人力资源部部长职位说明书
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岗位职责说明书模板篇一:岗位职责说明书模板人力资源部部长岗位职责说明书篇二:岗位说明书模版职位说明书目录总经理职务说明书副总经理职务说明书国内部国内部经理职务说明书国内部副经理职务说明书国内部班组长职务说明书国内部质检员职务说明书国内部预定员职务说明书国内部渠道组主管职务说明书国内部渠道组职员职务说明书出票组出票组主管职务说明书出票组打票员职务说明书出票组包票员职务说明书国际部国际部主管职务说明书国际部预定员职务说明书国际部出票员职务说明书酒店部酒店部主管职务说明书酒店部预定员职务说明书销售部销售部主管职务说明书销售部业务员职务说明书客服部客服部主管职务说明书客服部客服专员职位说明书财务部财务部经理职务说明书出纳员职务说明书统计员职务说明书核算员职务说明书会计职务说明书收银主管职务说明书收银员职务说明书派送部调度职务说明书送票员职务说明书财务部财务经理职务说明书会计职务说明书篇三:各种工作岗位职责说明书各种工作岗位职责说明书目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理(总裁) 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 313.预算主管 324.财务成本控制主管 335.应收账款主管 346.会计主管 357.资金主管 368.投资主管 379.融资主管 3810.财务分析师 3911.预算专员 4012.投资分析专员 4113.资本市场分析专员 4214.核算专员 4315.税务专员 4416.出纳员 4517.簿记员 4618.收银员 47第4章行政管理职位 481.行政经理 492.行政助理 503.行政主管 514.总经理秘书 525.秘书 536.翻译 547.档案员 558.前台 569.行政事务管理专员 5710.物业主管 5811.法律事务主管 5912.法律事务助理 6013.法律顾问 6114.公司律师 6215.战略部主管 63第5章市场营销职位 641.市场部经理 652.市场助理 663.客户开发主管 674.客户维护主管 685.客户关系主管 696.市场调研主管 707.市场研究专员 718.市场策划主管 729.市场拓展经理 7310.促销主管 7411.广告企划主管 7512.媒介推广专员 7613.公关主管 7714.公关助理 7815.客户代表 7916.美工 8017.产品主管 8118.产品助理 82第6章销售职位 831.销售部经理 842.销售助理 853.大区经理 864.办事处经理 875.店面经理 886.渠道经理 897.销售代表 908.销售统计员 919.电话销售代表 92第7章生产职位 931.厂长 942.副厂长 953.生产主管 964.制造部经理 975.工程技术部经理 986.生产工程师 997.工业工程师 1008.供应商管理工程师 1019.产品设备工程师 10210.车间主任 10311.生产调度员 10412.质量控制主管 10513.质检员 10614.质量安全技工 107第8章物流职位 1081.采购经理 1092.采购工程师 1103.采购专员 1114.物流经理 1125.物流规划专员 1136.材料管理专员 1147.仓储主管 1158.仓库管理员 1169.商品保管员 11710.货运主管 11811.商品储运员 11912.商品护运员 12013.理货员 121第9章技术职位 1221.技术主管 1232.技术支持经理 1243.研发主管 1254.产品规划主管 1265.产品开发工程师 1276.产品开发技术员 1287.产品质量工程师 1298.质量工程师 1309.安全工程师 13110.安全员 13211.包装设计师 13312.材料工程师 13413.模具工程师 13514.机械工程师 13615.工艺工程师 13716.电气工程师 13817.电子工程师 13918.食品工程师 14019.环境检测工程师 14120.环境治理工程师 14221.通讯测试工程师 14322.通讯工程师 14423.硬件工程师 14524.部件工程师 14625.布线工程师 14726.系统开发工程师 14827.计算机管理员 14928.软件工程师 15029.测试主管 15130.系统测试工程师 15231.软件测试工程师 15332.数据库工程师 15433.高级程序员 15534.系统应用工程师 15635.系统分析员 15736.系统操作员 15837.网络工程师 15938.网络管理工程师 16039.网络管理员 16140.网络安全工程师 16241.工程技术项目经理 16342.质量监督工程师 16443.质量监督员 16544.安全监督员 16645.