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固定资产更新决策解题技巧

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第 1 页 共 4 页 固定资产更新决策解题技巧

【实用版3篇】

篇1 目录

1.固定资产更新决策的基本概念

2.更新决策的步骤

3.更新决策的解题技巧

4.实际应用举例

篇1正文

一、固定资产更新决策的基本概念

固定资产更新决策是指企业或个人在现有固定资产已经无法满足需求或技术更新的情况下，决定是否继续使用现有设备，还是购买新的设备。这个决策需要考虑设备的寿命周期成本、性能、市场需求等多个因素。

二、更新决策的步骤

1.评估现有设备的性能和寿命周期；

2.预测新设备的寿命周期和性能；

3.计算更新设备的成本，包括直接成本和间接成本；

4.评估新设备的投资回报率；

5.做出决策。

三、更新决策的解题技巧

1.了解市场需求：在做出决策之前，需要了解市场对新设备的需求，以便更好地评估新设备的投资回报率。

2.评估设备的寿命周期：在评估现有设备和新设备时，需要考虑设备的寿命周期，以便更好地评估设备的投资回报率。 第 2 页 共 4 页 3.计算成本：在计算更新设备的成本时，需要考虑直接成本和间接成本，以便更好地评估新设备的投资回报率。

4.选择合适的决策模型：在做出决策时，可以选择不同的决策模型，例如悲观模型、乐观模型和等可能性模型，以便更好地评估新设备的投资回报率。

四、实际应用举例

假设一家公司需要更新其生产线上的生产设备，现有设备和新技术相比存在一定的差距，需要进行更新决策。在做出决策之前，需要了解市场对新设备的实际需求，以及现有设备和新技术之间的差距。此外，还需要计算更新设备的成本，包括直接成本和间接成本，以及新设备的投资回报率。

篇2 目录

I.固定资产更新的决策背景

II.固定资产更新决策的方法

III.固定资产更新决策的优缺点

IV.固定资产更新决策的实践应用

篇2正文

一、固定资产更新的决策背景

固定资产是企业的重要资产，其更新决策直接影响到企业的运营效率和经济效益。随着科技的发展和市场的变化，企业需要对固定资产进行定期评估和更新，以保持竞争力。然而，固定资产更新也涉及到财务、技术和组织等多个方面的问题，需要综合考虑。

二、固定资产更新决策的方法

固定资产更新决策的方法主要包括比较成本、技术寿命周期分析、价值工程分析等。企业可以根据自身情况选择合适的方法，以确定是否进行 第 3 页 共 4 页 更新。此外，还可以借助专业的决策模型，如固定资产更新决策模型，进行量化分析。

三、固定资产更新决策的优缺点

固定资产更新决策的优点在于可以提高设备的效率和性能，降低维护成本，提高企业的竞争力。但是，固定资产更新也可能会带来一些负面影响，如设备折旧加速、员工技能过时等。因此，企业需要权衡利弊，做出明智的决策。

四、固定资产更新决策的实践应用

固定资产更新决策的实践应用需要根据企业实际情况进行具体分析。例如，对于一些技术设备较为落后的企业，可以考虑进行设备更新，以提高生产效率和产品质量。而对于一些技术设备较为先进的公司，则可能不需要进行大规模的设备更新。

篇3 目录

1.固定资产更新决策解题技巧

2.理解固定资产的寿命周期成本

3.掌握更新决策的几种方法

4.案例分析

篇3正文

一、固定资产更新决策解题技巧

固定资产更新决策是指企业或个人在现有固定资产寿命周期内，根据其性能和技术状况，决定是否对其进行升级或替换。在进行更新决策时，我们需要考虑多方面因素，如投资成本、运营成本、市场需求等。

二、理解固定资产的寿命周期成本

固定资产的寿命周期成本包括购买成本、使用成本和报废成本。购买成本包括固定资产的原价、运输费、安装费等；使用成本包括维护费用、 第 4 页 共 4 页 维修费用、折旧费用等；报废成本包括资产残值、处置费用等。在进行更新决策时，我们需要全面考虑这些成本。

