中国制种基地管理模式研究

制种基地管理操作规程一、制种基地技术管理模式1、制种基地应选择在土地平整，土壤肥沃，劳动力和水源充足，排灌方便和交通便利的地方。

2、制种基地须连片种植，严格落实隔离措施，做到周边300米内无其他水稻种植。

不允许采用花期隔离。

因各种原因不能制种的，只能在隔离区内插植制种父本或种植其他作物。

一旦发现有违反规定种植的现象，须立即无条件铲除。

3、配套设施为了方便种子收获后的脱晒、运输，制种基地应建立完善的种子生产配套设施。

这些设施包括水泥晒场、脱粒机械、运输道路以及用于晒种的水泥地面覆盖物等其他辅助设施（杂交稻种不宜直接在水泥地面暴晒，以免影响发芽率）。

4、技术服务和农户素质培训制种基地与制种公司签定制种协议后，制种公司向制种基地提供该组合杂交制种技术操作规程以及相关的技术资料，制种基地应配合制种公司对制种农户进行杂交水稻制种基本知识和技能的培训，提高农户的技术素质，以保证各项技术措施的顺利落实。

5、制种基地与制种公司签定制种合同后，应在制种父本播种前，向制种公司提供以下资料：①制种农户基本情况资料（姓名、制种面积、劳动力等）；②制种区域内隔离情况田间图，以供制种公司考察核实。

二、制种基地组织管理模式公司采用“公司+政府+基地+农户”的经营管理模式。

公司派出驻基地技术员，配合协助制种基地对制种的整个环节进行指导、监督和管理。

基地应服从公司技术员的技术指导，负责组织、督促制种农户，确保合同所规定的制种面积和隔离、除杂等各项技术措施落实到位。

基地在对农户进行管理过程中，若有遇到超出自己权限范围而无法保证管理措施实施的，应该寻求当地政府的支持。

当地政府应积极配合制种基地，搞好基地基本设施建设，并负责加强对整个制种过程中重要生产环节的监督与管理（包括制种面积落实，隔离区的落实与处理，对种子市场的管理，与其他部门的协调和沟通等）。

制种农户应听从公司技术员的技术指导，服从基地的统一安排，保证各项措施落实到位，将生产的合格种子全部上交。

种子生产基地的技术管理一个优良的品种，只有在适宜的生态条件和栽培条件下，才能突出地表现其优良特性，充分发挥其增产潜力。

种子生产技术性很强，任何一个环节的疏忽都有可能造成种子质量下降，因此种子生产基地一定要加强技术管理，采用科学方法，保质、保量完成基地良种繁育计划和保持品种的优良种性，延长品种的使用年限是基地技术管理的中心工作。

1.制定统一的技术规程为规范种子基地的技术管理，必须制定繁制种子技术操作规程，以作为基地技术管理的行为标准。

目前我国主要农作物的种子生产特别是杂交种的制种和繁育都制订了技术操作规程，有的省、市（地区）都分作物、品种制定了地方标准，基地县种子企业一般都根据国家的种子分级标准、农作物种子检验规程和省、市（地区）地方标准，结合本企业和管理要求制定所繁制种子的技术操作规程，用以指导种子基地的良种繁育。

