第九届财会信息化大赛

基于业财融合的财务会计信息化建设探析作者：徐富红来源：《今日财富》2024年第13期随着机遇与挑战并存的金融市场的不断发展，财务会计信息化被广泛应用于揭示企业经营状况、优化财务决策、提高财务工作效率等方面。

本文基于业财融合并以此为出发点，分析财务会计信息化建设存在的问题和挑战，提出财务会计信息化建设方向、目标、要点、措施等，旨在提出一种有效的财务会计信息化建设方案，以此提升企业的管理效率和核心竞争力。

一、引言随着金融市场的不断发展，财务会计信息化建设已成为现代企业不可或缺的一部分。

然而，伴随着业务结构的日益复杂和金融创新的不断推进，传统的财务和会计信息系统逐渐显露出局限性和不足。

因此，如何利用信息技术来提升和创新财务会计信息化水平，提高其应对业务发展的能力，已成为众多企业关注的焦点。

本文基于业财融合并以此为出发点对企业财务会计信息化建设進行探讨，旨在提出一种有效的财务会计信息化建设方案。

具体而言，本文将重点放在打造科学有效的财会共享平台、完善财务和会计信息系统建设等方面，以增强企业财会信息管理的一致性和有效性。

基于以上论述，本文对业财融合的概念和特点、财务会计信息化的现状和问题以及基于业财融合的财务会计信息化建设方案进行探讨和研究，旨在提升和创新财务会计系统信息化建设水平，提升企业的管理效率和核心竞争力。

二、业财融合的概念和特点（一）业财融合的定义和内涵业财融合是指在企业运营过程中，将业务和财务进行有机融合，实现战略规划、业务管理、经济管控的有机结合。

业财融合的核心是使财务数据与业务数据有机结合，实现全面预算、全面分析和全面控制。

业务部门能够及时了解财务经济情况，及时制定更加适宜的业务战略和计划，财务部门也能够及时掌握各个业务部门的财务情况，提高财务预算控制管理水平，从而更好地保证企业规范运作和健康发展。

业财融合是一个系统工程，除了业务部门跟财务部门协同配合外，领导层面到基层的协同配合亦不可或缺，需要大家共同推进此项工作，共同实现业财的深度融合。

2023年财会信息化竞赛高职参考答案第一题：财务管理模块在财务管理模块中，主要包括预算管理、资金管理、成本管理和财务决策等几个方面。

1.1. 预算管理预算管理是企业财务管理中一个非常重要的环节。

它涉及到对企业经营活动的规划、控制和评估。

在预算管理中，需要进行以下几个步骤：1.1.1. 制定预算制定预算是企业的首要任务。

在制定预算时，需要考虑到企业的业务情况、市场环境以及企业发展战略等因素。

制定预算需要具备一定的数据分析和预测能力。

1.1.2. 预算执行预算执行是将制定好的预算付诸实施。

在预算执行过程中，需要及时掌握预算执行情况，并对偏差进行分析，以便进行适时的调整。

1.1.3. 预算控制预算控制是对预算执行情况进行监督和管理。

在预算控制中，需要进行预算与实际情况的对比，及时发现问题并采取相应的措施进行调整。

1.2. 资金管理资金管理是企业管理中一个关键的环节。

它涉及到企业资金的筹集、运用和监督。

在资金管理中，需要进行以下几个方面的工作：1.2.1. 资金筹集资金筹集是企业获取资金的过程。

在资金筹集中，可以通过向银行贷款、发行债券等方式来获得所需的资金。

1.2.2. 资金运用资金运用是企业对所获得的资金进行有效的利用。

在资金运用中，需要根据企业的经营情况和市场环境进行合理的投资和运营。

1.2.3. 资金监督资金监督是对企业的资金使用情况进行跟踪和监控。

在资金监督中，需要确保企业资金的安全和合规性。

1.3. 成本管理成本管理是企业经营管理中一个重要的环节。

它涉及到企业生产成本和经营成本的核算和控制。

在成本管理中，需要进行以下几个方面的工作：1.3.1. 成本核算成本核算是对企业生产成本和经营成本进行精确计算的过程。

在成本核算中，需要进行直接成本和间接成本的分析，并将其分配到各个成本中心。

1.3.2. 成本控制成本控制是对企业成本的管理和控制。

在成本控制中，需要及时掌握企业成本的情况，并通过采取相应的措施来降低成本。

财务会计信息化的发展趋势【摘要】近年来，随着社会与网络技术的发展，为了顺应社会的信息化浪潮，信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求，即会计信息化发展。

