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高管薪酬、未来业绩和政治联系之间的关联分析摘要：高管薪酬激励机制是现代公司治理很重要的一块内容。
近年来，过高的高管薪酬吸引了人们的注意。
结合我国特殊的体制背景，本文从政治联系出发，分析其与高管薪酬、企业业绩之间的关系。
基于我国特殊的国情，政府对于企业经济活动有较大的干预，政治联系在我国企业中普遍存在。
本文以2011年至2013年间的民营上市公司和国有上市公司为样本，分别实证研究了政治联系对高管薪酬的影响以及政治联系和高管薪酬业绩敏感性之间的关系。
实证结果表明无论在国有企业还是在民营企业中，政治联系都会抬高高管的薪酬，而在政治联系、高管薪酬、企业业绩三者关联的研究上，本文发现民营企业的政治联系对高管的薪酬业绩敏感性有积极的影响，国有企业的政治联系对高管的薪酬业绩敏感性的影响则复杂得多。
本文的研究结果能为企业完善高管薪酬激励机制提出一些启示，具有重要意义。
关键词：政治联系高管薪酬企业业绩业绩薪酬敏感性Analysis of the relationship between executive compensation,corporate performance and political connectionsAbstract: Executive compensation incentive mechanism is an important part of modern corporate governance.In recent years, excessive executive compensation attracts people's attention. Combined with China’s special institutional background, the article begins with political connections and then analyzes its relationship with executive compensation as well as corporate performance. Based on China's special institutional background, the government has a great impact on economic activities，and political connections are very popular in Chinese enterprises. In this paper,we take private listed companies and state-owned listed companies between 2011 and 2013 as samples, exploring the political connection’s effect on executive compensation as well as the relationship between the political connections and executive pay-performance sensitivity.The empirical results show that political connections will raise executive pay both in state-owned enterprises and private enterprises. In the study of the relationship between political connections，executive compensation and corporate performance,we find that political connection has a positive effect on executive pay-performance sensitivity,however,the impact ofpolitical connection in state-owned enterprises is much more complex. The results of