:规划的合理性、可行性研究的完整性、环境影响评价的科学性等。
第七条工程项目设计阶段审计的内容包括但不限于:设计方案的合理性、设计文件的完整性和准确性、设计计算的合理性等。
第八条工程项目招标阶段审计的内容包括但不限于:招标文件的真实性、招标程序的合规性、投标人资质的审查等。
第三章工程项目实施阶段审计第九条工程项目实施阶段审计主要包括对项目的施工、验收等环节进行审计。
第十条工程项目施工阶段审计的内容包括但不限于:施工合同的履行情况、施工计划的实施情况、施工质量的控制等。
第十一条工程项目验收阶段审计的内容包括但不限于:验收程序的合规性、验收文件的真实性、验收结果的准确性等。
第四章工程项目风险评估第十二条工程项目风险评估是工程全过程跟踪审计的重要组成部分,旨在识别和评估工程项目可能面临的各类风险。
第十三条工程项目风险评估的内容包括但不限于:施工期风险、成本控制风险、质量风险、安全风险等。
第十四条工程项目风险评估应采用科学的方法和工具,包括但不限于风险概率分析、风险影响评估、风险控制措施制定等。
第五章工程项目问题发现和改进意见第十五条工程全过程跟踪审计应及时发现工程项目中存在的问题,并提出改进意见。
跟踪审计工程工作实施方案1.引言跟踪审计工程是为了确保工程项目按照预定计划和预算进行顺利执行,并能够及时发现和解决潜在的问题和风险。
本文将提供一个跟踪审计工程工作实施方案,以指导审计团队如何有效地进行跟踪审计,确保工程项目的质量和进展。
2.目标和范围本跟踪审计的目标是确保工程项目按照计划进行,并解决项目中的任何问题或风险。
范围涵盖了整个工程项目的生命周期,包括规划、执行和结束阶段。
3.跟踪审计计划首先,制定跟踪审计计划,明确审计的目标、范围和时间表。
确定审计团队的成员,以及他们的职责和角色。
制定跟踪审计所需的资源、工具和技术。
4.数据收集和分析收集工程项目的相关数据,例如:进度报告、成本报告、质量管控报告等。
对数据进行分析,以确定项目是否按照计划进行和达到预期目标。
5.问题识别和解决通过数据分析,识别出工程项目中可能存在的问题和风险。
对这些问题和风险进行分析和评估,并制定解决方案。
与项目团队合作,共同解决问题,确保项目按照计划继续进行。
6.监督控制通过定期的跟踪审计,监督和控制工程项目的进展。
与项目团队和相关利益相关者保持密切沟通,及时报告审计结果和问题处理情况。
确保项目按照进度和预算进行,并根据需要采取调整措施。
7.结果评估和报告对跟踪审计的结果进行评估,并形成报告。
报告应包括审计发现、问题解决情况、建议和改进措施。
与项目团队和相关利益相关者共享报告,以促进项目的改善和成功。
8.持续改进根据跟踪审计的结果和报告,进行持续改进。
总结和学习工程项目的经验教训,并将其应用于未来的项目。
确保持续改进和提高工程项目的质量和效率。
总结本跟踪审计工程工作实施方案旨在确保工程项目按照计划进行,并解决项目中的任何问题或风险。
通过制定跟踪审计计划、收集和分析数据、识别和解决问题、监督控制和持续改进,可以确保工程项目的质量和进展。
跟踪审计工作需要密切与项目团队和相关利益相关者合作,共同努力以实现项目的成功。
黄河流域跟踪审计实施方案一、背景介绍黄河作为中国母亲河之一,承载着重要的经济、文化和生态价值。
然而,长期以来,由于人类活动的影响,黄河流域面临着诸多问题,如水资源短缺、生态环境恶化、水污染等。
为了有效管理和保护黄河流域,跟踪审计成为一种必要的手段。
二、跟踪审计目的1. 了解黄河流域水资源的利用情况,包括用水量、水质、水生态等方面的情况。
2. 发现和解决存在的问题,如非法取水、水污染等。
3. 评估相关政策和措施的执行情况,提出改进建议。
三、跟踪审计内容1. 调查黄河流域各地水资源的利用情况,包括工农业用水、生活用水等。
2. 对黄河流域的水质进行监测,了解水质状况和变化趋势。
3. 调查黄河流域的生态环境情况,包括湿地保护、植被覆盖等。
4. 跟踪相关政策和措施的执行情况,包括水资源管理政策、环保政策等。
四、跟踪审计方法1. 采取实地调查和取样的方式,获取真实、准确的数据。
2. 运用先进的监测设备和技术,对水资源、水质、生态环境进行定量分析。
