安全生产指标考核办法49178

安全生产指标考核办法及发布文件安全生产是企业发展的基础，也是保护员工生命财产安全的必要措施。

为了确保企业安全生产工作的顺利开展，需要制定相应的安全生产指标考核办法，并发布相关文件进行指导。

以下是一个关于安全生产指标考核办法及发布文件的示范篇章，供参考。

一、安全生产指标考核办法为了加强企业安全生产工作，提升安全生产管理水平，制定安全生产指标考核办法如下：1.考核内容考核内容包括但不限于：生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。

2.考核指标（1）生产过程中的安全措施：包括安全生产设施设置是否合理、员工个人防护用品是否配备齐全、员工是否按规定佩戴防护用品等。

（2）设备操作规范：包括设备操作人员是否熟悉设备使用说明书、是否按照操作规程进行操作、设备是否经过定期维护保养等。

（3）应急预案执行情况：包括应急预案是否完善、员工是否熟悉应急预案内容、应急演练是否进行、应急救援设备是否齐全等。

（4）事故隐患排查及整改情况：包括事故隐患排查是否密实、事故隐患整改是否及时、整改措施是否有效等。

3.考核评分根据考核内容及指标，对企业的安全生产工作进行评分。

评分体系可分为几个等级，如A级、B级、C级等，根据评分等级进行相应的奖惩措施。

4.考核周期5.考核结果运用考核结果作为企业安全生产管理的重要依据，用于指导安全生产工作的改进和提升，也可以作为奖扣分子的重要依据。

二、发布文件为了推行安全生产指标考核办法，需要发布相关文件，明确考核的具体内容、流程和标准。

发布文件内容如下：1.文件标题：安全生产指标考核办法及实施细则2.文件目的：规范企业安全生产工作，提升安全生产管理水平，确保员工生命财产的安全。

3.适用范围：适用于所有企业，特别是对危险性较大的行业企业。

4.考核内容：详细列出需要考核的内容及指标，包括生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。

5.考核流程：说明考核的具体流程，包括考核频次、考核方式、考核人员、考核评分等。

安全生产目标与指标考核办法为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:一、安全生产考核指标体系的主要内容（一）总体控制指标1、职工责任死亡人数2、职工重伤率3、重大设备事故起数4、重大火灾事故（二）安全生产工作目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。

1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。

2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。

3、公司年度轻伤事故频率控制在1人以内。

4、设备保护装置，安全有效率要达到100%。

5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。

6、行吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。

7、生产现场安全达标合格率要达到98%以上，优良率达到90%以上。

8、工人入场三级安全教育及各项安全教育培训要达到100%。

二、安全生产工作目标责任书的签订安全生产工作目标责任书的签订。

公司与各部室领导签订安全生产工作目标责任书。

各部室领导要将安全生产控制指标和工作目标层层分解，落实到所属项目部、班组、个人。

三、安全生产工作的考核评价（一）考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。

总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。

对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。

（二）考核评价办法各部室、项目部、班组每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。

安全生产指标及考核办法为确保我公司安全生产目标及指标的实现并将安全生产指标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本办法。

一、安全生产指标年度安全生产指标1、人员死亡、重伤事故为0；人员轻伤事故为0起以下；职业病为0。

2、重大安全生产事故为0；轻度安全生产事故为0起以下。

3、三级安全培训教育率及特种作业人员上岗持证率达100%。

4、不安全的设备设施为0；安全隐患整改率达100%。

5、员工不安全行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）发生次数为0人次以下。

二、安全生产指标分解2．2安全生产责任分解（遵照公司安全生产责任制规定）三、考核办法为保障公司全体员工的安全与健康，把安全生产思想贯穿于整个生产过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全生产目标及安全生产责任制的实现，特制订本办法。

1）进行分级考核：公司负责考核各职能部门，部门考核班组及员工。

2）考核办法：定期考核与日常考核相结合，定期考核为每年一次，日常考核即在日常管理中根据检查情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。

四、考核细则1）用《安全生产指标考核表》（见附表）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。

当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到90分为合格，90分及其以上者为优。

2）各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价各级人员安全指标落实情况，直接体现了管理人员安全管理的业绩及员工的安全行为及意识。

五、奖惩办法1）达“优”等级的记功一次；2）达不到合格等级时，记过一次；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取降职处理措施；对连续三次达不到合格等级的操作员工除经济处罚外，将采取辞退处理措施。

