试用员工考核表

1 试用期员工月度考核表

姓 名 所在部门

试用岗位 考核月度

一、本月学习/工作计划

No。 计划学习、工作内容 拟达成目标

二、工作计划达成及岗位技能掌握情况

三、工作感悟和反省

四、岗位工作思路

五、工作中的问题及处理建议

2 员工自评

考核要素/分数 ５ 4 3 2 1

一、工作态度

1.工作主动性 □总是主动 □经常主动 □一般 □稍差 □差

2。工作热情 □非常热情 □比较热情 □一般 □漫不经心 □敷衍了事

3。团队协作 □特强 □优秀 □平常 □稍差 □差

4。人际关系 □非常融洽 □很融洽 □尚可 □基本融洽 □很差

5.自控性 □很强 □较强 □尚可 □尚需改进 □较差

6。客户服务意识 □特强 □较强 □尚可 □稍差 □较差

工作态度得分（满分3０）

二、工作能力

1。学习接受能力 □特强 □较强 □尚可 □稍差 □较差

2。解决问题能力 □很强 □较强 □尚可 □稍差 □差

3。应用创造能力 □很强 □较强 □尚可 □稍差 □差

４.沟通协调能力 □很强 □较强 □尚可 □稍差 □差

工作能力得分(满分2０分）

三、工作绩效

1.工作或学习任务完成情况 □超标、标杆 □达标 □基本达标 □少部分达标 □不达标

2。改进目标达成情况 □超标、标杆 □达标 □基本达标 □少部分达标 □不达标

工作绩效得分(满分10分）

综合评定(结合工作态度、工作能力、工作业绩进行综合评定)

□A（46～6０分，杰出) □B（３１~４5分,良好) □Ｃ（16～３0分，需改进） □D（0~15分，不足)

员工签名：

新员工试用期考核表(样本)完整

姓名、民族、性别、籍贯、出生时间、出生地、照片、身份证号、健康状况、学历/学位、到公司工作时间、毕业院校及专业、何时加入党团组织、参加何学术团体等基本情况应在新员工基本情况表中列出。

在新员工试用期考核表中，应列出考核类别、姓名、部门、考核项目明细、工作能力、研究能力、工作能力的改进和改善、发现问题和解决问题的能力、岗位技能情况、掌握情况、执行力、分值、领导考评、考核日期、实际得分等内容。

在工作能力方面，考核标准应该包括能力的提升情况、工作能力的稳定性和可靠性等因素。在研究能力方面，考核标准应该包括研究意识和研究计划的制定情况、研究新知识的能力等因素。在发现问题和解决问题的能力方面，考核标准应该包括主动发现问题的能力、解决问题的能力、形成经验总结等因素。在岗位技能情况方面，考核标准应该包括熟知岗位技能、掌握所学岗位操作知识和技能等因素。在执行力方面，考核标准应该包括能够按时完成任务、能够超出期望的完成工作、能够积极高效地完成工作等因素。

在工作态度方面，考核标准应该包括工作态度的积极性、工作责任心的强弱、与同事开展合作的能力、服务意识等因素。在工作责任心方面，考核标准应该包括对本职工作责任心强、能够积极主动完成工作等因素。在团结协作方面，考核标准应该包括能够与同事开展合作、共同完成任务等因素。

需要注意的是，在填写新员工基本情况表和试用期考核表时，应尽可能准确地记录每个员工的基本情况和考核结果，以便于公司管理者更好地了解员工的情况，为公司的发展和员工的成长提供有力的支持。

效果一般，需要加强

研究计划和总结能力，工作能力有待提高

四级（40%）

研究意识不强，经常出现

重复犯错等问题，需要加强研究和自我提升

同事考评（20%）

与同事相处融洽，互帮互助。 具有团队意识，得到同事好评

同事关系一般，需要加强

沟通和合作能力，提高团队意识

考核日期：年月日

实际得分：

试用期员工转正考核表（工作量化）

员工试用期转正考核表（一）

本考核表旨在明确新到岗员工的工作任务，使员工工作目标清晰，并为试用期考核提供依据。

工作任务由被考核员工汇报上级安排制定并负责业绩考核。

姓名部门

职位直属上级

入职日期2011 年月日试用期2011年月日至月日

岗位工作职责

本人同意在试用期间公司以此《员工试用期工作任务单》之全部内容做为试用期考核标准，如试用期间无法按照公司要求完成工作，则不符合录用条件。

被考核人签字：

试用期工作任务完成标准（时间、质量）

考核人签字：被考核人签字：

试用期阶段工作完成情况：

□超额完成□基本完成□未完成考核人签字：被考核人签字：

试用期员工考核表

试用期员工考核表

尊敬的部门经理/主管：

为了全面评估试用期员工的工作表现和能力，我们设计了以下考核表，请您根据员工的实际情况进行评估，并提供详细的反馈意见。请您务必认真填写，以便我们做出准确的决策。

员工姓名：

部门：

职位：

试用期开始日期：

试用期结束日期：

一、工作表现

1. 工作态度和积极性：

- 是否始终保持积极的工作态度？

- 是否主动参与工作，积极解决问题？

- 是否愿意承担额外的工作任务？

2. 工作质量和效率：

- 是否按时完成工作任务？

- 是否具备良好的工作质量和准确性？

- 是否能够高效地完成工作？

3. 团队合作：

- 是否能够与同事良好地合作？ - 是否能够积极参与团队活动和讨论？

- 是否愿意帮助他人解决问题？

4. 自我发展：

- 是否愿意学习新知识和技能？

- 是否能够主动寻求反馈，并不断改进自己的工作表现？

- 是否能够适应工作环境的变化？

二、能力评估

1. 专业知识和技能：

- 是否具备所需的专业知识和技能？

- 是否能够熟练运用相关工具和软件？

- 是否具备解决问题的能力？

2. 沟通能力：

- 是否能够清晰地表达自己的意见和想法？

- 是否能够有效地与他人沟通和协调工作？

- 是否能够理解并积极回应他人的需求？

3. 领导能力：

- 是否能够有效地组织和管理工作？

- 是否能够带领团队完成任务？

- 是否能够在工作中展现出良好的领导风格？

三、综合评价

请您根据以上考核内容，综合评价该员工在试用期内的表现，并提供详细的反馈意见。请特别指出员工的优点和不足之处，并提出改进的建议。 四、建议

请您根据对员工的综合评价，提出是否继续雇佣该员工的建议，并说明理由。

谢谢您的合作和支持！我们将根据您的评估结果做出相应的决策，并与您共同努力，为公司的发展贡献力量。