单位工程进度计划表
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附表一施工总体计划表
1
附表二分项工程进度率计划(斜率图)
年度2017 年年
季度一二三四一二三四
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …图例: 100(%)
施工准备90
路基填筑80
路面基层70
路面面层60
防护及排水50
涵管及通道40
桥梁下部工程30
桥梁上部工程20
隧道10
注:1.应按各标段实际工程内容填写。
2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。
2
附表三工程管理曲线
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的百分比(%)
附表四分项工程生产率和施工周期表
4
附表五 施工总平面图
起点
终点
道
路
附表七临时占地计划表
附表八外供电力需求计划表。
工程施工进展计划表一、工程概况本项目为XXX工程,位于XXX地区,占地面积XXX平方米,总建筑面积XXX平方米。
工程主要包括XXX栋建筑物、XXX配套设施等。
工程总投资XXX万元,预计工期为XXX个月。
二、工程施工进度计划1. 前期准备阶段(1-3个月)(1)完成施工图纸审查、设计交底及图纸会审。
(2)办理施工许可等相关手续。
(3)组织施工队伍、设备及材料进场。
(4)进行施工现场临时设施建设,包括临时道路、水电接入、办公和生活区等。
2. 施工阶段(4-XXX个月)(1)土方工程:进行场地平整、挖土、填土等工作,确保工程基础施工顺利进行。
(2)基础工程:完成桩基、地基处理、基础垫层等施工,为上部结构施工创造条件。
(3)主体结构工程:进行框架、梁、板、柱等主体结构施工,确保结构安全可靠。
(4)建筑幕墙工程:按照设计要求,完成建筑幕墙的制作、安装及验收工作。
(5)建筑装饰工程:进行室内外装饰、装修及景观绿化等施工。
(6)安装工程:完成给排水、供电、暖通、消防、通信等管道和设备的安装。
(7)室外工程:进行道路、广场、绿化、排水等室外工程施工。
3. 竣工验收阶段(XXX-XXX个月)(1)进行自检、互检和验收,确保工程质量达到预期目标。
(2)配合业主完成工程验收工作,及时解决验收中出现的问题。
(3)办理工程移交手续,包括工程资料、设备、钥匙等。
(4)进行工程结算和总结,对施工过程中出现的问题进行反思和改进。
三、工程施工组织管理1. 施工单位:本工程由XXX施工单位负责施工,具备相应的资质和施工经验。
2. 项目管理:设立项目经理部,负责工程项目的组织、协调和管理。
3. 质量控制:建立健全质量管理体系,严格按照国家相关标准和规范进行施工。
4. 安全监管:落实安全生产责任制,加强施工现场的安全管理和培训。
5. 环境保护:遵守环保法规,做好施工现场的环保工作,降低施工对环境的影响。
四、工程施工保障措施1. 人力资源保障:合理安排施工人员,确保施工队伍稳定、技术熟练。
工程施工进度计划表工程名称:备注:单位工程施工进度计划表工程名称:工程负责:审核:制表:单位工程施工进度计划表工程名称:工程负责:审核:制表:篇二:工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三:施工进度计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖,楼梯踏步找平,厕所沉箱找平三个工序计划工期为:从2014年5月21日算起,2014年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期34日,满足合同文件要求。
本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。
第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下:第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。
工期保证体系框图第四节工期进度保证措施根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。
一、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,项目部下辖三个工区。
我将组织精干的人员投入到本工程项目之中,成立由主管生产副经理领导的,由有栋号长担任生产指挥调度员,加强施工现场的协调和指导,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。
2、建立以项目为核心的责权制体系,定岗、定人、授权,各负其责。
3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。
4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。
工程施工进度计划表工程名称:备注:单位工程施工进度计划表工程名称:工程负责:审核:制表:单位工程施工进度计划表工程名称:工程负责: 审核:制表:篇二:工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三:施工进度计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖,楼梯踏步找平,厕所沉箱找平三个工序计划工期为:从2014年5月21日算起,2014年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期34日,满足合同文件要求.本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。
第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下:第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。
工期保证体系框图第四节工期进度保证措施根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施.一、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,项目部下辖三个工区。
我将组织精干的人员投入到本工程项目之中,成立由主管生产副经理领导的,由有栋号长担任生产指挥调度员,加强施工现场的协调和指导,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。
