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学校五心创建工作总结报告近年来，我校积极推进五心创建工作，不断提升教育教学质量和学校管理水平。
在全体教职工的共同努力下，五心创建工作取得了显著成效。
现将五心创建工作进行总结报告如下：一、心灵关怀，学校注重培养师生之间的情感联系，通过举办心理健康讲座、开展心理辅导等活动，关心关爱每一位师生的心灵健康。
同时，学校建立了心理健康档案，及时发现和帮助有心理问题的师生，有效提高了师生的心理健康水平。
二、学习关怀，学校积极推进素质教育，注重培养学生的学习兴趣和学习能力。
通过开展各类学科竞赛、知识竞赛等活动，激发学生学习的热情，提高学习效率。
同时，学校加强对学生学习情况的跟踪和分析，及时发现学生学习中存在的问题，并提供个性化的辅导和帮助。
三、生活关怀，学校注重培养学生的生活习惯和生活能力，通过开展各类生活技能培训、生活习惯培养等活动，帮助学生树立正确的生活观念，提高生活自理能力。
同时，学校建立了学生生活档案，及时了解学生的生活情况，为学生提供必要的生活帮助。
四、情感关怀，学校注重营造和谐的师生关系和同学关系，通过举办各类文体活动、团队建设活动等，增进师生之间的情感交流，增强学生之间的友谊。
同时，学校建立了师生情感交流档案，及时了解师生之间的情感状况，为师生提供情感支持和帮助。
五、安全关怀，学校注重学校安全工作，建立了健全的安全管理制度，加强对学生的安全教育和安全培训。
通过开展各类安全演练、安全知识宣传等活动，提高学生的安全意识和自我保护能力。
同时，学校建立了学生安全档案，及时了解学生的安全情况，为学生提供必要的安全保障。
通过五心创建工作，学校不仅提高了师生的心理健康水平，增强了学生的学习兴趣和学习能力，培养了学生的生活习惯和生活能力，增进了师生之间的情感交流，提高了学生的安全意识和自我保护能力，而且增强了学校的凝聚力和向心力，营造了良好的教育教学环境和校园文化氛围。
希望在今后的工作中，全体教职工能够继续发扬五心创建工作的精神，不断提升教育教学质量和学校管理水平，为学校的发展做出更大的贡献。
五心行动方案总结报告五心行动方案总结报告根据公司的需求和目标，我们经过讨论和研究，制定了五心行动方案，以提升公司整体的竞争力和员工的工作效率。
以下是对五心行动方案的总结报告。
一、方案内容五心行动方案是以五个方面为核心，分别是员工心态、员工技能、员工体验、员工关系和员工激励。
我们对每个方面制定了相应的工作计划和目标，以实现全面提升员工的素质和价值。
二、员工心态通过关注员工的心理健康和工作状态，提供相应的心理咨询和培训，以增强员工的工作动力和抗压能力。
此外，我们还通过激励措施和福利政策，营造良好的工作氛围和文化。
三、员工技能通过提供各种专业培训课程和跨部门交流机会，不断提升员工的专业能力和技能水平。
我们还鼓励员工参加外部培训和学习，以扩大他们的知识面和视野。
四、员工体验通过优化工作环境和设施，提升员工的工作体验和生活品质。
我们还将推行弹性工作制度和工作满意度调查，以了解员工的需求和意见，并及时作出改进。
五、员工关系通过加强内部沟通和团队合作，建立良好的员工关系和团队精神。
我们还将定期组织团建活动和员工互动，以增进员工之间的友情和信任。
六、员工激励通过提供竞争力的薪酬福利和晋升机会，激励员工积极进取和努力工作。
我们还将设立表彰机制和奖励制度，以鼓励员工的优秀表现和创新能力。
