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电力建设工程质量目标、质量保证体系及技术组织措施一、质量目标1.1质量目标：我公司向项目法人和业主郑重承诺，确保完成本工程建设质量目标，创优质工程。
保证贯彻和顺利实施工程设计技术及国家电网公司基建质量管理规定(国网（基建/2）112-2014)原则，满足国家施工验收规范及国家电网公司输变电工程验收管理办法(国网（基建/3）188-2014)和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产和国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。
同时确保实现：单元工程合格率100%，分项工程优良率≥99%，分部工程优良率100%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。
1.2公司、项目经理部的质量指标及责任分解质量指标及责任分解二、质量管理组织机构及主要职责(1)、组织机构本工程推行全面质量管理，每位参建人员都是质量管理组织的成员，负质量管理责任的组织机构如下图：(2)、职责质量体系要素的职责分配见表6-2-2质量体系要素职责分配表▲；△●○三、质量管理的措施1质量目标保证措施1.1严格执行本工程的施工作业质量控制程序。
本工程的施工作业质量控制程序见图6-3-1。
CA1.2严格执行质量管理制度主要质量管理制度如下：·质量责任制：规定了质量责任制及各级质量第一责任人的责任、第一责任人分管副职的责任。
明确了质量体系各要素的负责人、协助人、职能主管部门和负责者、主要参与管理者等，详见表6-2-2质量体系要素职责分配表。
·施工图会审制度：在分部工程开工前，由项目总工主持项目经理部人员和施工队负责人形成施工图会审的预审，并参加由业主单位或监理主持的施工图会审，提出施工图中的问题、疑问或建议，避免把问题或错误带到施工过程中。
·技术交底制度：参加设计单位对监理单位和施工单位的技术交底，进行施工单位内部的技术交底，内部技术交底分两步进行，首先是项目总工对项目经理部管理人员和各施工队长的技术交底，然后由项目总工或工程科长主持参加各施工队技术人员对所在的施工队全体人员的技术交底。
尊敬的各位领导、专家：首先，我代表西北电网有限公司银川输变电工程项目部向前来750千伏兰州东至白银输电线路工程进行安全、质量流动红旗竞赛评比检查的各位领导、专家表示热烈的欢迎！恳请各位领导、专家对我们的工作进行检查、指导，提出宝贵意见。
下面我将750千伏兰州东至白银输电线路工程进度、安全、质量、文明施工及环境保护等建设管理情况向各位领导、专家作简要汇报。
一、工程概况750千伏兰州东至白银输电线路工程始于甘肃省榆中县750kV兰州东变电站止于白银市境内的J253号塔（750千伏白银变待建）。
工程建设规模为新建单回路750kV送电线路。
工程建设分兰白A、B两个监理标段，施工分兰白Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工标段，线路全长135.537km。
新建铁塔257基，全部为自立式单回路铁塔，其中耐张塔37基；直线塔216基；换位塔4基。
工程参建单位项目法人国家电网公司建设管理单位西北电网有限公司现场建设管理单位西北电网有限公司银川输变电工程项目部质监单位甘肃省电力质监中心站运行单位西北电网兰州运行工区设计单位西北电力设计院监理单位监理A标段陕西银河工程监理有限责任公司、监理B标段山东诚信工程建设监理有限公司施工单位兰白Ⅰ标段吉林送变电工程公司兰白Ⅱ标段甘肃送变电工程公司兰白Ⅲ标段黑龙江送变电工程公司兰白Ⅳ标段湖南送变电建设公司二、工程形象进度在各级领导的关心和支持下，在各参建单位的密切配合下，各标段施工项目部精心组织，精细策划，充分准备，从2006年10月20日起，各标段相继举行了基础工程首基试点仪式。
截止到2007年3月31日（其中2006年12月10至2007年3月10日为冬季停工期），750千伏兰州东至白银输电线路工程兰白A、B两个监理标段共完成基础浇制152基（混凝土方量7427.28m3），占总量的59.1%。
（其中兰白Ⅰ标段完成32基、兰白Ⅱ标段完成24基、兰白Ⅲ标段完成50基、兰白Ⅳ标段完成46基）。