不同品种需要不同的管理技术，原原种、原种、亲本种子、杂交种子之间的管理要求有所不同。

在隔离区的设置、去杂去雄等技术管理、质量标准等各不相同。

所以，应根据种子基地所繁的种子类别制定技术操作规程，以便分类指导，具体实施。

1.1正规的种子生产程序育种繁育的程序：是指根据品种繁殖阶段的先后和种子世代的高低而从事种子生产的次序和方式等。

正规的种子生产程序：应该是由原原种生产原种，再由原种生产生产用种。

原原种：是由育种者直接生产和控制的质量最高的繁殖用种，又称超级原种。

原种：是由原原种繁殖得到的，质量仅次于原原种的繁殖用种。

生产用种：是由原种种子繁殖获得的直接用于生产上栽培种植的种子。

1.2种子生产的技术规程种子繁殖田的选择:注意土壤、轮作、隔离等。

要科学地建立种子生产田；首先必须将其设在光照、温度、降雨量等生态条件均较适宜的地区。

其次是在选定的生态区内选择适宜的采留种地。

播种期要适宜、注意隔离、防止生物学混杂，自花授粉作物：原种（200-500米）；良种（100-300米）。

常异花授粉作物：原种（500米）；良种（300-400米）。

制种基地管理制度一、总则制种基地是种子繁育的核心环节，对于保障种子质量、推动农业发展具有重要意义。

为了规范和提高制种基地的管理水平，确保种子质量和生产效益，特制定本管理制度。

二、管理目标2.严格遵守作物种子生产技术规范，确保种子的生产环节科学、规范、可控。

3.保障制种基地的生态环境与设施条件，营造良好的种子繁育环境。

4.提高制种基地管理的科学性和可操作性，提高管理水平和效益。

三、制种基地规划与布局1.制种基地的选择应符合土壤条件、水源供应和气候条件，确保种子生产的顺利进行。

2.确定制种基地的布局，合理规划不同作物的种植面积和种植结构，确保产量和品种的需求。

四、土壤条件管理1.每年进行土壤类型与性质的评估，定期进行土壤肥力检测，并根据检测结果进行调整。

2.根据作物的生长特点和需求，制定合理的土壤施肥措施。

3.严禁在制种基地内倾倒有害化学物质和农药，治理土壤污染，保持土壤健康。

五、水源管理1.确保制种基地供水充足，并保证水质符合生产需要。

2.建立水源管理台账，记录每月的水量和水质情况，发现问题及时处理。

六、设施条件管理1.制种基地应配备有必要的农具和设备，保障种子生产的顺利进行。

2.定期检查设施的完好度，及时进行维修和更换。

3.确保设施的清洁卫生，防止鼠害和病害的滋生。

七、品种管理3.根据生长期和生长特点，制定合理的种植密度和种植方式，保证品种特性的完整性。

八、防病防虫管理1.建立病虫害监测和防控记录，及时发现病虫害的苗头，采取相应的防控措施。

2.加强病虫害的防治知识培训，提高员工的防病防虫能力。

3.控制农药的使用量和使用频率，确保农药的安全使用。

九、作物生产技术管理1.制定作物的生产技术方案，包括播种、施肥、灌溉、采收等环节，确保制种基地的生产工作按照科学、规范的要求进行。

2.定期进行作物生长情况的检查，发现问题及时采取措施。

十、工作记录与台账管理1.建立制种基地工作记录和生产台账，详细记录各项管理工作和作物生产情况。

浅析如何做好制种企业基地管理工作封昆玉米种子的合格与否，与基地管理工作息息相关，工作的好坏，直接影响到种子的纯度、芽率、产量等指标。

基地工作是一项比较辛苦的工作，这对于刚从事农业工作或已从事多年的人都深有体会，本人在种业公司从事基地管理工作近五年，作为一名普通的技术员，对其中的“辛、酸、苦、辣”深有体会。

现结合自身工作体验，就如何做一名合格的技术人员，如何做好种植基地管理工作谈几点自己粗浅的看法。

一、一名合格的技术人员要具备的基本素质（一）一流的态度：态度决定一个人的思想，影响一个人的习惯，作用于个人的行为，只有想立足于农业事业，坚信要在农业工作领域中成就一番事业，全心全意为农业、为农民服务的人才能做得更好，否则，就别轻易进入农业工作这一领域。

我认为态度包含以下几方面：1、责任：责任是每位基地技术管理人员都应具备的基本素质，既然从事这一工作，对于在基地管理中的新技术、新品种、新经验，有责任推广好，让农民能够接受，能够应用，这是作为一名基地管理人员来说，应该负的责任。

2、自信：自信的人最美，自信可以帮助你在困境中逆流而上，自信让你的生命充满活力，富满激情，自信能提升一个人的人格魅力，使你的一举一动都充满“引力”牵引群众的眼神，自信在农业工作中的重要性可想而知，缺乏自信的人很难把基地管理工作做好。

