▪ 管理权三分模式:
决策部:决策部职能是制定社区发展规划及规则修 编
执行部:执行部主要职能细分为版主任免,纠纷处 理及问题答复、内容汇编。内容监管等四个方面
监督部:监督部主要分为管理监督及决策审核两个 方面
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天涯虚拟社区的资本模式
▪ 1999年邢明与另外两名合作伙伴在IT行业 投资了海南在线、海南旅游网、天涯社区. 网络社区的发展模式是要靠点击率与访问 量的增加来聚集品牌人气的,在尚没有盈 利模式支撑的背后很难保证它的独立。相 当长一段时间里,支撑天涯社区的是海南 在线、海南旅游网和邢明自已不断的投入
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▪ 二,虚拟社区的互动具有群聚性,从而排除了 两两互动的网络服务;
▪ 三,社区成员身份固定,从而排除了由不固定 的人群组成的网络公共聊天室;
▪ 四,社区成员进入虚拟社区后,必须能感受到 其他成员的存在。
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虚拟社区的类型
▪ 根据沟通的实时性,可以分为同步和异步两 类:同步虚拟社区如网络联机游戏,异步社区 如BBS(电子公告板)。
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建议
▪ 必须明白自已的优势,同时还要明白如何通过 这些优势来获得利益并增加会员的聚合效益
▪ 社区管理也很重要,应当强调人性化,完善基 本规定,扩大发展空间,努力扩大人气,鼓励 热心网友,即保证最基本的运作,又努力提升 档次,让更多来往天涯社区的网友感受到以规 则为基础的人情味和服务的温暖,使天涯成为 最好的华人人文情感社区
▪ 在国内逐渐形成以BBS为主要表现形式, 结合其他同步异步信息交互技术形成的网 络化数字化的社区形式。