芜湖市科技“小巨人”企业创新能力考核表

芜湖市人民政府办公室关于印发《芜湖市科技“小巨人”企业创新能力培育办法》等7个文件的通知文章属性•【制定机关】芜湖市人民政府•【公布日期】2013.09.17•【字号】芜政办[2013]22号•【施行日期】2013.09.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】部分失效•【主题分类】科学技术综合规定正文芜湖市人民政府办公室关于印发《芜湖市科技“小巨人”企业创新能力培育办法》等7个文件的通知（芜政办〔2013〕22号）各县、区人民政府，省江北产业集中区、经济技术开发区、长江大桥开发区、高新技术产业开发区管委会，市政府各部门、各直属单位，驻芜各单位：《芜湖市科技“小巨人”企业创新能力培育办法》、《芜湖市产业技术研究院建设扶持管理办法》、《芜湖市科技企业孵化器绩效考核办法》、《芜湖市科技型中小企业天使投资引导基金管理办法》、《芜湖市创新创业专项资金管理办法》、《芜湖市科技保险保费补贴办法》、《芜湖市专利权质押贷款试点办法》等7个文件已经2013年8月21日市政府第6次常务会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。

2013年9月17日芜湖市科技“小巨人”企业创新能力培育办法为贯彻落实市委、市政府关于加快创新型城市建设，打造经济升级版的总体要求，进一步优化我市产业结构和产品结构，培育新的经济增长点，激励科技型中小企业做大做强，根据我市产业发展实际情况，制定本办法。

第一条按照创新发展、扶优促强的原则，每年选择80家左右，5年培育400家拥有关键核心技术、创新能力强、发展速度快的科技“小巨人”企业。

第二条申报企业应主要从事高新技术产品的研制、生产和服务，所从事的行业领域须属我市重点扶持发展的产业，高新技术产品应占销售收入60%以上，上年度产品销售收入在3亿元以下。

申报企业按照产品销售收入分3类，第一类为2亿元以上、3亿元以下，第二类为5000万元以上、2亿元以下，第三类为5000万元以下（以上不含本数，以下含本数）。

科技创新大赛打分表本文档是用于科技创新大赛的打分表，旨在评估参赛项目的创新性和技术水平。

以下是打分表的内容和标准：项目信息- 项目名称：- 参赛团队：- 项目简介：评分标准1. 创新性（40分）- 项目的创新点（10分）：评估项目在技术、设计或应用方面的创新点。

- 对现有技术的改进（10分）：评估项目对现有技术或解决方案的改进程度。

- 对行业或社会影响（10分）：评估项目对所在行业或社会的潜在影响。

- 可持续性（10分）：评估项目在可持续发展方面的考虑程度。

2. 技术水平（30分）- 技术难度（10分）：评估项目所涉及技术的难度和复杂性。

- 技术实施（10分）：评估项目在实际实施过程中的可行性和有效性。

- 技术创新（10分）：评估项目中所采用的技术是否具有创新性。

3. 商业化潜力（20分）- 市场需求（10分）：评估项目是否满足市场需求，并具有商业化潜力。

- 商业模式（5分）：评估项目的商业模式是否可行和可持续。

- 盈利预测（5分）：评估项目的盈利预测和商业可行性。

4. 展示和表达（10分）- 项目展示（5分）：评估参赛团队对项目的展示效果和创意性。

- 表达能力（5分）：评估参赛团队对项目的表达能力和沟通能力。

总分（100分）以上是科技创新大赛打分表的内容和标准。

根据评委对每个标准的评估，对参赛项目进行打分，并计算总分。

每个标准的分数可以根据实际情况进行调整，以确保评分的公正性和准确性。

请评委根据以上标准对参赛项目进行评分，并在每个标准后面填写相应的分数。

最后将各项得分加总，得出总分，以确定获奖项目。

谢谢！。

优秀科技创新展评评分表
评分细则：
1. 创新性：评估项目在科技领域中的创新程度，包括技术、产
品或服务的新颖性和独特性。

2. 商业价值：评估项目在商业上的可行性和潜在价值，包括市
场需求、竞争优势和可持续发展能力。

3. 技术实施：评估项目的技术可行性和实施方案，包括技术难度、实施进度和可行性研究报告。

4. 可行性研究：评估项目的可行性研究报告，包括市场分析、
竞争分析和商业模式等。

5. 创业团队：评估项目的创业团队，包括团队背景、经验和资
源配置等。

6. 成果展示：评估项目的成果展示，包括展览设计、展示效果
和技术演示等。

评分说明：
- 每个评估细则都根据项目的表现进行打分，分值范围为1-10分，10分为最高分，1分为最低分。

- 打分时请考虑各个细则的权重，并在评估细则后面填写得分。

- 评委可以对每个细则进行简要评价或给出建议。

- 最终得分以各个细则的加权平均值计算得出。

总结：
本评分表旨在评估科技创新展项目的各项指标，包括创新性、商业价值、技术实施、可行性研究、创业团队和成果展示。

通过对各个细则的评估和打分，可以全面了解项目的优势、缺陷和发展潜力。

希望各位评委能够根据实际情况进行公正评估，并提供有建设性的评价和建议。

谢谢！。

企业创新能力自评表企业创新能力自评表企业名称：管理单位:省科技厅省国资委省总工会二0一一年四月填写要求为了准确把握被评企业创新活动、创新业绩和创新特征，为评价命名工作提供统一和规范的依据,评价组设计了格式化的企业创新能力自评估报告。

