中国与阿根廷职业足球联赛管理体制对比研究
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国内外职业足球俱乐部运行体制的研究当今世界足球运动和足球比赛已经进入职业足球俱乐部的管理时代。
作为足球运动的基层组织,足球俱乐部的作用是有目共睹。
从某种意义上说,足球俱乐部推动着足球运动的蓬勃发展,甚至可以说足球俱乐部造就了一个国家的足球的辉煌历史。
而职业足球俱乐部的运行体制更是俱乐部的核心和关键,为此,分析国内外职业俱乐部运行体制对于发展我国足球事业以及提高竞技水平都有重要意义。
世界足球运动发展势不可挡。
欧洲著名足球俱乐部提升战绩的同时盈利丰厚,中国足球俱乐部战绩水平较低的同时盈利甚微。
本文首先在研究世界足球俱乐部结构型盈利模式和历史演进型盈利模式基础上,得出足球俱乐部盈利“四位一体”模式体系。
整体盈利总额方面顶级足球俱乐部的总收入仅占其他产业著名集团收入的小部分,但足球俱乐部盈利空间较大。
盈利模式结构方面分为:赛事主导型,商业主导型(包括赞助主导型),电视转播权收入主导型。
世界足球俱乐部盈利模式的演进型大趋势为:赞助收入主导——赛事收入主导——商业运作收入主导——电视转播权收入主导。
赛事收入是商业运营收入和电视转播收入的根本和提高足球俱乐部价值的根本。
其次,研究北京国安足球俱乐部盈利“四位一体”模式体系,得出整体盈利远低于世界顶级足球俱乐部,但可提升的利润空间较大。
盈利模式结构属于企业赞助主导型。
盈利模式演进方面,国安足球俱乐部仍处于足球俱乐部产业发展的第一阶段赞助主导型,需要推进到赛事主导型、真正的商业主导型和电视转播权主导型,未来发展前景广阔。
赛事收入是国安足球俱乐部提升价值的根源。
最后提出了符合情景变量的足球俱乐部盈利模式发展建议。
一、绪论(一)足球俱乐部的内涵职业足球俱乐部是一个向公众提供足球竞技表演服务及相关产品的企业化组织,是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体。
这一性质决定了它的目标——通过最大限度地满足公众对足球比赛观赏娱乐的需要来实现企业价值的最大化,即职业足球俱乐部是以足球竞技比赛为主营业务的,以利益最大化为主要目的的。
阿根廷和中国的体育文化有何不同?一、竞技体育项目阿根廷作为足球大国,足球是国民运动之一,每年的超级联赛、国家队比赛等都备受瞩目,同时排球、篮球等运动也颇受青睐。
而中国作为体操大国,体操及各类体操比赛是备受关注的,排球、乒乓球、篮球等也是中国运动员的强项。
二、体育文化理念阿根廷的足球文化很纯粹,大家都有着无穷的热情和狂热,喜欢看球、踢球、聊球,而且敢于表达。
中国的体育文化则更加注重中庸、平衡,素质教育、全民健身等概念大力推广。
三、体育赛事观念阿根廷的体育赛事观念以娱乐性为主,观众很注重比赛过程和结果,透过娱乐性来自娱自乐。
而中国则注重赛事的知识性和教育性,人们普遍认为赛事带来的不仅是娱乐,而是可视为一种学习的机会。
同时在赛事方面,中国政府在扶持赛事的大力支持下,赛事品质也在逐步提升。
四、体育场馆阿根廷的体育场馆多数是独立的,常规体育及文化活动常常在同一场馆进行。
而中国的体育场馆与文化场馆常常并存,可实现多功能式使用。
中国尤其在近年来对体育建设方面的投资越来越大,不仅建造了许多现代化的场馆,而且采用了先进的科技和设计方式,使得场馆设施更为完善。
五、体育行业的商业价值阿根廷的体育产业虽然高度发达,但在商业价值上尚未被充分挖掘。
在中国,由于体育赛事和体育明星的商业价值越来越受重视,许多体育公司、赞助商纷纷加入到体育营销领域。
总的来说,阿根廷和中国的体育文化在一定程度上存在差异。
阿根廷的体育文化注重热情和娱乐性,在比赛过程中体现自我表达;而中国的体育文化注重中庸、教育性和商业价值。
虽然两种文化在体育方面追求的价值取向不同,但都在自身价值方面大力开拓,形成了有别于其他国家的独特体育文化。
阿根廷和中国的足球文化有何异同之处?阿根廷是足球强国,也是当今足球历史上最辉煌的国家之一。
而中国在足球领域一直处于起步阶段,但越来越多的中国人开始关注足球。
尽管两国的足球文化存在一些差异,但也有一些相似之处。
一、竞技水平上的差异从竞技水平看,阿根廷足球队在南美足坛上居于非常重要的地位。
他们在历届世界杯比赛中总共赢得两次冠军、三次亚军和一次第四名,是世界杯史上唯一一个连续两届席卷亚军和冠军的球队。
与此相比,中国足球队尽管有过一些进步,但在世界足坛上的成就还很有限。
二、足球文化的传承方式在文化传承方面,阿根廷足球文化有着深厚的底蕴。
足球对他们来说不仅是一项体育运动,更是一种沉淀了几十年历史文化的重要象征。
