2018年度班组安全活动计划
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班组话安全活动实施方案为了提高班组成员的安全意识,预防和减少安全事故的发生,我们制定了班组话安全活动实施方案。
通过这些活动,我们希望能够增强班组成员的安全责任感,促进安全文化的建设,确保每位成员的人身安全和财产安全。
一、活动目的。
1. 提高安全意识,通过安全活动的开展,增强班组成员的安全意识,使他们能够时刻关注安全问题,避免因疏忽大意而导致的安全事故。
2. 加强安全知识培训,通过安全活动,加强对班组成员的安全知识培训,使他们掌握必要的安全技能和应急处理能力。
3. 建立安全责任感,通过活动的开展,让每位班组成员都意识到自己的安全责任,明白安全事故可能带来的后果,从而自觉遵守安全规章制度,做到安全第一。
二、活动内容。
1. 安全知识培训,定期组织安全知识培训,包括消防知识、安全操作规程、应急处理等内容,确保班组成员都能够掌握必要的安全知识和技能。
2. 安全演练,定期组织安全演练活动,模拟各类安全事故场景,让班组成员进行实际操作和应急处理,提高其应对突发事件的能力。
3. 安全检查,定期进行安全隐患排查和整改,确保工作场所的安全设施完善,消防设备齐全,安全通道畅通,消防通道不堵塞,安全出口标识清晰等。
4. 安全宣传,利用班组内部通讯工具、宣传栏、安全教育片等形式,定期开展安全宣传活动,增强班组成员的安全意识,提醒大家注意安全。
5. 安全奖惩,建立健全安全奖惩制度,对安全工作出色的班组成员进行表彰奖励,对安全违章行为进行严肃处理,通过奖惩手段激励班组成员的安全意识和责任感。
三、活动保障。
1. 领导支持,班组领导要高度重视安全活动,亲自参与并指导活动的开展,为活动提供必要的支持和保障。
2. 资金投入,班组要合理安排经费,保障安全活动的顺利开展,确保活动所需的设备、材料、宣传品等得到充分保障。
3. 人员配备,班组要合理安排人员,确保安全活动的顺利开展,明确责任分工,做好活动的组织协调工作。
4. 安全设施,班组要加强对工作场所的安全设施建设和维护,确保安全设施的完好有效,为活动的开展提供保障。
班组安全生产实施方案模板一、安全生产责任。
1. 班组长是班组安全生产的第一责任人,负责组织、协调、监督本班组的安全生产工作。
2. 班组成员要严格遵守安全生产规章制度,加强安全生产意识,发现安全隐患及时报告并配合整改。
3. 班组长要定期组织安全生产会议,对班组安全生产工作进行总结、分析和部署。
二、安全生产培训。
1. 新员工入职时,班组长要对其进行安全生产培训,包括工作流程、操作规程、安全防护用具的使用方法等。
2. 定期组织安全生产知识培训,提高班组成员的安全生产意识和应急处置能力。
三、安全生产检查。
1. 班组长要定期对班组内的安全隐患进行排查,制定整改计划,并跟踪整改情况。
2. 班组成员要定期对工作场所进行安全检查,发现问题及时上报,确保工作场所的安全。
四、应急预案。
1. 制定班组内的应急预案,包括火灾、事故等突发事件的应急处置措施和逃生路线图。
2. 定期组织应急演练,提高班组成员的应急处置能力和逃生自救能力。
五、安全生产奖惩。
1. 建立健全安全生产奖惩制度,对安全生产工作出色的班组成员进行表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的班组成员进行批评教育和严肃处理,以示警示。
六、安全生产宣传。
1. 定期开展安全生产知识宣传活动,提高班组成员的安全生产意识和自我保护意识。
2. 制作安全生产宣传标语、标牌,贴在显眼的位置,提醒班组成员注意安全。
七、安全生产督导。
1. 设立班组安全生产督导岗位,负责对班组安全生产工作进行督导和检查。
2. 班组长要定期召开安全生产工作会议,听取督导岗位的工作报告,及时解决存在的安全隐患。
以上是班组安全生产实施方案模板的内容,希望各位班组长和班组成员能够严格执行,共同维护好我们的安全生产环境,确保每位成员的安全和健康。