2、建立以项目为核心的责权制体系,定岗、定人、授权,各负其责。
3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天.4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系.5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个星期的施工生产计划;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系;还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解,布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。
附表一施工总体计划表
1
附表二分项工程进度率计划(斜率图)
年度2017年年
季度一二三四一二三四
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …图例:100(%)
施工准备90
路基填筑80
路面基层70
路面面层60
防护及排水50
涵管及通道40
桥梁下部工程30
桥梁上部工程20
隧道10
注:1。
应按各标段实际工程内容填写。
2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。
2
附表三工程管理曲线
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的百分比(%)
附表四分项工程生产率和施工周期表
4
附表五 施工总平面图
起点
终点
道
路
附表七临时占地计划表
附表八外供电力需求计划表。
可编辑修改精选全文完整版
xxxxxx(xx期)xxxx地块工程第xx期进度计划报审表
xxxxxxx(xx期)xxxx地块工程周进度计划报表
第期
xxxx年xx月xx日~xxxx年xx月xx日
生产负责人:技术负责人:
编制单位: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
报送时间: xxxx年xx月xx日
注明:
1、本表各分包单位于每周xx下午5:00前交总包单位,总包单位于每周xx上午10:00交监理、下午4:00交业主
2、进度计划以业主和监理审批意见为准
3、周进度计划必须保证月进度
周进度横道图
上周进度计划检查表
施工单位:
跟综检查人:
落实责任人:
1、上周未完成的必须在本周内完成,
2 若本周还不能完成上周的工作,则按照合同相关条款执行。
工程质量(实测实量)检查表
施工单位:
质量责任人:
安全文明检查表
施工单位:
安全责任人:
1、安全文明检查包括:生活区,办公区,施工区
2、消防、施工用电、安全防护、材料堆放作为检查工作的重点
需要业主和监理解决的问题
施工单位:
审查人:
注:具体回复意见以相关会议纪要或联系函为准。
备注123456789101112131415161718192021222324252627282930311施工准备2锅炉房门窗防护3锅炉就位固定4二层平台安全防护5锅炉报装6阀门仪表校验7节能器安装8烟囱安装9烟气回流装置安装10连续排污器基础制作11连续排污器就位安装12沼气增压风机等基础13全自动软水器安装14水箱组装就位15水泵就位16材料到现场、型钢及管道刷底漆17地埋管道挖土\回填18预埋管道、排污管安装19取样冷却器等其他辅机附件就位20蒸汽管道滑动支架、其他固定管道安装21管道阀门安装22管道保温序号施工内容工程施工进度表2015年12月份 制表: 日期:2015年12月14日 报告单位:xxxx备注1234567891011121314151617181920212223242526272829303123阀门仪表校验24烟囱安装25烟气回流装置安装26蒸汽管道探伤、沼气增压间管道探伤27甲方沼气增压间设备到位(12月25日到货)28沼气增压间设备安装29(沼气间及检验过的)管道阀门安装30管道保温31燃烧机就位(时间待定-2天)(12月底到货)32配电控制装置安装33电气管路安装34线缆敷设连接35自控仪表就位36自控设备安装37防雷接地遥测38系统试压(待定,打地面前,窗户等全部上全)序号施工内容工程名称:xxxx工程 (临时根据近期工作制订的计划安排,根据现场具体情况做相应变化调整!) 共三页 第二页2016年1月份 制表: 日期:2015年12月14日 报告单位:xxxx工程施工进度表工程施工进度表工程名称:xxxx工程 (临时根据近期工作制订的计划安排,根据现场具体情况做相应变化调整!) 共三页 第三页制表: 日期:2015年12月14日 报告单位:xxxx。
施工单位周进度计划表一、工程概述本次施工项目为具体项目名称,位于项目地点,总建筑面积为建筑面积平方米。
该项目包括具体施工内容,如主体结构、装修、水电安装等,预计总工期为总工期时长。
二、本周进度计划(一)周一至周二1、基础工程完成基础土方开挖具体方量,并进行基底清理和验收。
开始基础钢筋绑扎,预计完成完成比例。
2、主体结构进行一层柱钢筋的焊接和绑扎,完成完成比例。
支设一层柱模板,完成完成比例。
3、水电安装配合土建施工,进行预留孔洞和预埋管线的施工。
(二)周三至周四1、基础工程完成基础钢筋绑扎,并进行隐蔽工程验收。
浇筑基础混凝土具体方量。
2、主体结构完成一层柱模板支设,并进行验收。
开始一层梁、板模板的支设,完成完成比例。
3、水电安装继续进行预留孔洞和预埋管线的施工,完成完成比例。
(三)周五至周六1、主体结构完成一层梁、板模板支设,并进行验收。
开始一层梁、板钢筋的绑扎,完成完成比例。
2、装修工程开始进行内外墙的基层处理,完成完成比例。
3、水电安装完成预留孔洞和预埋管线的施工,并进行验收。
(四)周日1、主体结构完成一层梁、板钢筋的绑扎,并进行隐蔽工程验收。
浇筑一层梁、板混凝土具体方量。
2、装修工程继续进行内外墙的基层处理,完成完成比例。
三、资源配置(一)人力本周计划投入施工人员具体人数,包括钢筋工人数、木工人数、混凝土工人数、水电工人数、架子工人数等。
(二)材料1、钢筋:预计本周需使用具体型号和数量的钢筋,已与供应商联系,确保按时供应。
2、混凝土:计划使用具体型号和方量的混凝土,已与搅拌站沟通好供应事宜。
3、模板:准备了足够的具体型号模板,满足本周施工需求。
(三)机械设备1、塔吊:塔吊型号塔吊正常运行,负责吊运材料和构件。
2、搅拌机:搅拌机型号搅拌机已调试完毕,保证混凝土的搅拌质量和供应。
3、电焊机、电锯等小型设备:数量充足,性能良好。
四、质量控制1、严格按照施工图纸和规范要求进行施工,每道工序完成后进行自检、互检和专检,确保质量符合标准。