可是对于中国而言,足球的发展相对较晚,传承方式也更多地依赖于体系建设和青训的努力。
三、球员身体素质的差别阿根廷足球文化强调技巧,他们的球员常常被称为“技术流”。
阿根廷的足球风格通常是以控球、过人、变相、补位等为主要特点的技术型足球。
而中国足球的发展相对较晚,足球文化的传承方式主要依赖于体系建设和青训,因此球员身体素质的重视程度较高。
四、对足球文化的理解和追求阿根廷足球文化在人们心目中浓郁、灿烂,足球在阿根廷的地位仅次于冰雪运动。
在阿根廷,足球文化不仅仅是一种竞技文化,也是一种社会化的文化现象,人们在足球中感受到的不仅是一场比赛,还有一种无形的纽带。
而中国的足球文化还需要进一步的发展,人们的理解和追求一般局限在比赛的结果上,而缺乏更深层次的思考。
五、球迷文化的不同阿根廷的球迷文化是世界著名的文化现象之一,他们用“巴蒂斯塔”、“马拉多纳”等标志性球员之名取代了一地的集体名称,形成了独特的足球文化。
中国足球迄今为止还没有出现如此强烈的球迷文化现象,尤其是按照惯例每年举行的一些足球比赛和足球嘉年华活动,都相对较少,并且很少引起大规模的社会关注。
总结:阿根廷和中国的足球文化共同点在于,人们都对足球充满了热情,都希望自己的国家足球得以发展。
第21卷第1期河南教育学院学报(自然科学版)Vol.21No.1 2012年3月Journal of Henan Institute of Education(Natural Science Edition)Mar.2012doi:10.3969/j.issn.1007-0834.2012.01.028中外职业足球管理体制对比分析秦永波(河南机电高等专科学校基础部,河南新乡453002)摘要:分析了当前世界足球运动发展水平较高的国家职业足球管理体制,对我国职业足球管理体制的现状进行剖析,并找出其不足及问题:主要有职业足球法制不健全、历史原因遗留的“权力”越位、产权不清晰等.研究从我国的国情出发,提出了进一步完善我国职业足球管理体制的方法和途径.关键词:职业足球;管理体制;足球职业联盟;对比中图分类号:G80-05文献标识码:A文章编号:1007-0834(2012)01-0085-032011年11月15日晚,中国国家男子足球队4ʒ0胜新加坡,但同时中国国家男子足球队也结束了2014年巴西世界杯预选赛的征程.中国足球的发展问题又一次摆在了我们面前.从某种意义上说,中国国家足球队的失败也是中国足球管理体制的一种失败.不能说这些问题的出现不是坏事,如果能正确对待,找出症结所在并予以解决,坏事也许就会转变为好事,中国职业足球已到非进行体制改革不可的地步了[1].进一步完善职业足球管理体制是我国职业足球产业发展的重点.本文以中国职业足球管理体制为研究对象,对当前的职业足球管理体制进行分析,通过与国外足球发达国家的管理体制进行对比,进而提出既符合我国当前国情,又适合我国足球发展的足球体制改革方法、途径,实现足球管理机构政企分离,使我国职业足球步入一个符合竞技体育职业联赛规律和市场经济规律的良性循环、可持续发展的轨道,从而推动我国足球运动的发展.1欧美先进职业足球管理体制1.1英格兰职业足球管理体制英格兰足球协会[2]作为英格兰职业足球的管理者于1863年10月26日在伦敦成立,是世界上第一个足球运动组织,并制定了世界上第一部足球比赛规则,标志着现代足球运动正式产生.自成立之初,英格兰足球协会领导完全是通过协会会员选举产生,与英格兰政府没有关系,而且协会发展的经费与政府也毫无瓜葛,因此,英格兰足球协会在处理管理过程中出现的问题时,不会受到来自政府的干预,可以更加独立、公平、公正地行使协会的权力,执行协会的章程.英格兰足球协会,即通常所说的英格兰足总,主要制定各种足球发展的规划、制度和注册,批准比赛、转会、裁判员和教练员的管理以及各级国家队的管理.英格兰足协下属三个机构,分别是英格兰足球超级联盟、英格兰足球职业联盟以及学校足球协会.这是三个相对独立的机构,彼此互不牵涉.超级联盟主要负责英格兰足球超级联赛(即英超)的管理,包括英超联赛规章的制定、执行以及监督.而职业联盟主要负责管理英格兰各级联赛,主要包括英冠联赛、英甲联赛、英乙联赛以及英足协全国联赛、全国北部联赛、全国南部联赛.学校足球协会则主要负责英格兰地区各级学校足球的管理.作为世界上第一个足球协会,英格兰足球协会的成立带动了欧洲和拉美一些国家足球运动的蓬勃发展,一些国家相继成立国家足球协会,为创建国际性的足球组织创造了条件.1904年国际足球协会联合会(简称国际足联,FIFA)在巴黎成立,英格兰足球协会是国际足联的创始协会之一.1.2德国职业足球管理体制德国国家队素有“德国战车”的美誉,在国际足坛以纪律严明而闻名,而作为其管理者的德国足协同样有严密的组织机构和规范的管理经营,近年来统计数据表明,德国足球协会在欧洲足球联盟中财政状况也是收稿日期:2011-11-21作者简介:秦永波(1978—),男,河南内黄人,河南机电高等专科学校基础部讲师.86河南教育学院学报(自然科学版)2012年最好的.