内勤物流工作制度
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物流内勤岗位职责物流内勤岗位职责9篇在当今社会生活中,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编精心整理的物流内勤岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
物流内勤岗位职责1上级主管:仓储物流部主管直接下属:主要职责:1、到货的过数、检验、开单;2、到货的码放、库房的'整理与货品的分类;3、发货过程的拣货、装箱、打包、计量;4、库房手工账的制作;5、库房的值班工作、安全保卫工作;6、仓库主管交付的其他工作。
物流内勤岗位职责21、全面负责本部门内外部勤杂工作;2、负责与出库复核员办理待运货物交接手续;3、负责按出车路线的先后顺序,统计待发运货物清单;4、负责销售开票工作的`监督,如实纠正、登记销售差错;5、负责组织协调装卸人员安全、规范装车待运;6、负责接收、登记投诉、提货等来电信息,并及时向对应部门岗位传达;7、负责药品电子监管码数据的上传;8、负责药品出库发运登记及办理交接手续;9、负责货物出库差错等投诉登记受理,复查、回复、处理工作;10、负责其他应当由物流内勤员岗位履行的职责。
物流内勤岗位职责31、大专及以上学历,年龄30岁以下,计算机、物流、工商管理、国际贸易相关专业者优先;2、有用友、金蝶SCM供应链管理或WMS仓储软件使用经验者优先;3、有电商物流或者快递物流行业、大型公司仓库物流工作经验优先;4、熟练操作常用办公软件,如Excle软件等;5、工作作风细致、耐心、严谨,有较强的工作热情和责任感。
物流内勤岗位职责41、每天登记公司派车,快递明细,做好台账日清日结2、整理发货完的出库单,分别送回到相应的'打单员和业务员3、管理油卡,做好油卡使用登记,油费请款报账等事宜4、核算司机工资,帮助司机报销过路费饭贴5、商超物流费用核算,对回单,对账,请款,回单保管6、第三方物流发货明细的整理,对账,对回单,请款7、快递费用对账,请款8、车辆维修费用请款9、月初整理好上个月的计提,交到财务部10、办公用品申领11、打包提货券兑换的礼盒12、领导交代的其他事宜物流内勤岗位职责5上级主管:仓储物流部经理直接下属:管理员主要职责:1、负责产品的收货、发货及与物流相关事务的管理,审核发货的品种、计量,联系货运单位;2、负责向公司相关部门传递“日报表”、货物签收单等相关文件及单据;3、公司在网络推广方面的策划、实施;4、负责库存商品的.保管、码放及安全保障等的管理工作;5、负责做好防火、防盗、防水、人身意外等安全工作;6、负责各种办公设备、库房设施、设备等的安全运行与维护;7、负责对库房人员的领导、考勤、工作安排、任务分派等;8、监督库房商品手工帐的登记及审核;9、公司交办的其他事务的组织实施工作。
公司内部物流规章制度第一章总则第一条为规范公司内部物流管理,提高物流效率,保障生产和经营顺利进行,依据国家相关法律法规,制定本规章制度。
第二条公司内部物流规章制度适用于公司各部门及员工。
所有员工应遵守公司内部物流规章制度,并积极配合执行。
第三条公司内部物流管理以物流部门负责,各部门配合并协调,共同推动物流工作的落实。
第四条公司内部物流管理要以降低成本、提升效率、增强竞争力为目标,不断优化物流流程,提高服务水平。
第五条公司内部物流规章制度的修改、补充和解释权归公司内部物流部门所有。
第二章仓储管理第六条公司内部各部门应根据工作需要,合理安排使用仓库,并按规定存放物品。
第七条仓库管理人员应做好仓库日常巡检工作,确保仓库环境整洁、安全。
第八条仓库内的物品应按照分类管理,做好标识和记录工作,以便及时查找和取用。
第九条仓库管理人员应严格遵守物品存放要求,确保物品在仓库内安全、完好。
第十条物品出库需经过审批程序,不得擅自私自物品。