检测员 16746.造价工程师 16847.建筑设计师 16948.土木建筑工程师 17049.结构设计工程师 17150.道路桥梁工程师 17251.园林工程师 17352.城镇规划设计工程师 17453.水利水电工程师 17554.给排水工程师 17655.暧通工程师 17756.网站主编 178第10章其他职位 1791.项目经理 1802.项目助理 1813.审计主管 1824.审计员 1835.统计分析专员 1846.管理顾问 1857.人力资源顾问 186 8.行业顾问 1879.软件咨询顾问 188 10.电子商务高级顾问 18911.体系认证咨询师 19012.房地产营销专家 19113.房地产经纪人 19214.健身教练 19315.大堂经理 19416.餐厅经理 19517.食品质量控制主管 196 第2部分绩效考核范本 197第1章员工绩效评价表格范本 198 员工绩效评价表(一)199 员工绩效评价表(二) 200 员工绩效评价表(三) 201 员工绩效评价表(四) 202 员工绩效评价表(五) 204 员工绩效评价表(六) 205 普通员工年度绩效评价表 206 销售部门员工绩效评价表 207 办公室员工绩效评价表 208生产部员工年度绩效评价表 209 组长、领班绩效评价表 210 工程技术人员绩效评价表 211 管理人员绩效评价表 212业务管理人员绩效评价表 213。
人事行政部部长职务说明书人事行政部是一个企业组织中重要的职能部门,负责企业的人力资源规划、招聘、培训和薪酬管理等工作。
人事行政部部长是该部门的负责人,下面将对其职务进行说明。
一、职责概述人事行政部部长是企业人事行政管理的总负责人,主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 人力资源规划:负责制定并实施企业的人力资源规划,包括确定人员需求、编制招聘计划等。
2. 招聘和录用:负责组织和实施企业的招聘工作,包括岗位需求分析、编制招聘计划、策划招聘渠道、面试、录用等。
3. 培训和发展:负责组织和实施企业的培训和发展计划,包括员工培训需求分析、培训计划制定、培训资源开发、培训实施和培训效果评估等。
4. 绩效管理:负责制定和实施企业的绩效管理制度,包括目标设定、考核核算、薪酬激励等。
5. 薪酬管理:负责组织和实施企业的薪酬管理工作,包括薪资水平调查、薪酬政策制定、绩效考核结果与薪酬挂钩等。
6. 劳动关系管理:负责维护企业与员工之间的劳动关系,处理劳动争议,确保企业与员工的和谐共赢。
7. 人事行政政策制定:负责制定和完善企业的人事行政管理制度、劳动合同、人力资源管理政策等,确保符合相关法律法规。
二、要求和能力人事行政部部长需要具备以下要求和能力:1. 具备较高的人力资源和行政管理理论知识,熟悉相关法律法规,能够制定和实施人事行政政策。
2. 具有较强的组织和协调能力,能够合理安排和利用企业的人力资源,协调各部门之间的人事事务。
3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神,能够与员工进行有效的沟通和协调,不断改进人力资源管理工作。
4. 具备一定的人力资源和行政管理实践经验,能够应对各种人事行政问题和挑战。
5. 具备较高的责任心和抗压能力,能够承受工作压力,保证人事行政工作的顺利进行。
三、工作环境和待遇人事行政部部长一般工作于企业总部的人事行政部门,办公环境良好,工作相对稳定。
根据企业规模和行业差异,部长的工资待遇也会有所不同,一般会与其他高层管理人员的待遇相当。
人力资源部长的岗位职责(15篇)人力资源部长的岗位职责人力资源部长的岗位职责1招聘管理部:3、建立和完善聘用管理相关制度及流程并负责实施;4、负责分析、选择、维护各类招聘渠道,完成招聘、渠道开发、校园招聘及内猎工作,满足公司的各类人才需求;5、负责组织人才市场调研,了解人才需求状况和业内人才动态;6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
培训管理部:1、起草、修改和完善培训相关制度、流程,搭建培训管理体系;2、制定公司年度人力资源培训规划和预算,并负责具体管理日常培训工作的开展;3、制定培训计划并组织实施,监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核;4、拓展培训渠道和资源,评估外部培训机构及师资;5、组织开发培训课程及编写培训教材,独立完成部分管理类课程的开发,并在内部讲授;6、内部培训师团队的建设,为内部培训师提供咨询和指导,管理日常工作;组织绩效部:1、负责建立完善公司绩效管理相关制度、流程及标准;2、负责建立公司各部门绩效考核指标库。
