监理大纲范本 推荐工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则

监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节，监理人员要负责监督和检查施工现场，以确保项目按照计划进行，质量高、安全有效。

监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能，以及熟练的监理经验。

1. 监理人员的基本要求•具备专业技能：掌握相关专业知识和技能，熟悉施工图纸和施工规范，能够理解和解释施工图纸及相关规范。

•具备管理能力：具有良好的管理能力和沟通能力，能够协调相关人员合作，以实现整个工程的顺利进行。

•具有责任心：认真负责、主动积极，对工程质量负责，能够承担工程监理所需要的各种责任。

•熟悉监理工作流程：能够根据监理合同及相关规范要求，组织实施监理工作，熟悉监理工作流程，做到及时、准确、全面地报告有关情况。

•具有良好的职业操守：遵守相关法律、法规和规章制度，坚持诚实守信，保守机密，维护行业荣誉。

2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。

•前期会议：约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。

•开展现场调研和评估工作，形成评估报告，并提交监理部门批准。

•检查施工单位的审批文件和资质证书，确保项目施工单位资质符合要求。

•检查施工单位的材料及施工机具设备，确保资料与招标资料一致，并符合施工规范。

•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。

2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理，做好监理日志和有关监理记录，现场代表必须每天在施工现场巡视工作，有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。

•做好施工质量监理，包括各种材料的检验、试验和验收工作，对施工过程和施工质量进行全面的监督，发现问题及时提出整改措施；验收主要根据施工质量规范的要求，即验收标准。

•监理现场代表应做好施工管理工作，如确保施工计划顺畅进行，协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合，推动工程顺利进行。

•做好安全监管工作，要求施工单位严格遵守安全规定，保证工人安全，制止违法行为。

监理大纲（示范文本）第一节监理工程概况一、工程概况1、本工程位于***市***街上，占地面积为622.38平方米。

建筑面积为3228.83平方米。

是集商服与住宅为一体的综合性建筑。

2、本工程一、二层为商服，三至六层为单元式住宅，建筑物总高度为19.60米，室内外高差为0.30米。

4、本工程主体为砖混结构，该建筑等级为三级，使用年限为五十年，为六度抗震设防。

二、工程特点：1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼楼板及砼屋面，因其直接影响本工程的使用功能，应作为监理控制的重中之重。

2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。

根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。

我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。

三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。

四、监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。

工程工期监理目标：满足计划工期的要求。

工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。

安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。

第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围***商住小区工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。

即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。

１、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。

2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。

3、审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。

4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。

监理大纲编制说明第一节项目概况１、工程名称:xxx工程监理。

2、工程规模:xxxxxxx。

3、监理周期：随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止。

４、质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。

第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。

二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程．一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件,主要有:1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》３、《建设工程质量管理条例》(国务院令第２97号)４、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T５０319—２0１3)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；２、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准,含审查意见书）；3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发,有设计院出签章);4、施工合同,采购合同,材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同.委托监理合同。

5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。

三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监，全盘负责本项目的监理工作。

现场监理项目部配备专业齐全,专业技术职称高中低相结合的强力班子,已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。

依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。

我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力,将该工程建设成为优质工程。

一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：５、工程规模：6、总造价：7、质量目标:8、投资目标:9、工期目标:(二）、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。

施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。

2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。

3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。

4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间(段）等.二、监理范围、内容、目标、依据（一)、监理范围、内容及目标１、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。

（1)、工程设计咨询:协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底,做好设计变更管理。

(2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作,下达工程开工令。

协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作,检查进场设备、材料的质量,监督现场抽样送检.督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。