第十一条仓库管理人员应及时上报仓库物品的出入库情况,并做好相关记录。
第三章运输管理第十二条公司内部运输将由物流部门负责,各部门提供配合。
第十三条运输部门要合理安排车辆调度,确保运输任务顺利完成。
第十四条车辆应按规定进行日常检查和保养,确保车辆正常运行。
第十五条运输人员应具备相应的资质和技能,做好安全驾驶,确保货物安全送达目的地。
第十六条货物装车应按照运输要求进行,保证货物不受损坏或丢失。
第十七条货物送达目的地后,运输人员应排除交接程序,并做好交接记录。
第四章物流信息管理第十八条物流信息管理采用电子化管理,确保物流信息的及时、准确录入和传递。
第十九条物流部门应建立完善的信息管理系统,便于监控和管理物流流程。
第二十条物流信息管理人员应及时更新物流信息,避免信息延误或错误。
第二十一条物流信息管理部门应加强信息保密管理,确保信息安全。
第五章异常处理第二十二条在物流过程中,如出现货物损坏、丢失、延误等情况,应及时处理。
物流内外勤职务说明物流内外勤职务是指负责物流工作的人员,主要分为内勤和外勤两个职务。
下面将详细介绍这两个职务的职责和工作要求。
内勤职务主要包括以下几个方面的工作:1. 订单处理:负责接受客户的订单信息,确认订单的准确性,安排物流配送计划,并及时更新订单状态。
2. 仓库管理:负责仓库的日常运作,包括货物的入库、出库、盘点等工作;协调调度仓库内的人员和设备,确保货物存储和管理的有效性。
3. 跟踪货物:监控货物运输过程,与运输公司保持联系,妥善解决货物运输中的问题和异常情况;及时提供货物运输的信息给客户。
4. 数据统计和报表:根据需要,定期整理和统计物流相关的数据,生成工作报表,如货物运输量、收支情况等,为公司的决策提供数据支持。
5. 协调沟通:与内外部各方进行有效沟通和协调,如与客户进行订单确认、问题解决等;与物流运输公司、供应商、仓库等进行配合和协作,确保物流工作的顺利进行。
外勤职务主要包括以下几个方面的工作:1. 路线规划:根据客户的要求和货物的性质,规划最佳的物流运输路线,确保货物按时送达目的地,并优化运输效率和成本。
2. 派送货物:负责将货物按照规定的路线和时间安全送达目的地;遵守交通法规,保证货物的安全和完好。
3. 问题解决:在运输过程中遇到问题,如交通堵塞、天气恶劣等情况,应及时与内勤和客户联系,解决问题并提供最合适的解决方案。
4. 提供客户服务:外勤人员是公司与客户联系的重要桥梁,需要耐心和友好地与客户沟通,解答客户咨询问题,并及时处理客户的投诉和意见。
5. 货物回收:有时候需要将货物回收,如退货或需要进行二次配送等,外勤人员需要及时与客户联系和协调,完成相应的工作。
对于内勤职务,要求具备良好的沟通和协调能力,能够处理各种突发情况,并具备一定的数据分析和统计能力。
对于外勤职务,要求有较强的责任心和执行力,能够适应不同的工作环境和工作需求,具备一定的地理导航和交通规则知识。
总之,物流内外勤职务是一个需要协同合作的工作岗位,内勤和外勤各自承担着不同的工作内容和责任,在物流工作中共同努力,为客户提供高质量的物流服务。
公司内部物流管理制度第一章总则第一条为了加强公司内部物流管理,提高运营效率,保障产品质量,制订本制度。
第二条公司内部物流管理制度适用于公司所有部门和员工。
第三条公司内部物流管理目标是实现物流快速、高效、准确、安全、节约成本,提高客户满意度。
第四条公司内部物流管理工作应遵循科学、规范、合理、便捷原则。
第五条公司内部物流管理实行责、权、利一致的原则,明确各级员工的职责和任务。
第六条公司内部物流管理制度由公司总经理负责审批,由物流经理具体执行。
第七条公司内部物流管理制度应当根据公司的实际情况和发展需求定期进行修订和完善。
第二章组织管理第八条公司设立物流部门,由物流经理负责具体管理工作。
第九条物流部门负责公司内部的货物、信息和资金的流通管理。
第十条物流部门应定期进行内部物流资源的调查和评估,确保资源的合理分配和利用。