3、负责公司绩效考核的实施、检查、分析及改进;运用绩效考核结果,为运营管理决策提供信息支持;4、负责建立干部及员工的绩效激励制度;5、负责在集团指导下,完成干部的任职资格及技术等级评定等干部管理工作;6、完成上级交办的其他工作;企业文化部:1、负责在集团的企业文化指导下,全面推动企业文化系统的建设工作;2、及时对企业文化建设方案及其实施计划进行修订;3、充分利用各种渠道,对企业文化进行宣传推广;负责策划制定公司企业文化活动方案,并组织实施;4、负责公司大事记的原始材料收集和编纂,报刊、网站稿件采访、撰写、编辑等工作,做好对外宣传报道,树立良好的`企业形象;5、负责企业文化载体的建设和管理及传播方法的创新、文化氛围的营造等;6、完成领导安排的其他工作。
参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;组织制定、执行、监督公司人事管理制度;协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的`优化配置;与员工进行积极沟通;制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;完成人力资源总监交办的其他工作。
第一部分基本信息职位名称人力资源部部长直接上级公司总裁所属大部门北京和利时系统工程股份有限公司所属小部门人力资源部职位类型管理类职位等级拟定人评审代表审批生效时间1.职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献)参与制订公司总体的发展战略,并根据公司总体战略及行业特点制定公司人力资源发展规划,组织实施公司年度人力资源计划,进行人力资源的管理与开发,制订公司的薪资与福利政策,加强各级管理者的职业化建设和公司员工培训体系的建设,推进任职资格管理,实现人力资本不断增值。
2.本部门职责(要求落实到具体的活动)•在公司总裁的领导下,根据公司总体战略目标,确定公司的人力资源发展规划,并制订详细的实施计划;•在公司总裁的指导下,组织建立公司的企业文化和公司的核心价值观;•组织推进公司管理者、技术体系、销售体系和其他专业体系的职位等级建设和任职资格管理,组织、建立和修订职位说明书,提升公司员工水平,实现人力资本的不断增值;•根据职位说明书和公司总体经营计划,督促各级管理者逐层制定和落实考核指标,完成PBC并组织进行考核,针对考核结果提出干部录用和激励分配的建议和方案;•研究业界其他公司的薪资体系和绩效考核体系,并制订适合本公司的薪资福利政策和绩效考核模式;•优化公司的人力资源配置,完善公司的培训体系,进行人才的甄别和筛选,将合适的人放在合适的岗位上;•根据法律负责完善劳动关系、人事政策、制度规范和操作流程,并形成完整的人事服务的制度体系;3.工作关系(请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位,含行政汇报关系和业务汇报关系)公司总裁人力资源部部长业务相关性职位 同僚职位名称 直接下属职位名称 业务下属职位名称质量部部长 计划财务部部长 ……信息管理部部长 招聘主管 培训主管 薪资主管 人事助理后勤管理部部长 各系统人力资源接口人4. 工作权限•单位总人数 5直接下属 4 间接下属业务下属 年度预算额 年度销售额 年度花费年度净收入运营成本第二部分 工作职责请描述职位4~8项应付责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应付责任请依其重要性排列,从(1)开始,而(1)代表最重要。
部门职责说明书
Page1 部门:人力资源部主管岗位:部长
部属岗位:人力资源主管、人事管理员
部门职责
1、负责制定集团人力资源方针、政策和制度并检查、督导实施;
2、负责根据集团整体战略规划制定人力资源开展规划;
3、负责组织甄选、引荐人才,建立统一的招聘平台,集中招聘和学生招聘的组织和实施;
4、负责建立后备人才选拔、培养和管理机制;
5、负责建立并执行公司的薪酬管理、绩效管理体系和奖惩体系;
6、负责建立集团培训体系并组织各公司实施;
7、负责集团员工人事档案管理工作和各公司人事档案管理的指导工作;
8、负责做好劳动合同管理、协助劳动纠纷处理工作;
9、负责对公司人力资源管理情况进展检查、监视和指导、效劳;
10、负责及时与各公司各部门沟通、协调,协助各公司各部门做好员工管理工作;
11、完成公司领导交给的其他任务。
人事部长工作职责人事部长是企业中重要的管理职位之一,负责公司人力资源管理的策划、组织和执行工作。
下面是人事部长的主要工作职责:一、人力资源规划1. 制定和实施公司的人力资源规划,根据公司的战略和业务发展需求,预测和分析人力资源需求和供给情况。
2. 编制各部门的人力资源预算和计划,确保公司能够招聘、留用和发展所需的人才。
二、招聘和选用人才1. 制定招聘政策和流程,根据公司的人才需求,设计并发布招聘广告,筛选、面试和评估候选人。
2. 建立和维护与招聘渠道和人才中介的合作关系,及时了解市场上的人才动态,扩大公司的人才库。