在小微企业日益成为经济发展的重要力量、云计算和挪移互联网等革命性新技术扑面而来的时候，财务软件的应用主体、产品技术、销售渠道、应用模式，甚至产业的竞争格局都将会发生全新变化。

在信息技术时代背景下，会计惟独与先进的信息技术手段相结合，才干充分发挥会计的管理职能，才干拓展会计的信息功能，才干实现会计信息的决策实用目标，才干提升会计在企事业单位和经济社会中的地位。

这既是财务会计的机遇，也使得财务会计面临新的形势和考验。

【关键词】财务会计，信息化“会计信息化”是指将会计信息作为管理信息资源，全面运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理，为企业经营管理、控制决策和经济运行提供充足、实时、全方位的信息。

会计信息化是信息社会的产物，是未来会计的发展方向。

会计信息化不仅仅是将计算机、网络、通信等先进的信息技术引入会计学科。

与传统的会计工作相融合，在业务核算、财务处理等方面发挥作用，它还包含有更深的内容，如会计基本理论信息化、会计实务信息化、会计教育的信息化、会计管理信息化等。

尽管会计信息化在我国提出的时间不长，对其的本质和内涵还有待进一步研究，但不可否认，随着信息社会的到来，会计信息化将是一个不可阻挡的必然趋势，会计信息化对当前的会计无论在理论上还是在实践上都会产生很大的影响。

首先，实现会计信息化以后，会计信息系统将真正成为企业管理信息系统的一个子系统。

企业发生的各项业务，能够自动从企业的内部和外部采集相关的会计核算资料，并汇集与企业的内部会计信息系统进行实时处理。

会计将从传统的记账算账的局限中解脱出来，从而更大的发挥会计的管理控制职能，让企业经营者和信息使用者可随时利用企业的会计信息对企业的未来财务形势做出合理的预测，为企业的管理和发展做出正确的决策。

大学生财会信息化竞赛（三）SUNHJ股份有限公司资料（说明：该案例仅供竞赛使用，不与实际企业挂钩）第一部分公司基本情况一、公司背景浙江SUNHJ股份有限公司（以下简称“本公司”或“公司”）是经浙江省人民政府企业上市工作领导小组浙上市[2001]99号文批准，由浙江SUN三尚机电有限公司于2001年12月19日整体变更设立的股份有限公司，设立时总股份为43,181,865股，每股面值1 元，公司注册资本为人民币43,181,865.00元。

经中国证券监督管理委员会证监发行字[2004]79 号《关于核准浙江SUNHJ设备股份有限公司公开发行股票的通知》文核准，本公司于2004 年6月16 日在深圳证券交易所向社会公众发行2,800万股人民币普通股股票，于2004年7月5日在深圳证券交易所挂牌交易，证券代码“******”，证券简称“SUNHJ”。

本次发行后公司总股份变更为71,181,865股，注册资本为人民币71,181,865.00元。

经中国证券监督管理委员会证监公司字[2007]216 号《关于核准浙江SUNHJ设备股份有限公司向浙江SUN 精工集团有限公司发行新股购买资产的批复》核准，本公司于2007 年12月25 日向特定对象非公开发行9,000 万股人民币普通股（A 股），每股面值人民币1.00 元，每股发行价为人民币14.84元，购买浙江SUN精工集团有限公司（以下简称“SUN精工”）持有的浙江SUN禾田金属有限公司等子公司股权及其拥有的国有土地使用权和房屋建筑物。

本次增发完成后，公司总股份变更为161,181,865股，注册资本变更为人民币161,181,865.00元。

2008 年6月10 日，本公司实施了以资本公积金每10股转增10股的转增方案，方案实施完毕后，公司总股份变更为322,363,730 股，注册资本变更为人民币322,363,730.00 元，公司于2008 年7 月16 日领取工商变更登记后的《企业法人营业执照》。