七、预期效果通过五心行动方案的实施，我们预期能够达到以下目标：1. 提升员工的工作积极性和凝聚力，提高工作效率和质量；2. 培养和吸引优秀人才，提升公司的竞争力和市场份额；3. 构建和谐稳定的员工关系和企业文化，增强员工的归属感和忠诚度；4. 激发员工的创新意识和创业激情，推动公司的持续发展和创新能力。
八、实施及评估我们将以五心行动方案作为公司的长期战略，分阶段和分目标实施。
每个方案的实施将由专门的团队负责，并设立指标和评估体系，以监督和评估方案的进展和效果。
在总结中，我们相信五心行动方案将对公司的发展和员工的成长产生积极的影响。
我们将不断优化和完善方案的具体措施和实施方式，以逐步实现我们的目标。
某县抓实“五心”服务提升老干部“五感”经验交流材料近年来，*大县立足老干部数量增多、需求多元的现状,坚持与时俱进、主动求变，强化“五心”服务，不断满足老同志的精神需求、生活需求、学习需求、文化需求、活动需求，让全县老干部安享晚年的同时，积极为县委县政府中心工作献计出力。
1.用心落实荣退制度，提升老干部荣誉感严格落实荣誉退休工作等制度，组织退休干部所属单位通过一次退休前谈话、一场座谈会、一本证书、一次离别赠言感言、一次重温入党誓词和领导寄语等形式，激励退休干部“离岗不离党，退休不褪色”，让退休干部感受到政治上的尊重、生活上的关爱、精神上的关怀。
2023年以来，全县共举办荣誉退休仪式14场，发放各类生活补贴17万元，颁发“光荣在党50年”纪念章171人。
2.诚心走访交流，提升老干部认同感用好用活“结对亲老”服务机制，通过“一对一”“一对多”“多对一”联系服务，落实一月一走访一联系,为离退休干部在日常生活照料、精神慰藉和权益维护等方面提供精准化服务。
持续用好“数字黔老”APP,依托“结对亲老”，提升全县“数字黔老”APP下载使用率，让结对干部帮助老干部提升运用智能化水平，共享信息化发展成果，并及时了解中央、省、市重要决策部署以及老干部工作动态。
3.倾心关怀帮扶，提升老干部幸福感探索实施“四必访两必帮”制度，坚持重大节日走访慰问与专项帮扶行动相结合，给老干部送温暖、办实事、解难题。
实行“个人定制服务”，组织党员医护人员组建帮帮团，定期为身患重病、失能、高龄等有特殊困难的老干部上门提供健康咨询、血压监测等多项健康服务。
围绕老干部“急难忧盼”问题，分别建立台账，明确责任人和完成时限，对于能够完成的及时反馈，不能按时完成的做好解释，着力解决操心事、烦心事、揪心事。
4,细心搭建平台，提升老干部获得感聚焦离退休干部精神文化需求，在村（社区）推行“党建+春风小院”社区养老服务机制，试点打造“银发初心”工作室，发动200余名老干部组建志愿服务队伍，围绕党的二十大精神、红色文化、**善文化传承等主题，开展进社区、进学校、进单位、进机关“四进活动”宣讲120次,及时传播党的好声音和传扬**善文化。
2023年老干部管理服务工作年度工作总结最新一、工作回顾2023年是老干部管理服务工作的丰收年，全年各项任务完成情况如下：1. 组织开展老干部政策宣讲活动，提高政策知晓率和老干部权益保障水平。
2. 加强老干部生活服务保障工作，建立健全老干部院落、活动场所等基础设施。
3. 推进老干部教育培训工作，组织开展多次专题讲座、培训班，提升老干部综合素质。
4. 加强老干部联系服务工作，建立老干部智库和咨询服务团队，提供专业咨询服务。
5. 高效推进老干部参政议政工作，加强老干部在政府决策中的参与和建言献策。
二、工作亮点在2023年的工作中，我们取得了以下亮点和成绩：1. 加强老干部政策宣讲，有效提高老干部政策知晓率。