德国足球协会总部设在法兰克福,是德国各级国家队主要管理者,而德国足球职业联盟则主要负责管理、开发各级足球联赛.德国足协和德国足球职业联盟是各自独立的两个不同的机构,分别制定各自的规章制度、行使各自的权力.但是,德国足球协会下属的“调查委员会”和“体育法庭”对职业联盟的各种行为又有着监督、监控的权力.作为各级足球联赛的直接管理者,德国足球职业联盟由其各个俱乐部选举12人组成董事会,董事会选举出职业联盟的主席,主席对职业联盟的事务没有决定权,所有事务必须经过董事会讨论决定.而德国足球协会下属的“调查委员会”和“体育法庭”主要对各级足球赛事和职业联盟中出现的违规现象进行调查、处罚,例如裁判员吹黑哨、俱乐部拖欠球员工资等行为.值得一提的是,德国足球协会下属的“调查委员会”和“体育法庭”与德国足协完全独立,不受足协的制约,其行为只对相关的体育法规负责.1.3巴西职业足球管理体制巴西全国共分26个州和一个联邦,巴西足协按照地理环境将巴西足球分为六大赛区:北部、中西部、东北部、东南部、圣保罗(内陆)和南部,而真正能够代表巴西足球水平的是东部沿海地区,这个特点和中国足坛的格局有点相像.巴西是世界公认的足球王国,巴西足协成立于1914年8月,并且在1933年就实现足球职业化.目前,巴西足球协会(CBF)是巴西国内管理足球的直接领导机构,此外各州、市均设有地方足协.巴西足球协会主要负责巴西全国足球联赛和各级别的国家队的管理,地方足协主要负责地方各级足球联赛的管理.巴西国家体育部对巴西足球协会可以进行行政建议和指导,但是巴西足球协会掌管着足球领域的实际权力,并且不需要对巴西国家体育部负责.巴西还设有各级体育仲裁法院,负责对职业联赛中所出现的各种问题和纠纷进行司法和行政判决,仲裁法院由资深法官组成,在法律上具有严肃性、独立性和权威性.2中国职业足球管理体制中国足球协会成立于1955年,是中华全国体育总会的单位会员,为非营利性社会团体法人,接受国家体育总局和民政部的业务指导和监督管理.国家体育总局下设足球运动管理中心,属于行政单位.现实情况中,中国足协和足球运动管理中心是一套班子,也就是俗称的“两块牌子,一班人马”.2010年4月份经过部门整合,中国足协现下设七个部门:综合部、外事部、技术部、职业足球发展和监管部、竞赛部、国家队管理部、青少年和社会发展部,其中,职业足球发展和监管部作为联赛行业内的最高机构,职能包括中国足球超级联赛和中国足球甲级联赛的具体事务,并负责俱乐部资质审核、研发联赛发展政策,同时负责和在十部委监管措施中的足协具体配合工作.国家队管理部主要负责中国国家足球队、国奥足球队、国家青年足球队等各级男女国字号队伍的管理.青少年和社会发展部主要负责全国青少年足球发展的部分和新近开展的校园足球的具体事务[3].2004年中国足球超级联赛正式开始,之后国家体育总局批准成立“中超联赛股份公司”,俗称“中超公司”.中超公司是具体支撑中国足球超级联赛顺利进行的公司,其中中国足协是中超公司的大股东,占36%的股份,其余16家中超俱乐部占64%的股份,平均每家俱乐部占中超公司4%的股份,表面看来,中国足协将部分权力分给俱乐部,但实际权力还是足协掌控[4].3中外职业足球管理体制对比分析同欧美国家相比,我国现代足球开展比较晚,足球发展水平相对来说比较低,中国足球在国际足坛可以说毫无竞争力,即使在亚洲足坛也属二流、三流.虽然我国地大物博、人口众多,经济基础雄厚,各方面人才层出不穷,但是足球地位与我国的大国形象大为不符,究其原因,职业足球管理体制是限制我国足球发展的重要因素[5].3.1行政干涉过多,没有独立的经营管理权力对比国外先进的管理体制可以发现,中国职业足球的直接管理者———中国足协,其另外一重身份是足球运动管理中心.放眼世界各国,足球协会均为民间组织,与政府关系不大,其行为也无需对政府负责,中国足协名义上也是民间组织,但是它作为国家体育总局下属的足球运动管理中心却是一个行政机构,所以,中国足协即足管中心,既为民间组织,也是政府机构,政企不分、管办不离,如此双重身份管理中国足球怎能不出问题.第1期秦永波:中外职业足球管理体制对比分析873.2没有独立于足协的职业联盟通过研究英格兰、德国等国家职业足球管理体制,很容易发现各国都有独立于足协的职业联盟,职业联盟与足协是两个相对独立的机构,二者互不干涉,但是又共同为本国足球的发展做出贡献.