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企业并购的书
以下是一些关于企业并购的书籍推荐：
1.《并购之道》- 法兰克·H. 约翰森
本书阐述了并购的基本原理、策略和实践方法，包括企业估值、风险管理和谈判技巧等方面。
2. 《并购策略》- 罗伯特·F. 布鲁诺斯
这本书提供了有关企业并购战略的详细指导，包括如何发现、评估和完成合适的并购交易。
3.《并购的艺术与科学》- 亚当·J. 舒马赫
作者以实践经验为基础，分享了在并购过程中应注意的关键问题，包括财务分析、文化融合和后并购整合。
4.《并购秘籍：商界妙手高手如何成功并购》- 杰克·斯特里克
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这本书通过实例展示了成功的并购案例，分享了如何解决潜在的挑战和实现成功的并购交易。
5.《并购与收购：从战略到实施》- 彼得·雷德利
本书提供了关于并购策略和实施中的重要方面的全面指引，包括合并、战略选择和财务分析等内容。
希望以上推荐的书籍能够对您了解企业并购提供帮助。
企业并购的书籍
以下是几本关于企业并购的书籍推荐：
1. 《企业并购与重组》 - 翁东红、王援敏、曹友环、邓中学
该书系统地介绍了企业并购的基本概念、流程和法律法规等内容，并以具体案例进行分析，对读者理解并购操作有很大帮助。
2. 《并购：美国大企业进行公司收购的真实揭秘》 - 杨楠翰
该书通过真实案例和揭秘式的写作风格，深入解析了美国大企业进行并购的实际操作过程，对读者了解并购的内外部环境有很大启发。
3. 《企业并购实务》 - 杜金龙
该书详细介绍了企业并购的各个环节，包括并购策略、尽职调查、谈判、合同法律安排等，适合初学者和从业人员阅读。
4. 《并购投资与企业价值管理》 - 严洪勇
该书从价值管理的视角出发，探讨了并购对企业价值的影响和管理方法，适合从事企业价值管理和投资的读者阅读。
这些书籍从不同的角度介绍了企业并购的各个方面，包括理论、实践和案例等，可根据自身需求选择阅读。
2024年企业并购流程精讲手册本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1 甲方权益说明1.2 乙方权益说明1.3 丙方权益说明第二条：并购目标与范围2.1 并购目标公司简介2.2 并购范围及资产清单2.3 并购后的业务整合第三条：并购价格与支付方式3.1 并购价格确定3.2 支付方式及时间表3.3 价款支付的审计与证明第四条：并购过程中的义务与责任4.1 甲方应提供的文件与信息4.2 乙方在并购过程中的义务4.3 丙方的协助与支持第五条：并购失败的处理5.1 并购失败的原因5.2 违约责任及赔偿5.3 合同解除的程序与条件第六条：合同的变更与终止6.1 合同变更的条件与程序6.2 合同终止的条件与后果6.3 合同终止后的权利与义务处理第七条：争议解决方式7.1 争议解决的途径7.2 仲裁地点与仲裁机构7.3 仲裁结果的承认与执行第八条：合同的生效、终止与失效8.1 合同的生效条件8.2 合同终止的条件8.3 合同失效后的后果第九条：保密条款9.1 保密信息的定义与范围9.2 保密义务及期限9.3 违反保密条款的后果第十条：知识产权与技术转让10.1 知识产权的归属与保护10.2 技术转让的条件与程序10.3 技术转让后的权益分配第十一条：合同的转让与继承11.1 合同转让的条件与程序11.2 合同继承的适用条件与后果第十二条：法律法规的适用与遵守12.1 适用法律法规的范围12.2 各方应遵守的法律法规12.3 法律法规变化对合同的影响第十三条：税收与关税问题13.1 税收政策的适用与遵守13.2 关税的计算与支付13.3 税收争议的解决第十四条：其他条款14.1 合同的书面形式与副本14.2 合同的修改与补充14.3 合同的送达与接收第一部分：合同如下：第一条：合同主体及定义1.1 甲方权益说明甲方为并购行为的发起方，拥有并购目标公司的控股权，负责制定并购方案并承担并购过程中的相关费用。
甲方应保证其提供的并购相关信息真实、准确、完整。
投资并购教材
投资并购领域的教材有很多，以下是一些推荐的教材：
《门口的野蛮人》：这本书是许多美国商学院的教材，主要从并购的角度深入剖析了华尔街的资本故事。
《并购重组投资策略》：主要亮点有三：一是角度新颖，作者是国泰君安证券研究所的首席分析师，从卖方分析师角度来看待并购重组；二是理论与实践并重，除了解读每个案例，第一章从超预期的角度对挖掘并购重组投资机会做了深度的解析；三是案例比较新，主要是2015年期间在中国发生的并购重组案例。
《兵临城下——中国上市公司并购风云》：文字易懂，兼顾知识理论与案例分析。
作者是丁建英，侧重于国内收购并购案例。
《跨境并购与整合》：从整体上解释了跨境并购整合操作流程，对于刚接触行业的新人来说是不错的入门书籍。
此外，还有《Applied Mergers and Acquisitions》等教材也可以阅读。
可以根据个人需要和兴趣选择适合自己的教材。
企业并购重组与资本运作课程背景：伴随新旧动能转换进程的推进，中国产业结构也正在发生调整与转型。
在此过程中，越来越多企业开始重组、整合、并购。
然而，并购重组的基本动机是怎样构建的？并购的一般流程是如何进行的？并购过程中的估值问题、公司治理问题、业绩对赌问题与支付工具问题……这些问题都是并购重组过程中的核心关键问题。
本课程《企业并购重组与资本运作》主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方平台、科创园区等进行并购重组基本流程与关键节点的详细培训。
既能够让专业性、财务性岗位人员了解并购重组的关键性问题，也能够让非专业性学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式。
课程收益：■ 了解并购重组的基本分类与一般流程；■掌握并购过程中公司估值的方法与应用；■掌握上市公司业绩对赌的流程与关键问题；■掌握并购整合与公司治理的基本知识；■ 了解不同支付工具在并购重组中的应用；■系统化掌握并购基金等创新型资本运作工具的应用模式。
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监、并购基金从业人员、银行投行部。
课程方式：讲授为主，课程中包含大量案例解读。
课程大纲第一讲：宏观经济趋势解读与公司并购重组环境分析一、宏观经济趋势解读1．中国经济新常态与经济增长动能转换2．创新驱动、金融改革与企业并购重组的经济关系二、并购重组与公司外延式发展1．内生式增长与外延式发展战略的意义分析2．中国并购重组市场的发展历程及监管政策第二讲：企业并购重组的基础知识一、并购重组的概念与分类1．并购重组的内涵与外延2．合并（兼并）：吸收合并、新设合并3．收购：资产收购、股权收购二、企业并购重组的实施操作流程1．并购重组的前期准备与战略制定1）并购团队的组建2）并购战略的设计：一元化战略、多元化战略、战略转移 2．甄别并筛选并购标1）关于并购标的资本结构与杠杆调节率2）关于公司经营与EBITDA增长率3）关于EV/EBITDA的倍数扩张率3．方案设计与实施1）资产定价与股权估值2）业绩承诺与补偿机制3）支付工具与杠杆收购4）公司治理与股权控制4．并购重组的后续整合1）搭建并购整合框架2）制定整合工作计划3）执行并购重组整合计划三、上市公司并购重组与资本市场1．中国多层次资本市场体系1）中国资本市场发展历程与并购重组2）从发审制到注册制转型的逻辑、模式与前景2．上市公司并购重组模式-1：集团证券化（整体上市）。