我们组织了一系列政策宣讲活动，通过各种形式深入基层，向老干部普及相关政策，解答疑惑，确保老干部权益得到有效保障。
2. 健全老干部生活服务保障工作体系。
我们充分考虑老干部的居住和活动需求，建设了一批老干部院落和活动场所，提供了舒适的生活环境和便捷的服务，让老干部感受到党和政府的关怀。
3. 加强老干部教育培训，提升老干部综合素质。
我们通过举办多次专题讲座和培训班，邀请了一些专业人士来给老干部讲解新知识、传授新技能，提高老干部的综合素质和能力水平。
4. 建立老干部智库和咨询服务团队，提供专业咨询服务。
我们组建了一支专业咨询服务团队，为老干部提供政策解读、法律咨询、心理辅导等方面的服务，解决老干部生活中的各类问题。
5. 高效推进老干部参政议政工作，加强老干部在政府决策中的参与和建言献策。
我们积极组织老干部参与各类政府决策活动，通过座谈会、调研等形式，了解老干部的意见和建议，为政府提供决策参考。
三、存在的问题在工作中我们也发现了一些问题和不足之处：1. 政策宣讲力度还需加大，部分老干部对最新政策的知晓率较低。
2. 老干部生活服务保障工作中，基础设施建设进度较慢，影响了服务质量。
3. 教育培训工作要更加贴近老干部的需求和实际，组织更多实用性强的培训活动。
学校五心创建工作总结报告近年来，我校积极开展五心创建工作，以提升学校教育教学质量和办学水平。
在全校师生的共同努力下，五心创建工作取得了显著成效。
在此，我将对我校五心创建工作进行总结报告。
首先，我们注重心灵的培养。
学校开展了多样化的心灵教育活动，包括主题班会、心灵成长讲座等，引导学生养成积极向上的心态，培养健康的心灵。
同时，学校还建立了心理辅导中心，为学生提供心理健康咨询服务，帮助他们解决心理问题，增强心理素质。
其次，我们注重学习的培养。
学校积极推进素质教育，注重培养学生的学习兴趣和学习能力。
开展了丰富多彩的学科竞赛和科技创新活动，激发学生的学习激情，提高他们的学习成绩。
同时，学校还加强了教师的教学培训，提高他们的教学水平和教学质量。
再次，我们注重品德的培养。
学校通过举办各种品德教育活动，引导学生树立正确的人生观和价值观，培养他们的良好品德和行为习惯。
同时，学校还加强了对学生的思想政治教育，帮助他们树立正确的世界观和人生观。
此外，我们注重体魄的培养。
学校加强了体育锻炼和健康教育，引导学生养成良好的生活习惯，增强体质，提高身体素质。
同时，学校还加强了对学生的安全教育，提高他们的自我保护意识和自救能力。
最后，我们注重创新的培养。
学校积极推进教育教学改革，注重培养学生的创新精神和实践能力。
开展了丰富多彩的科技创新活动和创业实践活动，激发学生的创新潜能，提高他们的创新能力。
总的来说，我校五心创建工作取得了显著成效，为学生的全面发展和健康成长提供了良好的环境和条件。
我们将继续努力，不断完善五心创建工作，为学校的发展贡献力量。
老干部管理服务工作年度工作总结尊敬的领导：经过一年来的努力工作，我将我的工作总结以简明扼要的方式向您汇报。
本年度的工作主要集中在老干部管理服务方面，以下是具体的工作总结：一、统筹协调管理1. 加强对老干部管理服务工作的组织、指导和督促，建立健全工作机制。
制定年度工作计划，明确工作目标，并按时完成。
2. 加强与相关部门的沟通协调，形成了良好的工作合力。
与养老院、医院等机构建立了合作关系，为老干部提供全方位的服务。
3. 定期召开老干部管理委员会会议，研究解决老干部工作中的问题，加强各项工作的协调与推进。
