集团公司“生产总监”职务描述

“生产总监”职务描述
职务名称：生产总监
直接上级: 总领导
直接下级：生产部领导
本职工作：负责全面生产和生产设备治理
工作责任：
一、业务职责
一、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

二、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

3、组织实施并监督、检查生产进程中质量体系的运行。

4、主管并监督检查公司平安文明生产、生产环保工作。

五、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

六、组织新技术、新工艺、新设备的应用推行。

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，把握工作情形和有关数据。

八、综合平稳年度生产任务，制定下达月度生产打算，做到均衡生产。

九、负责重要生产设备的申购。

10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和按期归档工作。

1一、依照工作需要进行整体指挥、现场指挥。

1二、代表公司与政府对口部门和有关社会集体、机构联络。

生产总监生产总监岗位职责优秀5篇生产总监岗位职责篇一1.负责组织业务，采购，质量，物流人员和设备进行统筹安排。

2.实现公司的运营指标3.对各部门人员进行考核提高效率生产总监岗位职责篇二1、全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。

2、负责生产工艺技术改进，从技术上降低生产成本，提高产品质量和生产效率。

3、负责制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费；4、负责完善生产管理体系，根据订单量制定PMC生产排单计划，生产订单物料控制计划，落实各工序生产安排与检查生产工作，确保生产任务的。

完成。

5、负责监控生产进度，合理调度各项生产任务，严把产品质量关，确保按质按量完成。

6、负责外发加工厂的考核和报价的审核，对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控，解决突发事件，确保外发质量和进度。

7、负责生产过程中的安全管理。

8、负责培养、激励和领导生产管理团队，建设并完善各项生产工作流程。

生产总监的岗位职责篇三1、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；2、掌握并控制日常技术、研发、及生产情况；3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产计划的`圆满完成。

生产总监岗位职责篇四1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。

并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责本部门各级人员的培训。

7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

生产总监职位描述生产总监职责包括但不限于以下几点：1. 制定生产方案和计划。

生产总监需要根据公司的生产目标和市场需求，制定出合理的生产方案和计划。

他们需要考虑人力、物力、财力等资源，制定出最为高效的生产计划，确保产品按时交付。

2. 管理生产流程。

生产总监需要监督生产现场的生产流程，确保产品按照标准流程进行加工、制造和装配。

他们需要与生产主管和工程师紧密合作，解决生产中出现的问题，提升生产效率和产品质量。

3. 招聘和培训员工。

生产总监负责招聘和培训生产部门的员工，确保团队的稳定和生产力的提升。

他们需要根据生产计划的需要，调动员工资源，培训员工技能，提高整个团队的绩效水平。

4. 控制生产成本。

生产总监需要控制生产过程中的成本，确保生产过程高效且节约成本。

他们需要制定成本控制方案，监督生产中的成本支出，优化资源利用，降低生产成本。

5. 管理生产设备和技术。

生产总监需要关注生产设备的运行状态和维护，确保设备运行正常，生产过程顺利进行。

他们需要了解最新的生产技术和设备，引入新技术，提升生产效率和产品质量。

6. 与其他部门合作。

生产总监需要与销售部门、采购部门、质量管理部门等其他部门紧密合作，协调生产计划和需求。

他们需要及时与其他部门沟通，解决生产中的问题，确保整个生产过程顺利进行。

总的来说，生产总监是公司中一个非常关键的职位，他们需要具备出色的组织能力、领导才能和沟通能力，确保生产部门的高效运转。

通过有效地管理生产流程、控制成本和与其他部门合作，生产总监可以帮助公司提升生产效率和产品质量，实现公司的生产目标和发展战略。

生产总监岗位描述(doc 4页)“生产总监”职务描述职务名称：生产总监直接上级: 总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理工作责任：一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

（3）、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。

将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

某企业生产总监岗位职务说明一、岗位概述生产总监是企业生产管理中的核心职位，负责全面领导和管理企业的生产操作、生产计划、生产技术改进和生产成本管控等工作。

生产总监需要与公司其他部门密切合作，确保生产目标的实现。

二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售计划和市场需求，制定生产计划，并确保生产进度的完成。

