浅谈煤矿机电管理不足及对策

煤矿机电存在的问题[简论煤矿机电管理存在的问题及对策]

一、当前我国煤矿机电管理存在的主要问题

当前煤矿机电管理存在问题比较多，给煤矿安全生产带来诸多不利因素。总结起来大致包括有以下几个方面：

（一）机电专业队伍难以稳定。

煤炭行业收入低，风险大，安全环境差，煤矿已对机电专业技术人员和熟练技术工人失去吸引力和向心力，大量技术人员和熟练工人严重流失。由于煤矿是高危、艰苦行业，环境差、风险大，相比其他行业收入低，对专业技术人员和技术熟练工缺乏吸引力，很多矿井招不了专业的毕业生。煤矿只有进行自我培养人才，造成矿井专业技术人才特别是机电专业人才严重缺乏，队伍很难稳定。

（二）机电专业在岗人员素质低下。

机电专业在岗人员素质低下专业技术好的机电人才流失后，留下来的一部分青工和文化技术素质差的老工人，技术还不成熟，大部分年龄偏大，对技术的掌握不过硬，多重因素导致矿井整体机电队伍人员素质下降。由于矿井机电人员的流失，许多岗位人员青黄不接，企业无奈只好新招工人，大部分为农民协议工、轮换工。这些人的文化素质低，没有好的出路才进了煤矿，有短时间打工挣钱的思想，也就不愿意提升自己的业务能力。

（三）对机电专业管理人员培训不到位。

煤矿企业安全教育培训的机构，教育培训搞了很多，经费花了不少，但效果却不好。主要问题是培训方式落后；教育形式单一、枯燥；考核不严格，教考不分离，大家都能过，培训走过场。一名生手经过专业理论学习后要在岗位上锻炼很长时间才能熟练，由于矿井急功近利，新招工人短时培训，匆匆上岗，给岗位带来了隐患，结果是事故频发，危险不断。

（四）机电监察力度不够。

煤矿机电安全监察员在监察中，很少自己去动手打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录；很少深入采掘工作面、机房、车间、区队发现问题；很少督促被检单位整改进行整改。由于专业监察人员少，而机电运输系统战线又长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。煤矿机电安全监察员在认识和素质上也有差距，煤矿机电监察所涉及的知识面相当广泛，要求监察人员素质全面，而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中力度不深，执行不力。

矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策

矿山机电设备是矿山生产中不可或缺的重要设备，其运行状态直接影响着矿山的生产效率和安全生产。在矿山机电设备管理中，却存在着一些问题，例如设备老化、维护保养不力、安全隐患等，这些问题严重影响着矿山的生产和安全。本文将就矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策进行分析和探讨。

一、存在的问题

1.设备老化严重

矿山机电设备在长期的使用中，由于受到环境、负荷、操作等多种因素的影响，设备容易出现老化现象。设备老化不仅影响了设备的性能和效率，还容易导致设备故障和安全事故的发生。

2.维护保养不力

由于矿山机电设备数量庞大，设备复杂，且大多数设备处于高温、高湿、高腐蚀等恶劣环境中，因此在维护保养方面存在着一定的困难。而一些矿山企业在设备维护保养方面投入不足，导致设备的维护保养工作无法得到有效的保障。

3.安全隐患较多

矿山机电设备涉及到电气、机械、液压等多个方面，存在着较多的安全隐患。例如电气设备的短路、机械设备的损坏、液压系统的泄漏等，都可能引发安全事故。

二、解决对策

针对矿山机电设备管理中存在的问题，可以通过以下对策加以解决：

1.加强设备维护保养

对于设备老化严重的问题，矿山企业可以通过加强设备维护保养来延长设备的使用寿命。针对设备的不同部位和不同系统，制定相应的维护保养计划，定期进行维护保养工作。加强对维护保养人员的培训，提升其技术水平和维护意识。

2.引进先进设备

为了解决设备老化严重的问题，矿山企业可以考虑引进先进的机电设备，以取代老化严重的设备。先进的设备拥有更高的性能和效率，能够更好地适应矿山生产的需求，并且具有更长的使用寿命。

3.加强安全管理 针对安全隐患较多的问题，矿山企业应加强安全管理工作，制定完善的安全管理制度和操作规程，加强对设备安全技术的研究和应用，提高安全设备的安全水平。加强对操作人员的安全培训，提高其安全意识和安全技能。

