智慧工地系统建设方案
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智慧工地建设策划书3篇篇一智慧工地建设策划书一、项目背景随着建筑行业的不断发展,传统的工地管理方式已经难以满足现代化建设的需求。
为了提高工程质量、保障施工安全、降低成本、提高效率,引入智慧工地建设已经成为必然趋势。
本策划书旨在为智慧工地建设提供全面的规划和指导,确保项目顺利实施。
二、项目目标1. 提高工程质量:通过实时监控和数据分析,及时发现和解决施工过程中的问题,确保工程质量符合设计要求和相关标准。
2. 保障施工安全:强化安全管理措施,减少安全事故的发生,保障施工人员的生命安全。
3. 降低成本:通过优化资源配置、提高工作效率,降低施工成本。
4. 提高效率:实现工地管理的信息化和自动化,减少人工干预,提高工作效率。
三、项目内容1. 智能化设备引入:引入先进的智能化设备,如传感器、监控摄像头、智能穿戴设备等,实现对工地现场的实时监控和数据采集。
2. 数据平台搭建:建立数据平台,对采集到的各类数据进行存储、分析和可视化展示,为管理人员提供决策支持。
3. 移动应用开发:开发移动应用,实现工地管理人员的移动办公,提高工作效率。
4. BIM 技术应用:应用建筑信息模型(BIM)技术,实现工程设计、施工和管理的全过程协同。
5. 人员培训:对工地管理人员进行智慧工地相关技术和管理培训,提高其应用能力和管理水平。
四、项目实施计划1. 需求调研:对工地现场进行详细调研,了解工地的实际需求和情况。
2. 方案设计:根据调研结果,设计智慧工地建设方案,包括智能化设备选型、数据平台搭建、移动应用开发等。
3. 设备采购:根据方案设计,采购所需的智能化设备和软件。
4. 系统集成:将采购的设备和软件进行集成,搭建智慧工地数据平台。
5. 测试验收:对系统进行测试和验收,确保系统的稳定性和可靠性。
6. 人员培训:对工地管理人员进行智慧工地相关技术和管理培训。
7. 项目实施:根据项目进度计划,组织实施智慧工地建设。
8. 运维保障:建立运维保障机制,对智慧工地系统进行日常维护和管理。
智慧工地建设方案
第一部分:智慧工地建设要求
1.技术建设
①实施现代智慧信息化技术,利用物联网技术将人、机、物、施工过程相互联结,建立一个智能网络系统。
②重视信息技术,建设信息技术中心,构建工地智能控制系统,支持多种功能功能,实现精准调度、互联互通、大数据分析和信息反馈。
③实施开放耦合技术,通过高性能的服务器、存储和网络,将工地上的各种应用系统集成到单一的信息平台上,实现服务的灵活调度、智能诊断和精确预测。
2.应用建设
①广泛应用智能技术,构建智能技术应用平台,为工地的安全监管、设备故障诊断、施工效率提升等应用提供智能技术支持。
②建立完整的数据管理体系,实现从施工监督到建设完工的过程中的全面数据采集,并与物联网技术结合,实现实时的施工智能监控。
③建立智能报警系统,实现工地安全的24小时全天监控,当发生安全事故时,智能报警系统能及时发出声光报警提示,有效预防安全事故的发生。
第二部分:智慧工地建设步骤
1.工程环境调研
首先根据施工现场实际情况,进行工地环境的调研。
智慧工地建设方案与措施智慧工地是指利用智能化、信息化技术手段,对传统建筑现场管理进行升级改造,实现智能化监管、自动化作业、数字化管理、科技化服务等目标,提高建设效率和质量,降低建筑施工所带来的环境和社会负担。
下面,我们来探讨一下智慧工地建设方案与措施。
一、建设方案智慧工地建设方案应该结合具体的场地环境、工程特点、建筑标准等情况,采取适合自身的建设方案。
一般来说,智慧工地建设方案包括以下几个方面:1.建设智能环境感知系统在建筑现场安装感知器和传感器,实时监测环境变化、设备运行状态、人员作业情况等,并将数据传输到集中控制中心,实现实时监管和分析,提高施工效率和质量。
2.建设智能安防系统设置智能门禁系统、安防监控系统、应急管理系统等,保障建筑现场安全,防止盗窃、火灾等发生,及时控制突发事件的发生和扩散。
3.建设智能化设备系统选用智能化设备,如智能吊篮、智能塔吊、智能施工机器人等,实现设备自主控制、监测和远程控制,进一步提高生产效率和安全性。
4.建设智能管理系统整合建筑施工过程中的各个环节,建立数字化和智能化的信息管理平台,实现从计划、进度、质量、安全等方面的全方位监控和管理。