电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步规输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，提高安全作业环境水平，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工，依据有关安全健康与环境保护的法律、法规和《电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》等文件，结合输变电工程建设具体情况制定本规定。
第二条本规定用于指导、规公司系统220kV及以上电压等级新建输变电工程建设现场的安全文明施工组织与管理，其他工程项目可参照执行。
第三条贯彻以人为本的理念，通过创建安全文明施工工地，努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。
第四条项目法人（工程建设管理单位）负责工程建设现场安全文明施工的规划、监督和指导。
（一）依法选择具有相应资质和安全业绩的设计、监理、施工单位，并与其签订安全管理责任书，明确各方工程安全管专业资料理责任。
（二）负责组建项目安全生产委员会（以下简称安委会），并担任安委会主任。
安委会要定期召开会议，协调解决工程建设过程中重大的安全文明施工问题。
（三）依据本规定编制工程建设项目安全文明施工总体规划，提出工程建设项目安全文明施工管理目标、管理及保障措施，并对本规定在工程建设全过程的有效实施进行监督、指导。
（四）依法管理工程项目，坚持合理工期、合理造价，为安全文明施工创造条件。
（五）招标时根据工程建设规模、电压等级，单列安全文明施工补助费用（此费用不作投标报价，具体规定由电网公司另行发文），并确保此费用及时拨付到位。
（六）委派专人负责工程项目安全文明施工管理工作，定期组织安全文明施工检查。
（七）对设计、监理、施工等工程参建方建立安全绩效考核制度和激励机制。
第五条工程建设监理单位依据法律、法规、工程建设强制性标准及工程建设监理合同实施监理，履行安全文明施工监理职责。
国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理方法一、前言国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理方法是国家电网公司基于安全生产的需要，依据国家电力工程专业施工标准和国家电力工程安全生产监督管理规定，结合国家电网公司输变电工程的实际情况所订立的一系列规章制度和引导文件。
它旨在订立和规范输变电工程的施工行为，保障施工过程中的安全和文明，保证施工质量和进度，提高各方面的工作效率，保障公司和客户的切实利益。
二、总则1. 适用范围本管理方法适用于国家电网公司输变电工程的施工，包括架线、电缆、变电站及其它相关工程。
2. 目的和原则（1）目的：确保工程质量合格，保护工作人员的生命财产安全，保障环境的安全和文明，促进企业进展。
（2）原则：安全第一，质量第一，文明施工，科学管理，合理布局，效益优先。
3. 术语和定义（1）输变电工程：指国家电网公司建设和改造的输电线路、变电站和配电线路等工程。
（2）安全文明施工：指在工程施工过程中，遵从安全、文明的原则，文明施工，并实行切实可行的措施，确保施工过程中人员、财产、环境的安全。
（3）标准化管理：指在工程施工过程中，引入标准化管理思想，实行订立明确、落实有力的各项规章制度，借助标准化工具，遵奉标准化流程，保证工作的高效有序。
三、施工安全1. 安全保障责任制（1）工程施工方、进场人员和管理人员应认真履行安全生产职责，适时发觉和矫正存在的安全隐患。
（2）建立施工责任和安全管理机构，认真落实施工责任和安全管理制度，建立健全安全管理机制。
（3）负责人和安全员应订立每日安全工作计划，并对进场人员进行安全教育，以确保施工过程中的安全。
（4）进场人员需配备齐全的安全防护装备，严格遵守安全管理规定，如不符合规范要求不得施工。
2. 安全培训和考核（1）进场人员必需参加安全教育并取得合格的考试成绩，未取得证书不得上岗上线。
（2）各工程单位应定期组织安全学问培训，工人应定期接受安全应急演练，提高他们的安全意识和应对突发事件的本领。