科技信息　０矿业论坛０　ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ　ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　２０１３年第２３期　浅议煤矿机电管理存在的问题及对策　戴科伟　（平煤股份十三矿机电一队，河南襄县４６１７００）　地方煤矿企业由于建矿历史短．基础薄弱，机电管理存在职能部　门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞　后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电管理　水平．具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实　抓好质量标准化工作．认真落实规章制度．做好设备的综合管理，突出　机电管理的重点．提高机电队伍素质．明确机电工作指导思想，实行目　标管理　１　煤矿机电管理存在的主要问题　１．１机电管理职能部门作用没有充分发挥　尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电　科都承担两种职能：一是机电管理．另一是机电生产。机电科管理人员　的主要精力放在应付生产上．管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿　的领导对机电管理重视不够．大量压缩机电人员．造成机电管理人员　不足．机电专业组织未能健全．机电管理网络经常中断，机电职能管理　作用淡化。　１．２对机电标准化工作认识不足　一些矿井尽管没有机电标准化管理人员．但多为兼职．对电气管　理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管　理等管理不到位或放弃管理　部分机电职工标准化意识差，未能做到　上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点　煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面　达标率低。　１．３管理不到位　设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过　程管理在某些环节还不到位。有的矿井设备验收、使用制度执行不严，　不合格产品仍能人库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不　全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计　划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未　做。一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。　１．４设备存在隐患较多　设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全　规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、　制动系统保护不全。井简装备锈蚀严重．未能定期防腐。有的矿井为了　赶产．不能保证主副井的停产检修时间．绞车的实际提升负荷超过设　计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀　未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护　整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、　照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试　验及记录不规范．非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用．电气设备失爆　现象屡见不鲜　１．５机电技术力量薄弱．技术手段落后　一些地方煤矿技术人员严重不足．技术管理不能指导生产．以政　带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范．施工无措施　或虽有措施但措施不具体．固定场所设备未能定期进行性能测试．井　下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表　老化而且不全．测试手段和方法落后　２改进煤矿机电管理的办法　２．１重视管理．提高机电管理水平　重视机电管理．首先是矿井领导人重视机电管理．这是加强机电　管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作．多提工作　建议．以获得领导的支持。当前．地方煤矿的机电管理基本处于设备维　修管理阶段。其实，矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统，实行　设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经　济、组织三方面进行综合管理。因此．矿井机电管理人员不但要学习设　备维修的管理理论．而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理　论　同时应充分调动职工的积极性．把工程技术人员、职工组织到管理　活动中来，坚持走出去、请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经　验．逐步提高机电管理水平　２．２因矿制宜建立机电管理机构．授予职权．统一管理　矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因　地制宜、因矿而异．不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系　统并列的机电管理结构体系是发展方向．矿井机电管理机构体系不论　采取哪处形式，都必须授予机电部门职权，实行统一管理。一般机电部　门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作　计划权：设备配件分配权：制止违章作业权：追查机电事故权；检查评　比考核奖罚权：机电业务骨干调整调动工作监督权。　２．３加强机电标准化管理．建立健全标准化管理组织　机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础．地方煤矿应逐步完　善机电标准化工作．成立标准化领导小组．制定标准化建设奋斗目标　及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标　头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度，开展机　电标准化竞赛活动，树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动　机电标准化工作的全面开展　２．４扎实地做好设备综合管理工作　设备管理的基本任务是掌握设备动态．建立、保管设备档案，办理　设备凋拨转移手续．掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更　新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的　管理　各矿应建立设备综合管理体系．完善设备综合管理制度．配齐设　备管理人员．实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设　备管理制度化、正常化、规范化。　２．５认真落实规章制度　规章制度是机电业务活动的准则　是做好机电工作的纪律保证．　应建立健全　当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维　修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井　机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、　修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管　理人员责任制度：设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量　验收制度：机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经　济核算等制度　２．６实行技术人员责任制．强化技术管理　技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、职　权和专业班组职责挂钩．是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行　之有效的方法．便于技术人员在生产活动中解决技术问题．做好技术　管理工作　为了提高机电技术管理的工作质量．必须严格技术文件的　审批制度，分级负责．层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索　工作．做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检　修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技　术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、　定额指标也必须存档备用　２．７努力提高职工业务技术素质　要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人　才才能发挥先进设备的优势　业务技术培训是机电管理的一项重要的　基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识．又要学习当前管理、使　用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种　形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教　室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应．只有这样　才能取得好的效果。同时建立激励机制．结合企业经济能力，提高技术　大拿的经济待遇　总之，目前煤矿的机电管理，必须从基础工作做起．以提高矿井机　电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统　揽工作全局．以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保　矿井机电系统安全、可靠、高效。ｌ　［责任编辑：王迎迎］

煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施

煤矿机电设备安全管理是矿山安全工作的重要组成部分，但是在实践中往往存在不少问题。本文就煤矿机电设备安全管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策措施。

存在问题：

1.监控不全面

现有的煤矿机电设备监控设备往往只能对设备的基本信息进行监测，而对于设备的性能和运行状态等关键信息监控却不够全面，导致了安全风险的存在。

2.故障处理不及时

煤矿机电设备故障处理不及时，主要是因为缺少专业技术人员，对于一些设备故障，难以在第一时间进行排查和修理，这样就会对矿山生产造成严重的影响。

3.缺少管理制度

目前煤矿机电设备管理缺少明确的制度和规范，各矿山的管理经验也不同，难以形成一套有机的管理模式，这样在实际操作中问题较多。

4.知识普及不足

针对一些煤矿机电设备的基本知识以及安全使用和维护的相关知识和技能普及不足，导致矿工在操作设备时出现失误和操作不当等情况，从而增加了设备故障和事故的发生几率。

对策措施：

1.加强监控装备

应针对煤矿机电设备现状，建立完善的监控系统，对于设备的各项运行参数进行监测，发现异常情况及时发出警报，并对设备运行情况进行分析，制定出合理的监控方案，提高监控的全面性和及时性。

2.培训专业人员

针对煤矿机电设备的管理，应加强人员培训工作，引进专业技术人员，提高管理水平，通过合理的人员组织和技术支持，及时解决煤矿机电设备故障，避免因设备故障而导致的生产延误。 针对煤矿机电设备管理不规范的问题，应制定并完善各个方面的管理制度，建立有效的管理体系，既要摆脱传统而陈旧的观念，同时也要与时俱进地更新与完善各项管理制度。

4.加强安全教育

针对煤矿机电设备的操作人员，应加强安全教育工作，对他们进行相关操作技能的培训和学习，提高他们的安全意识和技能水平，让他们了解设备细节和相关规定，保证设备的安全稳定运行。