二、建设措施1.推广新技术、新设备智慧工地建设需要的新技术、新设备应该在全国范围内进行推广和应用。
2.加强建筑企业间合作将建筑企业通过物流、技术和资源整合,提高生产线效率和质量,推进智慧工地建设。
3.建设智慧工地培训基地在全国范围内建设智慧工地培训基地,向集团公司和地方建筑施工企业进行培训和技术指导,提高施工人员的智慧工地意识。
4.政策支持各级政府应该出台有利智慧工地发展的政策和措施,如资金扶持、技术支持、宣传推广、税收优惠等,为企业提供可持续发展的环境和条件。
5.激励机制企业应该制定优质产品技术标准、科技创新奖励和人才激励机制,提高生产效率和质量。
同时,建筑施工人员也应该受到相应的培训和激励,不断提高个人技能,促进企业持续和健康发展。
智慧工地建设实施策划书3篇篇一智慧工地建设实施策划书一、项目背景随着科技的不断发展,智慧工地建设已成为建筑行业的趋势。
智慧工地通过引入先进的技术和管理手段,实现对工地的全面感知、实时监控和智能管理,提高工地的安全性、质量和效率。
二、项目目标1. 提高工地的安全性,减少事故发生。
2. 提升工程质量,确保项目按时交付。
3. 提高工地管理效率,降低管理成本。
4. 实现对工地的实时监控和数据分析,为决策提供支持。
三、项目实施计划1. 需求分析对工地的现状进行调研,了解工地的管理需求和痛点。
与相关部门和人员进行沟通,确定智慧工地建设的目标和功能需求。
2. 技术选型根据需求分析结果,选择适合的技术和设备,如物联网、传感器、云计算、大数据等。
对所选技术和设备进行评估和测试,确保其稳定性和可靠性。
3. 系统设计根据需求和技术选型,设计智慧工地系统的架构和功能模块。
制定系统的接口规范和数据标准,确保系统的兼容性和扩展性。
4. 设备采购和安装根据系统设计方案,采购所需的设备和材料。
组织专业人员进行设备的安装和调试,确保设备正常运行。
5. 系统集成和测试将各个子系统进行集成,实现数据的互联互通。
对系统进行全面测试,确保系统的功能和性能符合要求。
6. 培训和推广组织相关人员进行系统的培训,使其熟悉系统的操作和使用。
制定系统的推广计划,提高系统的使用率和效果。
7. 运行维护和优化建立系统的运行维护机制,定期对系统进行维护和升级。
根据实际使用情况,对系统进行优化和改进,提高系统的性能和用户体验。
四、项目预算1. 设备采购费用:[具体金额]2. 系统开发费用:[具体金额]3. 安装调试费用:[具体金额]4. 培训和推广费用:[具体金额]5. 运行维护费用:[具体金额]6. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]五、项目风险评估与应对措施1. 技术风险所选技术和设备可能存在不稳定性和兼容性问题。
应对措施:进行充分的技术评估和测试,选择成熟可靠的技术和设备;建立技术支持团队,及时解决技术问题。
智慧工地系统建设解决方案随着城市建设的不断发展,建筑施工成为城市建设的重要组成部分。
未来,智慧工地系统将会发挥重要作用,提高建筑工地的安全性、生产效率和环境保护。
为此,本文将为您介绍智慧工地系统建设解决方案。
一、智慧工地系统的优势1. 提高安全性智慧工地系统可以通过安装安全监控设备,监控工地现场,避免事故的发生。
如果发生事故,系统会立即警报并快速响应,即时提供急救。
此外,在施工过程中,智慧工地系统还可以进行实时检测、预测风险,提供安全预警,提高现场工作的安全性。
2. 提高生产效率智慧工地系统通过提供实时监控和数据收集,帮助管理者监控工地的生产状况,及时调整施工计划,提高生产效率。
此外,智慧工地系统还可以通过人工智能技术,优化工作流程,提高工作效率。
3. 提高环境保护智慧工地系统通过实时监控工地的噪声、粉尘、废气等环境因素,提供及时的环境管理和监控,保护工人和周边环境的健康。
同时,系统还可以通过废弃物的分类处理和循环利用,减少环境污染,提高环境保护。
二、智慧工地系统建设解决方案在智慧工地系统建设中,需要从以下几个方面展开:1. 结合实际情况制定计划在智慧工地系统建设前,需要了解施工场地的实际情况,制定详细的建设计划。
合理的计划能够保证系统的功能和效果发挥到最大化,提高施工效率,并且更好地达到节约成本、提高效益的目的。
2. 选择适当的设备智慧工地系统需要安装大量的设备,如安全监控设备、环境监测设备、移动设备等。