第十一条物流部门应加强与各部门的沟通和协作,建立健全的内部物流信息系统。
第十二条物流部门应定期组织内部物流人员进行培训和考核,提高员工的专业素质和工作效率。
第十三条物流部门应建立健全内部物流管理制度和流程,确保物流工作的顺利进行。
第三章货物管理第十四条公司应建立完善的货物管理体系,包括货物的收发、储存、运输、包装等环节。
第十五条公司应制定货物管理规范,明确货物的分类、存放位置、数量、质量标准等要求。
第十六条公司应定期对货物进行盘点和清点,确保存货数量和质量的准确无误。
第十七条公司应加强对货物的包装和标识管理,保障货物的安全和完整。
第十八条公司应按照客户需求和订单量,合理安排货物的装车和运输计划,确保货物按时送达。
第十九条公司应加强对货物运输过程中的监督和跟踪,及时处理货物损坏、遗失等问题。
第四章信息管理第二十条公司应建立健全的内部物流信息系统,确保信息的准确性、及时性和完整性。
第二十一条公司应对货物的收发、运输等过程进行信息记录和跟踪,便于管理和决策。
第二十二条公司应建立内部物流信息共享平台,实现各部门之间信息的无缝对接和互通。
物流公司内勤管理制度一、总则为规范物流公司内勤管理工作,提高管理效率和工作质量,特制订本管理制度。
本制度适用于公司内勤岗位工作人员,所有内勤人员均应遵守并执行本制度的规定。
二、内勤管理职责1. 内勤工作人员应按照工作安排,认真履行工作职责,保障公司的正常运营。
2. 内勤工作人员应遵守公司的各项规章制度,服从公司领导的工作安排和指挥。
3. 内勤工作人员应保守公司的商业机密和客户信息,严禁泄露给外部人员。
三、内勤管理流程1. 内勤工作人员应按时上班,不得迟到早退或擅自请假。
2. 内勤工作人员应认真完成各项工作任务,确保日常工作的顺利进行。
3. 内勤工作人员应保持良好的沟通协调能力,与其他同事协作配合,共同完成工作目标。
4. 内勤工作人员应遵守公司的审批流程,对各项工作要求按照规定程序执行。
四、内勤管理规定1. 内勤工作人员应保持工作环境整洁、办公桌面干净整洁,保护公司财产和设备。
2. 内勤工作人员应保护公司的名誉和利益,不得从事与公司利益相冲突的活动。
3. 内勤工作人员应保守公司的商业秘密和客户信息,不得泄露给竞争对手或第三方。
4. 内勤工作人员应遵守公司的各项规章制度,不得违反公司规定行为。
五、内勤管理考评1. 公司将定期对内勤工作人员的绩效进行评估,提出改进建议和培训计划。
2. 公司将根据内勤工作人员的工作表现和能力,对其进行晋升和奖励。
3. 公司将对内勤工作人员的违规行为进行处理,包括警告、记过、降职或辞退等。
六、内勤管理培训1. 公司将定期组织内勤工作人员的培训活动,提升其工作能力和素质。
2. 公司将根据内勤工作人员的工作需要,提供相应的培训资源和学习机会。
3. 公司将鼓励内勤工作人员主动学习和提升个人能力,以适应企业发展的需要。
七、内勤管理监督1. 公司将建立内勤管理监督机制,对内勤工作人员的工作进行定期检查和评估。
2. 公司将对内勤工作人员的行为进行监督,发现问题及时采取相应措施进行处理。
仓库物流内勤岗位职责1. 岗位概述仓库物流内勤是指负责仓库日常运营和物流管理相关事务的岗位,主要负责仓库管理系统的维护和使用、物料的调拨和分发、仓库清点和盘点以及与供应商、销售团队等部门的沟通协调等工作。
2. 工作职责仓库物流内勤的主要职责包括但不限于以下几方面:2.1 仓库管理系统维护和使用- 负责仓库管理系统的日常维护和更新,确保其正常运行;- 通过仓库管理系统进行库存盘点、入库、出库等操作;- 根据仓库管理系统的数据,编制各种仓库报表,并及时上报相关部门。
2.2 物料的调拨和分发- 根据仓库管理系统的库存情况,及时调拨物料到各个部门或分公司;- 根据各个部门或分公司的需求,安排物料的分发和送达;- 跟踪物料的流向和使用情况,及时调整物资储备。