我国虽然在2005年成立了“中超公司”,但是从本质上来说“中超公司”并不是中国足球的职业联盟,具体原因如下:首先,国外的职业联盟是独立于足协的组织,与足协毫无利益关系,而“中超公司”的股东虽然有各个俱乐部,但是其最大股东却是中国足协,占有高达36%的股份.其次,国外职业联盟全权负责本国各级职业联赛,其主席由各个俱乐部选举产生,并对其行为负责;而中国各级足球职业联赛则由中国足协下设的职业足球发展和监管部负责,并且“中超公司”的董事长由中国足协指派.3.3缺乏独立的监督、执法部门中国足协对全国的各级联赛没有独立的监管和执行处罚的部门.多年来,面对各级别联赛中出现的问题球、问题哨、球员和俱乐部的纠纷以及球迷骚乱等问题,都不能够及时有效地调查、处理,在牵扯到各方利益的情况下也很难以中立的角度进行处理,并且没有相关的体育法律法规作为处罚的依据.而德国足协下设的“调查委员会”和“体育法庭”与德国足协完全独立,不受足协的制约,其行为只对相关的体育法规负责,很值得借鉴学习.4建议(1)赋予足协独立的经营管理权力国家相关部门对足协应该充分放开权力.中国足协作为民间组织,应该充分行使其应有的权力,管理好各级国字号球队,充分为各级国家队做好服务工作,且不受行政部门的影响.而国家相关行政部门应该为足协做好行政方针上的指导,尽量不插手足协具体的事务.(2)建立独立的职业联盟应该建立独立于足协的职业联盟,职业联盟主席由各俱乐部代表选举产生,联盟主席对各俱乐部负责.职业联盟应当负责各级足球职业联赛的管理、开发及推广,保证各级职业足球联赛健康、稳定、有序地进行.(3)建立独立的监管机构和制定相关法律法规足协应该成立相关的监督监管、执行机构,该部门虽然隶属足协,但是应该独立于足协,拥有独立的调查权和执法权,且不受足协、管理中心的干涉.国家立法机关应该颁布相关的体育法,为其执法制定法律依据.参考文献[1]陈琦.我国职业足球俱乐部的管理现状及对策研究[J].体育科学,1997,17(3):23-26.[2]百度百科.英格兰足球协会[EB/OL].[2011-07-19].http://baike.baidu.com/view/1744225.htm?fr=ala0_1_1.[3]唐鹏.中国职业足球管理体制研究[D].南京:河海大学,2006.[4]新华网.中国足协调整部门设置进行内部人员轮岗流动[EB/OL].2010-04-07[2011-10-20].http://sports.sohu.com/20100407/ n271358339.shtml.[5]陈宜泽.中国和英格兰职业足球管理体制的比较研究[D].北京:北京体育大学,2006.A Comparison between Chinese and ForeignProfessional Soccer Management MechanismQIN Yong-bo(Department of Basic Courses,Henan Electrical and Mechanical College,Xinxiang453002,China)Abstract:The national professional soccer management mechanism of high level of the world is researched and cur-rent professional soccer management mechanism of our country is studied.Such problems as incomplete professional soccer legal system,historical leftover power offside and unclear property right are found.The methods to complete our national professional soccer management mechanism are put forward according to our national situation.Key words:professional soccer;management mechanism;professional soccer union;compare。
浅析中国职业足球管理体制的改革引言中国职业足球的发展与管理体制一直备受关注。
职业足球作为一项具有巨大潜力的产业,在全球范围内都具有重要地位。
然而,中国的职业足球长期以来面临着诸多问题,包括管理体制的不合理和不健全。
本文将分析中国职业足球管理体制的改革,并探讨其对中国足球发展的影响。
