生产总监岗位说明书编写范本.

生产总监岗位职责标准范本
1、负责管理现有产品的战略规划及落地计划;
2、收集与判断产品需求，不断迭代用户体验，并协调多团队按时且高质量完成功能开发与系统上线;
3、产品的日常维护和功能改进，提高产品的用户体验;
4、管理产品团队，提升产品专业度，保证产品项目全流程的交付质量和决策准确;
5、能够结合数据分析、用户反馈等，持续改进产品;
6、跟进市场同行产品动态，输出竞品分析。

生产总监岗位职责标准范本（二）
1、组织建立和完善钢结构生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成；
2、负责生产绩效、工作品质、工作纪律的管控与考核；
3、负责规划人员配备及组织架构的设置；
4、控制生产过程中的品质、工艺、生产过度和成本，不断提升生产效率和产品质量；
5、对生产设备、环境、安全之正常运作负责，并定期提出改善和实施；
6、负责审核各类日报表、周报表、月报表（包括月经营分析报告）、员工计件表等；
7、负责基地管理人员培训计划之拟订及培训工作之组织；
8、生产基地重大异常之处理及后续改善与预防措施与改善；
9、对各部门的工作进行检查、监督、安排与推进；
生产总监岗位职责标准范本（三）
1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度；
2、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制，确保生产质量；
3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等；
4、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备；考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行；
5、公司领导安排的其他工作。

生产总监岗位说明一、岗位背景生产总监是企业生产管理层的核心职位，负责制定和实施生产策略，确保生产目标的达成。

生产总监需要对生产流程、设备维护、人员管理等方面有深入的了解和丰富的经验。

本文将详细介绍生产总监的岗位职责和任职要求。

二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和企业目标，制定生产计划，并进行合理的资源分配，确保生产过程的高效和顺利进行。

2. 监控生产流程：负责监控生产流程中的关键环节，并及时解决生产中出现的问题，确保生产进度和质量达到预期目标。

3. 提高生产效率：通过优化生产流程、引入新技术和设备，提高生产效率和产能，降低生产成本，提高企业竞争力。

4. 管理生产团队：负责管理生产团队，包括招聘、培训和绩效考核等工作，激发员工的积极性和创造力，提高团队整体素质和工作效率。

5. 确保产品质量：负责确保生产过程中产品质量符合相关标准和要求，制定并执行严格的质检控制措施。

6. 风险管理：识别和评估生产过程中存在的风险，并制定相应的风险管理策略，确保生产安全和质量稳定。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业如工业工程、机械工程等。

2. 工作经验：具备5年以上大型制造企业生产管理经验，有成功案例更佳。

3. 专业知识：熟悉生产管理理论和方法，了解各种生产工艺和设备。

4. 领导能力：具备良好的团队管理和领导能力，能够激励团队成员积极工作，有效解决问题。

5. 技术能力：熟练运用各种生产管理工具和软件，具备良好的数据分析和决策能力。

6. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门有效合作，共同推动生产目标的达成。

四、总结生产总监是企业生产管理层的关键职位，对于企业的生产能力和质量水平具有重要影响。

担任生产总监需要有深厚的生产管理经验，扎实的专业知识和出色的团队领导能力。

希望符合要求的候选人能够详细阅读以上生产总监岗位说明，并根据自身实际情况进行评估，并积极申请。

祝您成功！。

某企业生产总监岗位职务说明一、岗位概述生产总监是企业生产管理中的核心职位，负责全面领导和管理企业的生产操作、生产计划、生产技术改进和生产成本管控等工作。

生产总监需要与公司其他部门密切合作，确保生产目标的实现。

二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售计划和市场需求，制定生产计划，并确保生产进度的完成。