协助业主组织工程竣工验收,出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。

做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。

(3）、工程进度管理:协助业主编制工程控制性网络进度计划。

审批承包商提交的总施工进度计划、月（周)进度计划,并督促、检查其执行情况,及时纠偏和调整。

做好与各有关方的协调工作．(4）、工程投资管理:协助业主编制投资计划。

(项目名称)监理大纲上海***8监理有限公司年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围及工作内容三、监理组织机构及项目总监四、监理工作流程五、工程项目参与各方的分工设想六、监理工作依据七、监理工作目标八、监理工作措施九、监理内部工作制度十、监理资料归档的主要内容一、工程项目概况（本页应写所投标工程的情况）二、监理工作范围及工作内容（一）、监理工作范围1、施工前期准备阶段2、施工阶段3、保修阶段（二）、监理工作内容1、施工质量控制从原材料、半成品的质量控制开始到工程施工竣工验收的全过程质量控制。

（1）对施工单位管理班子组成、生产工艺、生产技术及劳动力安排进行监控；（2）对参与施工的人员资质进行审查，对分包单位进行审核和确认；（3）原材料、半成品的质量进行检查；（4）对工程使用的施工机械、施工工艺、技术的质量控制；（5）施工质量缺陷处理的控制与监督；（6）重大施工问题的处理与监督。

2、施工进度的控制在确保工程质量目标前提下，对计划工期目标值进行监控，力争工期目标值的实现。

3、安全、文明施工（1）坚持“预防为主”的原则，及时地对安全隐患和漏洞进行纠正；（2）对施工单位人员必须定期进行安全教育；（3）各作业工种必须有相关的安全防护措施；（4）对易发、多发的安全隐患重点进行监控和防护；（5）协助施工单位按上海市文明工地的标准对施工现场的场容场貌进行监控和管理；4、按业主的委托（或协助业主）做好施工过程中相关的组织协调工作（1）加强施工准备工作的监控，确保工程施工的正常进行；（2）健全工程例会制度；（3）协调工程进度计划；（4）定期向业主提供必要的工程建设报告；（5）组织施工单位对工程进行分阶段验收和竣工初验，同时协助业主进行工程的竣工验收。

5、业主在《施工监理报价条件》中所列的有关监理内容的条款。

三、监理组织机构及项目总监（一）、项目监理组织机构（二）、项目总监理工程师（本节介绍：姓名、职务、资质等，同时简介总监的简历及附总监的各种资质文件）1、公司顾问组人员情况四、监理工作流程（一）、监理业务流程；（二）、施工招标阶段监理流程；（三）、施工阶段监理流程；（四）、材质核定流程；（五）、进口材料核定流程；（六）、技术核定工作流程；（七）、隐蔽工程检验流程；（八）、施工阶段质量控制工作流程；（九）、施工阶段进度控制工作流程；（十）、竣工验收流程；（十一）、保修阶段监理流程监理业务流程施工招标阶段监理流程施工阶段的监理流程材质核定流程磋商进口材料核定流程无须抽查技术核定工作流程隐蔽工程检验流程正 常 巡 视施工阶段质量控制工作流程施工阶段进度控制工作流程保修阶段监理流程质量质量问题问题五、工程项目参与各方的分工设想为使工程顺利开展，确保质量、进度等达到预期的目标。

监理大纲监理大纲1 工程项目概况及特点分析1.1 工程项目概况项目名称：×××××。

位于重庆市×××××、××××××，用地面积9100m2，总建筑面积134286m2。

主要用途作商业、会展、豪华公寓及与××××配套之宴会厅。

该工程的地上部分裙房7层，塔楼42层共49层，建筑总高度179.30m（×××××）。

地面以下5层（民权路路面以下计）地下室底面标高-26.00m。

建筑外形简洁而方正的体量，特别是塔楼正方形的竖向微微起弧收分，使三维造型在透视上有腾升之感和现代感，成为都市中心区的又一个标志性建筑，并与紧邻×××××形成整体化的群体造型，成为群体建筑在都市中心的突出地标。

本工程采用框架—核心筒结构体系，塔楼部分采用钢管砼结构模式，裙房采用框架短肢剪力墙结构，基础采用人工挖孔桩，本工程的基本抗震烈度为三度，抗震等级框架为三级，核心筒二级。