国家电网公司输变电工程安全质量责任量化考核管理办法第一章总则第一条为进一步规范输变电工程建设过程中各工程参建单位（包括建设管理单位、监理单位、施工单位，下同）及其项目部管理人员的安全质量履责行为，强化工程现场安全风险管控，提升工程实体质量，有效防范人身安全及设备质量事件，制定本办法。
第二条输变电工程安全质量责任量化考核（以下简称“量化考核”）对参建单位及人员的安全质量履责情况进行量化考核并对责任主体单位和个人进行相应奖惩，督促相关单位保障现场资源投入及人员到岗到位，促进责任落实，夯实工程现场安全质量工作基础。
第三条量化考核的考核对象是参建单位及其关键岗位管理人员，适用于公司基建管理的所有输变电工程。
第二章职责分工第四条公司各级主管部门按照职责分工，参与并推动输变电工程安全质量责任量化考核工作。
各级招投标管理部门负责将考核结果应用到招投标工作中，各级人资部门负责将有关人员的考核结果应用到薪酬绩效管理中，各级安监部门负责对相关事故事件的调查处理和定性定级管理。
第五条国网基建部管理职责（一）归口管理公司安全质量督导考核工作，负责建立量化考核制度等相关管理办法，并监督落实；（二）对公司安全质量督导考核工作开展培训、监督和指导，督促省级公司（包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司，下同）完成所管理项目的考核工作；（三）对省级公司量化考核工作情况及成效进行评价、考核与表彰。
第六条国网交流部、直流部管理职责（一）对管理项目组织检查，并对检查结果进行统计、分析、通报;（二）在相关工程合同中明确关键措施落实要求和量化考核的要求，督促落实考核结果的应用。
第七条省级公司（包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司，下同）基建管理部门管理职责（一）贯彻执行量化考核的各项规定与要求，制定本单位量化考核实施细则，并在工程合同中明确对量化考核的要求，监督所属建设管理单位、监理、施工企业落实关键措施要求；（二）组建省级公司督查组，并采用“四不两直”方式对各地市公司组织开展监督检查，对检查结果进行统计、分析、通报；（三）监督有关单位完成公司、省级公司监督检查发现问题的闭环整改，并督促落实考核结果的应用。
竭诚为您提供优质文档/双击可除什么是规范性引用文件篇一：规范性引用文件规范性引用文件目录一、20xx年文件：1、《输变电工程施工安全管理及风险控制方案编制纲要（试行）》（国家电网基建安质〔20xx〕42号）；20xx.02.26印发代替→《输变电工程安全文明施工实施细则编制纲要》（基建质量〔20xx〕89号）。
2、《输变电工程建设现行主要质量管理制度、施工与验收质量标准目录》（国家电网基建安质〔20xx〕46号）；20xx.03.18印发代替→原《输变电工程建设现行主要质量管理制度、施工与验收质量标准目录》（基建质量〔20xx〕79号）。
3、《福建省电力有限公司输变电工程质量检验及验收管理办法（20xx年版）》闽电基建规〔20xx〕69号；20xx.09.06印发代替→原《福建省电力有限公司输变电工程质量检验及验收管理办法（20xx年版）》闽电基建规〔20xx〕235号、《福建省电力有限公司送变电工程质量检验与验收管理办法（20xx年版）》（闽电基建〔20xx〕33号)。
二、20xx年文件：1、《关于深化标准工艺研究与应用工作的重点措施和关于创优工作的重点措施》基建质量〔20xx〕20号。
2、《关于进一步加强施工分包安全管理的重点措施》（国家电网基建〔20xx〕340号）；20xx.03.09印发。
3、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国家电网基建〔20xx〕1377号；20xx.09.24印发代替→原《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》（国家电网基建〔20xx〕403号）。
4、《国家电网公司输变电优质工程评定办法（20xx年版）》（国家电网基建〔20xx〕1432号）；20xx.10.10印发代替→原《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（国家电网基建〔20xx〕148号）。