三、掌握更新决策的几种方法

1.更新周期法：根据现有固定资产的使用寿命周期，确定其更新周期，并据此制定更新计划。

2.成本效益分析法：通过比较不同更新方案的预期收益和成本，选择最优方案。

3.风险评估法：评估更新决策中存在的风险，并制定相应的风险应对策略。

四、案例分析

假设某企业现有设备A，其使用寿命周期为5年，预计在未来2年内，市场需求逐渐增加，企业需要投资新设备以满足市场需求。

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固定资产更新决策(3)、证券资产的特点、证券资产投资的风险

固定资产更新决策(3)、证券资产的特点、证券资产投资的风险

戊化工公司拟进行一项固定资产投资，以扩充生产能力。现有X，Y，Z三个方案备选。相关资料如下：

资料一：戊公司现有长期资本10000万元，其中，普通股股本为5500万元，长期借款为4000万元，留存收益为500万元，长期借款年利率为8%。该公司股票的系统风险是整个股票市场风险的2倍。目前整个股票市场平均收益率为8%，无风险收益率为5%。假设该投资项目的风险与公司整体风险一致。该投资项目的筹资结构与公司资本结构相同。新增债务利率不变。

资料二：X方案需要投资固定资产500万元，不需要安装就可以使用，预计使用寿命为10年，期满无残值，采用直线法计算折旧，该项目投产后预计会使公司的存货和应收账款共增加20万元，应付账款增加5万元，假设不会增加其他流动资产和流动负债。在项目运营的10年中，预计每年为公司增加税前利润80万元。X方案的现金流量如表1所示。

表1 X方案的现金流量计算表 单位：万元

年份 0 1-9 10

一、投资期限金流量

固定资产投资 （A）

营运资金垫支 （B）

投资现金净流量 *

二、营业期现金流量

销售收入 * *

付现成本 *

*

折旧 （C） *

税前利润 80 *

所得税 * *

净利润 （D） *

营业现金净流量 （E） （F）

三、终结期现金流量

固定资产净残值 *

回收营运资金 （G）

终结期现金流量表 *

四、年现金净流量合计 * * （H）

注：表内的“*”为省略的数值。

资料三：Y方案需要投资固定资产300万元，不需要安装就可以使用，预计使用寿命为8年，期满无残值。预计每年营业现金净流量为50万元。经测算，当折现率为6%时，该方案的净现值为10.49万元，当折现率为8%时，该方案的净现值为-12.67万元。

资料四：Z方案与X方案、Y方案的相关指标如表2所示。

表2 备选方案的相关指标

CPA 注册会计师 财务成本管理 知识点讲解及练习 第38讲_固定资产更新决策方法比较(2)

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财务成本管理（2019）考试辅导 第五章++投资项目资本预算

第1页

考点六 固定资产更新决策方法比较

【手写板】

加速折旧法（原值100万元，净残值1万元，5年）

双倍余额递减法 年数总和法

每年计提折旧的基数 年初的账面价值 原值-净残值

各年的折旧率 在前n-2年双倍这几率，最后2年改为直线法 尚未使用年限/[n（n+1）/2]

方法一：总成本法（做题时，两套方案视同独立方案）

继续使用旧设备各年的现金流出量：

（1）初始阶段：15750元

（2）经营阶段：①8600×（1-25%）

②28000×（1-25%）

③-9000×25%

（3）终结阶段：-6750

总成本=15750+8600×（1-25%）×（P/A，10%，4）+28000×（1-25%）×（P/F，10%，2）-90000×25%×（P/A，10%，3）-6750×（P/F，10%，4）=43336.5（元）

够买新设备的总成本=50000+50000×（1-25%）×（P/A，10%，4）-18000×25%×（P/F，10%，1）-13500×25%×（P/F，10%，2）-9000×25%×（P/F，10%，3）-4500×25%×（P/F，10%，4）-8750×（P/F，10%，4）=46574.88（元）

