基层央行信息安全应急管理工作中存在的问题及建议

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I咽未搞摘登2016.12 

调查。二是加强外部安防工作,如采取为代办商户统一 参加人身意外保险、完善警点联防制度等多种措施。三 

是加强对助农取款服务点安全硬件的建设。对服务点安 

全设施提供专业化建议,确保服务点人员和资金的安 全。四是加强对签约商户服务技能培训的指导。利用商 

户装机、巡查等时机,对商户进行收单风险培训,提高其 

安全防范意识,切实做好相关服务工作。五是加大对违 

规违法行为的打击。对利用POS进行不正当牟利、故意 使用假币等的服务点,要进行严厉打击,第一时间中止 

其业务并收回相关机具设备和标识牌,对违法犯罪的, 

还应移交司法机关。六是加强对农民安全用卡的宣传。 对农民需要了解的敏感事项,如收费标准和方式、如何 

安全使用银行卡等加大宣传力度。 

(六)探索服务点转变为服务站,由代办转变为代理 

制。按业务量考核发放代理费,有效提高代理商户的积 极性。同时顺应互联网金融发展新趋势,探索为“助农金 

融服务点”开通网络支付、手机支付等电子支付业务,使 农牧民能够通过电子商务渠道进行农产品网络营销,实 

现工业产品下乡和农牧业产品进城,将“助农金融服务 

点”逐步打造成集多种功能于一体、扎根嘎查村、便利农 

牧民的“综合金融服务站”。更好地满足农村牧区日益增 长的金融服务需求。困 

陈振宇 

(中国人民银行赤峰市中心支行赤峰市024000) 

一、信息安全应急管理工作中存在的主要问题 (一)科技人才缺乏。近年来,电子技术、各项操作系 

统在央行业务领域的迅速发展和应用,对科技队伍提出 

了严峻考验和更高的要求,但由于受人民银行人事制度 

改革的影响,基层央行人员严重短缺,尤其是科技人才 更加缺少,使科技后备队伍断层,致使现有科技人员由 于年龄普遍偏大,知识结构老化,对新业务、新知识的掌 

握有一定困难。个别行在人员编制限制下,只能聘用一 

些临时工做科技工作,效果较差。基层央行计算机信息 安全应急管理工作开展情况可想而知。 

(二)应急培训流于形式。基层央行对计算机信息安 

全应急管理工作重视不够,缺乏相应的应急培训,致使 基层央行员工对计算机信息安全应急管理工作、应急救 

援预案的了解程度仅限表面。即使个别行开展了应急培 训,但也只作一些操作性简单培训,而对具体的操作内 容与应对突发事件应采取的措施,掌握得远远不够。安 

全隐患较大。 

(三)思想认识不够。目前,大部分基层央行尚停留 在制定文本文件阶段,既未召开会议对处置突发事件提 

高应急能力的重要性和紧迫性进行动员、宣讲,也未组 

织员工对应急处置预案进行系统学习,致使基层央行员 

工对应急管理工作重要性缺乏认识。 (四)应急演练开展不够。目前,基层央行普遍存在 

的问题是对应急演练重要性认识不足,加上应急演练涉 

及到各方人力、物力和财力,积极性不高,组织人员开展 演练较少,少数单位即使进行了演练,也只是本单位、本 系统力量的简单摆布,各类专业应急队伍和装备数量不 

足,专业演练基础条件欠缺,与实战需要差距较大。 

二、对策建议 

(一)积极开展应急实战演练。一是要进一步充实和 

组建专业和综合应急救援队伍,建立物资储备制度,落 

实后勤保障,改善技术装备,开展实战演练,提高合成应 

急、协同应急的处置能力。二是要开展多种形式应急演 练。应根据实际需要,定期制定应急演练计划,报上级行 

应急预案领导机构审核同意后实施。每年至少组织开展 

一至二次预案演练,通过演练,及时总结分析,查找、改 

进不足,增强预案体系建设的科学性,通过演练,真正达 到锻炼应急队伍、熟悉操作程序、磨合运行机制、完善应 

急预案的目的,切实提高应急实战能力。 

(二)加快科技人才队伍建设。建议人总行加快基层 

央行人才更新步伐,每年以相当比例招录大学生,以解 

决基层央行人才严重短缺和老化问题。同时,基层央行 也要提高认识,加强后备科技人才的培养,逐步建立应 

急专业人才资质认定和评价激励机制。要从政策上给予 

倾斜,注意把科技人才队伍素质提高与业务发展放到同 等重要的位置,建立健全科技人才培训长效机制,分岗 

位、分业务种类进行相关科技知识培训,保证科技工作 

与业务工作同步发展,从内部循环上实现人才更新,使 

科技人才队伍整体素质得到提高。 

(三)积极营造良好的应急管理工作氛围。一是要加 

强对信息安全防范工作重要性、紧迫性的宣传工作,提 

高广大干部职工对加强计算机信息安全应急救援管理 工作重要性的认识,充分认识加强人民银行计算机信息 

应急救援管理是维护金融稳定、提供安全高效金融服务 

的重要保障。二是要结合支行平安建设相关知识对应急 管理工作进行学习,并通过各种形式开展计算机信息安 

全知识教育,让干部职工掌握应急常识和应急措施,大 力提高应急管理工作意识、责任意识、安全生产意识。 

(四)健全应急工作机制。基层央行在健全和完善应 急预案的基础上,应进一步加快配套预案的制订。根据突 发事件的性质和危急程度,制定科学有效的应急救援机 

制。同时,要通过演练,摸清工作程序,将程序制度化、规 

范化,各部门之间要互通信息,紧密合作,逐步完善应急 信息网络,实现信息资源共享,以提高应急工作效率。 10 北方金融\NORTHE翌FI