3. 组织新员工入职培训,协助上级领导安排新员工的工作职责和岗位培训。
三、员工福利和待遇管理1. 管理和执行公司的员工薪酬政策和福利计划,确保合理、公正、透明的薪酬体系,并与财务部门协调,确保薪酬发放准确无误。
2. 管理和维护员工福利制度,包括社保、公积金、医疗保险等,及时解答员工的相关问题和需求。
3. 负责员工绩效管理体系的建立和执行,包括目标设定、绩效评估、激励奖励等,确保员工的工作质量和业绩达到公司的要求。
四、员工关系管理1. 负责员工关系的处理和协调工作,包括员工投诉、纠纷、离职等的处理,维护和改善公司的员工关系。
2. 组织和实施员工满意度调查,了解员工的需求和感受,提出改善意见和建议。
3. 组织企业文化建设和员工活动,增强员工的归属感和凝聚力,营造良好的工作氛围。
五、培训与发展1. 制定和实施公司的培训与发展计划,根据员工的职业发展需求和公司的人才需求,安排和组织员工的培训和发展活动。
2. 协助上级领导进行绩效管理和绩效评估,为员工提供职业发展规划和指导。
3. 管理和维护公司的人才管理系统,记录和管理员工的相关信息,为公司的人才管理提供数据支持。
六、人力资源政策1. 研究和制定公司的人力资源政策和制度,确保公司的人力资源管理工作符合国家法律法规和公司的规章制度。
2. 监控和评估公司的人力资源管理工作,提出改进措施和建议,不断完善公司的人力资源管理制度和流程。
人资行政部长岗位职责(共4篇)篇:人资部部长岗位职责人力资源部部长岗位职责-人力资源部部长岗位职责所属部门:人力资源部直接上级:总经理直接下级:招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员本职:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,负责公司人力资源战略规划的执行,全面负责人力资源管理的各项事务,负责人力资源部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务:1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持:根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。
2、负责公司人力资源战略规划的执行:制定分阶段的人力资源战略实施计划,并组织实施;根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构,带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书,并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
3、全面负责人力资源管理的各项事务:负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.4、负责人力资源部内部的组织管理:负责制定人力资源部月度、季度、年度工作总结计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作总结计划,并督促执行;负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制本部门预算,降低费用成本。
5、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任权力:对公司编制内招聘有审核权对公司员工出勤的审核权对公司员工手册有解释权有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任:对本部门的整体工作绩效负责对人力资源战略的制定及实施效果负责对公司人员供应的及时性负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标:员工满意度、部门合作满意度人力资源制度健全程度,人力资源计划的制定、执行情况部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理人员供应及时性、重要任务完成情况第2篇:人资行政总监岗位职责人事行政总监岗位职责在总经理领导下,全面主持人事行政部工作,主管公司人力资源、行政事务和日常事务工作。
人力资源部部长职责职权
人力资源部部长的职责职权包括但不限于以下几个方面:
1. 制定和实施人力资源策略:负责制定和实施组织的人力资源发展战略和计划,确保人力资源政策与组织战略一致。
2. 人力资源规划和组织设计:负责组织机构设计、岗位设置和编制规划,确保组织结构和人员编制满足组织发展需要。
3. 招聘与选拔管理:负责制定和实施招聘政策和程序,确保组织能够招聘到适合的人才,并建立有效的选拔和评估机制。
