名称权管理制度

Ｌｅｇａｌ　Ｓｙｓｔｅｍ　Ａｎｄ　Ｓｏｃｉｅｔｙ　第１Ｊ　缸金　２０　１口年１月（下）　

论商业名称权的法律保护　

何彩萍　

摘要商业名称承载着商主体的商誉和商品质量承诺，能为权利人带来巨大的财产性利益，各国立法现均已将商业名称　权纳入法律保护的范畴。本文就我国现行立法关于商业名称权的保护现状及存在问题进行了探讨并指出，相关立法规定较　为零散，内容相对简单、笼统，缺乏统一协调的冲突解决机制，是造成司法实践中商业名称侵权纠纷较多的原由之一。针对　此，文中提出了完善我国商业名称权法律保护的若干建议。　关键词商业名称权权利冲突法律保护　中图分类号：Ｄ９２３．４　文献标识码：Ａ　文章编号：ｌ００９．０５９２（２０１ｏ）ｏ１．２６ｌ－Ｏ２　

现代商业社会，商主体数量急剧增加，商业名称作为商主体的　重要标识，在现代市场经济中发挥出越来越重要的作用。许多优　

秀企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。它们在企业规模、效益、声　

誉增长的同时，市场占有率、知名度、影响力也在不断扩张，这些企　

业的商业名称逐渐赢得了消费者的信赖和认同，在周边省、市或跨　地区范围内甚至是全国名声大起。但有些企业假借这些优秀企业　之名进行不正当的经营行为使一些优秀企业蒙受不白之冤。如　

“天津泥人张传人诉北京泥人张不正当竞争案”、￣２ｏｏｏ年的“冠生　园事件”。　针对此，为有效地维护市场竞争秩序，维护经营者和消　

费者的合法权益，必须进一步完善商业名称权的立法保护，积极加　

强对商业名称侵权的法律规制。　

一、商业名称权概述　

商业名称又称商号，是商事主体在从事商行为时为表明不同　

于他人特征而使用的名称。０是商主体从事营业及其他社会活动　的基本人格标识。近代意义上的商业名称初始于中世纪地中海　

沿岸的商业组织，商人们将几个合伙人或股东的姓联合在一起，　

组成新的商业名称。１７９４年的《普鲁士普通法》和１８０７年《法国　商法典》开始确立了商业名称制度，并为德国商法典和其他国家　

一、总则

第一条 为加强【公司名称】内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本管理制度。

第二条 本管理制度适用于【公司名称】全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、行政人员等。

第三条 本管理制度的制定遵循国家法律法规、行业规范及公司实际情况，旨在建立科学、合理、高效的内部管理体系。

二、组织架构与管理职责

第四条 【公司名称】设立以下组织架构：

1. 董事会：负责公司重大决策、监督和指导公司经营管理。

2. 总经理：负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议。

3. 各部门：根据公司业务发展需要，设立相应的部门，各部门负责人负责本部门的日常管理工作。

第五条 各级管理人员职责：

1. 董事会：对公司的长远发展战略、重大投资、资产处置等重大事项进行决策。

2. 总经理：全面负责公司经营管理，组织实施董事会决议，对公司的经营成果负责。

3. 部门负责人：负责本部门的日常工作，确保部门目标的实现，并对下属员工进行管理。

4. 员工：按照公司规定和部门要求，完成本职工作，服从上级管理。

三、人事管理

第六条 公司实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第七条 公司对员工进行分类管理，包括但不限于：

1. 管理人员：负责公司各项管理工作的实施。

2. 技术人员：负责技术研发、产品开发等工作。 3. 销售人员：负责市场开拓、客户维护等工作。

4. 行政人员：负责公司内部行政事务。

第八条 公司实行岗位责任制，明确各岗位职责，确保工作落实。

四、财务管理

第九条 公司实行财务预算管理制度，各部门需按照预算要求进行费用控制。

第十条 公司建立健全财务审批制度，确保财务开支合理、合规。

第十一条 公司定期进行财务审计，确保财务报告的真实性、准确性。

五、生产与质量管理

第十二条 公司建立健全生产管理制度，确保生产过程符合国家标准和公司要求。

1.目的

为规范公司知识产权工作，加强对知识产权的申报、管理、保护和利用，根据国家相关法律法规，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司的各分机构及所有员工。

本制度所称的知识产权，包括：

专利权和技术秘密、标准等。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新品种、外观设计等专利权和技术秘密、标准。

商标权。主要是指公司设计中、使用中、申请中、已注册的全部商标。

著作权(含计算机软件)及其邻接权。主要指公司的产品设计图纸及其说明、计算机软

件及文档资料、摄影、录像、教材、辞书、标准规范汇编等，包括已登记的和未登记的作品。

公司的名称权及标志。主要指公司依法申请登记时使用的企业名称和公司使用的具有

辨识性的图形标志。

依照国家法律规定、或依合同约定的由公司享有或持有的的其它知识产权。

3.知识产权管理及职责

公司法务部负责公司日常知识产权管理工作，制订公司知识产权产业策略、管理制度，并监督制度的实施情况，切实保证公司知识产权管理落到实处。

职责

结合公司发展阶段制订知识产权的经营方针、策略及规划；

制订企业各项知识产权管理制度，并负责监督实施；

建立知识产权侵权监控网络，防止侵犯他人或被他人侵犯知识产权；

对违反法律法规、公司制度的个人或组织提起法律诉讼或通过非法律手段进行处理；

确定知识产权申请注册、保护范围、合作机构，代表公司负责知识产权的申请、调查、诉讼等对外工作；

参与签订或审核涉及公司知识产权内容的各类合同、协议；

组织职工，特别是高级管理人员、营销人员、技术开发人员进行系统的知识产权教育培训；

组织和建立知识产权档案管理。 4.知识产权权属

本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成

果，属于职务智力劳动成果，其所有权属本公司。

本公司委托其他合作机构完成的创作、设计、发明或创造，除双方合同另有约定或法律法规规定情形外，其所有权属本公司。

权力清单管理制度模板

一、目的

为了明确组织内部各级管理人员的权力范围，规范权力行使，提高管理效率，防止权力滥用，特制定本权力清单管理制度。

二、适用范围

本制度适用于[组织名称]内所有管理人员，包括但不限于高层管理人员、中层管理人员及基层管理人员。

三、权力清单内容

1. 决策权：明确各级管理人员在组织决策中的参与程度和决策权限。

2. 执行权：规定管理人员在执行组织决策和日常运营中的执行权限。

3. 监督权：确定管理人员对下属工作的监督和检查权力。

4. 人事权：包括对下属的招聘、培训、考核、晋升等人事管理权限。

5. 财务权：涉及预算制定、资金审批、费用报销等财务管理权限。

四、权力行使原则

1. 合法性原则：所有权力的行使必须符合国家法律法规和组织规章制度。

2. 透明性原则：权力行使过程应公开透明，接受监督。

3. 责任性原则：权力行使者应对其决策和行为承担责任。

4. 效率性原则：权力行使应以提高工作效率和组织效益为目标。

五、权力清单的制定与更新

1. 由[相关部门名称]负责制定和维护权力清单。

2. 权力清单应定期审查和更新，以适应组织发展和外部环境变化。

六、权力监督与问责 1. 建立监督机制，确保权力正确行使。

2. 对于权力滥用或不当行使的行为，应进行调查并根据情节轻重采取相应的问责措施。

七、附则

1. 本制度自[实施日期]起生效。

2. 对本制度的解释权归[组织名称]所有。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

请根据实际情况调整上述模板内容，以符合特定组织的管理需求和法律法规要求。