1.2 工程项目特点1.2.1本工程处于渝中区人口最稠密的闹市区，施工场地极其狭窄，四周紧邻闹市区公路、×××××和商业、住宅建筑，施工安全极为重要，材料堆放等必须周密统筹策划，它与整个工程的三控关系极为密切，利用裙房屋顶作二次施工场地，进行周密的策划与控制是必须的。

但现在屋顶荷载设计3KN/m2（见P6页）不能满足施工荷载的要求，将严重制约工程施工进度，应考虑在设计过程中就将裙房屋顶利用作施工场地的控制与策划工作。

1.2.2本工程的施工组织设计要根据业主的总体安排进行，根据我司的经验，这种超高层建筑业主可能分二阶段施工，第一次将裙房全面竣工投入使用，再施工塔楼部分；第二种考虑一次性全面施工到顶，对这两种考虑我司将按业主的选择与业主共同策划编制进度控制与技术管理工作。

1、工程概况及其特点1、1工程概况南京钢铁集团供氧公司现有1×３200Nm3/h、2×6０00Nｍ3/h制氧机组及其相应的公辅设施。

设备总生产能力为氧气15200Nm３/h、氮气１5200 Nm3/h,其实际氧氮产量为15０00Nm３/h,另外ＢOＣ公司在南钢建1台１00０0　Nｍ3/h制氧机,向南钢供氧。

南钢目前的压氧能力加上BOＣ公司在内共２500０Nm3／ｈ，仅够维持目前生产平衡,随着转炉工程及各机组大修的到来,其供氧能力明显不足。

唯此,南钢气体供应公司２00０0　Nm3／h制氧机工程主要与高炉富氧和新建转炉工程配套,为其提供稳定的供氧能力。

本工程主要内容：土建工程、制氧工艺、液体储存系统、水处理、供电、传动、照明、仪表、电讯、总图、外部管线等设施。

工程静态投资1６2７９.58万元,其中：建筑工程:1711 .1７万元 安装工程：2835.53万元 设　备:1０0３９.４6万元 其他费用:1693.４2万元包括新建一座压缩机间,布置空压、氧压、氮压三大机组,并相应配备其供配电、仪控及给排水设施等，主要空分设备采用国产化压缩流程的第六代分馏塔设备,主要包括空气预冷系统、分子筛纯化系统、增压膨胀机系统、分馏塔系统、液化系统以及与之配套的仪电控系统等设施。

考虑到冶金行业用氧、氮具有非连续性和不平衡性，往往存在很大放空量,而空分装置的变工况能力有限，因此,增加一组2４0０Ｎm３/h的液化装置,将多余部分的氧气和氮气液化,作为备用或向外销售。

另外本项目还包括液体储罐系统、循环水处理系统、气体球罐、调压室、充瓶间、站区内外管道及综合楼等其他配套辅助设施。

1、2工程特点及监理措施制氧工程的建设不同于其他冶金专业的项目建设,它有其自身的独特性、严密性、工艺系统性、复杂性、多专业性、规范性、隐含性等等。

它的生产原料为空气，在整个生产工艺流程中,它是不可见的，它是完全依靠仪表显示、信号的反馈传递、最终通过DCS控制系统把整个生产工艺过程严格系统的按着过程软件进行运行,最终生产出合格的气体产品。

一般房屋建筑工程监理大纲编制人：批准人：山西协诚建立工程工程管理年月日目录一、工程工程概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、工程监理机构的组织形式及人员配备方案表六、工程监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程工程概况1、建立单位：2、工程名称：3、建立地点：4、工程造价：5、方案工期：6、质量目标：7、构造形式：8、建筑特征：二、监理工作范围和内容：（一）监理工作范围根据建立单位的需要在监理委托合同中明确（二）监理工作的根本效劳内容1、合同管理方面：1）协助建立单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，防止合同缺陷的发生；2）对建立单位签订的各项合同进展履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷；3）提醒或协助建立单位履行合同，如对材料设备进展验收、清点，进展隐蔽工程验收，组织试车等；4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义；5）根据建立单位的授权，发布开工令、停工令和复工令；6）根据建立单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔；8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议；9）进展工程质量的控制和验收〔详见质量控制局部〕；10）进展工程进度的控制和检查〔详见进度控制局部〕；11）进展工程计量审定、支付的审核〔详见造价控制局部〕；12）承受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作；13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告；14）做好监理记录，管理工程监理档案。