安全生产指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。

一、考核内容
（一）控制指标
控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。

（二）工作指标
工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。

二、考核方法
（一）考核采取半年考核。

（二）考核分值计算。

根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。

考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。

总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。

本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

半年度安全生产控制指标和工作目标的考核表。

1、目的为加强公司安全生产目标、指标管理，确保公司安全生产目标的顺利完成，特制定本管理办法。

2、适用范围适用于本公司及各部门的安全生产目标、指标的监测与考核。

3、职责3.1公司安委会办公室（即公司安全科）负责安全生产目标、指标的监测与考核管理。

3.2 公司安全生产目标实施情况，由公司安全科以安全月报（含《安全生产目标和指标考评表》）形式向公司经理汇报。

3.3 公司各部门已安全工作总结（含《安全生产目标和指标自评表》）形式向安全科汇报部门安全生产目标、指标完成情况。

3.4 公司安委会办公室每季度进行安全生产目标汇总，并向公司安委会汇报，由安委会对公司安全生产目标、指标进行综合考评。

4、安全生产目标的考核4.1发生职工工伤死亡和其它负主要责任的死亡事故，并扣除全体职工当月绩效与年度奖金。

4.2发生1人次及以上重伤事故，扣全员当月绩效奖金、年度奖金50%；发生轻伤事故，扣所在部门当月绩效奖金100%；隐瞒事故造成一定负面影响、被上级主管部门追究责任的，扣全员当月绩效奖金、年度奖金50%。

4.3公司每年对各部门第一责任人进行一次安全工作综合评价，良好以上者兑现年度奖金100%；一般者不兑现；不合格者不兑现并扣年度工资30%。

4.4公司内发生劳务工、临时工、计划外用工等从业人员工伤死亡事故，死亡1人，负主要责任的，扣全员年度奖金100%；负次要责任的，扣全员年度奖金50%；死亡2人，扣全员年度奖金100%。

4.5部门安全责任不落实、安全隐患长期得不到治理、安全技术无保障、现场违规违制得不到有效制止等问题，在公司组织的安全督查检查中，被通报指出，一次扣200元，年终累计考核。

4.6安全生产目标同时列为公司日常生产经营责任制安全专业管理考核目标，实行动态考核。

凡责任目标工作未落实的，一项扣年度奖金20%。

4.7在安全生产标准化证书有效期内因违反评审相关规定条款，被公告撤销其安全生产标准化企业等级，扣全员年度奖金100%。

安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业发展的重要基础，为保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的竞争力，制定安全生产目标指标考核办法的目的在于明确安全生产目标，落实安全生产责任，推动安全生产工作的规范化和科学化。

二、考核内容安全生产目标指标考核主要包括以下内容：1. 安全生产责任制度的落实情况a.是否建立完善的安全生产责任制度；b.是否明确安全生产责任的具体分工和落实情况；c.是否制定了相应的安全生产指标和考核标准，并进行有效的监督和检查。

2. 事故隐患排查治理情况a.是否建立定期排查事故隐患的制度；b.是否对排查出的事故隐患进行及时整改；c.是否建立事故隐患台账，记录整改情况，并建立事故隐患排查治理档案。

3. 安全培训教育工作情况a.是否建立健全的安全培训教育制度；b.是否将安全培训教育纳入员工培训计划，并定期进行培训；c.是否对新员工进行专门的安全培训，强化安全意识。

4. 应急管理能力情况a.是否建立完善的应急预案，并进行演练；b.是否做好应急物资的储备和管理；c.是否组织定期的应急演练，提高员工的应急处理能力。

5. 安全生产设施的维护情况a.是否建立设施维护管理制度；b.是否定期检查安全生产设施的使用情况；c.是否及时修理或更换损坏的安全生产设施。

三、考核方法安全生产目标指标考核以定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体方法如下：1. 定期考核定期考核根据公司规定的时间周期进行，一般以季度或年度为单位。

根据安全生产目标指标考核办法制定的考核内容，由相关部门负责填写考核表格，评估指定单位的安全生产情况。

2. 不定期抽查不定期抽查是在定期考核之外，随机抽查被考核单位的安全生产情况。

抽查范围和频次由公司安全生产管理部门决定，旨在发现和纠正安全生产中存在的问题，加强监督和督促改进。

四、考核结果处理基于定期考核和不定期抽查的结果，对被考核单位的安全生产情况进行评估和处理，具体方法如下：1. 优秀单位对符合公司安全生产目标指标要求、且连续多次获得优秀评价的单位，可以给予表彰、奖励或其他激励措施，鼓励其保持良好的安全生产绩效。