因此,需要选择具有可靠性、稳定性、精准度的适当设备。
同时,系统设备的互联互通能力需要得到重视,以减少设备之间的信息截断,提高数据的及时传输。
3. 优化工作流程智慧工地系统可以通过使用人工智能技术,优化工作流程,提高工作效率。
例如,系统可以通过搭建智能管理平台,实现工人的信息共享、周边环境的实时监控、危险信号的快速判断等,最大限度地提高工作效率和管理能力4. 做好数据管理智慧工地系统涉及到庞大的数据管理,要做好数据的收集、存储、处理和应用。
智慧工地建设思路与方案一、建设思路。
1. 目标明确:让工地像个超级智能的大怪兽,但这个怪兽很听话,很高效。
我们的智慧工地要达到提高效率、保障安全、节约成本、提升质量这些目标。
就好比给工地装上一个超强大脑,让一切井井有条。
2. 以人为本:虽然是智慧工地,但人还是关键。
要考虑到工地里每个工人的需求和习惯。
不能搞一些很复杂、工人师傅们都搞不懂的高科技,要让高科技为大家服务,而不是给大家添乱。
3. 逐步升级:咱不能一口吃个胖子。
先从最基础、最急需解决的问题入手,比如安全监控。
然后再慢慢添加其他功能,像物料管理智能化、设备管理自动化之类的。
就像搭积木一样,一块一块来,最后搭出一个超级酷的智慧工地城堡。
4. 整合资源:不要每个功能都搞一个独立的小系统,那样会乱成一锅粥。
要把各种硬件设备、软件系统整合起来,让它们能互相交流、协同工作。
就像一个和谐的大家庭,每个成员都知道自己该干啥,还能互相帮忙。
二、建设方案。
1. 安全管理智能化。
(1)安装智能监控系统。
在工地的各个关键位置,像塔吊、施工电梯、出入口、危险区域等,装上高清摄像头。
这些摄像头就像一个个小眼睛,时刻盯着工地的一举一动。
而且这些摄像头要带有智能分析功能,能自动识别工人有没有戴安全帽、有没有违规操作设备等。
要是发现有人没戴安全帽,摄像头就像个小管家一样,立马发出警报,提醒工人师傅赶紧戴上。
(2)构建人员定位系统。
给每个工人和重要的管理人员都发一个小小的定位标签,就像给他们每个人都配了一个小跟踪器(当然是为了安全啦)。
通过这个定位系统,我们能在后台清楚地看到每个人在工地的位置。
要是发生危险,比如某个区域突然出现坍塌危险,我们就能快速知道这个区域有哪些人,及时通知他们撤离。
(3)环境监测与预警。
在工地设置环境监测设备,监测空气质量、噪声、粉尘等环境指标。
一旦这些指标超标,就像环境指标超标是工地生病发烧了一样,系统要马上发出警报,并且给出应对措施,比如启动降尘设备或者调整施工时间,避免对周围居民和工人师傅们的健康造成影响。
智慧工地建设实施策划书3篇篇一智慧工地建设实施策划书一、项目概述1. 项目背景:随着建筑行业的快速发展,传统的工地管理方式已经难以满足现代建筑项目的需求。
智慧工地建设作为一种创新的管理模式,通过引入先进的信息技术和智能化设备,实现对工地的全面监控、管理和优化,提高工地的安全性、质量和效率。
提高工地的安全性,减少事故发生的可能性。
提高工地的质量管理水平,确保工程质量符合标准。
提高工地的效率,减少施工周期和成本。
实现工地的信息化管理,提高管理决策的科学性和准确性。
3. 项目范围:本项目涵盖工地的各个方面,包括人员管理、设备管理、安全管理、质量管理、进度管理等。
二、需求分析1. 功能需求:人员管理:实现对工地人员的考勤、定位、培训等管理功能。
设备管理:实现对工地设备的监控、维护、调度等管理功能。
安全管理:实现对工地安全的实时监控、预警、应急处理等管理功能。
质量管理:实现对工程质量的检测、评估、整改等管理功能。
进度管理:实现对工程进度的计划、跟踪、调整等管理功能。
环境管理:实现对工地环境的监测、控制、治理等管理功能。
2. 性能需求:系统稳定性:确保系统在长时间运行过程中稳定可靠,不出现故障。
数据准确性:确保系统采集的数据准确无误,为管理决策提供可靠依据。
响应速度:确保系统在处理大量数据时能够快速响应,不出现卡顿现象。
安全性:确保系统的数据安全和隐私保护,防止数据泄露和篡改。
3. 用户需求:操作简单:系统界面简洁明了,操作方便快捷,易于上手。
实时性:系统能够实时采集和处理数据,及时反馈工地的情况。
可视化:系统能够以图表、报表等形式展示数据,直观清晰,便于分析和决策。
三、技术方案1. 系统架构:采用基于云计算和物联网的架构,实现对工地的全面感知和智能控制。