2. 生产现场管理：负责生产线的运营管理，包括生产设备的维护和维修、生产流程的优化、人员的调配等。

3. 生产技术改进：负责生产工艺流程的改进和优化，提高生产效率和产品质量。

4. 成本控制：负责生产成本的管控，降低生产成本，提高企业的经济效益。

5. 质量管理：建立健全的产品质量管理体系，确保产品质量符合公司标准和客户需求。

6. 人员管理：领导生产团队，协调人员关系，培训和激励生产人员，确保团队的凝聚力和执行力。

7. 安全管理：负责生产现场的安全管理，确保生产作业安全，预防生产事故发生。

8. 报表分析：负责生产数据的收集和分析，及时发现问题并制定解决方案。

三、任职资格1. 本科及以上学历，工程类相关专业。

2. 丰富的生产管理经验，至少有5年以上相关工作经验。

3. 熟悉生产设备的运行原理和维护技术，具备一定的技术背景。

4. 具有较强的领导力和团队管理能力，有良好的沟通能力和协调能力。

5. 具备较强的责任心和事业心，抗压能力较强。

6. 对生产管理流程有一定的认识和理解，有较强的问题解决能力。

四、工作环境1. 办公地点：位于生产车间，需要经常进行生产现场巡查和指导。

2. 工作时间：根据生产情况，需要加班和出差。

3. 工作氛围：生产总监需要领导一个庞大的生产团队，需要有很强的执行力和应变能力。

五、工作前景生产总监是企业生产管理中的核心职位，担负着重要的领导责任。

具有丰富经验的生产总监可以逐渐晋升为厂长或者高级管理岗位，也可以选择在其他企业担任高级生产管理职位。

随着企业的发展和规模扩大，生产总监的发展前景也非常广阔。

生产总监岗位说明书XXX岗位说明书岗位名称：生产总监晋升方向：分公司总经理岗位目的：协助总经理组织、制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。

岗位职责：1、协助决策层制定公司发展战略和年度经营计划，并负责其功能领域内的短期及长期公司决策和战略。

这将对公司中长期目标的达成产生重要影响。

2、督导各产线生产进度，确保生产产能的达成或超额完成。

及时调整生产计划以适应销售和市场的变化，满足市场需求。

3、紧跟生产进度，确保生产产量的如期达成。

审核、批准三条生产线的年度生产计划，为各部门实现生产目标提供各种资源支持与指导，并定期召开生产例会，将对目标达成进行质询。

4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

组织建立公司品质管理流程图，要求各质量环节提供适当记录以督导品质管理流程的有效实施，并根据公司质量目标的达成情况，持续修正、完善品质管理流程。

5、生产部管理团队的优化，包括生产主管级以上人员的甄选、考核、任免去留；生产部关键性人才的培养及人才梯队的组建；组织生产部整体培训需求的调查，并提报生产各线劳动纪律与生产安全的督导。

6、生产体系的导入与完善，包括统筹生产线上6S工作的展开、落实；履行ISO9001质量管理体系相关职能；导入、实施精益化生产管理。

7、生产部各项费用的控制、审批，包括生产部人员增补单的最终决审核；生产部各种单据的审批；公司生产设备、工具、模具维修的审批。

8、协调二条生产线之间工作关系，及工序合理性的流程监督。

定期听取二条生产线生产经理的工作汇报，针对了解到的部门工作障碍召开协调会议，并对协调的结果进行效果确认。

9、生产设备管理，包括组织建立生产设备台帐；依设备台帐编写、培训、装贴各种生产设备的SIP指导；督导各部根据设备SIP进行维护和保养。

10、生产安全管理，包括统筹建立生产各部的二级、三级安全教育教材；督导对新进员工实施二级、三级教育培训；督导对生产过程中安全生产事故做出预防措施，并检讨其有效性。

生产总监岗位职责范文1、统筹自有品牌或相关品类产品策略制定，开发及实施工作2、产品规划及开发：布局产品线及产品线发展计划，制定产品研发计划，构建产品体系如策略制定及盈利、产品概念卖点、上架计划等;3、产品管理：负责产品从定义到终止周期内的各个环节管理、如新老交替、sku管理、产品提案、包材、配方及包装设计、产品打样、产能监控等;4、相关分析：收集市场行业动态及竞品信息，定期分析相关类目市场的状况，追踪新品动销情况，及时改善现有品类及扩展品类。

生产总监岗位职责范文（二）1、建立、完善企业生产内部管理体系，优化管理流程与制度；2、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，保证货品质量和货期达成目标；3、全面负责公司的生产管理，执行公司的生产任务的调度与协调；4、负责生产计划安排及实施，组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

5、负责日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

生产总监岗位职责范文（三）1、根据公司中长期产品线的布局，构建与维护公司产品库，合理安排部门人力，效率地匹配不同类型的产品需求;2、结合公司创新产品的发展契机，组织部门开展前瞻性新业务、新产品的研究，以此满足个性化投资人的产品需求;3、为公司提供基金产品营销建议以便更好的开拓业务;4、保持与监管机构、交易所、托管行、销售机构的良好关系，以保障各环节的有效衔接。