安全生产指标考核办法
一、安全生产指标考核由各部门共同完成。

二、处罚若年度安全生产指标不完成的部门，则有如下处罚方式：
1、根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚；
2、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等；
3、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等；
4、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

三、奖励
奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。

物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。

安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业生存和发展的基础，为了做好安全生产工作，提高企业的安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定安全生产目标指标考核办法，通过科学合理的考核，引导企业合理规划安全生产目标，监督各级管理人员和岗位人员履行职责，形成良好的安全生产氛围，实现安全生产目标。

二、考核内容1.安全责任体系建设-建立完善安全生产责任体系，明确各级管理人员的职责和权限；-完善各级管理部门的岗位职责，确保各项安全措施得到有效实施；-制定安全责任制度和管理办法，明确各岗位的安全责任；-建立和完善应急管理机制，确保应急预案的有效执行。

2.安全生产规章制度-制定、修订和完善企业安全生产规章制度；-定期开展安全培训和教育，确保全员掌握安全生产规章制度；-加强对重点岗位员工的培训和考核，提高其安全意识和操作技能；-加强安全知识宣传，提高员工对危险源的识别和防范能力。

3.安全生产设施和设备-安装和维护各种联防联控设施，确保其正常运行；-制定设备、机器等的安全操作规程，确保操作人员按照规程操作；-组织安全设施和设备的检查和维修，及时排除安全隐患；-定期组织安全设施和设备的应急演练，提高应急处理能力。

4.安全生产文化建设-加强安全宣传，宣传安全理念和安全意识，提高员工安全意识；-组织安全文化活动，增强员工对安全生产的重视和参与意识；-定期进行安全生产知识竞赛和培训，提高员工的安全知识水平；-建立安全生产事故统计和分析制度，总结并推广安全生产经验。