1. 旧有管理体制的问题中国职业足球管理体制长期以来存在着一些问题,主要体现在以下几个方面:1.1 体制不合理中国职业足球的管理体制长期以来呈现出分散、重复、缺乏统一决策的特点。
中国足球协会、足球超级联赛、足球协会、地方政府等多个部门和机构都参与了职业足球的管理,导致权责不清、决策分散,无法形成统一的管理机制。
1.2 市场化程度不高中国职业足球的市场化程度相对较低。
在旧有体制下,足球俱乐部和足球协会由政府主导,缺乏市场竞争机制。
这导致了俱乐部经营不善、运作不规范,无法有效吸引资金和人才投入。
1.3 教育培训体系不完善中国职业足球的教育培训体系存在较大的问题。
学校足球、青少年训练等基层培养机制薄弱,导致了基础人才的缺乏。
同时,职业足球教练培训也存在问题,导致了教练员水平不高,无法为年轻球员提供良好的指导和培养。
2. 改革举措与效果针对中国职业足球管理体制的问题,中国政府和相关部门采取了一系列改革举措,取得了一定的效果。
2.1 中超与中甲联赛的整合为了解决管理体制分散的问题,中国足球协会决定对中超和中甲联赛进行整合,并由中国足球协会直接管理。
这一改革使得职业足球的管理权归中央统一,决策更加集中,可以更好地解决联赛运营的问题。
2.2 俱乐部市场化改革针对市场化程度不高的问题,中国政府提出了俱乐部市场化改革的方案。
通过引入资本、推动俱乐部上市等方式,提高了俱乐部的经营效率,吸引了更多的资金和人才投入。
2.3 培训体系改革与青训基地建设为了改善职业足球的教育培训体系,中国政府加大了对学校足球、青少年训练等基层培养机制的投入。
同时,中国足球协会积极推动青训基地的建设,为年轻球员提供更好的培训和发展机会。
2023-11-03•引言•中美竞技体育管理体制比较•中美竞技体育运行机制比较目录•中美竞技体育管理体制与运行机制的差异影响•中美竞技体育管理体制与运行机制的改革与发展趋势•结论与建议01引言研究背景与意义中国和美国都是体育大国,两国在竞技体育领域都有很高的成就和影响力。
随着国际竞技体育格局的变化,中美两国在竞技体育管理体制和运行机制方面的差异越来越明显。
通过比较研究,可以深入了解中美两国在竞技体育管理体制和运行机制方面的特点和优劣,为两国竞技体育的进一步发展提供参考。
010302研究目的与方法研究目的通过对中美竞技体育管理体制和运行机制的比较研究,分析其特点和优劣,为两国竞技体育的进一步发展提供参考。
研究方法采用文献资料法、专家访谈法、案例分析法等多种研究方法,对中美竞技体育管理体制和运行机制进行比较分析。
02中美竞技体育管理体制比较中国竞技体育管理体制概述政府主导的体制中国竞技体育管理体制主要由政府主导,通过国家体育总局和地方体育局来管理和实施。
这种体制强调集中管理和资源分配。
体育协会的辅助作用尽管政府主导,但各种体育协会在中国竞技体育管理中也起到了一定的辅助作用,它们负责组织比赛和培训,以及代表运动员与政府进行沟通。
多元化的管理结构美国竞技体育管理体制呈现出多元化的特点,由多个组织机构共同参与管理,包括国家体育机构、地方体育局、学校、俱乐部等。
高度市场化的运作模式在美国,竞技体育项目的资金大多来自于市场,包括赞助、电视转播权等,而非政府投入。
美国竞技体育管理体制概述中美竞技体育管理体制的比较分析政府与市场角色的差异中国竞技体育管理体制中,政府扮演了更为核心的角色,而美国则更依赖于市场机制。
这种差异影响了两国竞技体育的发展速度和方向。
协会角色的不同在中国,体育协会更多地承担了执行者的角色,而在美国,协会更多地扮演了决策者的角色。
资金来源的差异中国竞技体育的资金主要来自政府投入,而美国则主要依赖于市场机制。
中超联赛与国外高水平足球联赛体制对比与反思
陈祎
【期刊名称】《少林与太极:中州体育》
【年(卷),期】2013(000)008
【摘要】文章立足中超联赛体制的现实情况,通过比较法,文献法等手段,全面阐述了中国足球联赛有关体制的实际情况,对比找出中国现在足球联赛体制的不足,并从多方面考虑,全面分析各国的足球联赛的管理体制,力求不断推进我国足球联赛的管理体制完善,也从包括足球后备力量的培养机制,球赛运营机制等方面切入,发现中国足球联赛体制发展的软肋,旨在实现中国足球联赛体制的全面革新以推动中国足球联赛的健康发展。
【总页数】4页(P34-37)
【作者】陈祎
【作者单位】郑州大学体育学院
【正文语种】中文
【中图分类】G843
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1.以博弈论审视中国职业足球联赛的制度变迁——基于英超联赛与中超联赛升降级制度的对比
2.欧洲五大足球联赛竞争平衡分析及对中超联赛的启示
3.中超联赛是公共产品?——对《足球联赛产权与公共产品供给》一文中支撑基本观点的决定性理论的质疑