3、勤奋：都说勤能补拙，这个道理不管在哪个行业都成立，农业基地管理工作本身就是个苦差，千万别想每天什么事都不做天上会有馅饼掉下来。

4、思考：思考是人类的本能，基地管理工作人员要学会思考，懂得思考，要在思考中总结经验，基地管理工作中必定每天会遇到各种各样的问题，只有学会思考，学会总结和自我反省，才能不断进步，提高自我价值。

（二）一流的技术：作为一名基地管理人员，想要把工作做好、做细，必须每天不断学习，从各方面提高自身业务知识，基地管理人员直观来讲在下面应该做什么工作？当然就是把新技术、新品种、新经验推广出去，让农民群众接受。

张掖国家级玉米制种基地生产经营模式探讨闫宏昱（甘肃省张掖市种子管理局，张掖734000）摘要：甘肃省张掖市作为全国最大的杂交玉米制种基地，多年来凭借独特的自然资源优势和人力资源优势，每年为全国供应着45%以上的优质玉米杂交种。

但随着现代种业不断发展，一家一户小生产和种植用工密集型的种子生产经营模式已成为阻碍玉米制种跨越发展的瓶颈。

从开展土地规模化流转、促进生产经营模式创新角度出发，分析了玉米制种规模化生产经营的现状和规模化土地流转中存在的问题，并提出了破解难题的对策建议，以期为张掖国家级玉米制种基地建设提供参考。

关键词：玉米；基地；生产；经营；模式；张掖多年来，甘肃省张掖市以年保持玉米制种面积6.67万hm2、年产全国45%以上的大田玉米用种量，成为国内最大、最具知名度和竞争力的国家级玉米制种基地，并确立了全国玉米制种产业发展的核心地位。

但总体来看，张掖玉米制种产业发展仍处于初级阶段，制种基地建设仍然面临诸多问题，多年来开展玉米制种所采取的一家一户生产经营模式与新时期现代种业发展的规模化、集约化、机械化要求还不相适应。

种子生产基地的基础设施薄弱，不能开展规模化生产从而降低制种劳动力成本，已成为张掖国家级玉米制种基地发展的“卡脖子”问题。

如何破解这一难题，值得进行深入思考。

1　规模化经营现状近年来，张掖市高度重视农村土地流转工作，市县两级相关部门加强工作指导，积极制定出台优惠政策和激励办法，坚持培育扶持种植大户、农民专业合作社、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体发展壮大，鼓励广大农民和新型经营主体围绕玉米制种等特色优势产业开展土地流转，发展适度规模经营，促进农村土地向优势产业、支柱产业聚集，有力地推动了全市农村土地流转的健康快速发展，全市农村土地流转呈现出速度加快、形式多样、特色鲜明、主体多元的特点。

2021年全市农村土地流转面积达9.7540万hm2，占确权到户面积的44.13%。

其中土地流转去向中，流入农户5.4920万hm2，流入农民专业合作社2.2800万hm2，流入家庭农场0.6960万hm2，流入涉农企业1.0947万hm2，流入其他经营主体0.1913万hm2。