this paper offer some suggestions for enterprises to improve their executive compensation incentive mechanism ,which are meaningful.Keywords: political connections executive compensation corporate performance pay-performance sensitivity一、绪论（一）选题背景及研究意义1、选题背景根据人力资本（Human Capital Management）理论，企业高管通常被视为一项宝贵的资产，企业给予高管丰厚的薪酬来吸引和挽留卓越的高管，而企业高管的薪酬政策作为激励高层人员的有效工具，对于公司未来的发展有着重要的意义。
工资决定机制改革对国有企业工资总额管理的影响及策略研究随着我国经济的不断发展，国有企业在国民经济中的地位日益凸显。
作为国家经济的重要支柱，国有企业的工资总额管理一直备受关注。
目前国有企业工资决定机制存在一些问题，亟待改革。
本文将分析工资决定机制改革对国有企业工资总额管理的影响，并提出相应的策略研究。
1. 提高薪酬激励效果当前，国有企业的工资总额管理存在着严重的“铁饭碗”思想，员工工资与绩效挂钩不紧密，导致员工缺乏积极性。
通过工资决定机制改革，可以建立以绩效为导向的薪酬体系，提高员工的薪酬激励效果，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业整体运营效率。
2. 优化人才结构工资决定机制改革可以将薪酬水平与人才结构紧密结合，通过优化薪酬激励机制，吸引和留住高端人才，提高企业的核心竞争力。
可以通过工资决定机制改革，减少低效人力资源的浪费，实现企业人力资源的合理配置。
3. 提高企业的竞争力现行的工资决定机制往往会导致企业成本控制不力，降低了企业的竞争力。
通过改革工资决定机制，可以更好地控制工资总额，提高企业的经济效益和竞争力。
同时也可以激发员工的创新和创造力，提高企业的核心竞争力。
2. 完善激励机制国有企业可以通过建立完善的员工激励机制，引导员工参与企业发展，并根据员工的贡献和表现给予相应的奖励。
这样可以激发员工的积极性和创造力，提高企业整体绩效。
3. 加强薪酬透明化管理国有企业可以通过加强薪酬透明化管理，充分公开薪酬政策和调整情况，减少员工的不确定性和不满情绪，提高员工的信任度和凝聚力。
可以通过公开透明的薪酬管理，降低薪酬成本，提高企业的经济效益。
4. 合理控制工资总额通过合理的薪酬激励机制和绩效评定方法，国有企业可以更好地控制工资总额，实现员工薪酬和企业经济效益的良性互动。
可以通过合理控制工资总额，提高企业的竞争力和盈利能力。
5. 完善法律法规保障国有企业在进行工资决定机制改革时，还需加强法律法规的保障，确保改革的有序实施。
工资决定机制改革对国有企业工资总额管理的影响及策略研究随着市场经济的不断深化和国有企业改革的不断推进，工资决定机制也面临着新的挑战和变革。
在国有企业中，工资总额管理一直是一个备受关注的问题，因为它直接关系到企业效益和员工福利。
近年来，不少国有企业开始实施工资决定机制改革，以期提高员工的积极性和生产效率。
本文将分析工资决定机制改革对国有企业工资总额管理的影响，并提出相应的策略研究。
一、工资决定机制改革的影响1. 提高工资分配效率传统的国有企业工资决定机制往往以政府的指导价为依据，导致工资分配不够灵活，难以激励员工的工作积极性。
改革后的工资决定机制将更多地考虑市场因素，薪酬体系更加灵活多样，可以更好地奖励业绩突出的员工，减少对业绩一般的员工的激励，提高工资分配效率。
2. 强化员工绩效考核工资决定机制改革将会加强对员工绩效的考核和评估，从而推动员工提高自身的工作素质和工作成绩。
这样不仅可以提高企业的生产效率和产品质量，也可以激发员工的工作动力，为企业带来更多的利润。
3. 减少人为成本支出传统的工资决定机制往往存在着政府行政干预较多，导致人为成本支出较高，改革后的工资决定机制将减少政府行政干预，降低人为成本支出。
4. 增加企业竞争力工资决定机制改革后，企业的管理体制也将更加灵活，能够更快地调整薪酬结构和人员配置，这样可以更好地适应市场的需求变化，增强企业的竞争力。