二、加强服务保障1. 完善老干部信息管理系统，建立老干部档案，记录老干部的基本信息、工作经历和享受待遇等。
确保信息的准确性和及时性。
2. 加强对老干部的走访慰问工作，了解他们的生活情况和需求，并提供相应的帮助和服务。
组织了多次文艺演出、康体活动等，增强老干部的身心健康。
3. 组织了一次老干部培训班，邀请专家学者为老干部授课，提升他们的知识水平和工作能力。
三、加强宣传工作1. 组织了一次宣传活动，以庆祝老干部工作取得的成绩为主题，展示了老干部的精神风貌和奉献精神。
通过各种媒体渠道进行宣传，提升了老干部的社会形象。
2. 定期发布老干部管理服务工作的通知和公告，及时向老干部传达政策和信息。
开展了一次老干部管理服务工作知识竞赛，提高了老干部对工作的认识和了解。
四、加强政策研究1. 调研老干部管理服务工作中存在的问题，分析原因，并提出相应的解决办法。
通过调研，推动了老干部管理服务工作的改进和创新。
2. 研究制定了老干部管理服务工作的相关政策和制度，并对政策的实施进行了监督和评估。
3. 参与了相关政策的起草和修订工作，积极为老干部争取利益和权益。
综上所述，通过一年来的工作，我坚持立足岗位，为老干部提供了更优质的服务和保障。
但同时也存在一些不足和问题，下一步将进一步改进工作方法和管理模式，全面提升老干部管理服务工作的质量和水平。
自2019年区委组织部、区级机关党工委在区级机关部门中部署开展机关服务品牌创建工作以来，区委老干部局按照“服务提高、队伍提素、形象提升”的总体目标和要求，本着“创建服务品牌与推进本职工作两促进、双提升”的原则，在2019年10月份提出创建“‘五心’暖桑榆”服务品牌设想，并持续深入开展品牌创建工作。
一、品牌简介1、品牌名称及服务理念品牌名称：“五心”暖桑榆。
“五心”指爱心、热心、耐心、细心、真心；桑榆取自“莫道桑榆晚，为霞尚满天”，指老干部，也寓意老干部老有所为、夕阳无限好的精神风貌。
服务理念：“五心”换“五心”，情暖老干部。
就是献爱心，让老干部暖心；奉热心，让老干部舒心；讲耐心，让老干部欢心；用细心，让老干部称心；付真心，让老干部放心。
用“五心”服务理念贯穿我们工作服务的全过程，提高服务能力和水平，让老干部满意，使老干部局成为老干部的“娘家”、成为党和政府给老干部温暖的桥梁。
2、品牌标识及其涵义整个标识为心形，外面的心形由两只手组成，代表党和政府，表示党和政府用心呵护着老干部；里面的心形一方面代表老干部，表示老干部永远被党和政府的温暖包围着，另一方面代表老干部局“五心”服务老干部的理念（微笑的嘴型是“v”的变形，“v”代表罗马字“五”,表示“五心”服务）；整个图形似一张笑脸，一方面代表老干部工作者的微笑服务，另一方面表示老干部开心满意的笑脸；图形为红色，一方面代表党和政府以及老干部局对老干部的关爱，另一方面代表老干部事业的蓬勃向上。
二、创建举措1、加强队伍建设。
近年来，我局不断加强全区专兼职老干部工作者能力素质建设，着力提高老干部工作业务水平和业务能力，为做好全区老干部工作奠定坚实基础。
2019年，我局组织全体工作人员认真研读中组部编著的《老干部工作政策业务知识问答》和《老干部工作文件选编》，并参加全省老干部工作者政策业务知识在线考试，平均成绩达90分。
在全省统一的现场竞赛中，我局办公室主任荣获二等奖。
创建“五心”服务品牌提升老干部工作队伍整体素质近来年，我局根据老干部工作的新发展，针对服务对象的新需求和新期盼，明确提出创建“五心”服务品牌的工作理念，制定具体措施，认真组织实施，不断提升老干部工作队伍整体素质，提高为老干部服务的科学化水平，获得普遍认可。