5、熟悉二级市场及一级半定增市场生产总监岗位职责范文（四）1、负责gb耐用品类（gb品牌的推车、汽车安全座椅、外出类自行车/滑板车等、家具类木床/餐桌/餐椅等）产品规划及产品定义;2、根据公司年度规划，结合市场需求，对方案进行合理的深化调整;3、对耐用品行业有独到的见解，善于市调、分析和发现流行要素;4、对产品结构，生产工艺有一定的了解，能与工厂对接生产细节;5、协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;6、帮助团队成员业务成长。

生产总监岗位说明书
岗位编号: HL —C —08—G —03 第1页（共2页）
单位: 岗位名称: 总监 部门: 任职人: 任职人签字： 编制人： 直接主管: 总经理 直接主管签字:
编制日期:
任 职 条 件
学历（职称）:大学以上学历或中级以上职称
经验: 八年以上相关工作经验
专业知识: 企业管理、造纸相关专业知识 业务了解范围:
熟悉企业生产管理、机电设备管理、安全环保以及动力供应的流程和工作程序，了解营销管理、新产品开发、质量管理、产品检验等业务领域。

总体工作目标：
根据投资公司和铜版纸公司制定的年度经营目标和利润指标，负责组织生产并按照质量管理的要求提供满足市场需求的优质产品，严格控制生产成本，对生产部门进行全面考核。

沟通关系： 内部 外部
下属人员 人员类别 人数: 经理: 直接: 专业人员: 间接：
其他:
公司所有部门
劳动部门
技术监督局
环保局
生产总监岗位说明书。

生产总监岗位说明书（精选3篇）生产总监岗位篇11、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。

2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。

4、负责组织制订生产、供应、技术开发等，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。

5、负责生产队伍的建设与考核工作。

6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。

7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。

生产总监岗位说明书篇21 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。

并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6 负责本部门各级人员的培训。

7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

9 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

11 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。

按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

生产总监岗位说明书篇31.在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，范文之:生产总监的工作职责。

生产总监工作说明书一、职位概述作为生产总监，您将负责组织、协调和管理公司的生产流程，并确保生产计划的顺利执行。

您将负责监督生产团队的工作，并与其他部门紧密合作，以保证生产过程的高效运作。

以下是您在生产总监职位上的职责和要求。

二、职责和要求1. 制定生产计划作为生产总监，您需要与供应链和销售团队合作，制定生产计划。

您需要根据市场需求和销售预测，合理安排生产资源，并确保生产计划的准确性和及时性。

2. 管理生产流程您将负责监督整个生产流程，从原材料的采购到最终产品的交付。

您需要确保生产过程的高效性和质量控制，并及时解决生产中的问题和挑战。

3. 领导生产团队您将领导和管理生产团队，包括生产主管、操作工人和技术人员等。

您需要提供指导和培训，激励团队成员的工作表现，并确保团队的合作和高效。

4. 质量控制质量控制是生产过程中至关重要的一环。

作为生产总监，您需要与质量部门紧密合作，确保产品符合质量标准和客户需求。

您需要监督质量检验过程，并及时采取纠正措施，以保证产品的质量。

5. 成本控制您将负责控制生产成本，并寻找提高生产效率和降低成本的方法。

您需要定期审查生产过程，并提出改进建议，以增加公司的盈利能力。

6. 与其他部门合作作为生产总监，您需要与供应链、销售、研发和运营等部门紧密合作。

您需要与这些部门沟通，了解他们的需求和要求，并确保生产过程能够满足这些需求。

三、任职要求1. 相关工作经验担任生产总监职位通常需要具备相关的工作经验，熟悉生产流程和管理技巧。

有丰富的生产管理经验将是您成功担任这一职位的重要条件。

2. 技术知识您需要具备相关的技术知识，了解生产设备和工艺流程。

熟悉生产自动化和信息系统将是一个优势。

3. 领导能力作为生产总监，您需要具备良好的领导能力，能够激励和管理团队成员，并推动生产目标的实现。

4. 沟通技巧与其他部门的沟通和合作对于顺利进行生产活动至关重要。

您需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同部门的人员进行沟通并解决问题。