2. 生产现场管理：负责生产线的运营管理，包括生产设备的维护和维修、生产流程的优化、人员的调配等。

3. 生产技术改进：负责生产工艺流程的改进和优化，提高生产效率和产品质量。

4. 成本控制：负责生产成本的管控，降低生产成本，提高企业的经济效益。

5. 质量管理：建立健全的产品质量管理体系，确保产品质量符合公司标准和客户需求。

6. 人员管理：领导生产团队，协调人员关系，培训和激励生产人员，确保团队的凝聚力和执行力。

7. 安全管理：负责生产现场的安全管理，确保生产作业安全，预防生产事故发生。

8. 报表分析：负责生产数据的收集和分析，及时发现问题并制定解决方案。

三、任职资格1. 本科及以上学历，工程类相关专业。

2. 丰富的生产管理经验，至少有5年以上相关工作经验。

3. 熟悉生产设备的运行原理和维护技术，具备一定的技术背景。

4. 具有较强的领导力和团队管理能力，有良好的沟通能力和协调能力。

5. 具备较强的责任心和事业心，抗压能力较强。

6. 对生产管理流程有一定的认识和理解，有较强的问题解决能力。

四、工作环境1. 办公地点：位于生产车间，需要经常进行生产现场巡查和指导。

2. 工作时间：根据生产情况，需要加班和出差。

3. 工作氛围：生产总监需要领导一个庞大的生产团队，需要有很强的执行力和应变能力。

五、工作前景生产总监是企业生产管理中的核心职位，担负着重要的领导责任。

具有丰富经验的生产总监可以逐渐晋升为厂长或者高级管理岗位，也可以选择在其他企业担任高级生产管理职位。

随着企业的发展和规模扩大，生产总监的发展前景也非常广阔。

生产总监岗位职责范本一、岗位概述生产总监是指负责生产管理、生产运营和生产计划等工作的高级管理人员。

生产总监的职责是确保公司的生产运营顺利进行，实现生产目标并提高生产效率。

生产总监需要具备一定的管理技能和专业知识，能够有效地组织生产团队，协调各个部门之间的关系，优化生产流程，提高产品质量。

二、岗位职责1. 制定生产计划：负责根据市场需求和公司战略，制定年度生产计划和月度生产计划，并将其分解给各个部门，确保各个生产环节按计划进行。

2. 管理生产团队：领导生产团队，协调各个部门之间的关系，确保生产过程中各个环节的顺利进行。

培养、激励和管理团队成员，提高团队的工作效率和凝聚力。

3. 监控生产进度：定期对生产进度进行监控和跟踪，及时解决生产中的问题，确保生产进度的及时达成。

对于延迟的生产计划，及时调整和安排，保证生产计划的准时达成。

4. 优化生产流程：不断改进和优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

通过引进新技术和设备，提升生产水平，降低生产成本，提高产品竞争力。

5. 质量控制：负责制定和执行质量管理方案，监控产品质量，确保产品符合国家标准和客户要求。

建立质量管理体系，完善质量监控流程，及时处理质量问题，提高产品质量。

6. 成本控制：负责制定和执行生产成本控制方案，优化生产过程，降低生产成本。

通过合理的设备配置和人员安排，提高资源利用率，降低生产成本。

7. 供应链管理：与采购部门紧密合作，确保原材料供应的及时性和质量。

与销售部门协调，根据市场需求和销售预测，调整生产计划和生产能力。

8. 安全生产管理：负责制定和执行安全生产管理制度，保障员工的生命财产安全。

组织开展安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应变能力。

9. 环境保护：负责组织生产过程中的环境保护工作，确保生产活动对环境的影响达到国家标准。

10. 数据分析与报告：定期对生产数据进行分析和报告，及时发现问题，提出改进意见。

向上级领导汇报生产工作的进展和问题，及时解决生产中的难题。

生产总监岗位职责范文1.在副总经理领导下，负责主持制造基地的全面工作，组织并督促各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

2.负责统筹公司技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

3.负责组织制订生产、供应、工艺、质量、设备、成本、产量等工作计划，协调生产系统各部门与其他部门的关系。

4.负责制造基地团队的建设与考核工作。

5.参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。

6.参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

____组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行，监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

8.及时处理企业生产过程中出现的其他问题。

9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产总监岗位职责范文（2）生产总监是企业中负责生产管理和生产流程的高级管理职位。