3. 进行问卷调查和访谈,了解相关部门和群众的意见和建议。
4. 对相关政策文件和执行情况进行全面梳理和分析。
五、跟踪审计实施步骤1. 制定跟踪审计计划,明确调查内容、方法和时间安排。
2. 组织调查人员进行实地调查和取样。
3. 进行数据分析和整理,形成初步的调查报告。
4. 对初步调查报告进行内部审查和修订。
5. 发布最终调查报告,并提出改进建议。
六、跟踪审计预期效果1. 了解黄河流域水资源利用情况,为相关部门决策提供科学依据。
2. 发现并解决存在的问题,保护黄河流域的生态环境。
3. 评估相关政策和措施的执行情况,提出改进建议,推动相关政策的落实。
七、总结黄河流域跟踪审计实施方案的制定和实施,对于保护黄河流域的水资源和生态环境具有重要意义。
通过跟踪审计,可以全面了解黄河流域的水资源利用情况,及时发现和解决问题,推动相关政策的落实,为黄河流域的可持续发展提供有力支持。
希望相关部门和社会各界能够共同支持和配合,共同推动黄河流域的跟踪审计工作取得实质性成效。
跟踪审计工程工作
实施方案
跟踪审计工程工作实施方案河北华安造价咨询有限公司
一、施工阶段咨询内容
1.1合同管理
(1)协助建设单位、项目管理单位对施工单位进行合同管理,明确总承包及各专业分包的承包范围和合同责任。
如有违约行为或合同争议时,咨询单位负责协调和解释相关方的权利与义务,已达到一致共识。
(2)监督合同执行,有关控制工程实施中的合同价款调整和费用索赔,监督和控制合同价款的支付。
(3)合同付款:包括但不限于预付款、进度款、结算款、保修金等的付款审核。
要求每周查看现场施工进度、了解工地发生的重要事项,每月提交关于合同执行的情况报告,并按此及监理单位的意见作估值及提供工程付款建议。
1.2暂估价材料、设备认价
在项目管理单位组织安排下,负责暂估价材料、设备的询价、认价工作,及时为建设单位、项目管理单位提供专业的咨询意见。
1.3合同价款调整费用审核:
包括设计变更、工程洽商、增减承包范围、现场签证、零星(临时)工程、工程量清单错漏项调差、暂定数量暂定单价暂定金额调差、暂估价材料设备调差等的费用审核。
(1)建立变更预审机制,应建设单位、项目管理单位要求,在项目管理单位组织安排下,预先做出造价评估或对施工单位申
报的造价预评估资料提出审核意见,以供建设单位参考及决定是否进行变更洽商;
(2)紧密配合现场施工进度,按时参加现场例会,及时进行各种费用审核。
1.4 动态成本控制
(1)根据本项目工程中各专业分包合同之中标金额,变更洽商、索赔审定情况及预发生变更费用的最新情况测算,每月25日提交本项目的动态成本控制报告,及时向建设单位汇报累计合同价款调整情况及经济影响。
(2)掌握项目目标成本控制情况,对项目成本目标进行风险分析,并制定防范对策,对可能出现的偏差及时预警,对已出现的目标偏差提出纠偏措施。
1.5索赔处理
(1 )在本项目合同框架下审核施工单位、材料设备供货商之索赔的有效性。
当出现合同的索赔时,在项目管理单位组织安排下,负责审核其索赔成立的依据、金额及是否涉及其它单位的责任;当索赔为不合理时,根据合同条款为建设单位、项目管理单位提供否定意见,必要时参与施工单位、材料设备供货商的谈判;
(2)如发生与本项目建设有关的诉讼或仲裁纠纷,造价咨询单位应协助建设单位、项目管理单位处理,提供相关的证据供建设单位参考。
1.6造价管理月报
每月的25 日提交项目管理月报,包括:
(1)招投标情况报告
(2)当月完成的进度款批复
(3)洽商/变更及签证的审批
(4)暂估价/暂估量的确认
(5)合同台账
(6)付款台账
(7)经过比较估算成本和实际成本,对成本估算进行预测或调整
(8)及时报告超出成本项目并提出建议的处理方案
(9)索赔处理情况报告
(10)下一月的资金使用计划报告
二、竣工结算阶段咨询内容
2.1 在工程竣工后的合理时间内完成所有施工总包、指定专业分包、甲供材料设备的结算审核、谈判工作,按合同条款编制工程最终结算书。
结算书内应详列每一项工程成本的组成,若无法与承包商、供货商协议最终价格,结算书内应详列价格分歧的地方及双方所持的理据,以作建设单位决策之用。
2.2协助建设单位、项目管理单位进行竣工结算的最终谈判工作,并最终出具结算审核报告。