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因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
DOI:10.16655/ki.2095-2813.2018.10.209中美竞技体育管理体制比较研究①王铭聪1 陈伟2(1.北京师范大学体育与运动学院 北京 100085;2.北京体育大学教育学院 北京 100084)摘 要:文章从中美体育管理体制的形成背景、机构设置与运行机制三个角度对中美的体育管理体制进行了比较和分析。
作为体育大国与强国,在建构体育管理体制方面美国可为我国提供一定的经验和借鉴,通过比较对我国的竞技体育管理体制进行了反思,认为应对于政府的角色加以引导和定位,对训练和竞赛体制进行改革,以及建立完善的运动员保障体系。
关键词:中美竞技体育 管理体制 比较研究中图分类号:G80 文献标识码:A 文章编号:2095-2813(2018)04(a)-0209-02①作者简介:王铭聪(1994,2—),女,汉族,山西太原人,在读硕士研究生,研究方向:体育社会学。
陈伟(1995,1—),女,汉族,内蒙古赤峰人,在读硕士研究生,研究方向:体育人文社会学。
体育管理体制是体育管理的机构设置、权利划分、运行机制和制度的总称,是实现体育总目标的组织保证。
美国是竞技体育大国和强国,通过其与我国体育管理体制的比较与分析,可为我国体育管理体制提供反思和借鉴。
1 中美竞技体育管理体制的比较1.1 形成背景1.1.1 中国竞技体育管理体制形成背景新中国成立后,为了参与国际体育竞争,我国将迅速提高运动技术水平列为体育发展的一个重要任务。
20世纪50年代,通过借鉴前苏联等社会主义国家发展竞技体育运动的经验,我国初步建立了国家体委、全国体育总会和国防体育协会的组织管理体系。
1.1.2 美国竞技体育管理体制形成背景二次世界大战后,美国经济仍不断快速发展,为美国竞技体育运动的发展奠定了良好的物质基础。
作为典型的资本主义市场经济体制国家,美国的竞技体育资源配置也是由市场和竞争机制共同实现的。
体育的职业化、市场化和商业化为促进美国竞技体育的发展提供了有力支持。
阿根廷和中国哪个国家更注重足球?足球已经成为全球最受欢迎的运动之一,而阿根廷和中国这两个国家都拥有数百万热情的足球迷。
那么,哪个国家更注重足球呢?本文将从多个方面进行分析。
一、职业足球联赛阿根廷拥有着世界顶级联赛之一的阿根廷足球甲级联赛,也被誉为南美最好的联赛之一,球员素质非常高,也有很多全球知名球星。
同时,阿根廷还拥有一支强大的国家队,在世界杯中多次夺冠。
相比之下,中国足球联赛从前几年才刚刚兴起,球迷和媒体关注度不够高,同时也面临着诸多问题,例如球员的素质需要提高以及管理体制的不足。
但是,中国政府正在采取措施来提高足球素质,也在不断加大对职业联赛和国家队的扶持。
二、国民热爱程度在阿根廷,足球被视为文化和信仰,每个城镇和社区都有自己的足球俱乐部,许多家庭都以足球为主题来装饰自己的房屋。
足球运动员在阿根廷被认为是英雄,许多球员更是被视为文化符号。
中国的足球文化还没有达到和阿根廷一样的程度,但随着中国不断发展和足球文化的逐渐普及,越来越多的人开始热爱足球。
也可以看出中国政府在提升足球素质方面不断加大的投入。
三、足球教育和基础设施阿根廷的足球基础设施非常完善,每个俱乐部都配备了足球场,许多俱乐部还有自己的青训体系,培养出了许多有潜质的年轻球员。
同时,许多的学校也开设了足球课程,帮助学生们更好的学习和了解足球文化。
中国也在积极提高足球教育和基础设施,许多学校开始更注重足球的发展,同时也在加快足球场、训练设施等基础设施的建设。
结论:阿根廷和中国都是有着庞大的足球文化和球迷群体的国家,阿根廷的足球文化一直都是世界级别,而中国足球文化的发展还处于基础和刚刚起步的阶段,但是中国政府的大力扶持和投资,让人们看到了中国足球的未来。
中国和阿根廷的足球文化有何不同?足球文化是每个国家独有的文化,反映了一国之内对足球的热爱和追求,而中国和阿根廷的足球文化也各自具有独特的特点,他们的不同之处在于:一、足球的普及程度在中国,足球并非传统体育项目之一,直到近些年才逐渐受到青少年和年轻人的热爱,但和欧洲和南美洲国家相比,足球在中国的普及程度还有很大的提升空间。
在阿根廷,足球是国家运动,每个孩子都接触到足球并有机会接受专业训练,在足球场上,人们会看到阿根廷的青少年和年轻球迷如何用他们的能量把足球场变成他们的游乐场。
二、足球赛事和足球文化的发展历程中国的足球发展历程始于20世纪80年代,但在足球领域的成就并不理想,无论是在国际足球赛事中还是在足球技术方面,都存在巨大的差距。