一、“五心”服务品牌内涵（一）品牌的概念“五心”服务，即“五心”暖桑榆。
“五心”指热心、爱心、诚心、细心、耐心；“桑榆”取自“莫道桑榆晚，为霞尚满天”，寓意老干部老有所为、夕阳无限好的精神风貌。
（二）品牌的内容“五心”具体内容是：做老干部工作要热心、对待老干部要有爱心、关心老干部要有诚心、为老干部服务要细心、接待老干部要有耐心。
用“五心”服务理念贯穿全局工作服务的全过程，做到“五心”换“五心”，即奉“热心”，让老干部舒心；献“爱心”，让老干部暖心；付“诚心”，让老干部放心；用“细心”，让老干部称心；有“耐心”让老干部欢心，实现让党委放心，让老干部满意，真正使老干部局成为老干部的“娘家”，成为党和政府给老干部温暖的桥梁。
二、主要措施：（一）“两个注重”全力打造“五心”服务品牌1、注重能力提高，打造和谐工作队伍，为创建服务品牌强基固本。
（1）强化岗位培训提升工作能力。
大力加强老干部工作人员队伍的教育培训，先后开展了全市老干部政策业务知识竞赛；选派9名干部参加南昌大学心理学培训；举办全市老干部工作业务知识培训；实施干部轮流接访等，通过学习交流、业务竞赛和实践锻炼，着力提高党员干部研究解决问题的能力、改革创新的能力和驾驭复杂局面的能力。
（2）加强工作调研提升服务水平。
为增强品牌创建的针对性，我局每年都会选取老干部工作的热点、难点、重点和焦点问题，开展全员性的调研工作，深入社区广泛地了解老干部的所思、所想、所盼和所求，在掌握第一手资料的基础上，有针对性地为老干部排忧解难，为领导决策提供依据，《南昌市改制和破产企业服务管理办法》就是市委、市政府领导圈阅了我局呈报的调研文章的基础上，及时出台的，有力的维护了全市400多名改制和破产企业离休干部的正当权益。
学校五心创建工作总结报告近年来，我校积极推进五心创建工作，不断提升教育教学质量和学校管理水平。
在全体教职工的共同努力下，我校五心创建工作取得了显著成效，现将总结报告如下：一、心灵关怀，促进师生和谐发展。
学校积极关注师生的心理健康，开展了一系列心理健康教育活动，包括心理健康讲座、心理咨询服务等。
通过这些活动，师生之间的沟通更加畅通，师生关系更加和谐，学校的整体氛围也更加积极向上。
二、爱心服务，提升师生满意度。
学校在教学、生活等方面提供了全方位的服务，包括学生课外辅导、教师培训等。
同时，学校还建立了家长学校，定期举办家长沟通会，增进学校与家长之间的了解和信任。
这些举措有效提升了师生满意度，也增强了学校的凝聚力。
三、责任担当，促进教学质量提升。
学校注重教师的教学质量和教学态度，建立了教师评比制度，对教学水平较高的教师进行表彰和奖励。
同时，学校还加强了学科建设，提升了教学资源的整合和利用效率。
这些举措有效促进了教学质量的提升。
四、创新拓展，丰富校园文化活动。
学校注重学生的全面发展，开展了一系列丰富多彩的文化活动，包括校园音乐会、文艺晚会等。
这些活动不仅丰富了学生的课余生活，也提升了学校的文化底蕴，增强了学校的凝聚力和向心力。
五、团队协作，推动学校整体发展。
学校鼓励教职工之间的团队合作，建立了教研小组、学科组等，促进了教师之间的交流和合作。
同时，学校还加强了与社会的合作，拓宽了学校的发展渠道。
这些举措有效促进了学校整体发展。
总之，通过学校五心创建工作，我校取得了显著成效，不仅提升了教育教学质量，也增强了学校的凝聚力和向心力。
我们将继续努力，不断推进五心创建工作，为学校的发展贡献更大的力量。