4. 培训与发展管理:负责制定和实施培训和发展计划,发展和提升组织员工的能力和技能,促进组织和员工共同成长。
5. 绩效管理:负责制定和实施绩效管理制度,确保员工的工作目标与组织目标一致,并进行绩效评估和激励。
6. 薪酬福利管理:负责制定和实施薪酬福利体系,保障员工的薪酬待遇和福利满足其工作需求和生活需求。
7. 劳动关系管理:负责与劳资双方进行谈判和沟通,解决劳动争议和劳动关系问题,确保劳动法规及劳动合同的执行。
8. 员工关系管理:负责建立和维护良好的员工关系,解决员工的问题和困难,保障员工的权益和福利。
9. HR项目管理:负责管理和推动各类人力资源项目,如企业文化建设、员工满意度调查、人才管理、离职管理等。
10. 人力资源信息管理:负责建立和维护人力资源信息系统,统计和分析人力资源数据,为决策提供支持。
总之,人力资源部部长是组织的人力资源管理的负责人,主要职责是制定和执行人力资源政策,确保员工与组织的良好关系,同时推动员工的发展和组织发展的一体化。
人力资源部部长岗位说明书一、岗位背景人力资源部部长是企业中负责人力资源战略规划和管理的重要职位。
该岗位的职责包括制定并执行人力资源管理策略,招聘和选拔人才,组织和实施培训和发展计划,以及管理员工关系。
人力资源部部长需要具备出色的领导能力、战略眼光和卓越的人际交往能力,以确保公司的人力资源政策和实践与业务发展保持一致。
二、岗位职责1. 制定和实施人力资源战略:通过了解企业战略目标,制定相应的人力资源规划和策略,确保企业拥有具备所需技能和才能的人员,并提供合适的培训和发展机会。
2. 招聘和选拔:负责制定并执行招聘计划,与招聘团队合作,确保招聘流程公平、高效。
评估和选拔最佳候选人,以满足企业发展的人才需求。
3. 员工培训和发展:设计并组织培训和发展计划,以提高员工的技能和知识水平。
与部门经理合作,了解他们的培训需求,并为员工提供个性化的发展机会。
4. 绩效管理:建立和实施绩效管理体系,监督员工的工作表现,并提供正面反馈和建设性指导。
识别和培养高潜力员工,为他们提供职业发展机会。
5. 员工关系管理:监督和维护公司内部员工关系,解决员工之间或员工与管理层之间的问题。
确保员工遵守公司的行为准则和政策,并建立积极的工作环境。
6. 薪酬与福利管理:与财务和薪酬团队合作,设计并管理公司的薪酬和福利方案。
确保员工薪酬合理、公正,并与市场保持竞争力。
7. 法律合规:了解并确保公司的人力资源实践符合适用的劳动法律法规和政策。
建立并监督员工档案和人事管理系统,以保证数据的准确性和合规性。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,人力资源管理、组织行为学、劳动与社会保障等相关专业优先。
2. 工作经验:拥有丰富的人力资源管理经验,具备领导团队的经验和能力。
在类似规模或行业的公司担任高级人力资源职位的经验将被优先考虑。
3. 知识与技能:熟悉劳动法律法规和人力资源管理的最佳实践。
具备卓越的人际交往和沟通能力,良好的解决问题和决策能力。
人力资源部长岗位的具体职责说明范文人力资源部长是公司中负责管理人力资源部门的高级职位,担负着全面负责公司人力资源管理工作的重要职责。
下面是一个关于人力资源部长岗位职责的说明范本,供参考:一、制定和实施人力资源战略规划1. 研究和分析公司发展战略,提供人力资源战略的建议和决策支持;2. 定期评估和调整人力资源战略,以适应公司发展的需要;3. 建立人力资源规划和需求预测机制,确保公司人力资源与业务发展相适应;4. 参与公司重大决策和项目的人力资源评估和预测。
二、组织和管理人力资源部门工作1. 制定人力资源部门的组织架构,确定岗位设置和职责分工;2. 招聘、培养和管理人力资源部门的员工,确保团队的专业素质和能力;3. 制定人力资源部门的工作流程和工作制度,保障部门工作的高效运转;4. 监督和评估下属员工的工作绩效,及时发现和解决问题。
三、人力资源政策和制度制定与执行1. 设计和制定公司的人力资源政策和制度,确保符合法律法规和企业实际;2. 跟踪和分析相关法律法规的变化,及时进行调整和更新;3. 准确告知员工关于人力资源政策和制度的具体要求和规定;4. 监督和指导各部门及时、有效地执行人力资源政策和制度。
四、招聘和人才管理1. 制定并实施公司的招聘策略,确保招聘的效果和质量;2. 确定关键岗位的招聘指标和标准,组织招聘流程和面试评估;3. 积极开展优秀人才的引进和留用工作,促进公司人才队伍结构的优化;4. 设计和实施公司的员工发展计划,提升员工的绩效和职业发展。
五、员工关系和培训管理1. 构建和维护良好的员工关系,解决员工的问题和困难;2. 开展员工培训和发展计划,提高员工的专业素质和综合能力;3. 设计和组织公司的员工满意度调研,及时发现问题并采取改善措施;4. 参与和组织员工奖惩和激励制度,提高员工的工作积极性和创造性。