2. 硬件设备:选用先进的传感器、摄像头、智能终端等设备,实现对工地的实时监测和数据采集。
3. 软件平台:选用功能强大、稳定可靠的智慧工地管理平台,实现对工地的信息化管理和决策支持。
. . .. . . 智慧工地建设方案目 录1 概述 .................................................................................2 系统简介 .............................................................................22.1总体架构 .........................................................................2.2部署架构 .........................................................................332.3配套设施 .........................................................................3 系统功能 .............................................................................43.1工地物联网管理平台 ................................................................53.2智慧工地APP .....................................................................53.3实名制一卡通管理系统 .............................................................1 概述根据施工现场业务管理需求,搭建项目施工现场物联网的整体应用,实现劳务实名制一卡通等业务系统,并接入一个监控中心——工地物联网管理平台进行统一管理,能够降低运营成本,节省人力投入,减少安全隐患,规范施工管理,有效缓解项目施工现场劳务、设备、材料、安全、环境等方面的管理难题。
(完整版)智慧工地建设方案(最新)随着我国经济的快速发展,建筑行业也在不断地进行着创新和变革。
智慧工地建设作为建筑行业的重要组成部分,已经成为了建筑企业提升管理水平、提高施工效率、降低成本的重要手段。
本方案旨在为建筑企业提供一套全面、系统、可行的智慧工地建设方案,以实现工地管理的智能化、信息化、高效化。
一、方案背景随着科技的进步,物联网、大数据、云计算等技术在建筑行业的应用越来越广泛。
智慧工地建设是利用这些先进技术,对工地进行全方位、全过程的管理,从而实现工地管理的智能化、信息化、高效化。
本方案旨在为建筑企业提供一套全面、系统、可行的智慧工地建设方案,以实现工地管理的智能化、信息化、高效化。
二、方案目标1. 提高施工效率:通过智能化、信息化的手段,优化施工流程,提高施工效率,缩短工期。
2. 降低成本:通过智能化、信息化的手段,降低人工成本、物料成本、设备成本等。
3. 提升管理水平:通过智能化、信息化的手段,实现工地管理的全面、实时、精细化管理。
4. 保障施工安全:通过智能化、信息化的手段,实时监控工地安全,及时发现和解决安全隐患。
三、方案内容1. 建立智慧工地平台:利用物联网、大数据、云计算等技术,建立一套全面、系统、可行的智慧工地平台,实现对工地全方位、全过程的管理。
2. 实施智能化管理:通过智能化手段,对工地进行实时监控、数据采集、分析、处理,实现工地管理的智能化。
3. 实施信息化管理:通过信息化手段,对工地进行信息共享、协同工作、决策支持,实现工地管理的信息化。
4. 实施高效化管理:通过高效化手段,优化施工流程,提高施工效率,降低成本,实现工地管理的高效化。
5. 实施安全管理:通过智能化、信息化的手段,实时监控工地安全,及时发现和解决安全隐患,保障施工安全。
四、方案实施1. 建立组织架构:成立智慧工地建设领导小组,负责方案的实施和监督。
2. 制定实施计划:根据方案内容,制定详细的实施计划,明确各阶段的目标、任务和时间节点。