5、《国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法》（国家电网基建〔20xx〕1586号）；20xx.11.02印发代替→原《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》（国家电网基建〔20xx〕174号）。
雅安龙岗山110kV变电站迁建工程争创省公司流动红旗实施办法雅安蜀能水利水电工程有限责任公司二O—三年四月目录第一章概述 (1)1编制目的及依据 (1)2、组织机构 (2)3、工程概况及主要特点 (3)第二章争创省公司项目管理流动红旗目标实施方案 (4)1、质量目标 (4)2、工程安全目标 (5)3、文明施工和环保 (5)4、工程档案管理目标 (6)第三章争创省公司!013年项目管理流动红旗保证措施 (8)1、制度保证措施 (8)2、组织保证措施 (10)3、进度保证措施 (10)3.6根据总体网络编制各级施工计划 (12)4、质量保证措施 (12)6、安全文明控制 (14)第七章信息管理 (19)第一章概述1编制目的及依据1）编制目的通过开展争创省公司流动红旗竞评活动，将进一步激励本工程参建各单位安全质量管理工作的积极性，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，促进规范化、标准化安全管理水平和建设质量的提高，实现“国家优质工程” 的建设目标。
2）编制依据关于印发《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》的通知（国家电网基建[2011]147号）关于印发《国家电网公司输变电优质工程评选办法》的通知（国家电网基建[2012]1432 号）关于印发《国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类）》的通知（基建安全[2011]35号）《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》（国家电网基建[2012] 64号）《关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知》（基建安全[2010]363 号）关于印发《国家电网公司基建安全管理规定》的通知（国家电网基建[2011]1753 号）国家电网公司施工项目部标准化工作手册（变电工程分册）《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》《国家电网公司输变电工程施工工艺示范光盘》《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》（国家电网基建〔2010〕165 号）光盘《输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理工作要求》（基建质量[2010]322 号）《国家电网公司关于进一步提升电网建设工程安全质量水平的决定》2、组织机构我项目部对本工程争创省公司项目管理流动红旗高度重视，成立了龙岗山110k V变电站迁建工程施工项目部“争创省公司2013年项目管理流动红旗” 的专门组织机构（领导小组和实施小组），项目经理担任组长，项目部各级管理员工为成员，切实将“争创省公司2013年项目管理流动红旗”活动落实到每一个人，积极争创流动红旗。
国家电网公司文件
国家电网基建〔2010〕167 号
关于印发《国家电网公司输变电工程安全质量
管理流动红旗竞赛实施办法》的通知
各区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司，国网直流建设分公司，国网交流建设分公司，中国安能建设总公司：
为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”以及“百年大计、质量第一”的方针，强化工程建设过程中的安全质量管理，促进输变电工程安全质量管理整体水平的提高,公司组织编制了《国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法》，现予印发，请认真学习，贯彻执行。
附件：《国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法》
二○一○年二月三日