财会信息化竞赛练习题重要说明：本练习题未包括成本管理会计和公司战略与风险管理部分。

第一大题——会计一某会计师事务所在历年的审计过程中摘录甲公司有关资料汇集如下：甲公司为一家非金融类上市公司，且为一家持有多家子公司的母公司。

近年来发生的部分有关股权投资的业务有：（1）20×1年2月1日，甲公司从证券市场购入S上市公司300万股股票，每股市价为6.5元，甲公司另支付交易费用4万元。

甲公司打算近期内出售该股票，不打算长期持有，将其划分为可供出售金融资产核算。

至20×1年年末该股票投资尚未对外出售，期末该股票每股市价为8.7元，甲公司确认资本公积（其他资本公积）596万元。

（2）20×1年11月5日，甲公司与A公司签订了收购其持有的1 800万股乙公司的股票的协议，该股票占乙公司股份总额的10%。

根据协议规定，股票转让价格为3 600万元，款项于20×1年月12月31日前一次支付，协议于签订当日生效。

20×1年12月31日，甲公司向A公司付清了购买股票的全部价款，并于当日办妥股票转让手续，支付股票交易税费18万元，甲公司对乙公司的股权投资采用成本法核算。

20×1年12月31日，乙公司可辨认净资产公允价值为42 000万元。

乙公司股份全部为普通股。

（3）20×2年8月25日，甲公司与B公司签订了收购其持有的900万股乙公司股票的协议，该股票占乙公司股份总额的5%。

根据协议规定，股票转让价格为2 000万元，甲公司以其拥有完全产权的一栋办公楼抵付股票价款，并向B公司支付200万元的现金作为补价，协议于签订当日生效。

20×2年9月30日，甲公司与B公司分别办理完毕股票转让手续和办公楼产权转让手续，甲公司以银行存款向B公司支付补价款，并支付股票交易税费为10万元。

甲公司的办公楼账面原价为2 200万元，累计折旧600万元，公允价值1 800万元，转让办公楼应交纳的营业税90万元，甲公司对乙公司股权投资仍然采用成本法核算。

ABC集团股分有限公司对甲公司投资的相关资料如下：(1) 2022年7月1日， ABC集团股分有限公司将其持有的甲公司90%股权的对外出售20%，取得价款600万元。

该日，甲公司可辨认净资产的公允价值为2800万元。

ABC集团股分有限公司出售甲公司20%股权之后，剩余70%股权仍能够对甲公司实施控制，其公允价值为1960万元。

(2) ABC集团股分有限公司所持甲公司90%股权系2022年1月1日以一组资产从甲公司的原股东处购得，其中：银行存款为198万元；库存商品的成本为430万元，其公允价值为600万元；办公楼 (固定资产)的原价为1500万元，累计折旧850万元，其公允价值为1080万元，上述资产均未计提减值准备。