六、薪酬和福利管理1. 制定公司的薪酬和福利政策,确保合理、公平和可持续;2. 管理公司的绩效考核和薪酬激励体系,促进员工的积极性和团队合作;3. 跟踪和分析市场薪酬和福利的动态,提供薪酬和福利的调研报告和建议;4. 组织和管理公司的员工福利计划,关心员工的生活和福利需求。
人力资源部组织架构一、部门组织架构图二、人员岗位职责人力资源部部长岗位说明书一、岗位标识二、工作关系图三、岗位使命(职责概述)在分管副总的领导下,根据公司总体发展规划和经营目标,制定公司人力资源管湮和开发体系,通过员工招聘、培训、薪酬、调配等过程的控制,挖掘人力资源潜能,最徒配亘资源,实现员工同企业的双赢目标。
四、工作职责及考核分值(考核人:集团公司绩效考核部)2二.工作关系图三、岗位使命(职责概述)在人力资源部部长的领导下,根据公司公司岗位需求,招聘合适、徒秀的人才,确保各部门需求人员71 时到位。
一、岗位标识岗位名称 所属部门岗位序列招聘专员岗位说明书招聘专员 人力资源部岗位编号 定编人数 管理帽度四、工作职责及考核分值(考核人:集团公司绩效考核部)关镀职贵职贵描述工作成果、工作标准21二.工作关系图三、岗位使命(职责概述)在人力资源部部长的领导下,具体负贵公司薪酬福利的日常管理工作,完善■公司的薪酬福利政策。
一、岗位标识岗位名称 所属部门岗位序列薪酬专员岗位说明书薪酬专员 人力资源部岗位编号 定编人数 管理帽度四、工作职责及考核分值(考核人:集团公司绩效考核部)关镀职贵职贵描述工作成果、工作标准11二. 工作关系图三、岗位使命(职责概述)在人力资源部部长的领导下,根据公司企业夭化和总体发展规划,制定实施员工培训与发展计划,最大 限度开发人力资源潜能,实现人力资源管理目标。
一、岗位标识岗位名称 所属部门岗位序列培训专员岗位说明书培训专员 人力资源部岗位编号 定编人数 管理帽度四、工作职责及考核分值(考核人:集团公司绩效考核部)关镀职贵职贵描述工作成果、工作标准1员工关系专员岗位说明书一、岗位标识二、工作关系图三、岗位使命(职责概述)在人力资源部部长的领导下,协调员工关系,主导员工异动、劳动合同、人事档案,处理劳资纠纷,促进员工职业发展成长,创建和谐通畅的内部沟通渠道,营造具备高度凝聚力的徒秀企业文化。
人事部的职务说明书人事部的职务说明书一、职务:人事部部长1.职责:负责制定和实施公司的人力资源规划、组织架构和编制管理,制定公司的人事管理制度和政策,确保公司人事管理工作的顺利进行;统筹规划招聘、培训、绩效考核和员工福利等工作,为公司提供合适的人才;负责人事风险管理,处理人事纠纷和劳动争议,维护公司的合法权益。
2.职权:对下属人事部门的工作进行监督和管理,督促各部门按照公司的人事管理政策和流程进行操作;对职员的晋升、调动、奖惩和解聘等人事事项进行决策;与各部门协调合作,制定人力资源和人事管理计划,确保人事工作与公司整体发展目标相适应。
二、职务:人力资源招聘主管1.职责:负责制定招聘方案,根据公司部门需求及岗位要求拟定人才招聘计划,并通过各种渠道进行招聘;负责筛选、面试、测试、评估和选择候选人,确保选进的人才符合所需岗位的要求。
2.职权:向上级汇报招聘计划以及招聘进展情况,制定招聘预算,并负责招聘费用的控制;与其他人事部门进行沟通,及时提供招聘资源和信息;参与制定公司的薪酬福利政策,为招聘工作提供支持和指导。
三、职务:员工培训主管1.职责:负责制定公司的员工培训计划和培训大纲,根据公司的战略目标和岗位需求,进行培训需求分析,设计和组织培训课程;与培训机构或内部培训师合作,策划并组织培训项目,确保培训质量。
2.职权:与各部门沟通,了解员工培训需求,制定培训目标和计划;为员工提供培训资源和支持,提供培训咨询和指导;与内部培训师合作,建立培训师资库,提供培训师选择和管理的建议。
四、职务:绩效考核主管1.职责:负责制定公司的绩效考核制度和流程,设定绩效目标和绩效评价标准,确保评估的公平和客观;组织和监督绩效评估的实施,对员工的绩效进行考核和测评;根据绩效评估结果,制定员工激励措施和发展计划。
2.职权:与各部门沟通,收集和整理绩效评估数据,分析绩效评价的结果,提出改进建议;向董事会和高层管理层汇报绩效评估结果,制定相应的奖惩措施;为员工提供绩效评估的解释和辅导。
人力资源部部长岗位说明书一、岗位概述人力资源部部长是企业人力资源管理的核心岗位之一,负责制定并实施公司的人力资源战略、政策和制度,确保企业的人力资源管理与发展与业务发展相匹配,提供全面的人力资源支持和解决方案。
二、岗位职责1. 制定人力资源战略:根据公司的长期发展目标,制定人力资源战略规划,确定人力资源管理的目标和重点,确保人力资源对企业战略的有效支持。
2. 建立人力资源管理制度:负责制定并完善公司的人力资源管理制度、政策和工作流程,确保其与国家法律法规和行业规范相符合,为公司员工提供有力的指导和支持。
3. 人才招聘与选拔:负责组织和实施公司的人才招聘与选拔工作,制定招聘流程与标准,确保各个岗位能够招聘到优秀的人才,为公司的发展提供坚实的人才基础。