2、质量控制方面：1）审查工程工程的施工组织设计、技术方案；2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；3）审查承包单位现场工程管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系〔机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证〕；4）审查分包单位的有关资质资料；5）检查各种配合比〔不仅仅是砼〕的保证措施和准确程度；6）审查各种测量放线方案，并对现场放线进展检查和复核；7）对所有隐蔽工程进展验收；对非隐蔽工程进展主动检查和复核；8）对工程质量进展过程控制；在关键工序或关键部位的施工过程中，实施旁站监视；3、进度控制方面：1）审查并确认各种进度方案；2）定期检查工程的进度，并比照进度方案分析原因；3）根据实际情况提出进度控制的措施。

监理大纲范本篇一：监理大纲范本目录一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标（二）、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理（4）、工程投资管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理（8）、工程组织协调2、监理目标（1）、质量目标（2）、工期目标（3）、投资目标（二）、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理2）、抹灰工程3）、门窗工程（4）、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1）、给水系统2）、排水系统3）、雨水系统4）、卫生器具安装（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度2）、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度4）、监理工作交底制度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告审批制度8）、变更设计制度9）、隐蔽工程检查制度10）、旁站监理制度11）、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度15）、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的分部分项工程为重点2）、以关键部位为重点3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段1）、巡检2）、旁站3）、平行检查4）、测量5）、检验6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法1）、桩基础2）、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3）、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装臵4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）（二）、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2）、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）（三）、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、组织协调措施（六）、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计（方案）审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间）地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控（四）、地下井点降水控制措施（五）、深基坑支护控制系要点（六）、地下室抗渗混凝土控制要点（七）、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点篇二：监理大纲范本依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。

以我给的标题写文档，最低1200字，要求以Markdown 文本格式输出，标题为：监理大纲(范本)# 监理大纲(范本)## 1. 简介本大纲旨在为监理人员提供有效的指导和规范，以确保工程能够按照规定的质量、成本和进度进行。

监理人员需要了解并遵守本大纲中的规定，以确保工程的顺利进行。

## 2. 监理人员的职责### 2.1 项目前期工作1. 协助业主进行招标和合同的编制。

2. 对招标文件和合同进行审核，确保合同中的技术和管理要求符合标准和规范。

3. 对标注的图纸、施工图、设计图和工程规范进行审核。

### 2.2 工程实施阶段1. 对施工准备进行审核，包括人员、材料、机械设备和施工方案。

2. 对施工现场进行监督和管理，确保施工过程符合施工方案和工程规范要求。

3. 对工程质量进行检查验收，以确保符合标准和规范要求。

4. 对工程安全进行监督和管理，确保施工过程安全。

5. 对工程进度进行监督和管理，确保工程按时完工。

### 2.3 工程竣工阶段1. 对工程竣工验收进行监督和管理。

2. 对工程质量进行终验，确保符合标准和规范要求。

3. 对工程资料进行整理和归档。

## 3. 监理人员的能力要求### 3.1 专业能力1. 具有相关专业的学历和学位。

2. 熟悉相关的国家标准和规范，了解行业发展动态。

3. 掌握工程设计和施工的基本原理和方法。

### 3.2 管理能力1. 具备项目管理能力，能够组织、协调和推动工程进度。

2. 具备团队管理和沟通能力，能够有效地与项目组成员和合作方进行沟通和协调。

3. 具备决策能力，能够合理且及时地应对工程实施中的问题和变化。

### 3.3 业务能力1. 具备工程质量检测和验收的业务知识和技能。

2. 具备工程安全管理的业务知识和技能。

3. 具备施工现场管理的业务知识和技能。

## 4. 监理工作的要求### 4.1 全面监理监理人员应对整个工程范围进行监督和管理，包括设计、招标、施工、竣工等各个阶段。

工程施工监理大纲范本一、工程概况与特点（一）工程概况1. 工程名称：XXXX工程2. 建设单位：XXXX公司3. 设计单位：XXXX设计院4. 建设地点：XXXX地区5. 工程规模：XXXX平方米6. 总造价：XXXX万元7. 质量目标：达到国家优良标准8. 投资目标：控制在预算范围内9. 工期目标：按合同要求完成（二）工程特点1. 工程涉及多个专业领域，包括土建、安装、装饰等。