班组安全活动年实施方案一、背景。
随着社会经济的不断发展,工作环境的安全问题日益受到重视。
作为企业的基层单位,班组的安全工作显得尤为重要。
为了保障员工的人身安全,提高工作效率,我们制定了班组安全活动年实施方案。
二、目标。
1. 提高班组员工的安全意识,确保零事故发生;2. 加强班组内部安全管理,建立健全的安全管理制度;3. 提升班组整体安全素质,为企业的稳定发展提供保障。
三、具体措施。
1. 安全教育培训。
开展安全教育培训,包括安全生产法律法规、安全操作规程、紧急救援知识等方面的培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全生产检查。
定期组织安全生产检查,对班组内存在的安全隐患进行排查,及时整改,确保安全生产。
3. 安全演练。
定期组织安全演练活动,包括火灾逃生演练、应急救援演练等,提高员工的自救自护能力。
4. 安全奖惩制度。
建立健全的安全奖惩制度,对安全工作突出表现的员工进行表彰奖励,对安全违章行为进行严肃处理,形成良好的安全氛围。
5. 安全知识宣传。
利用企业内部媒体,开展安全知识宣传活动,提高员工对安全知识的了解和掌握,增强安全意识。
四、保障措施。
1. 配备必要的安全设施和器材,确保员工的人身安全;2. 加强对安全工作的督促和检查,确保安全工作的落实;3. 定期组织安全工作会议,及时总结经验,解决存在的问题。
五、预期效果。
通过本次班组安全活动年实施方案的执行,预期达到以下效果:1. 班组员工的安全意识得到提高,安全隐患得到有效控制;2. 班组内部安全管理制度得到落实,安全工作取得实质性进展;3. 班组整体安全素质得到提升,为企业的稳定发展提供了坚实的保障。
六、总结。
班组安全活动年实施方案的制定和执行,对于保障员工的人身安全,提高工作效率,具有重要意义。
我们将全力以赴,确保方案的顺利实施,达到预期的安全目标,为企业的发展贡献力量。
班组安全活动制度一、制度目的班组安全活动制度的目的是为了提高班组成员对工作场所安全的重视程度,加强安全意识,促进班组安全管理工作的落实,确保工作场所的安全稳定。
二、制度适用范围本制度适用于公司各级班组,包括生产班组、维修班组等。
三、制度内容1.安全宣传教育(1)定期组织安全知识讲座,提高班组成员的安全意识和安全知识水平。
(2)制定安全教育培训计划,确保每位新进班组成员都接受必要的安全培训,了解并遵守相关安全规定。
(3)加强对新设备、新工艺的安全培训,确保班组成员能够熟练操作,并掌握相应的安全注意事项。
2.安全生产检查(1)班组负责人每天对工作场所进行安全巡查,发现问题及时处理,并建立相应的整改措施和追踪制度。
(2)定期组织安全检查,确保设备、工具的完好性,消防设施的有效性,以及应急救援措施的可行性。
3.隐患排查整治(1)每月组织班组成员对工作场所进行一次全面的隐患排查,发现问题立即整改,确保工作场所的安全和卫生。
(2)建立隐患排查记录和整改台账,追求隐患整改的过程和结果。
4.事故处理与防范(1)建立事故报告制度,对发生的事故及时进行报告,并进行事故原因调查,总结教训,采取相应的防范措施。
(2)定期组织应急演练,熟悉应急预案,提高班组成员在紧急事态下的处理能力。
(3)加强安全警示标志的设置,提醒班组成员注意潜在的安全风险。
5.安全奖惩机制(1)建立班组安全责任制,明确班组负责人对本班组安全工作的负责。
(2)对安全工作出色的班组和个人进行表彰奖励,并在公司内部宣传,以示榜样。
四、制度执行1.班组负责人应带头执行本制度,并对班组成员的执行情况进行检查。
2.班组成员应认真学习和遵守本制度,配合相关检查和整改工作。
3.公司安全部门要加强对班组安全活动制度的监督和指导,及时解决问题和给予支持。
五、制度评估1.每年对班组安全活动制度进行评估,发现问题及时改进,确保制度的科学、有效。
2.班组成员对此制度的执行情况提出建议和意见,供公司管理部门参考。