三、考核机制1.目标制定2.考核指标根据安全生产目标指标，明确具体的考核项目和达成标准，制定完善的考核指标体系。

3.考核方法采用定性和定量相结合的考核方法，定性部分主要以检查、调研、听取报告等方式进行，定量部分主要以数据统计和分析的方式进行。

4.考核周期每年进行一次全面的安全生产目标指标考核，同时可根据需要进行定期或临时的抽查和专项考核。

5.考核结果根据考核结果，及时通报考核对象，对达到或超过标准的单位或个人进行表扬奖励，对未达到标准的单位或个人进行纠正和整改。

安全生产指标考核办法为了保障企业安全生产，落实企业安全责任，推动安全生产工作的持续改进，制定了安全生产指标考核办法。

一、考核指标1.事故率：以事故发生的次数进行统计，包括伤亡事故、火灾事故和其他重大事故，以每百万人工时为单位进行计算。

2.安全培训率：企业员工参与安全培训的人数占总员工数的比例。

3.消防设备完好率：消防设备的检修、保养情况，设备完好率通过设备故障率和维修及时率进行评估。

4.隐患排查和整改率：对存在的安全隐患进行及时排查和整改的比例。

5.应急预案制定和演练率：企业制定应急预案的情况和预案演练的频率。

二、考核办法1.设立安全生产考核委员会，由企业领导、安全生产部门负责人、工会代表及职工代表组成，负责制定考核办法和评估标准。

2.每月对考核指标进行统计，形成考核报表，并进行公开。

3.根据各项指标的得分情况，进行综合评分，评定企业的安全生产等级。

4.评定结果将作为企业安全生产管理的依据，奖惩措施将根据评定结果进行制定。

5.对于考核得分较低的企业，要加强监管力度，组织专家对企业安全生产进行评估，并提出改进意见。

6.每季度进行一次整体评估，对评估结果进行分析总结，制定下一季度的安全生产重点工作。

三、考核结果利用1.将考核结果作为企业安全生产的重要参考，推动企业安全生产工作的改进。

2.对考核得分较高的企业予以表彰奖励，提高企业安全生产意识和责任意识。

3.对考核得分较低的企业进行安全生产管理的帮扶，提供相关培训和技术支持。

4.通过考核结果的分析和总结，推动企业安全生产的管理方法和措施的优化，提高企业安全生产水平。

以上是安全生产指标考核办法的主要内容，企业可以根据自身实际情况进行调整和完善，以确保企业安全生产工作的全面推进。

安全生产指标考核办法安全生产是企业和社会发展的基石，关乎着员工的生命财产安全以及企业的可持续发展。

而安全生产指标考核办法，是为了确保企业按照规定的标准和要求进行安全生产，保障员工的生命安全，预防事故的发生，对企业的安全生产工作进行量化、评价和考核。

安全生产指标考核办法是国家对企业安全生产进行质量监督和评价的重要手段。

它的目的是通过量化、评价和考核，促使企业建立完善的安全生产管理体系，并对企业的安全生产工作进行监督和评价，提高企业安全生产的水平和质量。

对于企业来说，安全生产指标考核办法是一把“尺子”，它可以直观地反映企业安全生产管理的绩效和效果。

对于员工来说，安全生产指标考核办法是一张“保障单”，它可以保障员工的生命安全和身体健康。

安全生产指标考核办法主要包括安全生产指标的制定、安全管理体系的建立和完善、安全生产管理的执行和监督、安全生产工作的评估和考核等内容。

首先，制定安全生产指标是安全生产指标考核办法的前提和基础。

企业需要根据自身的生产特点、工艺流程、设备情况和风险状况等因素，科学合理地制定相应的安全生产指标，确保其与实际生产情况相适应。

其次，建立和完善安全管理体系是保障企业安全生产的基本保证。

企业需要根据安全法律法规和标准要求，建立起一套完整的安全管理体系，并不断进行改进和提升。

第三，执行和监督安全生产管理是安全生产指标考核办法的核心内容。

企业需要明确各级管理人员的职责和权限，建立健全安全生产管理制度和流程，确保安全生产工作得到有效、及时的执行和监督。

最后，评估和考核安全生产工作是安全生产指标考核办法的最终目的和效果。

企业需要定期对安全生产工作进行评估和考核，发现问题，解决问题，不断提高安全生产的水平和质量。

安全生产指标考核办法对于企业来说具有重要的意义和作用。

首先，安全生产指标考核办法可以促使企业加强安全生产管理，提高员工的安全意识和责任意识。

企业在制定安全生产指标时，需要广泛征求员工意见，让员工参与到安全管理中来，增强员工的安全责任感和自觉性。

安全生产指标考核办法随着社会的不断进步和发展，对于企业和个人而言，安全生产越来越受到重视。

针对不同行业、不同企业的安全生产情况，需要制定出相应指标来进行考核，以此来保证安全生产的顺利进行。

下面将详细介绍安全生产指标考核办法。

一、安全生产指标的分类安全生产指标的分类主要基于以下两个维度：1. 事故类型根据安全生产事故的类型，安全生产指标主要分为以下三类：•人员伤亡类指标：如重伤、轻伤、亡人等。

•设备损失类指标：如生产设备、办公设备、车辆等的损失情况。

•环境污染类指标：如水体、大气、土壤等环境污染的情况。

2. 行业类型根据企业所处的行业类型，安全生产指标主要分为以下三类：•建筑行业指标：如高空作业、机械作业等的安全情况。

•化工行业指标：如危险化学品的储存、使用、运输等的安全情况。

•制造业指标：如机器保护、工作环境、人员培训等的安全情况。

二、安全生产指标的考核方法对于不同的安全生产指标，需要采用不同的考核方法，以此来保证考核的公正性和严谨性。

1. 人员伤亡类指标考核方法•频度率法：设定一定时间期内，企业发生人员伤亡事故的次数，来对企业的安全生产情况进行评估。

•严重度率法：通过评估人员伤亡事故的严重程度，来对企业的安全生产情况进行评估。

2. 设备损失类指标考核方法•损失额法：根据企业生产设备、办公设备、车辆等的实际价值，来对企业设备损失的情况进行评估。

•损失率法：根据某一时期内，企业的设备损失占总设备价值的比例，来对企业的设备损失情况进行评估。

3. 环境污染类指标考核方法•污染物排放量法：通过评估企业的水体、大气、土壤等污染物的排放量，来对企业的环境污染情况进行评估。

•污染负荷量法：通过评估企业污染物排放的质量和排放量，来对企业的环境污染情况进行评估。

三、安全生产指标的评估标准为了对不同企业的安全生产情况进行评估，需要制定出相应的评估标准。

1. 人员伤亡类指标评估标准人员伤亡类指标的评估标准主要包括以下方面：•频度率法：对于建筑行业企业，频度率不能高于每100万工时发生1.5次；对于化工行业企业，频度率不能高于每100万工时发生1.0次；对于制造业企业，频度率不能高于每100万工时发生0.8次。