关于智慧工地的建设方案智慧工地是近年来兴起的新型工地建设模式,是利用新一代信息技术、大数据、物联网、云计算等技术,借助智能感知设备、智能控制设备和智能分析系统,实现对工地环境、施工过程、安全管理等各个方面的高效智能化管理。
下面是一份智慧工地的建设方案:一、智慧工地建设的目标1.高效节能:提高施工效率,减少不必要的物质和能源浪费。
2.安全可控:加强工地安全管理,预防事故发生,最大限度地保障工人安全。
3.信息化管理:实现对工地各个方面的全面监测,及时反馈数据,为决策提供可靠依据。
4.智能化管理:采用现代化管理手段,实现智能化管理。
二、智慧工地建设的基础设施1.智能感知设备智能感知设备是智慧工地建设的基础设施之一。
可以通过无线传感网络和云计算技术,对温度、湿度、颗粒物、有害气体和人体活动等数据进行实时监测,从而实现对整个工地的环境监测。
2.智能控制设备智能控制设备可以通过网络指令操纵各类现场设备,如灯光、门窗、电梯等,从而实现对工地施工过程的调控。
3.视频监控设备视频监控设备是实现对工地安全管理的必备设备,可以对现场施工过程进行实时监测,预防事故发生。
三、智慧工地建设的应用场景1.环保监测场景智能感知设备可以对工地环境数据进行实时监测,并通过云计算、大数据分析等手段,为环保监测提供有力保障。
可以提高工地环境的监管水平,降低环境污染的风险。
2.施工安全场景通过视频监控设备和智能报警系统,可以实现对工地施工过程的监测和预警,预防人员伤亡事故的发生。
同时还可以通过智能感知设备进行现场火灾、煤气泄漏等的危险源监测。
3.设备追踪场景通过以物联网技术为基础的设备追踪系统,可以对各类工地设备的运行情况进行实时监控。
可以有效避免设备漏检漏修,提高设备的利用效率,降低设备运行成本,保证施工进度。
四、智慧工地建设的管理流程1.环境监测:通过智能感知设备,对工地环境数据进行实时监测,并向管理中心提供监测数据。
2.安全监控:通过视频监控设备和智能报警系统,对工地施工过程进行监测和预警,提高工人安全保障水平。
智慧工地综合建设方案
一、智慧工地综合建设背景
智慧工地是一种基于大数据和互联网技术的全流程智能化管理模式,
能够充分发挥地理位置、信息可见性、即时反应等现代信息技术的优势,
对企业提出全面有效、快速带来改进的建设思路,依托云计算、空间信息、物联网等新技术应用,通过提升工地数据采集、信息传输、业务运行等关
键环节,实现企业智能化管理,赋能企业发展,推动工地有效管理,提高
效率和质量,提升竞争力。
二、智慧工地综合建设任务
1.智能化规划设计:利用信息技术,构建企业工地数字化模型,为优
化工地设计、施工规划提供参考,实现设计沟通及施工管理的智能化。
2.智能化施工:利用大数据、云计算技术,实现工地信息采集、仓储
与传输,使施工活动能够被全面计量、完整记录,实现工作、质量及安全
监控,从而提升施工效率与质量。
3.智能化维修:采用智能物联网技术,将企业设备维修过程中的重要
数据及信息进行采集存储,实现维修过程的追溯,便于企业持续完善维修
过程,提升设备维护效率。
智慧工地建设建设方案一、背景分析随着科技的不断发展和应用,智慧工地已经成为现代建设行业的发展趋势。
智慧工地通过集成信息技术、物联网技术以及大数据分析等,能够提高工地管理的效率和安全性,减少资源的浪费,实现可持续发展。
因此,为了实现工地建设的智慧化,需要制定相应的建设方案。
二、建设目标1.提高工地管理效率:通过智能化设备和信息系统的应用,实现工地各项业务的集中管理和实时监控,提高工地管理的效率和效益。
2.加强工地安全管理:通过智慧工地系统的应用,加强对工地施工过程中的安全隐患的监控和预警,提高施工安全性。
3.降低工地资源浪费:通过智能化设备和大数据分析技术,对工地资源的使用情况进行监控和分析,减少资源的浪费,实现可持续发展。
4.提升工地形象和品质:通过智慧工地建设,提高工地的形象和品质,满足建设项目的需求,提高竞争力。
三、建设内容1.智能化设备应用:引入智能化设备,如智能摄像头、温湿度传感器、无线环境监测系统等,对工地环境、施工过程和危险区域进行实时监测和预警,并与中央监控系统相连,实现全面、集中的监控管理。
2.信息化系统建设:建设工地管理信息系统,通过该系统对工地各项业务进行集中管理,包括人员管理、施工进度管理、资源分配等,实现信息共享和协同作业。
同时,建设智慧工地APP,方便各方实时了解工地的动态和信息。