2.3 仓库清点和盘点- 定期对仓库内的物料进行清点和盘点,确保实际库存与系统库存一致;- 及时发现和处理物料的损耗、报废等情况;- 跟踪并解决仓库内的异常情况,如商品短缺、过期等。
2.4 供应商和销售团队的沟通协调- 与供应商保持良好的沟通关系,及时妥善解决物料采购和交货等问题;- 与销售团队紧密合作,根据市场需求和销售预测,合理安排物料储备和补充;- 及时反馈销售团队的需求和问题,提供相应解决方案。
2.5 文件和档案管理- 负责仓库相关文件和档案的归档和管理,确保其安全可靠;- 定期整理和更新仓库的档案,以便随时查阅和使用;- 协助其他部门提供所需的仓库文档和资料。
2.6 仓库安全和环境管理- 遵守和执行公司的仓库安全规章制度,确保仓库安全和环境卫生;- 定期检查仓库内的消防设备、抢险设备等器材是否完好;- 负责协调处理仓库内的危险品和易燃物品,确保其妥善存放和使用。
3. 职位要求仓库物流内勤岗位需要具备以下基本要求:3.1 教育背景具备相关物流管理、仓储管理等专业本科及以上学历。
3.2 专业知识熟悉仓库管理系统的使用和维护,熟悉物流管理的相关知识。
物流部内勤管理制度第一章总则一、为规范物流部内勤管理工作,提高内勤人员的工作效率和工作质量,制定本管理制度。
二、本管理制度适用于公司物流部所有内勤人员,内勤人员必须遵守本管理制度。
第二章内勤人员的基本要求一、内勤人员必须具备以下基本要求:1. 具备较强的组织能力和协调能力,能够有效的安排和调配工作任务。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作意识,能够与其他部门进行有效的沟通和协作。
3. 必须具备较强的责任感和工作积极性,能够按时完成工作任务并保证工作质量。
4. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速掌握新知识和新技能。
5. 必须具备较好的计算机操作能力,熟练运用办公软件,如Word、Excel等。
二、内勤人员必须服从公司领导的安排和管理,按照真实、准确、规范的工作程序进行工作。
第三章内勤人员的工作内容及要求一、内勤人员的工作内容主要包括以下几个方面:1. 负责收集、整理、归档和分发公司物流相关的信息资料。
2. 协助物流经理处理日常物流运作中的各项事务,如货物调度、仓储管理、运输协调等。
3. 负责制作各类物流相关的报表和统计分析,为公司物流运作提供决策支持。
4. 协助物流部门制定并完善各项管理制度和规范,确保物流运作的顺畅和高效。
5. 协助处理各类突发事件和问题,及时反馈并解决。
6. 完成领导交办的其他工作。
二、内勤人员必须认真负责地完成工作任务,确保工作质量和工作效率。
三、内勤人员必须严格遵守公司相关制度和规定,不得违反公司规章制度。
第四章内勤人员的考核和奖惩一、内勤人员的工作绩效将通过定期考核来评定,考核内容主要包括工作任务的完成情况、工作质量、工作效率等方面。
二、内勤人员的考核结果将作为晋升、加薪和福利待遇的重要依据。
三、内勤人员因工作表现突出可以给予奖励,奖励形式包括表扬信、奖金、晋升等。
四、内勤人员因工作失误或违反规定可以给予处罚,处罚形式包括警告、罚款、降职等。
第五章内勤人员的培训和提高一、公司将定期组织内勤人员的培训和学习,包括物流相关的知识、管理技能、沟通技巧等方面。
货运内勤管理制度第一章绪论为了规范货运内勤管理工作,提高工作效率,保障企业的正常运营,制定货运内勤管理制度。
第二章内勤管理职责1. 内勤工作人员应按照公司要求认真履行各项岗位职责,包括但不限于接听电话、接待客户、办公室文秘工作等。
2. 内勤工作人员应当遵守公司规章制度,服从上级的工作安排和指挥,不得私自撤离岗位或擅自决定相关事务。
3. 内勤工作人员应当保管好公司内部文件、资料和办公用品,并做好机密工作,不得擅自外泄公司隐私信息。
4. 内勤工作人员应当积极主动,尽职尽责的完成各项工作任务,确保工作质量和效率。