制种基地管理制度第一条为了规范制种基地的管理，提高种子的品质，保障粮食生产的安全，特制定本管理制度。

第二条制种基地管理制度是制种基地管理规范化的基本依据，所有从业人员必须遵守。

第三条制种基地管理制度的执行范围：适用于所有制种基地的管理和经营活动。

第四条制种基地管理制度的目的：规范制种基地的管理行为，提高种子质量，推动粮食生产的发展。

第二章组织机构第五条制种基地设立管理人员、生产人员、技术人员等相关部门。

第六条制种基地应当建立健全的管理机构，明确责任单位，明确工作职责。

第七条制种基地管理人员应当具有相关的从业资格，能够熟练操作生产设备，具有丰富的生产管理经验。

第八条制种基地应当配备充足的技术人员，根据规模适当分配人员数量。

第九条制种基地应当建立定期例会的制度，保障管理人员、生产人员、技术人员的信息共享和经验交流。

第三章生产管理第十条制种基地应当根据规模建立生产计划，确保生产生活有序。

第十一条制种基地应当建立优质种子生产技术规程，确保种子质量。

第十二条制种基地应当建立健全的种子质量检测制度，保障出厂数量的合格。

第十三条制种基地应当建立农药、化肥使用制度，合理利用资源，保证生产成本。

第十四条制种基地应当建立安全生产管理制度，保障工作人员的身体健康和生命安全。

第十五条制种基地应当加强环境保护意识，建立健全的环保管理制度，减少对环境的污染。

第四章质量控制第十六条制种基地应当建立健全的质量管理制度，确保种子质量。

第十七条制种基地应当建立健全的质量控制体系，严格按照国家质量标准进行生产。

第十八条制种基地应当做好种子质量追溯工作，确保问题种子得到及时处理和追踪。

第十九条制种基地应当建立健全的包装运输管理制度，确保种子在运输过程中不受损坏。

第二十条制种基地应当定期组织质量检测活动，确保种子质量符合国家标准。

第五章管理措施第二十一条制种基地应当建立健全的信息管理系统，统筹生产经营活动。

第二十二条制种基地应当建立健全的财务管理制度，确保生产经营的合法合规。

皮状，可剥落、翘起、裂开。

煤污病经常导致植株生长不良，花形变小，明显降低了花量。

防治方法：①园艺防治：借助间苗和修枝等措施，确保树木透光、通风；第一时间对粉虱、蚧壳虫、蚜虫等进行有效防治，因为污染病原主要寄存在这些昆虫的分泌物。

②药剂防治：可以使用40%氧化乐果乳油1000倍液、或50%敌敌畏乳油1500倍液、或50%三硫磷乳油1000倍液。

参考文献[1]刘梅，孙二鹏，张海成.紫薇栽培养护技术[J].现代园艺，2016（5）：58~ 59.[2]冯汉群.柳州市常见小花紫薇品种的种植、养护[J].现代园艺，2017（22）：23.收稿日期：2018-3-10我国种子园的培育与管理研究张雪（山西省大同市长城山林场山西省大同市037019）摘要：随着社会信息技术的进步与发展，人们对各方面的需求越来越多，各行各业的技术都在不断地更新。

而农业作为人们社会生活的基石，其育种技术是农业生产中关键点之一。

随着农业技术的不断更新，种子园种植技术出现，这也是农业和种植业发展的一大进步。

种子园是用来育种的基地，其主要职能是为种子的培育提供温度适宜、湿度适宜的成长环境，以促进良种的繁育工作，继而得到更好的农业品种，是农业生产效率得到更大化。

本文基于对我国现代农业种子园育种技术的现状了解，介绍了种子园育种的优势以及种子园育种的主要流程步骤以及在育种过程中需要注意的事项等。

关键词：种子园；育种技术；发展优势；管理要点中图分类号：S722.1文献标识码：A文章编号：1005-7897（2018）08-0012-021引言在农业生产中，种子的培育工作是非常关键的步骤，决定了作物生产的品种、特性以及生产效益等。