3.大数据分析应用:通过大数据分析技术,对工地的各项数据进行收集、整理和分析,为工地提供决策支持和业务优化的依据,实现资源的合理利用和工地管理的优化。
4.智慧施工管理:引入智能化施工机械和设备,如智能挖掘机、自动化搅拌站等,提高施工效率和质量。
同时,应用传感器和监控系统对施工过程中的关键参数进行监测和分析,提前预警和纠正施工风险。
5.安全管理系统建设:建设智慧工地的安全管理系统,包括火灾报警系统、人员进出管理系统等,并与中央监控系统相连,实现对工地施工过程中的安全隐患的实时监控和预警,提高安全管理的效果。
智慧工地建设实施策划书3篇篇一《智慧工地建设实施策划书》一、引言随着科技的不断发展,智慧工地建设已成为建筑行业发展的必然趋势。
智慧工地通过运用先进的信息技术和智能化设备,实现对工地施工过程的全面监控、管理和优化,提高施工效率、质量和安全性。
本策划书旨在制定一套科学合理的智慧工地建设实施计划,为项目的顺利推进提供保障。
二、项目背景本项目位于[具体地点],是一项[项目类型]工程。
项目规模较大,施工周期较长,面临着施工现场复杂、管理难度大等问题。
为了提高项目管理水平,提升施工效率和质量,保障施工安全,决定开展智慧工地建设。
三、建设目标1. 实现施工现场的可视化管理,实时监控施工进度、质量、安全等情况。
2. 提高施工管理的信息化水平,减少人工干预,提高管理效率。
3. 加强对施工过程的数据分析和决策支持,为项目管理提供科学依据。
4. 提升施工人员的安全意识和操作规范,降低安全事故发生率。
5. 打造智能化的工地环境,提高项目的整体竞争力。
四、建设内容1. 物联网系统:安装传感器和设备,实现对施工现场环境参数(如温度、湿度、风速等)、设备运行状态(如塔吊、升降机等)的实时监测。
建立数据传输网络,将监测数据至后台管理系统。
2. 视频监控系统:在施工现场设置高清摄像头,实现对施工现场的全方位监控。
配备视频分析软件,对监控视频进行智能分析,如人员违规行为识别、车辆违规停放检测等。
3. 移动应用平台:开发手机 APP,供施工管理人员和施工人员使用,实现施工进度查询、质量问题上报、安全隐患排查等功能。
建立公众号,发布项目动态、安全知识等信息,加强与施工人员的沟通和互动。
4. 数据分析与决策支持系统:对采集到的监测数据进行分析处理,各类报表和图表,为项目管理提供决策依据。
建立预警机制,当监测数据出现异常时及时发出警报,提醒相关人员采取措施。
5. 安全管理系统:安装门禁系统,实现人员考勤和身份识别。
配备安全防护设备,如安全帽、安全带等的实时监测和报警功能。
中建八局第三建设有限公司“南部新城智慧工地”解决方案南京臻超科技有限责任公司2017年5月目录第一章建设思路31、建设背景32、建设需求32.1现场监测监控管理32.2人员定位及考勤管理42.3设备管理42.4物资管理42.5施工现场管理43、设计思路53.1采用B/S模块化架构设计53.2以元数据管理为核心53.3支持不同用户类型和不同角色53.4提供灵活的数据接口5第二章总体规划与设计51、建设目标51.1实现资源整合61.2提供应用支撑61.3完善管理服务61.4辅助领导决策62、建设原则62.1安全性62.2灵活性和扩展性62.3可靠性62.4开放性72.5集成性和实用性72.6可维护性和易用性73、技术特点73.1打造信息服务平台73.2统一的基础平台和应用平台73.3基于物联网技术的数据传输终端73.4面向对象的软件设计思想83.5基于关系数据库的空间与非空间数据一体化管理83.6基于元数据统一管理信息平台84、体系结构设计85、平台总体架构设计9第三章建设内容101、现场监测监控系统子平台101.1概述101.2网络架构101.3功能结构112、工地人员管理系统子平台122.1概述122.2网络架构132.3功能结构132.4系统功能133、工程物资管理系统子平台153.1物资定位153.2电子围栏错误!未定义书签。
3.3物资信息管理153.4视频联动154、机械设备管理系统子平台154.1机械设备信息管理164.2设备实时监测管理164.3特种设备管理164.4设备巡检及维保165、施工现场管理系统子平台165.1工程质量监督管理175.2工程进度跟踪管理175.3综合统计图表176、大屏显示系统子平台176.1概述176.2系统架构186.3系统特点186.4系统组成206.5系统功能207、工作协同子平台237.1 机构管理247.2 用户权限管理247.3日志管理247.4资源申请257.5通知公告257.6数据共享257.7会议管理25第四章系统集成错误!未定义书签。