班组趣味安全活动方案一、背景介绍在生产作业过程中,安全是至关重要的。
而为了提高安全意识,不少企业都会开展各种形式的安全活动,例如学习安全知识、演练应急处理等。
在这个过程中,班组作为生产组织的最小单元,更应该做到自我保护和自我管理,使得整个工作过程更加安全可靠。
那么如何让班组成员在保证安全的前提下,还能进行有趣的活动呢?下面将为大家介绍几个趣味安全活动方案。
二、活动方案1.笑话比赛笑话是人们生活中的一种特殊表达方式,而班组作为一个紧密的团队,成员之间的相处方式也会影响整个工作过程的运转。
因此,可以组织班组成员之间进行笑话比赛,以此来提高成员之间的交流和互动,增进团队合作意识。
对于这项活动,可以先让每位班组成员准备一些好玩的笑话,在比赛时,由主持人轮流向每位成员提问,要求他们讲述一则笑话。
在比赛结束后,可以评选出最佳笑话,以此来增强对安全活动的参与感,为整个班组搭建一个轻松愉快的学习氛围。
2.安全隐患排查这项活动需要班组成员前往生产现场,仔细观察周围的环境,寻找可能存在的隐患,这样不仅能够增强成员对于安全问题的敏感度,也能够加深班组成员对于现场环境的了解。
在这个过程中,可以将成员分成小组,每组成员由一位负责人带领,对于现场的流程、环境、设备等方面进行深入了解,并收集相关信息,最后向主管部门提交综合报告。
通过这项活动,班组成员不仅能够提高团队合作意识,也能够更好地提倡安全意识。
3.班组安全技能比拼凭借自身专业知识和经验,班组成员可以相互之间进行技术比拼,在比拼中找出自己的不足,并从中学习和提升。
例如在机械制造领域,可以开展设备维修、加工等方面的比赛;在化工领域,可以进行装置操作等方面的比赛。
同时,在比赛过程中,可以根据各个成员的特长和能力安排相应的分工,对于获胜的成员进行认可和奖励。
举办这样的比赛可以增强整个班组成员的安全技能和意识,也能够促进整个班组的积极参与,增进彼此之间的合作与交流,这对于提升班组的工作效率也有很大的帮助。
班组安全活动管理制度一、总则1. 为加强班组安全管理,提高班组安全责任意识,确保员工安全,特制定本安全活动管理制度。
2. 本制度适用于本单位内所有班组的安全活动。
3. 班组安全活动包括安全培训、安全检查、事故预防等方面的活动。
4. 本制度的遵守是每个班组成员的责任和义务。
二、安全培训1. 班组成员每半年进行一次安全培训,培训内容包括安全操作规程、应急处理和事故预防知识等。
2. 培训方式包括集中培训和现场模拟演练,确保班组成员掌握必要的安全知识和技能。
3. 每次培训后,班组成员需要进行考核,考核合格者方可继续从事相关工作。
三、安全检查1. 班组安全检查定期进行,每个月至少进行一次。
2. 检查内容包括工作环境是否符合安全标准、设备是否正常运行、防护措施是否到位等。
3. 检查结果记录在安全检查表中,并及时整改不符合要求的问题。
4. 安全问题严重的,班组成员需要立即停止工作,并上报上级领导。
四、事故预防1. 班组成员需要每日进行事故预防工作的记录,包括事故隐患排查和消除等。
2. 班组成员需要随时注意工作环境和操作,发现问题及时上报并整改。
3. 严禁擅自更改工艺流程或操作规程,以免引发事故风险。
4. 发生事故后,班组成员需要立即停止相关工作,并进行紧急处理,同时上报上级领导。
五、安全奖惩1. 对于安全活动中发现的优秀个人或班组,将给予奖励,奖励方式包括表扬、奖金、荣誉证书等。
2. 对于安全活动中存在违规行为的个人,将给予相应的惩罚,包括警告、罚款、降薪等。
3. 对于严重违规行为的个人,将进行停职检查,情节严重者将追究法律责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 上级领导有权根据实际情况对本制度进行调整和补充。
3. 本制度解释权归本单位安全管理部门所有。
4. 本制度违规者,将依据相关规定进行相应处理。
以上对班组安全活动管理制度的规定,旨在保障班组成员的工作安全,提高安全意识和责任感。
希望每位班组成员严格遵守本制度的规定,共同营造安全、稳定的工作环境。