因此，随着各类技术的发展，农业在育种中出现了新的方式，即在种子园中育种，通过种子园基地繁育良种以及幼苗。

我国的良种繁育工作发展最早可以追溯到袁隆平的杂交水稻的成功繁育，但相比很多发达国家的种子培育发展来说，我国的种子培育技术仍处于较落后的地位。

浅析如何做好制种企业基地管理工作制种企业基地管理工作是制种企业产品质量、效益和可持续发展的重要保障措施。

做好基地管理工作，对于提高种子质量、保证种子供应稳定性、减少病虫害发生率等方面具有重要意义。

以下将就如何做好制种企业基地管理工作进行浅析。

首先，要重视基地规划和建设。

基地规划是基地管理的基础，要根据种子生产的需求和市场需求，制定合理的基地规划方案。

基地建设要注重合理布局，配备必要的设施设备，确保基地的正常运转。

同时，还要注重基地环境的保护，采取合理的土壤改良和水利设施建设，提高土壤肥力和水资源利用效率。

其次，要科学制定种植方案。

种植方案是基地管理的重要依据，要根据种子的品种特性、生长环境和生产技术要求等因素，制定科学合理的种植方案。

种植方案要包括种子生产的各个环节，如选种、育种、育苗、田间管理等，确保高质量的种子产出。

同时，还要根据季节、天气等因素，及时调整种植方案，提高种子产量和质量。

再次，要加强病害防治工作。

病虫害是影响种子质量的重要因素，要加强对病虫害的监测和病虫害防治工作。

要定期检查基地的病虫害情况，及时采取科学合理的控制措施，如喷洒农药、病虫害综合管理等，控制病虫害的发生和扩散。

同时，还要加强对种子的检疫和检测工作，确保种子无病无害。

另外，要加强人员培训和管理。

人员是基地管理的核心，要加强对基地管理人员的培训和管理。

要组织专业培训，提高基地管理人员的专业素质和技能水平。

要建立完善的管理制度和规范，明确责任和权力，确保基地管理高效有序。

同时，还要加强与种植农户的沟通和协作，建立基地管理与农户合作的长效机制。

最后，要加强信息化建设。

信息化建设是现代化管理的重要手段，要加强对基地管理的信息化建设。

建立基地管理信息系统，实现对基地各个环节的数据采集、分析和管理，提高管理的科学性和效率性。

通过信息化建设，可以及时了解基地的生产情况和问题，做出相应的调整和决策，提高基地管理的水平和效果。

总之，做好制种企业基地管理工作，需要重视基地规划建设，科学制定种植方案，加强病害防治工作，加强人员培训和管理，加强信息化建设等方面的工作。

制种基地调研报告制种基地调研报告一、调研目的和背景随着农业科技的发展和现代农业的推进，制种基地作为农业生产链的重要环节之一，发挥着越来越重要的作用。

为了解制种基地的现状和问题，本次调研对某县的几家制种基地进行了实地考察，并针对调研结果进行分析和总结，以期为农业生产链的优化提供参考和建议。

二、调研方法和内容1. 方法本次调研采用了实地考察和访谈的方式。

首先，我们根据农业部公布的制种基地名录，选择了该县的两家大型制种基地和一家小型制种基地进行调研。

然后，我们与基地负责人和从业人员进行了深入的交流和访谈，了解了他们的经营模式、生产技术和面临的问题。

2. 内容通过实地考察和访谈，我们主要调研了以下内容：（1）基地建设情况：基地的土地面积、设施设备、种植品种等。

（2）生产管理：种植技术、储存管理、病虫害防治等。

（3）市场销售：销售渠道、市场需求、品牌建设等。

（4）面临的问题：资金困难、技术陈旧、市场竞争等。

（5）发展前景：市场需求、政策支持、技术创新等。

三、调研结果和分析1. 基地建设调研发现，大型制种基地在土地面积、设施设备等方面相对较好，具有规模化和集约化的特点。

小型制种基地由于规模较小，需要进一步加强设施和设备建设。

2. 生产管理制种基地普遍采用现代化的种植技术，如水肥一体化、温室控制、无土栽培等，提高了生产效益和产品质量。

然而，部分基地在病虫害防治方面存在不足，需要加强技术培训和管理指导。

3. 市场销售制种基地的产品销售主要通过供应商、合作社和电商平台等渠道进行。

市场需求相对稳定，但由于品牌建设较弱，部分基地面临竞争压力较大。

4. 面临的问题资金困难是制种基地的普遍问题，大型基地通常通过贷款或股权融资来解决，而小型基地往往缺乏资金支持。

此外，部分基地的技术更新较慢，缺乏创新意识，难以适应市场变化。

5. 发展前景随着国家对现代农业的支持和推动，制种基地的发展前景较好。

农业部提出了一系列优惠政策，鼓励农业企业进行技术创新和升级。