1、概述错误!未定义书签。
1.1 施工指导思想错误!未定义书签。
1.2 施工管理措施错误!未定义书签。
2、施工准备错误!未定义书签。
2.1 施工管理制度建立错误!未定义书签。
2.2 施工技术准备错误!未定义书签。
2.3 施工现场准备错误!未定义书签。
2.4 施工队伍准备错误!未定义书签。
2.5 施工材料进场准备错误!未定义书签。
2.6 施工使用设备准备错误!未定义书签。
3、实施步骤错误!未定义书签。
4、系统集成错误!未定义书签。
5、实施计划错误!未定义书签。
5.1项目工作小组错误!未定义书签。
5.2项目进度计划表错误!未定义书签。
6、技术服务体系错误!未定义书签。
6.1服务组织体系错误!未定义书签。
6.2服务管理体系错误!未定义书签。
6.3持续改进提升服务质量错误!未定义书签。
6.4服务承诺错误!未定义书签。
6.5服务方式错误!未定义书签。
6.6服务标准错误!未定义书签。
6.7服务内容错误!未定义书签。
第一章建设思路1、建设背景随着城市建设的不断深入,各种建设工程规模不断扩大,面对建设工地面积大、人员多、设备物资分散、管理作业流程琐碎的特点,采用传统的人工巡视、手工纸介质记录的工作方式,已无法满足大型项目管控的要求。
利用信息化手段实现监管模式的创新,解决建设工程中出现的“监管力度不强,监管手段落后”等难题,成为项目建设管理方的必然选择。
“智慧工地”系统的建设,将计算机技术与物联网应用相结合,通过RFID 数据采集技术、ZigBee无线网络技术以及视频监控等手段,实现对现场施工人员、设备、物资的实时定位,有效获取人员、机械设备、物资位置信息、时间信息、轨迹信息等,及时发现遗漏异常行为,实现自动化监管设施联合动作,提高应急响应速度和事件的处置速度,形成人管、技管、物管、联管、安管五管合一的立体化管控格局,变被动式管理为主动式智能化管理,有效提高施工现场的管理水平和管理效率。
同时,通过与建筑信息模型(BIM)系统的整合,实现项目资源信息与基础空间数据的结合,构造一个信息共享、集成的、综合的工地管理和决策支持平台,实现经济和社会效益的最大化。
基于“智慧工地”系统平台,工程建设管理层可以随时随地掌握项目的进展情况,监控现场的施工动态,及时发现问题并督促施工单位、项目负责人及时整改隐患,杜绝各种违规操作和不文明施工现象,促进安全生产和工程质量管理。
2、建设需求“智慧工地”系统的建设,着力解决当前工地现场管理的突出问题,围绕现场人员、材料、设备等重要资源的管理,构建一个实时高效的远程智能监管平台,有效的将人员监控、位置定位、工作考勤、应急预案、物资管理等资源进行整合。
通过现场相关信息的采集和分析,为管理层进行人员调度、设备和物资监管以及项目整体进度管理提供决策依据。
2.1现场监测监控管理➢将监测监控系统与人员定位系统、通信联络系统进行总体设计、建设。
➢监测监控系统应能实现以下管理功能:1)实时显示各个监测点的监测数据,并可以图表等形式显示历史监测数据;2)设置预警参数,并能实现声光预警;3)视频监控应支持按摄像机编号、时间、事件等信息对监控图像进行备份、查询和回放。
➢应配备分站、传感器等监测监控设备备件,备用数量应能满足日常监测监控需要。
➢实现日常视频监控。
2.2人员定位及考勤管理➢基于RFID技术进行人员信息采集,信息卡应含有施工人员个人基本信息。
➢实现工地人员在工地的定位和轨迹跟踪。
➢实现人员的日常考勤记录管理。
➢掌握各个工地片区的人员统计数据,了解人员的分布情况。
➢对人员进入危险区域进行预警。
➢人员位置信息和视频监控信息联动。
2.3设备管理➢可实时全程连续可视化跟踪施工过程,对特种设备进行及时精确定位。
➢能够对设备基本信息和设备使用现状有清晰的掌控。
2.4物资管理➢通过对重要物资进行进出场定位与视频联动,掌握物资的流转去向,防止物资丢失,确保物资安全性。
➢为工地地磅称重系统加装传感器及摄像机,在材料车辆进出场称重时,对称重数据进行自动记录、拍照、数据挂钩及上传,自动形成材料进场报表,通过物资材料各环节数据的实时反馈,进行统计分析和成本核算,为后续的管理决策提供依据。