4. 培训与绩效管理:负责制定和实施公司的培训与开发计划,确保员工继续学习和成长;同时,建立健全的绩效管理制度,确保员工的工作质量和效率。
5. 薪酬与福利管理:负责制定和调整公司的薪酬与福利政策,确保其与市场竞争力相匹配,并与员工的表现和贡献挂钩,激励员工的积极性和创造力。
6. 员工关系与文化建设:负责处理员工关系,维护和谐的劳动关系,建设积极向上的企业文化,为员工创造良好的工作环境和团队氛围。
7. 人力资源信息系统管理:负责选择和管理人力资源信息系统,确保其正常运行并满足业务需求,提高人力资源工作效率和准确性。
8. 法律法规合规:负责关注国家劳动法律法规的变化,及时进行政策解读与沟通,并保证企业的人力资源管理工作合规。
三、任职要求1. 大学本科以上学历,人力资源管理、管理心理学、劳动法律等相关专业优先。
2. 具备较强的人力资源管理理论知识和实践经验,熟悉人力资源管理的各个领域和流程。
3. 具备良好的组织、协调和沟通能力,能够有效处理员工关系和处理复杂情况。
4. 具备较强的团队管理能力和执行能力,能够带领团队完成各项人力资源管理工作。
5. 具备优秀的分析和解决问题的能力,思维敏捷,善于发现问题并提出解决方案。
人力资源部长岗位说明书岗位名称人力资源部长岗岗位编号所在部门人力资源部岗位定员 1 直接上级总经理岗位工资直接下级薪酬考核岗、定额管理岗、招聘培训岗、人事管理岗薪酬类型所辖人员 5 分析日期本职:全面负责人力资源部的工作,职责与工作任务:职责一职责表述:制定并实施人力资源发展规划工作时间百分比: %工作任务参与制订公司发展战略规划频次:次/用时:小时根据公司发展战略规划制定人力资源发展规划频次:次/用时:小时组织实施人力资源发展规划频次:次/用时:小时职责二职责表述:建立健全人力资源管理各项制度和工作流程工作时间百分比: %工作任务建立健全公司关于薪酬、考核、招聘、培训、考勤、工时定额等各项管理制度和工作流程频次:次/用时:小时监督检查各项人力资源管理制度和工作流程的执行状况频次:次/用时:小时修订完善各项人力资源管理制度和工作流程频次:次/用时:小时职责三职责表述:组织制定人力资源各项年度工作计划并组织实施工作时间百分比: %工作任务根据公司年度经营计划制定年度培训计划、招聘计划、工资总额计划和其他工作计划频次:次/用时:小时推进落实各项工作计划频次:次/用时:小时定期进行工作总结,提交总结分析报告频次:次/用时:小时职责四职责表述:负责人事管理工作时间百分比: %工作任务组织公司人才引进和员工培训频次:次/用时:小时负责安排公司内部员工调动、解除合同、内退和退休等办理手续频次:次/用时:小时职责五职责表述:劳动合同的管理工作时间百分比: %工作任务负责组织拟订和完善劳动合同实施细则频次:次/用时:小时负责建立和完善规范的劳动合同文本频次:次/用时:小时负责劳动合同的签订、鉴证和日常管理,并随时监督检查频次:次/用时:小时负责与劳动部门沟通协调,争取政策,解决自身存在的问题频次:次/用时:小时职责六职责表述:社会保险管理(养老、失业、医疗、工伤) 工作时间百分比: %工作任务负责组织各项社会保险基数的测算,制定年度计划频次:次/用时:小时负责公司各项社会保险的管理与费用核定频次:次/用时:小时职责七职责表述:考勤管理工作时间百分比: %工作任务负责组织修订公司考勤制度频次:次/用时小时负责公司考勤的日常监督管理频次:次/用时:小时职责八职责表述:短期合同用工人员的管理工作时间百分比: %工作任务负责组织短期合同工劳动合同实施细则的修订和完善频次:次/用时:小时负责短期合同工的招聘、培训、管理和基本报酬的发放频次:次/用时:小时职责九职责表述:职称管理工作时间百分比: %工作任务协助完成每年工程技术人员职称评工作频次:次/用时:小时协助完成工人技师、工人技术等级考评工作频次:次/用时:小时职责十职责表述:工资、劳动力管理方面的工作工作时间百分比: %工作任务负责建立和完善有关规章制度频次:次/用时:小时负责建立和完善公司薪酬体系,并确保其顺畅运转频次:次/用时:小时负责拟订人工成本管理办法,作为分公司操作指导意见频次:次/用时:小时职责职责表述:用工总量定员定编工作时间百分比: %十一工作任务负责分析系统劳动力岗位分布和劳动力结构,组织公司定编员工作频次:次/用时:小时负责拟订减员分流计划,批准后组织实施和监控频次:次/用时:小时在深入调研的基础上严格定员定编,控制用工总量频次:次/用时:小时职责十二职责表述:组织公司人工费用考核与人工成本分析工作时间百分比: %工作任务负责分解各二级机构人工成本费用月度计划频次:次/用时:小时负责结合财务、统计、存续公司数据进行人工费用考核频次:次/用时:小时负责与财务处配合完成公司月度人工成本分析频次:次/用时:小时负责编制劳动工资统计月报、季报、年报并上报贵航集团公司频次:次/用时:小时负责编制其他不定期报表频次:次/用时:小时会同相关处室对各改制单位进行年度综合指标考核频次:次/用时:小时负责分析全公司保险福利情况频次:次/用时:小时职责十三职责表述:组织公司产品的定额或定价工作时间百分比: %工作任务负责组织按工序对车间的产品工时定额进行制定频次:次/用时:小时负责组织对产品的价格进行制定频次:次/用时:小时负责组织对外协产品工时定额进行审定并核算出协作费用频次:次/用时:小时配合公司财务部做好成本核算频次:次/用时:小时职责十四职责表述:完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比: % 权力:对各项人力资源管理制度、员工手册有解释权对薪酬管理办法和调整方案有建议权有对员工考核数据和事项的核实权人员招聘的筛选权对职称申报者资格的核实权社会培训机构选择的建议权培训经费的使用管理权对员工出勤的监督权对员工投诉有核实权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的建议权,任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系企业管理部、市场开发部、营销部、生产部、生产车间、采购部、设计部、工艺部、质量部、财务部、办公室外部协调关系地方社保部门、贵航集团公司、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业企业管理专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业工作经验5年以上相关工作经验,2年以上基层工作经验知识要求通晓人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识能力要求有较强的沟通、协调能力;有一定的管理知识和技能;责任心强;能坚持原则个性特征稳重。
第一条、人力资源部经理岗位职责说明书:第二条、人力资源部经理岗位责任制度四、人力资源部经理职责:1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
2、制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。
3、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施.4、根据本公司实情制订人力资源部专业培训计划并组织实施、考核。
5、加强与公司外同行之间的联系。
6、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
7、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
8、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
9、制订述职周期经批准后安排述职活动。
10、审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。
11、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
12、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
13、负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
14、及时准确传达上级指示。
15、定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。
16、审批人力资源部及与其相关的文件。
17、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告.18、定期向总经理述职。
19、在必要情况下向下级授权。
20、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。
21、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作.22、受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
23、及时对下级工作中的争议作出裁决。
24、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
25、培训和发现人材,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。
26、根据工作需要进行现场指挥。
27、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。