本自评估报告请企业认真如实填写。

填写要求如下：1．指定专人会同企业财务、统计部门人员填写。

2．填表用语简洁明了，数据详实、准确。

3．表内栏目不得空缺，如果某项栏目内容没有，请填“无”。

4．各表格中的内容如果不够地方填写，可以扩充或加页。

5. 本表填写内容中涉及到的企业相关情况，如审计报告及财务报表、重要管理制度、获奖证书、专利证书、有关认定证书等需要提供相关复印件一并附上。

6．各种数据的统计截止日期为2010年12月31日。

7．附表只填写企业重要的、有代表性的内容。

8．企业法定代表人确认所添写内容准确无误后，在本表承诺书上签字盖章，否则本表无效。

承诺书经核实，本表中所填数据和情况描述准确无误，填表单位承诺对所填写的各种数据和情况描述的真实性负责。

企业法定代表人（签字）：年月日企业（盖章）：年月日填表人（签字）：填表日期：联系电话：电子邮箱：一、企业基本情况表企业通信地址邮编法定代表人电话传真联络人电话传真经济类型□国有企业□集体企业□私营企业□有限责任公司□股份有限公司□股份合作企业□其他企业企业第一大股东名称及所占份额上市情况□上海证券交易所□深圳证券交易所□海外上市□尚未上市科技型企业类别（选填一个）高新技术企业□科技型中小企业□民营科技企业□所属国民经济行业代码（国标2002年版）何年经何部门认定为高新技术企业所属高新技术领域（参见《国家重点支持的高新技术领域》信用等级企业经营范围主营业务企业销售收入（万元）2008年2009年2 2010年企业盈利情况2008年总利润2009年总利润2010年总利润交税总额（万元）2008年2009年2010年企业享受加计扣除政策2008年2009年2010年是□否□是□否□是□否□据此减免的税费（万元）2008年2009年2010年企业内是否设立研发机构是□否□研发机构人数建立时间是否与外单位共建研发机构是□否□研发机构个数最早一个建立时间获得的有关质量保证、环境等体系认证情况二、企业定量评价表（一）创新基础研发人员2008年研发人员数（人/年）2009年研发人员数2010年研发人员数（人/年）2008年研发团队强度（%）2009年研发团队强度（%）2010年研发团队强度（%）研发机构研发机构数量（个）研发机构级别（国家级、省级、其他）创建形式（自建、与外单位共建）研发机构名称及创建时间：全员劳动生产率[2]2008年企业增加值（万元）2009年企业增加值（万元）2010年企业增加值（万元）2008年从业人员总数（人/年）2009年从业人员总数（人/年）2010年从业人员总数（人/年）2008年全员劳动生产率（万元/人）2009年全员劳动生产率（万元/人）2010年全员劳动生产率（万元/人）研发设备条件建设情况有关情况说明：（二）创新投入研发投入2008年全部销售收入（万元）2009年全部销售收入（万元）2010年全部销售收入（万元）2008年研发经费（万元）2009年研发经费（万元）2010年研发经费（万元）2008年研发投入强度（%）2009年研发投入强度%）2010年研发投入强度（%）产学研合作投入2008年产学研合作比率（%）2009年产学研合作比率（%）2010年产学研合作比率（%）有关情况说明：（三）创新产出专利（版权）专利（版权）到2010年已获得授权数发明专利数外观设计专利数实用新型专利数版权、软件著作权、集成电路布图设计权、植物新品种权等授权数量2008年申请数2009年申请数2010年申请数到2010年申请的总数千名研发人员的发明专利授权数2008年千名研发人员拥有的授权发明专利数2009年千名研发人员拥有的授权发明专利数2010年千名研发人员拥有的授权发明专利数科技成果奖励级别获得国家级奖励获得省（部）级奖励获得市级奖励2008年2009年2010年到2010年获奖励总数新产品（工艺、服务）销售收入比率[5]年份2008年2009年2010年新产品销售收入（万元）新产品销售收入比率（%）技术新产品产业化比率（2008—2010年企业技术创新形成的新产品产业化数占企业研发项目总数的比率）% 有关情况说明：（四）创新管理创新战略制定与实施情况创新激励机制产学研合作情况品牌塑造情况知名品牌、驰名商标的拥有情况为打造知名品牌、驰名商标的相关措施：创新文化建设企业职工合理化建议情况（近三年的每百名员工年均提出合理化建议数）工会推进职工创新活动情况有关情况说明：管理单位意见（盖章）注：[1] 研发团队强度即企业研发人员数/企业员工总人数；[2] 全员劳动生产率即企业年增加值与企业全体员工数量的比例；[3] 研发投入强度即企业研发经费投入占全部销售收入的比例；[4] 产学研合作比率即企业投入产学研研发经费占企业研发经费总额的比例；[5] 新产品销售收入比率即企业新产品销售收入与全部产品销售收入的比例。