2.5施工现场管理➢质量安全巡检:针对施工现场出现的问题进行拍照记录,实时反映施工进展情况;同时,需要针对各个问题进行跟踪和整改记录,确保整个管理记录完整性和管理过程可追溯性;➢施工进度跟踪:结合BIM模型进度计划相关数据,智慧工地平台实时获取模型数据,并根据模型导出对应工序进度计划,按照项目分工设置确定责任人,由责任人每日汇报进度情况,并反馈至BIM系统生成进度模型,进而展示工程实时进度模型。
➢内部任务的发布及通知传达➢施工资源的申请及审批管理根据以上需求,系统运行管理平台在运用现有的信息化、智能化应用以及成熟的系统框架的基础上,集成利用先进的物联网技术,采用联邦式、数据仓库和中间件等方法来构建整个系统的应用,从工地各项具体业务的特点出发,针对信息共享的需求,具体考虑系统的数据特点,研究数据集成、统计、管理的模式和方法。
同时平台提供资源共享、业务实时响应和决策分析等功能,并且深入考虑各业务系统的安全性等要求。
3、设计思路3.1采用B/S模块化架构设计系统整体采用B/S架构。
客户端免安装,可利用web直接登录,数据展现直观,界面美观,并且各相关人员通过Internet可以随时查阅到权限范围内的数据。
同时系统提供手机App客户端,管理人员可以方便地通过手机随时随地进行查看。
3.2以元数据管理为核心系统中的元数据是指:统计信息体系(包括部门配置、人员信息等一系列统计目录)、查询分类/分组标准(包括各施工片区、部门分类等)、统计数据等。
系统对上述元数据进行统一编码、描述、分类分域管理。
系统可以动态扩展和维护元数据,并以元数据为纽带,保持不同历史时期数据的内在联系,实现数据的共享,为数据仓库、数据挖掘技术、统计分析的应用和开展统计预测等后续应用奠定基础。
3.3支持不同用户类型和不同角色系统的用户对象:公司领导、项目领导、项目各部门负责人,普通员工、系统管理员等。
3.4提供灵活的数据接口平台提供灵活的数据接口,确保系统的可拓展性,支持多种软件数据格式。
第二章总体规划与设计1、建设目标以“互联网+”行动计划为指引,以物联网技术为核心,充分利用传感网络、远程视频监控、地理信息系统、物联网、云计算等新一代信息技术,依托移动和固定宽带网络,打造了“智慧工地”系统。
该系统通过对建筑工地施工的在线监控、自动监督、远程监管、调度指挥,进一步提升建设工地监督管理水平,促进建设工程科技创新。
系统的建设以“两个平台、一个支撑、N个应用”为原则。
其中“两个平台”为以系统运行管理平台为主,以云计算平台为辅的应用平台;“一个支撑”为以先进的物联网技术搭载智能传感技术作为整个工程的底层支撑;而“N个应用”则根据项目监管的实际需求,涵盖了多领域多层次的相关应用。
1.1实现资源整合利用系统运行管理平台整合并改造内部现有的各项分系统,为工程建设管理提供基础数据服务,同时建立共享交换长效机制,保持数据的实时性、科学性和完整性,并为各部门之间的数据共享交换提供管理服务,解决信息孤岛问题,避免重复投资、科学合理利用现有资源。
1.2提供应用支撑通过系统运行管理平台的建设,形成数据中心和服务中心,为智慧工地、资源管理、管理协同和工地应急指挥等业务应用提供基础的应用支撑。
1.3完善管理服务通过系统运行管理平台的建设,对人员定位、员工考勤、物资管理、环境监测、视频监控等服务信息分类,满足施工现场各层次人员的服务需求,将各个相关的信息通过多种方式进行发布,提供综合信息查询服务。
1.4辅助领导决策通过系统运行管理平台的建设以及各部门现有信息整合的基础上,通过数据挖掘为领导决策提供报表,图形等方式的数据分析和综合研判信息,辅助领导进行决策。
2、建设原则2.1安全性系统包含一个完整的业务信息管理流程,涉及多个信息处理环节,系统严格地限定各级使用者的访问权限和操作权限,并具备良好的抵抗外部各种冲击的能力和灾难恢复能力,以保证系统的正常运行以及信息的安全、保密、完整。
在系统设计上考虑整个系统的安全措施,使用业界成熟的技术和产品,采用安全可靠的系统架构,利用完善的安全策略保证信息的安全可靠。
2.2灵活性和扩展性本系统的数据源于施工现场各片区、分场传感器数据、监控摄像头及人员定位便携终端等。
因此本系统建设的原则之一是能够灵活地适应数据源的变化。
另外,基于用户或业务领域可能存在特殊的要求,本系统可以通过灵活的方式采集信息和对外提供信息。
而随着系统使用者的需求、系统规模、时间的推移等发生变化,系统在建设过程中充分考虑灵活组织与存储信息,以增强系统扩展能力。