安全生产指标考核办法
安全生产是企业持续发展的基础，也是保障员工生命财产安全的重要工作。

为确保企业的安全生产工作能够得到有效的管理和监督，制定科学合理的安全生产指标考核办法，是非常必要的。

安全生产指标考核办法是企业安全生产管理的重要手段，它通过量化考核的方式，对企业的安全生产工作进行评估，可以及时发现问题，促进安全生产管理的落实和提升。

安全生产指标考核办法应具备以下几个方面的内容：
1. 安全生产指标的设定：根据企业所处行业的特点和实际情况，制定能够反映企业安全风险情况的指标体系，包括事故率、事故造成的经济损失、事故原因分析等。

同时应根据企业的规模、性质和特点等相应设定不同的指标。

2. 考核方法和流程：确定安全生产指标考核的具体方法和流程，如考核频次、考核部门、考核时机等。

一般可以通过定期对企业的安全生产管理进行实地检查、抽查或审核等方式进行考核。

3. 考核责任人与权责：明确考核责任人的职责和考核依据，由专门的安全生产管理部门或安全生产委员会进行考核工作，并将考核结果进行公示和通报，以形成一定的压力。

4. 考核结果的应用：将考核结果作为企业安全生产管理的重要依据，根据考核结果及时采取相应的措施，加强薄弱环节的整
改，并对安全生产亮点进行宣传和表彰。

5. 监督和改进机制：通过安全生产指标考核，不断优化指标体系和考核办法，加强对企业安全生产工作的监督，促进企业安全生产工作的不断改进和提升。

总之，安全生产指标考核办法是企业安全生产管理的重要组成部分，它对于加强安全生产管理、提升员工安全意识、降低安全风险具有重要作用。

企业应根据自身情况，制定相应的考核办法，并积极推行，以实现安全生产工作的持续改进和良好发展。

第一章总则第二条本办法适用于所有企事业单位的年度安全生产目标指标考核。

第三条年度安全生产目标指标考核应遵循科学、公正、公开的原则，激励安全生产工作的改进与创新。

第四条年度安全生产目标指标考核内容应包括以下方面：1.安全生产责任制落实情况；2.安全生产管理制度健全情况；3.安全生产培训和教育情况；4.安全生产事故预防和应急管理情况；5.安全设备设施维护和管理情况；6.安全生产文明创建和环境保护情况；7.安全生产投入和效益情况。

第二章考核指标与权重第五条年度安全生产目标指标考核指标由企事业单位与当地政府相关部门共同确定，分为基础指标和提升指标。

第六条基础指标占总分的60%，提升指标占总分的40%。

第七条基础指标包括：1.安全生产责任制落实情况，占10%；2.安全生产管理制度健全情况，占10%；3.安全生产培训和教育情况，占10%；4.安全生产事故预防和应急管理情况，占10%；5.安全设备设施维护和管理情况，占10%；6.安全生产文明创建和环境保护情况，占10%；7.安全生产投入和效益情况，占10%。

第八条提升指标包括：1.安全生产创新和改进情况，占20%；2.安全责任人员履职情况，占20%。

第九条考核指标的权重可以根据不同行业和单位的特点进行适当调整。

第十条考核指标的具体内容和计算方法由企事业单位与当地政府相关部门共同制定，并逐年修订完善。

第三章考核流程第十一条年度安全生产目标指标考核流程分为四个阶段：计划制定、指标考核、结果评估、奖惩实施。

第十二条计划制定阶段包括：1.设定年度安全生产目标指标，明确考核内容和权重；2.制定年度安全生产目标改进措施，明确责任部门和责任人；3.制定年度安全生产目标改进计划，确定工作重点和时间节点。

第十三条指标考核阶段包括：1.收集、整理、核对企事业单位的安全生产资料和相关证明材料；2.进行现场考察，了解实际情况和改进措施的落实情况；3.综合评估企事业单位的安全生产目标指标达成情况。