国家电网公司办公厅 2010 年 2 月 3 日印发附件：
国家电网公司输变电工程
安全质量管理流动红旗竞赛实施办法
第一章总则
第一条为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”以及“百年大计、质量第一”的方针，强化工程建设过程中的安全质量管理，促进输变电工程安全质量管理整体水平的提高，公司组织开展输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛活动（以下简称“安全质量管理流动红旗竞赛活动”）。
第二条通过开展安全质量管理流动红旗竞赛活动，搭建公司系统基建安全质量管理工作经验的交流学习平台，树立输变电工程安全质量管理的样板和标杆，促进先进经验在全公司的推广，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，缩小不同地区不同项目间的管理水平差异，均衡提高输变电工程安全质量管理总体水平。
第三条安全质量管理流动红旗竞赛活动重点对工程建设过程中安全管理、质量管理体系的建立和运转、安全质量管理责任落实和规章制度执行、现场安全文明施工标准化、施工工艺标准化以及“三通一标”、“两型一化”、“两型三新”等工作标准和管理要求在建设过程中的落实情况、工程的实体质量状况等进行考核评比。
安全质量管理流动红旗竞赛活动必须遵循公平、公正的原则。
第四条为突出专业特点，安全管理管理流动红旗竞赛活动、质量管理流动红旗竞赛活动的现场检查工作原则上分别组织。
安全管理流动红旗竞赛活动在每年一、二、三季度各组织一次、质量管理流动红旗竞赛活动在每年二、三、四季度各组织一次。
第五条竞赛活动按照变电工程安全管理、变电工程质量管理、线路工程安全管理、线路工程质量管理四个专业设置流动红旗，全年设置 12 面流动红旗，即：变电工程安全流动红旗3 面、变电工程质量流动红旗 3 面、线路工程安全流动红旗 3面、线路工程质量流动红旗 3 面。
按照宁缺勿滥的原则，严格控制流动红旗优胜项目数量，确保优胜项目的先进性。
第六条具有满足参赛条件工程项目的网省公司（含交、直流建设公司，下
同）必须参加公司组织的安全质量管理流动红旗竞赛活动。
每个网省公司可各有一个项目参加安全管理流动红旗竞赛、质量管理流动红旗竞赛活动。
第七条各网省公司应在内部组织开展流动红旗竞赛活动，每年不少于 2 次，且应尽可能覆盖不同电压等级的基建项目。
第二章参赛条件
第八条安全质量管理流动红旗竞赛活动的参赛项目在标准化、规范化管理和资源投入等方面必须符合公司相关规定，不得因参加竞赛活动而提高建设标准或增加投入，不得因参加竞赛活动而刻意变更正常施工作业计划，不得因迎检而突击对施工现场进行布置。
第九条同一批次竞赛参赛项目宜做到进度基本相当。
其中，参加变电工程质量流动红旗竞赛的项目宜处在设备安装中后期，参加线路工程质量流动红旗竞赛宜处在架线中后期，以期做到对工程质量较全面的考评；参加安全流动红旗竞赛的项目宜处在施工高峰阶段（变电站工程在土建施工中期至设备安装中期，线路工程在基础中期至架线中期）。
第十条参赛工程的基本条件：
（一）变电（换流站）工程的电压等级为 330 千伏及以上的新建工程；线路工程的电压等级为 330 千伏及以上的新建工程，且长度超过 50 公里（大跨越工程不受长度限制，但应与同一项目的一般线路同时申报）。
（二）工程开工以来，未发生各类安全质量事故。
第三章项目申报
第十一条特高压及跨区联网工程项目由建设管理单位负责组织安全质量管理流动红旗参赛项目申报工作，公司特高压建设部、建设运行部签署推荐意
见。
同一建设管理单位负责建设的线路工程作为一个项目申报，不允许按施工标段或业主项目部管辖区段拆分申报。
第十二条网省公司负责本单位投资建设的工程项目安全质量管理流动红旗项目参赛项目申报工作。
同一个项目只能参加一次竞赛活动。
第十三条各单位按照公司年度安全质量管理流动红旗竞赛工作计划，结合本单位相关工程建设进度安排，分别在每次开展竞赛活动当月 5 日前，向公司基建部报送满足参赛要求的工程项目清单，并明确参赛推荐项目（《输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛项目申报表》见附件一）。
第四章竞赛内容
第十四条安全管理流动红旗竞赛评比主要考核安全管理工作、现场安全文明施工两方面内容。