2. 工程结构复杂，技术要求高，施工难度较大。

3. 工程地处城市中心，施工期间需注意环境保护和文明施工。

4. 工程进度要求紧，需确保按时完成各项施工任务。

二、监理范围、内容、目标、依据（一）监理范围、内容及目标1. 监理范围及内容（1）工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。

（2）工程质量管理：对施工过程中的质量进行监督，确保工程质量达到优良标准。

（3）工程进度管理：按照施工计划进行监督，确保工程按时完成。

（4）工程投资管理：对工程投资进行控制，确保投资控制在预算范围内。

（5）工程合同管理：协助业主与施工单位签订合同，并监督合同的履行。

（6）工程信息管理：收集、整理、分析工程相关资料，为业主提供决策依据。

（7）工程安全文明管理：对施工现场的安全文明施工进行监督，确保施工现场的安全和环境卫生。

（8）工程组织协调：协调各方关系，解决施工过程中的矛盾和问题。

2. 监理目标（1）质量目标：达到国家优良标准。

（2）工期目标：按合同要求完成。

（3）投资目标：控制在预算范围内。

（二）监理工作依据1. 国家及地方政府的有关政策、法规。

2. 工程设计文件、施工图纸、施工方案等。

3. 监理合同、施工合同等相关合同文件。

4. 建设单位、设计单位、施工单位等相关方的要求。

三、监理人员组织网络与岗位责任制1. 监理人员组织网络：根据工程特点和监理范围，组建监理团队，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。

监　理大纲一、编制依据 1、山阳路工程监理招标文件。

2、《中华人民共和国招标投标法》及相关的法律、法规和条例。

3、现行国家颁布的有关市政工程建设的技术标准、规范和规程。

4、建设监理规范(GB50319－20０0)。

５、（1９92)价费字479号《国家物价局、建设部关于发布工程建设监理费有关规定》的通知。

6、国务院第279号令《建设工程质量管理条例》。

7、国务院《建设工程安全管理条例》第３9３号令。

二、工程概况1、工程名称：公司办公楼2、建设单位:河南大指造纸装备集成工程有限公司3、工程地点:河南大指造纸装备集成工程有限公司院内　４、工程规模：约25万Ｍ２。

5、总投资:约3１00万。

三、监理服务范围及目标1、监理服务范围本工程监理范围为全部施工阶段。

2、监理目标通过合同管理,信息管理，组织协调和跟踪监控，采取技术、经济、组织及合同措施,在保证施工安全的前提下，确保实现如下目标：工程质量：合格；工期目标：控制在施工合同工期内；工程投资:控制在概算内。

四、监理工作的主要程序监理工作程序围绕工程建设程序开展，存在相互对应的关系。

制定监理工作程序，必须紧扣工程建设总程序及其各阶段的子程序进行，使工程项目监理科学化、规范化、程序化。

监理工作的主要程序用框图表示如下:验收分项、分部工程参加质量事故分析监督事故方案执行填写工程质量监理月报核定和签发设计变更洽商认定工程质量和进度认定完成工程质量和进度填写工程量报表或填写付款凭证审定单位工程总进度计划审定单位工程季度进度计划审定单位工程月度进度计划加强日常进度的控制检查施工单位安全,文明施工制度对施工单位进场设备；机具的安全检查检查特殊工种操作证,杜绝违章操作检查安全用电和脚手架搭设情况检查高空作业的安全措施五、监理工作制度１、施工图纸会审及设计交底制度在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出意见和建议，协助建设单位组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并对设计技术交底会议纪要签证。