与此不同的是,阿根廷足球的兴起始于20世纪60年代,自那以后,阿根廷成为了国际足球舞台上的重要角色。
阿根廷的足球文化也在这个过程中不断成长和发展,逐渐形成了以激情和技艺为核心的“阿根廷式足球”。
三、足球观念和文化传承虽然足球在中国不是主要的社会文化,但随着中国足球的发展,越来越多的中国人开始对足球产生兴趣。
在阿根廷,足球文化和足球观念是代代相传的传统,在球场上,这个传统由孩子们从父辈和前辈身上学习,然后又传下去。
四、足球文化的影响力阿根廷的足球文化在全球范围内颇受欢迎,阿根廷足球运动员梅西和马拉多纳在国际足球赛事中多次露面,这也为阿根廷赢得了很多球迷。
与此不同的是,中国足球文化的发展仍处于起步阶段,尚未在全球范围内产生大规模的影响。
五、足球的社会地位在阿根廷,足球是国家运动,也是民族精神和国家骄傲的象征。
阿根廷球队的胜利不仅带来了足球的荣誉,更加强了民族自豪感。
在中国,尽管足球的地位不如阿根廷那样显赫,但在近些年随着足球事业的不断发展,足球对于中国的文化和社会也产生了一定的影响。
总的来说,中国和阿根廷的足球文化有许多共同之处,例如对于足球的激情和热爱,对于比赛胜利的追求等等,但也存在着一些显著的差异。
我国职业足球竞赛监管机构分析
练更生
【期刊名称】《体育学刊》
【年(卷),期】2007(014)003
【摘要】通过借鉴国外足球强国经验及结合我国国情的分析论证,认为国家体育竞赛监察委员会、国家体育总局体育经济司市场管理处和足球管理中心组成的我国职业足球竞赛监管机构,应实行纵向管理,各有侧重,共同完成对我国职业足球竞赛的监督管理;足管中心的下属机构和相关人员及应成立的有自律功能的职业联赛组织,对我国职业足球竞赛行使日常监管职责.
【总页数】3页(P20-22)
【作者】练更生
【作者单位】佛山科学技术学院,体育系,广东,佛山,528000
【正文语种】中文
【中图分类】G843
【相关文献】
1.我国职业足球竞赛市场秩序研究 [J], 翁建锋
2.运用竞争平衡指数对我国职业足球竞赛的动态分析 [J], 赵鹏
3.我国职业足球监管制度改革方向研究 [J], 陈浩;焦现伟;杨一民
4.影响我国职业足球竞赛市场结构的相关问题讨论 [J], 姚远;田世昌
5.社会转型期我国职业足球运动员行为监管研究 [J], 孙健;韩东;孟国正
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我国与国外足球俱乐部运行机制的对比研究
王建民
【期刊名称】《福建体育科技》
【年(卷),期】2006(025)001
【摘要】调查研究国外职业足球俱乐部先进的运行机制,并与我国职业足球俱乐部运行机制进行对比分析,探讨目前我国足球俱乐部运行机制中存在的不足,分析我国职业足球俱乐部运行机制的可持续发展问题.
【总页数】3页(P28-29,33)
【作者】王建民
【作者单位】许昌学院体育系,河南,许昌,461000
【正文语种】中文
【中图分类】G843
【相关文献】
1.欧洲职业足球俱乐部的场馆经营策略与江苏苏宁足球俱乐部场馆的经营策略对比研究 [J], 李小环
2.国外优秀足球俱乐部后备人才选拔模式对我国的启示 [J], 何文斯
3.我国职业足球俱乐部诸失范现象之社会学剖析——解构足坛"国企足球"、联赛退赛、俱乐部易名、换帅及足球投机之怪现状 [J], 王杰
4.中国与欧洲足球俱乐部运行机制的对比研究 [J], 杨志荣
5.国内外职业足球俱乐部运行机制的对比研究 [J], 李征宇
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中国与阿根廷职业足球联赛管理体制对比研究
作者:徐延维
来源:《体育风尚》2018年第08期
摘要:通过对中国与阿根廷职业足球联赛管理体制进行对比研究发现:分别从中国与阿根廷职业足球联赛管理体制组织机构、足球协会性质职业联赛发展目标、联赛职业化管理政策和法规进行对比分析发现:相比较阿根廷足球联赛的扁平化管理体系,中超足球联赛等从赛事组织到发掘青少年人才,都难以以技术型教练为主导地位。
中超联赛管理体制的政府主导和俱乐部权力有限等因素导致足球管理的行政和足球训练竞赛等事务产生不可避免的错位和矛盾。
中国足球的管理体制是政府对国内足球資源占有绝对优势,国家利益在足球项目中占据统治地位。
关键词:足球职业联赛;管理组织机构;对比研究
一、中国、阿根廷足球职业联赛管理组织机构对比分析
中超联赛竞赛管理机构包括:中国足球协会、中超联赛委员会、中国足协裁判委员会、中国足协纪律委员会。
中超联赛内部主体是指负责生产、经营、组织和管理中超联赛的组织或机构。