第三章内勤管理制度1. 内勤工作时间(1)内勤工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时,具体上下班时间由公司规定。
(2)内勤员工要求按照公司的工作时间要求准时上班和下班,不得擅自逾越工作时间。
如有特殊情况需加班,须经上级领导批准。
2. 内勤工作规范(1)内勤工作人员应严格遵守公司规章制度,不得在工作中进行私人活动,不得接受他人的私人业务。
(2)内勤工作人员在接待客户时,应热情周到,礼貌待人,提供优质的服务。
(3)内勤工作人员不得利用职务之便,索要或者接受客户的贿赂,不得私下接受私下受贿。
3. 内勤工作纪律(1)内勤工作人员必须穿着整洁,言行举止得体,不得在工作岗位上穿着便装。
(2)内勤工作人员不得在工作时间内吸烟、喝酒,不得在工作岗位上打瞌睡、听音乐或看书。
(3)内勤工作人员不得擅自使用公司的办公用品,如有需要,必须经过主管领导同意。
(4)内勤工作人员不得私自外借、挪用公司公章、印鉴等公司财产。
4. 内勤工作考核(1)内勤工作人员的工作质量和效率将定期进行考核,按照考核结果作为晋升、薪酬调整的重要参考依据。
(2)内勤工作人员如有违反公司规定的行为,将视情况对其进行批评教育、责令改正,直至停职或开除。
第四章内勤工作安全制度1. 内勤工作环境(1)公司将负责提供符合国家相关规定、环境卫生、安全标准的办公室。
医院内勤与物流管理规范第一章总则第一条目的和依据1.为了确保医院内勤和物流管理工作规范有效进行,保证医院内外协调搭配,提高工作效率,供应优质医疗服务。
2.依据国家相关法律法规及医院相关制度,订立本规范。
第二条适用范围本规范适用于医院内勤和物流管理工作,并适用于医院全部工作人员和相关合作伙伴。
第三条定义1.医院内勤管理:指医院内行政管理、人员管理、财务管理、信息管理等工作。
2.医院物流管理:指医院内的物资管理、药品管理、设备管理、采购管理等工作。
第二章医院内勤管理规范第四条内勤职责1.内勤人员应负责医院日常行政管理工作,包含文件管理、会议组织、行政帮助等。
2.内勤人员应帮助各科室和部门协调工作,供应必需的支持和服务。
第五条内勤操作规范1.内勤人员应依照工作流程,准确填写各类行政文件,保证信息的准确和完整。
2.内勤人员应妥当保管、归档各类文件,并按规定时间进行归档销毁,保证文件的安全和机密性。
第六条内勤例会和报告1.内勤人员应定期召开内勤例会,及时沟通工作进展、存在的问题以及解决方案。
2.内勤人员应定时上报工作报告,包含本月工作总结和下月工作计划,向上级汇报工作情况。
第七条人员管理规范1.内勤人员应严格执行人事制度,按规定招聘、录用、培训和考核人员。
2.内勤人员应做好人员档案管理工作,包含维护档案信息及时更新人员信息。
第八条财务管理规范1.内勤人员应按规定的财务流程、制度和程序,进行财务管理。
2.内勤人员应严格执行医院财务制度,确保财务的安全和准确性。
第九条信息管理规范1.内勤人员应负责医院信息化工作,包含信息系统的建设、应用、运维等。
2.内勤人员应保护医院信息安全,严禁泄露、窜改和滥用医院信息资料。
第三章医院物流管理规范第十条物资管理规范1.物资管理人员应进行适量存货管理,减少库存积压,保证物资供应的及时性。
2.物资管理人员应做好物资采购计划,依据需求进行采购,并与供应商建立健康的合作关系。
第十一条药品管理规范1.药品管理人员应依照药品管理法规和医院规定,进行药品的采购、配送、使用和销售。
一、总则为了规范配送公司内勤管理,提高工作效率,保障公司正常运营,特制定本制度。
二、内勤岗位职责1.负责公司内部文件、资料的管理和归档;2.负责公司内部通讯录、电话簿的更新和维护;3.负责公司内部会议的筹备和组织;4.负责公司内部办公用品的采购、领用和管理工作;5.负责公司内部财务报销的审核和报销单据的整理;6.负责公司内部员工考勤、工资和福利的管理;7.负责公司内部员工培训、考核和晋升的协助;8.负责公司内部档案的保管和保密工作;9.完成领导交办的其他工作。