二、策略研究1. 完善企业内部薪酬管理制度国有企业需要建立科学合理的薪酬管理制度，建立绩效考核机制，将薪酬与员工的工作贡献挂钩，提高员工的工作积极性和生产效率。
2. 加强对员工的培训和教育工资决定机制改革后，员工的工作要求和要素也将发生一定的变动，国有企业需要加强对员工的培训和教育，帮助员工更好地适应工资决定机制变革的需求。
3. 提高企业内部管理效率4. 加强企业和员工的沟通工资决定机制改革将对企业员工产生较大的影响，因此企业需要加强企业和员工的沟通，及时了解员工的意见和需求，减少员工的不满情绪，提高员工对改革的理解和支持。
工资决定机制改革对国有企业工资总额管理的影响及策略研究随着市场经济的发展和改革开放的深入，国有企业在工资决定机制方面也面临着诸多挑战和改革。
工资决定机制的改革对国有企业的工资总额管理产生了深远的影响。
本文将深入分析工资决定机制改革对国有企业工资总额管理的影响，并提出相应的策略研究。
1. 影响因素多元化在传统的国有企业体制下，工资决定机制主要由政府、企业和工会等方面共同决定。
而随着市场经济的发展，外部环境的多元化和复杂性使得工资决定机制受到了更多的影响因素，如市场需求、竞争情况、企业绩效、劳动力市场情况等都会对工资决定产生影响。
2. 薪酬差距拉大工资决定机制改革导致了国有企业内部薪酬差距的拉大。
传统的工资决定机制往往以平均主义为主导，导致了薪酬差距较小。
而新的工资决定机制更加注重绩效考核和市场化竞争，会对薪酬差距造成拉大的影响。
3. 财务健康状况改善工资决定机制改革对国有企业的财务健康状况产生了积极的影响。
由于新的工资决定机制更加注重绩效管理和市场化竞争，可以有效激励员工的积极性和创造力，提高企业的生产效率和产品质量，从而改善了企业的营运状况。
二、策略研究1. 建立科学的绩效考核体系要想实现工资决定机制的改革，国有企业首先需要建立科学的绩效考核体系。
这其中包括明确的考核标准、公平的评定程序和有效的奖惩机制。
只有建立了科学的绩效考核体系，才能够确保工资决定机制的公正和有效。
2. 加强企业内部沟通和管理工资决定机制改革需要企业内部各个部门之间的协调配合，需要各个部门之间建立起良好的沟通机制，及时共享信息和资源。
企业需要加强管理团队的能力和水平，确保工资决定的公正和合理。
3. 增加员工参与度国有企业在进行工资决定机制改革时，需要增加员工的参与度，让员工能够更深入地了解企业的经营情况，有效地参与到决策中来。
这样做不仅可以激发员工的积极性和创造力，更重要的是可以增加工资决定的透明度和公正性。
4. 强化企业的价值观和文化建设在进行工资决定机制改革时，企业需要强化企业的价值观和文化建设。
政治关联、高管薪酬与企业未来经营绩效政治关联、高管薪酬与企业未来经营绩效政治关联、高管薪酬与企业未来经营绩效之间是一种十分微妙的关系。
政治关联是指企业与政治力量之间的关系，表现为企业在政治环境下行为及其与政治力量之间互动的程度。
高管薪酬是企业用于激励高层管理人员的报酬形式，表现为企业对于高层管理人员业绩的认可与奖励。
与此同时，企业未来经营绩效是企业未来利润、资产负债表等经济指标的变化趋势及预测。
本文旨在探究政治关联、高管薪酬与企业未来经营绩效之间的相互作用及影响。
政治关联与企业未来经营绩效的相互作用在当前环境下，政治关联已经成为了许多企业以及其高层管理人员所倚重的一种资源，尤其是在新兴经济体中，政治关联和企业进行互动的程度更加密切。
一方面，政治关联的出现给企业带来了政治环境的稳定性，降低了营商风险和政策风险，可优化作业环境，促进了企业的稳定增长和未来经营绩效的提高。
另一方面，由于政权更迭和政策调整等因素的不确定性，政治关联也会给企业带来新的风险和挑战，甚至可能会对企业的未来经营绩效造成负面影响。
例如，在政治关联较强的企业，管理层可能会更多地考虑利用各种资源获得政府的优待，而不是更加关注企业的未来经营绩效。
这样做的一个直接后果是可能会导致企业盲目扩张，或者选择不合适的投资项目，最终会对企业的未来经营绩效产生不利影响。
与此相反，对于政治关联较不强的企业，则可能需要在政策风险和秩序稳定性等方面面临更多的挑战和不确定性，这些都对企业未来经营绩效的发展带来了风险。
政治关联与企业未来经营绩效的相互影响同时，在政治关联和未来经营绩效之间也有一定的相互影响。
政治关联本身无法保证企业的未来经营绩效一定会得到提高，但它可以创造条件，使企业未来经营绩效的实现变得更加可能。