监理大纲二零零六年目录1编制依据…………………………………………………………１2工程概况 (1)3　监理服务范围 (1)3.1工程施工阶段的质量控制 (1)3.2工程施工阶段的进度控制…………………………………１3.3工程施工阶段的造价控制 (1)3.4工程施工阶段的安全控制 (2)3.5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系 (2)3.6完成本投标书承诺的其他工作.................................２4工程项目监理目标 (2)5企业服务承诺 (2)5.1保修期间服务承诺 (3)5.2与监理工作相关的协调工作承诺 (3)5.3协调合同纠纷的承诺 (3)5.4其他服务承诺 (3)6监理工作依据 (3)7项目监理组织机构、人员配备及职权分工……………………４7.1监理部组织机构设置 (5)7.2监理部人员组成 (5)7.3公司对现场监理部实施监督管理 (7)7.4监理组织机构图 (7)7.5监理人员的职业道德和纪律 (8)7.6各级监理人员的职责分工…………………………………８８　施工准备阶段监理工作的方法和措施…………………………1１8.1 施工准备阶段监理工作的内容……………………………１１8.２施工准备阶段监理工作的原则……………………………１18.３　施工准备阶段监理工作的方法 (11)8．４ 施工准备阶段监理工作的程序……………………………1１8.5 施工准备阶段监理工作的措施 (11)９施工阶段质量控制的方法和措施 (12) 9．1 施工阶段原材料质量的控制…………………………………1２9.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施………………１6 9.３施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施………………９.４　施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施………………１0 施工阶段工期控制的方法和措施……………………10．1 施工阶段工期控制的内容……………………10.２　施工阶段工期控制的原则……………………1０．3 施工阶段工期控制的方法……………………１0.4 施工阶段工期控制的程序……………………10．5 施工阶段工期控制的措施……………………11 施工阶段投资控制的方法和措施……………………1１.1 施工阶段投资控制的内容……………………11.2 施工阶段投资控制的原则……………………11.3 施工阶段投资控制的方法……………………1１.4 施工阶段投资控制的程序……………………11．5　施工阶段投资控制的措施……………………12 旁站监理措施……………………………………………………12.1　合理设置旁站监理部位(即旁站点)……………………12.2 旁站监理的措施…………………………………………13 施工阶段安全、文明控制的方法和措施……………………１３.1 施工阶段安全、文明控制的内容……………………１３.２ 施工阶段安全、文明控制的原则……………………13.3　施工阶段安全、文明控制的方法……………………1３．4 施工阶段安全、文明控制的程序……………………13.5 施工阶段安全、文明控制的措施……………………14 施工阶段合同管理的方法和措施……………………１4.1 合同管理的内容…………………………………………14.２合同管理的原则…………………………………………14．3 合同管理的方法…………………………………………１4.4 合同管理的程序…………………………………………14.5 合同管理的措施…………………………………………１５　施工阶段信息管理的方法和措施…………………………………1５.1 信息管理的内容…………………………………………１５．2 信息管理的原则…………………………………………15.3　信息管理的方法…………………………………………15.４　信息管理的程序…………………………………………15.5 信息管理的措施…………………………………………16 现场监理机构设备配备…………………………………………17 施工阶段项目工作关系协调的方法和措施……………………17.１施工阶段项目工作关系协调的内容……………………１7.2 施工阶段项目工作关系协调的原则……………………17.３　施工阶段项目工作关系协调的方法……………………17.４施工阶段项目工作关系协调的程序……………………１７.５ 项目工作关系协调的措施……………………１８　监理工作管理制度…………………………………………1８.1　设计文件、图纸审查制度……………………18.2 技术交底制度…………………………………………18.3 分包单位资质审查制度……………………1８.4 施工组织设计、施工技术方案审查制度……………………１8.５ 开工报告审批制度……………………1８．6 原材料、构配件及设备质量审查制度……………………18.７ 材料、构件检验及复验制度……………………18.8 变更设计制度…………………………………………１8．9　工程质量控制制度……………………1８．１０隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度……………………18.1１　混凝土及砂浆试块的管理制度……………………１8.1２工程质量检验制度……………………18.13 工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度…………１８．1４工程质量事故处理制度……………………１8．1５　施工进度及报告制度……………………1８.16 投资监督制度…………………………………………18.１7　监理月报制度…………………………………………18.１8　工程竣工验收制度…………………………………………18.19 监理日志制度…………………………………………１8.20　工地例会制度…………………………………………１8.２1 监理档案管理制度…………………………………………１9 监理工作的基本程序…………………………………………19.1 施工准备阶段的监理工作程序……………………１9．2 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序……………19.3 分包单位资格审查基本程序……………………１9.４分项、分部工程签认基本程序……………………19.5 单位工程验收基本程序……………………19.6 工程工期控制的基本程序……………………19．７月工程款计量和支付基本程序……………………1９.8 工程竣工验收结算的基本程序……………………1９.9 工程变更、洽商管理的基本程序……………………19.10 工程费用索赔管理的基本程序……………………１9．11 施工阶段安全、文明控制的基本程序……………………１9.12 工程延期管理的基本程序……………………19.13 合同争议调解的基本程序……………………19.１4　违约处理的基本程序……………………1９.15 项目外部信息管理的基本程序…………………………………１9.16 项目内部信息管理的基本程序……………………19.17　项目工作关系协调程序图……………………1、编制依据☆《河南省___＿__工程建筑安装工程监理招标文件》☆《工程建设监理规范》☆《河南省建筑市场管理条例》☆国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程2、工程概况☆工程名称:河南省_＿___＿工程☆招标编号：YXＺ-２005-__X（JL）☆建设地点：郑州市__路与＿_路口☆建筑面积:9２74.93 平方米☆投资概算：1800万元☆质量控制目标：郑州市优质工程☆工期控制目标:中标工期加工程保修期☆工程类型:七层框架☆设计单位：河南省__工程设计有限责任公司3、监理服务范围本次监理服务范围是:河南省＿_____工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。