ABC集团股分有限公司另支付资产评估和法律咨询等费用65万元，股权转让手续及资产所有权转让手续于当日办理完毕。

(3) 甲公司为增值税普通纳税人企业，合用的增值税率为17%，合用的所得税率为25%。

2022年1月1日，甲公司可辨认净资产公允价值为2000万元。

甲公司除一项无形资产外，其他资产、负债的公允价值与账面价值相等。

该无形资产的账面价值为160万元，公允价值为400 万元，估计尚可使用年限为5年，采用直线法摊销，无残值。

甲公司的股东权益总额为1760 万元，其中：实收资本为1000万元；资本公积 (资本溢价) 为300万元；赢余公积为150万元；未分配利润为310万元。

(4) 2022年度，甲公司实现净利润498万元，按10%提取赢余公积，分配现金股利100 万元，无其他所有者权益变动。

(5) 2022年度，甲公司实现净利润648万元(各月均衡发生)，按10%提取赢余公积，无其他所有者权益变动。

(6) 2022年9月25日，甲公司向ABC集团股分有限公司销售一批商品，该批商品的成本为350万元，售价为400万元。

ABC集团股分有限公司购入后将其作为存货。

至2022年12月31 日，ABC集团股分有限公司已将该批商品对外销售60%，并向甲公司支付该批商品50%的款项。

财会技能比赛策划书3篇篇一《财会技能比赛策划书》一、活动主题“数海争锋，智取人生”二、活动目的1. 提升学生的财会专业知识和技能。

2. 培养学生的团队合作精神和竞争意识。

3. 促进学生对财会行业的了解和认识。

三、参赛对象全校学生四、比赛时间和地点时间：[具体日期]地点：[具体地点]五、比赛内容和规则1. 比赛内容会计基础知识：包括会计凭证、账簿、报表等的填制和审核。

财务软件操作：使用指定的财务软件进行账务处理和报表编制。

税务知识：涉及增值税、企业所得税等税种的计算和申报。

案例分析：根据给定的案例进行财务分析和决策。

2. 比赛规则以团队为单位参赛，每队人数为[X]人。

比赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛采用笔试形式，决赛采用实际操作形式。

比赛题目由专业教师和企业专家共同拟定，确保题目具有代表性和实用性。

参赛团队需在规定时间内完成比赛内容，评委根据团队的表现进行评分。

六、活动流程1. 宣传阶段制作宣传海报和传单，在学校内张贴和发放。

利用学校官网、公众号、微博等平台发布活动信息。

邀请学校电视台、广播台等媒体进行宣传报道。

2. 报名阶段学生在规定时间内填写报名表格，并提交至指定地点。

报名截止后，进行参赛团队的组建和抽签。

3. 培训阶段邀请专业教师和企业专家对参赛团队进行培训，讲解比赛内容和规则。

提供模拟试题和练习软件，帮助学生熟悉比赛题型和操作流程。

4. 初赛阶段参赛团队在指定时间内完成笔试部分的比赛。

评委根据团队的答题情况，选拔出进入决赛的团队。

5. 决赛阶段进入决赛的团队进行实际操作比赛，展示团队的财会技能。

评委对团队的操作过程和结果进行评分，并评选出获奖团队。

6. 颁奖仪式举行颁奖仪式，对获奖团队进行表彰和奖励。

邀请获奖团队代表发表感言，分享比赛经验。

七、奖项设置1. 一等奖[X]名2. 二等奖[X]名3. 三等奖[X]名4. 优秀奖若干名八、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 培训费用：[X]元3. 比赛材料费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、注意事项1. 参赛团队需遵守比赛规则和要求，不得作弊或抄袭。

信息化大赛财务成本管理思考题1、在进行长期投资项目决策中，为什么使用现金流量而不使用利润？长期投资项目要考虑的现金流量有哪些？项目开始前的调研费用是否应该考虑？项目中使用的专有技术是否应该考虑？2、简述评价客户资信程度的主要内容，赊销政策的提供应该考虑哪些因素？如何做好应收账款的事前事中和事后管理？3、A外国投资者在B市找到C企业，共同协商，由AC共同出资500万美元，兴建一个合资企业（中方150万美元，外方350美元）产品将挂某外国品牌出口。

中方为表示诚意，将自己拥有生产类似产品（全部用于国内销售）的D企业，赠送给未来的合资企业。

A方财务顾问认为必须对D企业财务状况审查。

D企业财务报表显示：资产总额1亿美元，其中：应收帐款4000万美元，估计回收率50%；负债为1.3亿美元。

请思考并回答下述问题：是否应该接受白送的企业？收购其他企业时应该考虑哪些影响因素？表外的哪些因素应该考虑在内？4、黄光裕与陈晓的控股权之争国美电器突于8月5日上午9时30分起停牌，停前2.73港元，傍晚发出的公告。

黄光裕通过控股的Shinning Crown，提出举行临时股东大会，要求撤销陈晓的执行董事及董事局主席。

5日晚19时国美宣布将对间接持股股东及前任执行董事黄光裕起诉，针对其于08年1月及2月前后回购股份中被指违反董事的信托责任及信任的行为寻求赔偿。

陈晓暗中夺权？2010年5月11日，对贝恩的三名投资人续任非执行董事提议，黄以大股东的身份否决了，当晚陈进行了翻盘。

5月底陈晓提出增发20%股权，黄认识到了陈的夺权本质。

去年5月引入贝恩时，陈并没有知会黄，也没有听取黄的意见，而是直接通过董事会排除了其他融资方，锁定了贝恩，并与陈进行了绑定，黄是在协议后知道这些绑定条款的。

陈晓、王俊洲、魏秋立三个执行董事中两个被免职就将以1.5倍的代价回购24亿元赎回可转债。

协议还规定，陈晓以个人名义为国美做贷款担保，如果离职将会解除担保。