一方面，政治关联可以帮助企业获取更多的资源，在资源丰富的情况下，企业可以深入挖掘竞争优势，并为未来经营绩效的发展奠定基础。
另一方面，政治关联也可以通过建立良好的公关渠道，推动政策对企业的支持，进而促进其未来经营绩效的提高。
政治关联、高管薪酬与企业绩效1. 概述近年来，关于政治关联与企业绩效之间的关系引起了广泛的关注。
政治关联是指企业与政府、政治领导人及政治组织之间的关联与联系。
高管薪酬是指企业管理层人员的薪酬待遇。
这两个因素对企业的经营和发展会产生重要的影响。
本文将探讨政治关联、高管薪酬与企业绩效之间的关系，并分析相关研究结果。
2. 政治关联与企业绩效研究表明，政治关联对企业绩效有着显著的影响。
一方面，政治关联可以为企业提供政府资源和政府支持，帮助企业获得更多的机会和资源，提高企业的盈利能力。
另一方面，政治关联也可能导致一些负面效应。
例如，政府干预可能导致企业资源分配不公平，甚至引发腐败问题，对企业的发展产生负面影响。
因此，企业应该审慎管理与政府的关系，避免过度依赖政府资源。
3. 高管薪酬与企业绩效高管薪酬是企业管理层人员的重要激励手段之一，对企业绩效具有重要影响。
研究表明，高管薪酬与企业绩效呈正相关关系。
较高的薪酬可以激励高管更加努力地工作，促使他们为企业创造更多的价值。
此外，适当的薪酬水平还可以吸引和留住优秀的高管人才，提升企业的竞争力。
然而，过高的薪酬水平也可能引发高管的道德风险，例如追求短期利润而忽视长期发展。
因此，企业需要制定科学合理的薪酬激励机制，确保高管薪酬与企业绩效的平衡。
4. 政治关联、高管薪酬与企业绩效的关系政治关联和高管薪酬与企业绩效之间存在一定的关联性。
一方面，政治关联可能对高管薪酬产生影响。
政治关联的企业往往能够获得更多的政府资源和支持，因此也更容易提高高管薪酬水平。
另一方面，高管薪酬的水平也可能对政治关联产生影响。
高薪酬水平可以吸引政府官员或政治领导人加入公司董事会，进一步增强企业与政府的关系。
然而，政治关联和高管薪酬对企业绩效的影响并不一定是正向的。
政治关联可能导致不公平的竞争环境和资源分配，从而对企业绩效产生负面影响。
高管薪酬过高也可能引发高管的道德风险，从而影响企业的长期发展。
5. 相关研究结果有关政治关联、高管薪酬与企业绩效的研究已经取得了一些有意义的结果。
工资决定机制改革对国有企业工资总额管理的影响及策略研究一、前言工资是员工辛勤劳动所得的报酬，直接关系到员工的生活水平和对企业的认同感。
国有企业是国家的重要支柱，其工资总额管理对于企业的发展和员工的稳定至关重要。
随着经济体制改革的深入和市场竞争的加剧，国有企业工资决定机制亟待改革，以适应新形势下的企业发展需要。
本文旨在探讨工资决定机制改革对国有企业工资总额管理的影响，并提出相应的策略研究。
二、工资决定机制改革的影响1. 提高员工积极性传统的国有企业工资决定机制往往以“铁饭碗”为主导，工资主要由政府决定，员工的工资与企业绩效挂钩较少。
改革后，随着企业内部激励机制的建立和健全，员工的工资将更多地与工作表现和企业业绩挂钩，这将大大提高员工的积极性和工作动力。
2. 增强企业活力工资决定机制改革将减少政府对工资的干预，企业将有更大的自主权来确定工资水平和工资结构，这样有利于企业根据市场需求和自身实际情况合理调整工资总额，保持竞争力，增强企业的活力和抗风险能力。
3. 优化人才结构改革后的工资决定机制将更加注重人才的贡献度和市场价值，提倡人才梯队建设和激励机制，这将有利于吸引更多的优秀人才加入企业，优化人才结构，提高企业整体竞争力。
4. 提高工资总额管理效率改革后，企业将更加注重绩效管理和成本控制，科学合理地确定工资总额和分配方案，这将有助于提高工资总额管理的效率和透明度，降低管理成本，增加管理灵活性。
三、策略研究1. 健全市场化工资决定机制国有企业应当建立符合市场经济规律的工资决定机制，尊重企业内部的激励机制，强化绩效导向，建立灵活多样的薪酬体系，更好地激发员工的工作积极性和创造力。
2. 建立健全的薪酬管理制度国有企业应当建立健全的薪酬管理制度，包括薪酬核算标准、调整机制、分配原则等，确保薪酬管理的公平、公正和透明，提高员工对薪酬管理的满意度和认同感。
3. 强化绩效管理国有企业应当加强绩效管理，建立科学的绩效考核和奖惩机制，将员工的工资与其工作表现和企业业绩挂钩，更好地激发员工的工作热情和创造力，推动企业持续健康发展。