安全管理工作主要考核评比申报单位及工程各参建单位建立健全网省公司及工程项目两个层面的基建安全管理体系、工程建设项目安全管理规章制度制定和执行、安全例行管理工作开展情况；现场安全文明施工主要考核评比项目现场落实安全文明施工标准化各项要求的情况，具体考核内容见附件二和附件三（根据管理要求的变化，具体检查时将对考核内容作适当调整）。
第十五条质量管理流动红旗竞赛评比主要考核工程建设质量管理和工程实体质量两方面内容。
工程建设质量管理主要考核评比申报单位及工程各参建单位建立健全网省公司及工程项目两个层面的基建质量管理体系情况、“标准工艺”推广应用及实际工作效果等情况；工程实体质量主要考核评比工程
建设过程质量控制和施工工艺水平，具体考核内容见附件四和附件五
（根据管理要求的变化，具体检查时将对考核内容作适当调整）。
第五章竞赛组织
第十六条公司基建部负责组织安全质量管理流动红旗评比工作，组织完成项目抽取、现场评比、工作总结、情况通报等相关工作。
第十七条公司基建部根据年度工程建设计划和进度安排，综合考虑各单位工程数量和进度、每批次竞赛参赛工程数量等因素，从各单位申报的工程项目（以推荐项目为主）中随机确定参赛项目，确保每批次每个专业流动红旗竞赛活动均有3～4 个工程项目参与。
如某批次各单位推荐参与专业流动红旗竞赛活动的项目总数为 4 个以上，则全年只有本次推荐项目满足竞赛条件的网省其项目自然入围参赛项目，其余项目随机确定，确保入围竞赛项目总数为 4 个；如某批次各单位推荐参与专业流动红旗竞赛活动的项目总数为 3 个，则全部项目均入围参赛项目；如某批次各单位推荐参与专业流动红旗竞赛活动的项目总数少于 3个，则本次竞赛活动取消。
第十八条公司基建部抽调公司系统安全质量管理专家组成检查组。
检查组负责对参赛项目进行现场检查评比，并完成检查情况报告，提出流动红旗优胜项目建议。
第十九条现场评比检查方式：
（一）听取工程建设管理单位对工程安全质量管理情况的简要汇报。
主要围绕项目安全质量标准化建设、“标准工艺”推广应用及取得的成果，内容包括：安全文明施工标准化工作开展情况，工程创优工作开展情况。
根据本工
程建设特点采取的针对性的安全质量管理措施应作重点汇报。
（二）抽查由建设、设计、监理、施工等单位的工程安全质量管理资料，所提供的安全质量管理资料应真实、完整。
（三）现场实地检查，按附件二至附件五的有关要求对参赛工程的安全质量情况进行检查。
其中，变电工程应全站进行检查；线路工程现场检查不少于6 基（处），并要做到随机抽查，且其中 3 基（3 处）应正在施工中。
多个施工项目部施工时应抽查不少于 2 个施工项目部及其作业点。
（四）现场检查组应对参赛工程安全质量管理情况及时进行总结，并进行现场讲评，与工程参建单位进行交流反馈。
第二十条公司基建部审核现场检查组提交的检查情况报告，提出流动红旗竞赛优胜项目的意见，报请公司领导批准后以文件形式公布竞赛结果。
第六章奖励
第二十一条将国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗旗帜，分别授予荣获变电工程安全管理、变电工程质量管理、线路工程安全管理、线路工程质量管理优胜的建设管理单位，同时给优胜项目主要参建单位颁发荣誉证书。
第二十二条获得安全质量管理流动红旗的工程项目，满足公司优质工程评审基本条件的，在网省公司自查合格基础上，可免除复（抽）查程序，直接命名为公司优质工程。
第二十三条安全质量管理流动红旗旗帜应在优胜工程业主项目部悬挂，在下一次竞赛活动结束后通过公司基建部将旗帜授予相关优胜单位。
第二十四条在安全质量管理流动红旗竞赛活动中作出突出成绩的有关人
员，建设管理单位可给予适当的奖励。
第二十五条公司采用适时组织开展安全质量管理现场会，汇总、印发安全质量管理流动红旗项目的先进经验等方式，宣传优胜项目的先进事迹，交流、推广先进经验。
第七章处罚
第二十六条获得安全质量管理流动红旗的工程项目，如工程建设期间发生安全质量事故或检查发现存在其它明显不符合流动红旗荣誉称号的情况，取消其荣誉称号，收回旗帜及荣誉证书。
第八章附则
第二十五条本规定由公司基建部负责解释及执行监督。
第二十六条本规定自印发之日起施行，原《国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法》（基建安全〔2008〕29 号）同时废止。
附件（略）。