监理大纲模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二。

、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点七、电器分项工程监理要点：（包括装修部位）八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理二、文明、安全管理第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章《监理规划》的编制依据《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；五、其它工程建设合同（施工合同、供货合同等）；六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲；在工程实施过程中，项目监理组将根据工作需要，对本《监理规划》的内容进行适当的修改或调整。

守法、诚信、公正、科学工程安全监理规划编制人：审批人：广州市建发监理有限公司年月日目录第一章总述第二章安全监理项目机构第三章安全监理工作程序第四章安全生产施工监理措施第五章监理工作制度第六章安全监理工作内容第七章工程事故处理规定第八章安全监理资料第九章第一章、总述一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、设计单位：5、施工单位：6、工程规模：7、工程概述：二、安全监理工作范围本工程的土建工程、建筑设备安装工程（包括室内外给排水工程、消防工程、电气安装工程、防雷工程等）、装饰装修工程等的施工阶段和保修阶段的监理，从施工准备至工程竣工验收直至保修期结束，实施对工程全过程安全生产施工的监督。

三、安全监理的任务安全监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。

四、安全监理的目标安全生产监理目标是实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间施工人员轻伤率控制在以下，争创“安全样板工地”。

五、安全监理的基本原则1、坚持安全第一，预防为主的原则建设工程安全生产关系到人民群众生命和财产的安全。

在工程建设中自始自终把“安全第一”作为对建设工程施工安全控制的基本原则。

建设工程施工安全控制应该是积极主动的，应事先对影响施工安全的各种因素加以控制，而不是消极被动的，等出现安全事故再进行处理，已造成不必要的损失。

因此，要重点作好施工的事前控制和主动控制，以预防为主，加强施工前和施工过程安全检查和控制。

2、坚持以人为核心的原则人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。

工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，都直接和间接地影响建设工程施工安全。

所以在建设工程施工安全控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和各人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证建设工程施工安全。