三、内勤工作要求1.遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度;2.具有良好的职业道德,严谨细致,责任心强;3.熟练掌握办公软件,具备良好的沟通能力和团队协作精神;4.按时完成各项工作任务,保证工作质量;5.对工作过程中发现的问题及时向上级领导汇报。
四、内勤工作流程1.文件、资料管理:对收到的文件、资料进行分类、归档,确保文件、资料的安全和完整;2.通讯录、电话簿更新:定期核对通讯录、电话簿,及时更新信息;3.会议组织:提前筹备会议,包括会议时间、地点、参会人员、会议议程等;4.办公用品采购:根据实际需求,定期采购办公用品,确保办公用品的充足;5.财务报销审核:对报销单据进行审核,确保报销手续齐全、合理;6.员工考勤、工资和福利管理:按时统计员工考勤,确保工资、福利发放的准确性;7.员工培训、考核和晋升协助:协助上级领导组织员工培训、考核和晋升工作;8.档案保管和保密:对档案进行分类、归档,确保档案的安全和保密。
五、内勤考核与奖惩1.内勤工作实行绩效考核制度,考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度等;2.对表现优秀的内勤员工给予奖励,对工作失误或违反规定的员工进行处罚;3.考核结果作为员工晋升、调岗、辞退的依据。
六、附则1.本制度由配送公司行政部门负责解释;2.本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
内勤物流工作制度
一、内勤工作人员:着装要得体、大方。
接听电话时,语气要亲切:“您好,鑫华东升,请问需要什么帮助吗?”;熟悉的客户必须尊称:“**经理,您好!”。
如果不按礼貌用语接听电话,一次罚款5元。
二、接听电话:客户问及价格、促销政策时要委婉拒绝,详细记录来电者的姓名、地址、联系方式等,告诉其区域负责人,有区域负责人解答。
如果没有及时汇报,一次罚款10元,如果泄露公司价格体系,一次罚款50元。
(自谈业务除外)
三、销售:无论客户大小都要热情接待。
如果发现内勤不热情,冷落客户,造成不良影响,经过调查核实,一次罚款10元。
四、报送计划单:到财务核实代理商款到后,由财务在生产计划单上签字,然后报送生产办公室。
生产计划单一式四份,存根一份内勤留存,两份交生产办,一份交成品库(特殊情况除外,如自提等)。
如果计划单报错,造成损失,一次罚款50元。
五、开票:认真核算,算准促销点。
算错一次罚款50元。
六、配货:报送生产计划后,联系物流找车配货(无特殊情况,款到后3天必须发货)。
超过3天,必须向销售部汇报,如不汇报,延误发货时间,罚款50元。
七、上网查询配货车司机驾证、行车证、车牌号真伪,以免出现意外,一次不查询罚款100元。
八、发货:装好车后,将客户的宣传品及装有发货单的信封交予配货司机,将配货车司机电话、车牌号、运输金额、何时到达等及时通知客户。
如果没有做到其中一项,罚款10元。
九、业务员出差期间的来电情况做好记录。
没有记录,一次罚款10元。
十、熟悉产品知识、有关销售政策及相关专业知识,准确流利地回答客户问题,公司政策调整、价格变更,要及时通知区域经理作好记录。
如果通知不到位,一次罚款50元。
十一、每月的5日、15日、25日,统计各业务员的汇款情况,递交销售部、财务。
如没有及时上报,一次罚款10元。
十二、发送传真,必须有部门负责人签字,方可发送。
接收传真及时送到有关领导手里,并作好记录。
如不及时,一次罚款10元。
十三、负责上班人员、业务员考勤、差旅费审核。
如果审核有误,一次罚款10元。
十四、每天下班前,清扫所辖区内区域卫生。
发现不干净,一次罚款10元;每月销售会议前负责会议室卫生的清扫。
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2012年2月8日。