班组安全实施方案一、安全教育培训。
1. 每位班组成员入职时都必须接受安全教育培训,包括安全操作规程、应急预案等内容。
2. 定期组织安全生产知识培训,提高班组成员的安全意识和应急处置能力。
3. 每月至少进行一次安全教育培训,确保全体班组成员了解最新的安全操作规程和管理制度。
二、安全生产管理。
1. 班组长要严格执行安全生产管理制度,对违反规定的行为进行严肃处理。
2. 每天进行安全检查,及时发现并排除安全隐患。
3. 制定并执行安全操作规程,确保每位班组成员都按规定操作,杜绝事故发生的可能性。
三、安全防护措施。
1. 确保每位班组成员配备齐全的安全防护用具,如安全帽、安全鞋、手套等。
2. 对高空作业、机械作业等高风险作业进行严格管理,确保操作人员的安全。
3. 加强对施工现场的安全警示标识,提醒班组成员注意安全。
四、应急预案。
1. 制定完善的应急预案,包括火灾、坍塌、事故伤亡等突发事件的处置方案。
2. 定期组织应急演练,提高班组成员的应急处置能力。
3. 配备完善的应急救援设备,确保在发生突发事件时能够及时有效地进行救援。
五、安全生产奖惩制度。
1. 建立健全的安全生产奖惩制度,对安全生产工作成绩突出的班组成员进行表彰奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的行为进行严肃处理,严格追究责任。
六、安全监督检查。
1. 加强对班组安全生产工作的监督检查,确保安全生产工作的落实和执行。
2. 对发现的安全隐患和问题,及时整改并进行追踪检查,确保问题彻底解决。
七、安全文明施工。
1. 倡导安全文明施工,提倡文明施工行为,杜绝违章指挥和乱扔乱倒等不文明行为。
2. 加强对施工现场的卫生清洁管理,确保施工现场整洁有序。
以上就是我们班组的安全实施方案,希望每位班组成员严格遵守,并且能够积极参与安全生产工作,共同营造一个安全、文明的施工环境。
班组安全教育活动设计方案一、活动背景随着社会的发展和工业化进程的加速,工程建设和生产活动的频繁举行,工业安全问题已经成为一个关乎每个人切身利益的重要问题。
而作为工业生产的一部分,班组作为工作单位的基本组织形式,其安全工作的重要性不言而喻。
因此,为了增强班组成员的安全意识,提高安全管理水平,保障生产过程中的安全和稳定,本次活动将以班组安全教育为主题,开展一系列安全培训活动。
二、活动目的1.提高班组成员的安全意识和责任感,增强安全管理意识,减少事故隐患,降低事故发生率。
2.提升班组成员的安全知识和技能,增强自我防护意识,提高事故发生时的应急处置能力。
3.促进班组成员间的交流与合作,形成共同的安全意识和安全文化。
4.加强对班组成员的监督和引导,推动工作中的安全规章制度得以执行。
三、活动内容1.安全教育讲座:邀请专业的安全培训师,开展安全知识的讲座,包括安全意识、安全规章制度、事故案例分析等内容。
2.安全技能培训:进行实地演练,教授安全操作技能,如紧急疏散、急救知识、安全装备使用方法等。
3.安全文化宣传:通过宣传栏、海报和宣传视频等形式,加强安全文化的宣传,提高班组成员的安全意识。
4.安全知识竞赛:开展安全知识竞赛活动,激发班组成员的学习兴趣,加深对安全知识的理解与记忆。
5.安全管理制度宣贯:传达和宣贯企业安全管理制度,让每个班组成员都清楚自己的安全责任和义务。
四、活动安排活动时间:2天第一天:上午:开展安全教育讲座,学习安全知识和案例分析下午:组织安全技能培训,进行紧急疏散演练和急救知识培训第二天:上午:进行安全文化宣传,包括安全宣传栏制作、海报展示和宣传视频播放下午:开展安全知识竞赛,加深对安全知识的理解和记忆五、活动评估1.通过参与者的学习情况,进行知识测试,评估活动的教育效果。
2.观察班组成员的行为表现和工作态度,评估活动的影响程度。
3.收集员工的反馈意见,了解活动的满意度,为今后的安全教育活动提供参考。
xx分公司2018年3季度工作总结一、目标、指标落实情况1.未发生人身轻伤及以上事故。
