明旺工业地产项目招商计划书(ppt)
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可行性研究报告一、公司介绍1、公司宗旨:“诚信、创新、和谐、安全、共赢”是我们秉承的管理决策和行为的价值取向。
崇尚与时俱进,开拓创新,诚信务实,以人为本是企业的精神。
诚信是基石、创新是动力、业绩是目标、安全是前提、和谐是保障。
我们的经营管理理念是以诚取信、互惠互利、共同发展。
我们立志于在开发、销售、创新领域刻守信誉,提高声望,实施系列化、多元化、大众化的产品开发。
我们最大的理想是为合作伙伴创造互惠共赢的最佳环境;为社会创造更加巨大的经济效益,为人类构想未来更美好的生活空间。
我们的最终目标是:与中外生产企业共同架设通往某某市场的桥梁。
公司将全力某某市场,坚持“高质量、高性能、低价格某某市场竞争策略,志在把企业做大,做强,长足发展。
最终实现我们的目标走出国门,走向世界。
2、公司概况:某某市明旺房地产开发有限责任公司属民营企业,成立于一九九七年。
其业务范围包括房地产买卖、出租,房地产投资、开发,商品房销售。
本公司是一家处于高赢利发展阶段的公司,曾成功开发了中兴大厦、青津街坊综合楼、文庙天某某区等综合楼。
在某某市房地产业颇具影响力,是集开发商场、住宅、办公楼、物业等综合项目的地产企业。
2007年公司又成功引进中国500强企业“苏宁电器”入驻明旺商厦经营,并建立了长达8年的合作关系。
目前,集团公司总资产达 1.5亿元,先某某某某某某区政府授予“纳税大户”、“先进单位”、“下岗职工再就业先进单位”、“优秀民营企业”等光荣称号。
被中共某某区委、某某区人民政府授予十六家重点挂牌保护企业之一,公司成立至今,某某区服务及上缴税率方面创下了星级企业的光荣称号,并被评定为AA级信用等级企业,公司信誉良好。
为了拓宽经营领域,使公司业务不断发展壮大,在发展地产业的同时逐步涉足其它领域,现已在某某区工业园征购了三万多平方米的土地,拟作为我公司今年拓展新项目的平台,为增进本企业的经济后劲,为不断的服务和发某某区经济,为实现我们2008年的新目标,某某市明旺房地产开发有限责任公司拟通过企业的项目平台,与国内外知名企业联手,实现互惠互利的精诚合作,达到强强企业双赢的目标。
工业地产招商策划工业地产招商策划一、确立工业地产招商的目标。
招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。
确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么。
第二,围绕目标进行随后的一切工作。
第三,目标是否得到了实现。
比如,要策划一次海外的新闻发布会。
在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。
目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。
二、广泛搜集各方面资料。
从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。
一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。
如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。
因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。
收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。
如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。
因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。
这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。
如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。
第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。
信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。
我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。
第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。
信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。
我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。
三、制订各类招商方案。
招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。
招商计划书ppt篇一:商业招商策划书(模板)XXX商城招商计划书招招商商单单位位委托单位:招商日期:年月日——年月日(商业机密)目目录录1.31..商业招商概括.................................................................................................................. .. (3)62.招商策略.................................................................................................................. .. (6)3.大型商业物业招商策略.......................................................6.14.本案场分析(飞洲国际广场).. (122)优势 (14)弱势 (15)机遇.......................................................................15.15.本案招商策划方案...................................................................................................................166一、招商原则 (16)二、招商策略 (16)三、品牌形象定位 (16)四、实施方案(分割出租) (17)五、商场布局 (18)六、人员配备计划: (19)七、招商人员岗位职责 (19)八、商场租金预测 (21)周边租金调查 (21).2本公司推荐方案 (277).2后续:商场招商管理 (288).2招商管理原则.................................................................................................................. (288)商业招商概括完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。