他们负责制定和执行生产战略，确保产品的按时生产和交付，并提高生产效率和质量。

以下是生产总监的主要职责：1. 制定生产计划：根据市场需求和产品订单制定生产计划，确保生产能力符合市场需求，同时考虑资源和成本。

2. 监督生产过程：监督生产工艺和流程，确保生产操作符合标准操作程序（SOP），并协调供应链和生产团队，保持生产效率和质量。

3. 管理生产团队：招聘、培训和管理生产团队，确保团队的协作和高效运作，并激励员工达到生产目标。

4. 控制生产成本：与财务部门合作，制定生产预算，并监控和控制生产成本，确保生产过程的经济效益。

5. 提高生产效率：通过改进工艺流程、采用新技术、优化设备和改进人力资源管理等方法，提高生产效率和产能。

6. 质量控制与改进：建立和维护质量管理体系，监督产品质量，并采取必要措施改进质量问题。

7. 安全生产：确保生产过程中的安全操作，制定并执行安全规范和程序，预防和应对事故和风险。

8. 协调与沟通：与销售、采购、技术、质量和其他相关部门进行有效的沟通和协调，协同完成产品生产和交付。

生产总监职务描述职务概述生产总监是企业中负责制定和实施生产策略、管理生产操作的关键职位。

生产总监负责确保生产过程高效、安全、符合质量标准，并帮助企业实现生产目标。

这个职位通常需要具备全面的生产知识和领导能力。

职责和职能1.制定和执行生产计划：生产总监负责制定生产计划，并确保生产目标的实现。

他们需要根据订单和销售数据评估生产需求，协调和安排生产资源，确保生产计划的合理性和可行性。

2.管理生产团队：生产总监需要领导和管理生产团队，包括监督和指导生产员工，确保他们按照标准操作程序工作，并提供必要的培训和指导。

他们需要密切与团队合作，解决生产中的问题，以保持生产线的顺畅运作。

3.管理生产流程和质量控制：生产总监负责管理生产过程，包括原材料采购、生产设备维护和保养，以及生产流程的改进。

他们需要监督质量控制，确保产品符合质量标准，同时寻求提高生产效率和降低成本的方法。

4.风险管理：生产总监需要识别和评估生产中的风险，并采取适当的措施进行预防和管理。

他们需要建立和执行安全操作程序，确保员工和设备的安全，并在发生事故或紧急情况时采取适当的应对措施。

5.监督生产数据分析：生产总监需要监督和分析生产数据，评估生产绩效和效率，并根据分析结果制定改进策略。

他们需要与营销团队和供应链团队合作，以确保生产与市场需求的匹配。

任职要求1.教育背景：通常要求本科及以上学历，相关专业如工业工程、生产管理等优先考虑。

2.经验要求：具备丰富的生产管理经验，熟悉生产流程和质量管理，能够灵活应对紧急情况和解决问题。

3.技能要求：具备良好的领导能力和团队合作精神，具备良好的沟通和协调能力，能够有效管理人员和资源。

熟悉生产管理软件和数据分析工具，善于使用数字化技术来提高生产效率。

4.行业知识：对相关行业的产品和市场有一定的了解，了解并关注行业的发展趋势和最新技术。

发展前景生产总监是企业中非常重要的职位，随着企业对生产效率和质量的要求不断提高，生产总监的需求也会增加。

生产总监岗位职责生产总监是企业中具有重要职责的高级管理人员，承担着企业生产运营和管理的重要职责。

下面是生产总监岗位职责的____字详细解释：一、制定生产计划：1. 根据企业的生产目标和市场需求，制定年度、季度、月度的生产计划；2. 调整生产计划，根据市场反馈和销售数据进行合理的生产安排；3. 统筹资源，确保生产计划的顺利执行。

二、组织生产过程：1. 对生产流程进行优化，提高生产效率和质量；2. 设计并控制生产线的各个环节，确保产品的生产过程符合质量标准；3. 确保原材料、零部件、工艺设备的供应充足，以便生产的顺利进行；4. 监督并指导生产管理团队，确保生产工作的按时完成。

三、质量管理：1. 负责建立企业的质量管理体系，包括制定质量标准和流程；2. 确保产品质量符合国家标准和客户需求；3. 加强质量控制，提高产品合格率和市场竞争力；4. 协助解决产品质量问题，改进生产工艺和技术。

四、成本控制：1. 管理生产成本，降低生产成本；2. 分析生产成本构成，制定降低成本的措施；3. 监督生产过程中的资源使用情况，确保资源的合理利用；4. 提升员工的生产技能，提高生产效率。

五、人员管理：1. 确保生产线人员的工作环境安全和舒适；2. 招聘、培训和考核生产线上的员工；3. 协调员工间的关系，解决工作中的矛盾和问题；4. 制定激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。

六、设备管理：1. 确保生产设备和工艺设备的正常运行；2. 制定设备维护计划和维修计划；3. 选择和采购合适的设备，以满足生产需要；4. 提升设备的使用效率和稳定性，降低故障率。

七、技术改进：1. 关注国内外生产技术的发展动态，了解最新的技术成果；2. 引进和应用新技术，提高产品质量和生产效率；3. 参与技术改进项目的策划和实施，提高生产线的效能。

八、协调各部门的工作：1. 与销售部门密切合作，制定生产计划和销售计划；2. 与采购部门合作，确保原材料和零部件的供应；3. 与质量部门、研发部门、市场部门等协调合作，解决工作中的问题。

“生产总监”职务描述职务名称：生产总监直接上级: 总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理工作责任：一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

9、负责重要生产设备的申购。

10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

二、管理职责1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。