中超联赛竞赛管理体制是指中超联赛竞赛的管理机构设置、权限划分和管理制度等的总和。
由上述定义可知,中超联赛竞赛管理体制的作用就是将中超联赛竞赛管理工作分配给不同组织,同时确定各组织的责任与权力,明确组织间关系,并制定相关制度保证竞赛管理工作的顺利完成。
简单的说,中超联赛竞赛管理体制的作用就是保证竞赛管理工作按要求完成。
阿根廷足协运行机构中有以下特点:大会是最常设委员会和特别委员会将建议并协助执行委员会履行职责;执行总司是行政机关;纪律管辖机构是纪律审裁处和上诉法庭;阿根廷足协的俱乐部许可机构将负责俱乐部许可证制度;选举委员会是负责组织和监督选举进程的机构;监事会是监督机构,阿根廷足协机构的成员将是由阿根廷足协选出或任命的自然人,没有任何外部干涉,并按照本章程所述的程序;
根据以上分析,相比较阿根廷足球联赛的扁平化管理体系,中超足球联赛等从赛事组织到发掘青少年人才,都难以以技术型教练为主导地位。
中超联赛管理体制的政府主导、赛区委员会行使政府服务职能和俱乐部权力有限等因素导致足球管理的行政和足球训练竞赛等事务产生不可避免的错位和矛盾。
足协和俱乐部之间就形成了半政府机关和企业的关系,这就使企业成为俱乐部的股东,各省市的专业队变成了职业队,俱乐部顺利组建,但是联赛的管理者不是俱乐部民主选举产生,不能代表俱乐部利益的情况下,却充当着联赛的管理者。
二、中国、阿根廷足球协会性质对比研究
中国足球协会由会员代表大会、执行委员会、主席会议及专项委员会组成。
从中国足协的职能和机构上看,具有一定的管理职能,很多职能与足球运动管理中心重叠。
根据以上分析,中国足球协会是中国境内从事足球项目的个人和的单位自愿结成的全国性、非营利性的社会团体法人,是全国体育总会的会员,接受民政部和体育总局的监督管理和业务指导。
而阿根廷足球协会人员则主要由各个足球俱乐部代表组成,一定程度上有益于俱乐部内部和外部的良性竞争,避免了竞赛运动受到过多的行政干扰。
三、中国、阿根廷足球职业联赛发展目标对比
在外部环境因素的间接影响下,中超联赛四个内部主体形成了各自的主要价值取向,且每个主体都追求各自价值取向的最大化,最终形成占主流地位的中超联赛价值取向,其内容与排序为:政治价值追求、社会价值追求、经济价值追求、文化价值追求和竞技价值追求。
阿根廷足球职业联赛的发展目标更多是依托民众的热爱和政府的支持,在阿根廷,近至发达的布宜诺斯艾利斯街头,远至北部山区人迹罕至的山谷,足球对阿根廷人的热情无远弗届。
人们喜欢足球,关心足球,广播里播的,电视里放的,人们谈论的,到处都是足球,几乎每届阿根廷总统都会高调支持自己喜欢的球队,举国上下的热情成为阿根廷足球发展的重要动力。
根据以上分析,中国足球职业联赛的最终目标是建立具有中国特色的中超联赛竞赛管理体制,即国家立法管理、政府行政监管、中国足协行业监管、代表中超俱乐部整体利益的中超联赛委员会具体管理,中超俱乐部具体承办的竞赛管理体制。
而阿根廷足球职业联赛的发展目标更多是依托民众的热爱和政府的支持,依托各个竞赛俱乐部进行内部选拔、外部竞争,不仅保证了竞赛的公平性,又激发了球员和教练的积极性。
四、中国、阿根廷足球联赛职业化管理政策和法规的对比分析
我国足球管理体制的基本特点:政府对国内足球资源占有绝对优势,国家利益在足球项目中占据统治地位,政府对足球制度的制定具有绝对权威,在足球运动中占据强势的主导地位,话语权集中在政府部门。
由于这种管理体制的权利不均衡、目标多重性,导致了制度内的各种矛盾,个人利益与国家利益、企业利益与政府部门利益的冲突不断加深,容易产生非法交易、权力寻租等腐败现象。
根据以上分析,中国足球的管理体制是政府对国内足球资源占有绝对优势,国家利益在足球项目中占据统治地位,政府对足球制度的制定具有绝对权威,在足球运动中占据强势的主导地位。
这种管理体制的权利不均衡、目标多重性,导致了制度内的各种矛盾,个人利益与国家利益、企业利益与政府部门利益的冲突不断加深,容易产生非法交易、权力寻租等腐败现象。
今后采取内部竞争、外部竞赛的选拔制度,以俱乐部利益为核心,激发球员和教练的积极性,更有利于选拔优秀的球员,进一步促进国家足球氛围的生成。
参考文献:
[1]李娟.从博弈角度审视中超联赛模式[D].成都体育学院,2016.
[2]张碧昊.管理体制视角下中国足球职业化发展中的纠纷研究[D].华中师范大学,2016.
[3]杨光.中国足球协会超级联赛竞赛管理体制研究[D].北京体育大学,2012.
[4]李云广.中日足球职业化管理体制对比研究[J].沈阳体育学院学报,2013,32(3):36-39.
[5]秦永波.中外职业足球管理体制对比分析[J].河南教育学院学报(自然科学版),2012,21(1):85-87.。