方案二：差异分析法（售旧购新）

确定差异方案各年的现金净流量：

（1）初始阶段：15750-50000=-34250（元）

（2）经营阶段：第1年：3600×（1-25%）+90000×25%

第2年：3600×（1-25%）+4500×25%+28000×（1-25%）

第3年：3600×（1-25%）

第4年：3600×（1-25%）+4500×25%

（3）终结点：2000

差量方案净现值=-34250+3600×（1-25%）×（P/A，10%，4）+9000×25%×（P/F，10%，1）+4500×25%×（P/F，10%，2）+28000×（1-25%）×（P/F，10%，2）+4500×25%×（P/F，10%，4）+2000×（P/F，10%，4）=-3238.38（元）＜0

固定资产是否更新决策模型-公式自动计算超级好用

固定资产是否更新决策模型-公式自动计算超级好用

固产更新资金成本：10%所得税率：25%新旧设备净现值差20305 旧设备： 新设备：初始投资30000净现值初始投资60000净现值预计使用年限1059705预计使用年限570010已使用年限5已使用年限0残值0变现收入残值10000折旧方法直线法10000折旧方法年数总和法旧设备\剩余使用年限12345 销售收入5000050000500005000050000付现成本3000030000300003000030000折旧额30003000300030003000税前净利1700017000170001700017000所得税42504250425042504250税后净利1275012750127501275012750营业净现金流量1575015750157501575015750终结现金流量现金流量1575015750157501575015750净现值 新设备现金流量表新设备\剩余使用年限12345销售收入8000080000800008000080000付现成本4000040000400004000040000折旧额16667133331000066673333税前净利2333326667300003333336667所得税58336667750083339167税后净利1750020000225002500027500营业净现金流量3416733333325003166730833终结现金流量10000现金流量3416733333325003166740833净现值固定资产更新决策表单模型-有公式可自动计算

第1页固产更新

有公式可自动计算 ¥59,704.89¥70,009.59

第2页

2020中级会计 财管 第39讲_固定资产更新决策(2)

2020中级会计 财管 第39讲_固定资产更新决策(2)

第1页 共7页 【例题 多选题】·运用年金成本法对设备重置方案进行决策时，应考虑的现金流量有（ ）。（ 年第 套）2017Ⅱ A.旧设备年营运成本 B.旧设备残值变价收入 C.旧设备的初始购置成本 D.旧设备目前的变现价值【答案】 ABD【解析】旧设备的初始购置成本是沉没成本，属于决策的无关成本，决策时不需要考虑。所以选项 错误。C

【例题 计算题】·甲公司拟购置一套监控设备，有 和 两种设备可供选择，二者具有同样的XY功用。 设备的购买成本为 元，每年付现成本为 元，使用寿命为 年。该设备采用直X480000400006线法提折旧，年折旧额为 元，税法残值为 ，最终报废残值为 元。 设备使用寿命为 80000012000Y年，经测算，年金成本为 元。投资决策采用的折现率为 ，公司适用的企业所得税税率510500010%为 。有关货币时间价值系数如下：（ ， ， ） ；（ ， ， ） 25%P/F10%6=0.5645P/A10%6=4.；（ ， ， ） 。3553F/A10%6=7.7156要求：（ ）计算 设备每年的税后付现成本。1X（ ）计算 设备每年的折旧抵税额和最后一年末的税后残值收入。2X（ ）计算 设备的年金成本。3X（ ）运用年金成本法，判断公司应选择哪一种设备。（ 年第 套）42019Ⅱ【答案】（ ） 设备每年的税后付现成本 （ ） （元）1X=40000×1-25%=30000（ ） 设备每年的折旧抵税额 （元）2X=80000×25%=20000最后一年末的税后残值收入 （ ） （元）=12000-12000-0×25%=9000（ ） 设备的现金净流出量总现值 （ ） （ ， ， ） 3X=480000+30000-20000×P/A10%6-9000（ ， ， ） （元）×P/F10%6=518472.5 X设备的年金成本 （ ， ， ） （元）=518472.5/P/A10%6=119044.04（ ）选择 设备。由于 设备的年金成本 元大于 设备的年金成本 元，所4YX119044.04Y105000以应当选择 设备。Y