7月26日,一厂机修工xx在机修工房维修活动扳手时,头碰到工作台,头部划伤。
8月份,二厂巡检人员xx搬运托辊时,不小心砸伤手指,造成左手小指骨折。
10月2日,一厂巡检人员xx在下班前清理料子时,铁锹锹把不小心滚入皮带机,锹把打在脸上,造成鼻骨骨折。
2.未发生一般事故Ⅳ类及以上机电设备事故。
(砂石骨料生产线一厂发生过皮带划破、拉断、滚筒轴承损坏、主皮带减速机损坏事故。
三季度二厂发生多次皮带滚筒断裂事故(业主安装时质量问题)、锤头断裂事件(质量问题)、振动筛轴承损坏事件。
)3.未发生一般事故Ⅳ类及以上责任交通事故。
xx,酒后驾驶摩托车,发生交通事故,目前已离职,但是本地用工多,员工上下班交通风险还是比较大的,加强监督及教育,避免类似事故再次发生。
xx,驾驶电动车在xx镇发生交通事故。
4.未发生一般事故Ⅳ类及以上火灾事故。
5.未发生早爆事件。
6.未发生瞒报生产安全事故行为。
7.未发生其它对公司和社会造成较大影响的安全事故。
8.未出现因生产安全事故或问题的投诉。
9.主要负责人、项目负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗,继续培训率100%。
目前还有部分员工,主要是机修工未取焊工证。
10.从业人员岗前安全培训率100%,培训学时满足相关要求。
11.隐患整改率100%。
12.特种设备定检率100%。
压力表、安全阀进行了效验。
但是电动葫芦未注册检验,电动葫芦操作管理人员取证培训3人。
日常操作过程中还是存在斜拉现象。
13.新开工爆破工程项目技术文件编制、审批、交底率100%。
14.作业人员劳动保护用品发放及使用率100%。
15.杜绝新增职业病病例发生。
分公司组织的体检中,听力异常的16人。
其中10人进厂的时候听力就异常,3人进厂时未见异常,3人没有前期体检报告。
二、三季度工作计划完成情况1、继续加强安全风险管控,深入开展隐患排查治理工作。
江西全鑫科技化工有限公司
2018年度班组安全活动计划表
为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司2018年度班组安全活动计划制定如下:
一、活动形式:
活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行。
二、活动内容、时间:
车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部门每月进行1次安全活动。
详见附表。
三、参加人员:
要求车间各班组、部门的所有人员参加,同时要求车间、部门负责人每月至少两次参加班组安全活动并签字。
主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。
四、管理要求:
班组安全活动由各部门负责人、班长组织,安环部负责监督、检查。
五、活动要求:
1、各车间、部门要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报安环部审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进
行变动。
2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录需存档。
3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入部门安全考核。
4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。
5、组织活动的车间、部门要根据活动内容需提前将活动资料准备齐全。
安环部在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。
江西全鑫科技化工有限公司
2017年12月10日
附:2018年班组安全活动计划
2018年班组安全活动计划。