******有限责任公司安全生产
指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。

一、考核内容
（一）控制指标
控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。

（二）工作指标
工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。

二、考核方法
（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

（二）考核分值计算。

根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。

考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。

总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。

本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

年度安全生产控制指标和工作目标的考核表。

安全生产指标考核办法安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标减少和杜绝各类生产安全事故的发生促进企业安全、健康、快速、协调发展依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标制定本考核办法。

一、考核内容一控制指标控制指标有各类事故起数、伤亡人数一般机械、设备事故轻伤负伤率火灾事故交通事故以及职业病等。

二工作指标工作指标有安全生产例会安全生产教育重大事故隐患监控和安全专项整治安全生产投入事故报告和应急组织安全档案管理工作创新等情况以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率安全隐患整改率劳动保护用品发放率等。

二、考核方法一考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

二考核分值计算。

根据车间安全生产工作监控考核评价标准总分100分计算其中安全生产控制指标为40分工作目标为60分。

考核采用逐项扣分办法每项扣分直至该项标准分扣完为止。

三考核结果的档次划分考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。

总分60分以下的定为“较差”69—79分定为“一般”80—89分定为“比较突出”90分含90分以上的定为“突出”。

本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核董事长（总经理）安全生产职责1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。

2、建立、健全本单位安全生产责任制。

组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。

3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。

保证本单位安全生产投入的有效实施。

4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。

5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司安全生产指标考核办法一、考核为了尽职尽责、扎扎实实地做好安全生产管理工作，严明纪律，促进和加强各级各部门及管理人员安全生产责任制的贯彻执行，特制定本考核办法。

健全组织公司成立安全生产责任制考核小组，企业主要负责人任组长，安全生产直接负责人任副组长，各部门负责人为考核小组成员。

考核时间公司考核小组对各职能部门及管理人员每年考核一次，对各部门每季度考核一次。

依据考核结果实施奖惩。

考核人员成立考核小组，主要负责人人组长，安全生产直接负责人任副组长，成员由各个部门负责人组成。

二、奖励1．为鼓励员工树立“安全第一，预防为主”的思想，做到“生产必须安全，安全促进生产”，在本公司专用基金中提出部分基金作为安全奖励金，评比原则上每年进行一次，按完成考核指标给有关人员奖励。

以部门为考核单位，在一年度内若没有安全事故发生，则给予该部门总经理奖；对安全生产有特别业绩的个人给予奖励。

对发现、排除和举报事故隐患有功的人员给予奖励。

2．受奖条件（标准）对工作一贯认真负责严格执行安全管理的各项制度，没有发生任何事故，安全生产成绩显著。

由于检查认真，及时发现事故隐患，并采取了恰当措施，避免了火灾、人身伤亡、主要设备损坏。

能积极提出安全生产的合理化建议和改善劳动条件等方面的合理化建议，经审查确有价值并列入安全措施项目者。

在发生重大事故时，奋勇抢救，措施得力，成绩突出者。

三、处罚以下情节均应按轻重给予相应的处罚。

1．违反有关安全管理制度，尚未造成事故者，应警告处理。

2．因工作不负责任，违反劳动纪律，不严格执行各项规章制度造成事故的主要责任人视情节，应记小过或大过处理。

3．已有安全技术措施，但没有遵守，又不采取安全应急措施而造成事故发生的主要责任者视情节，应记小过或大过处理。

4．违章指挥，强令冒险作业，劝阻不听而造成事故发生的主要责任者视情节，应记小过或大过处理。

5．忽视劳动条件，擅自削减安全保护措施而造成事故的主要责任者视情节，应记小过或大过处理。

实现年度安全生产目标指标考核办法第一章总则第一条为了提高企业安全生产管理水平，确保人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本办法，规定企业年度安全生产目标指标的考核办法。

第二章考核指标的确定第二条企业年度安全生产目标指标应根据企业的生产特点、工艺流程、设备设施等情况进行确定。

第三条企业年度安全生产目标指标内容应包括但不限于以下方面：（一）事故发生频率：即单位时间内发生的安全事故次数。

（二）事故严重程度：即事故对人员生命财产造成的损失程度。

（三）事故原因分析和处理情况：即对事故发生原因进行分析，并提出相应处理措施的情况。

（四）安全生产管理体系建设情况：即安全生产管理体系的建设情况，包括组织架构、责任制定和执行情况等。

（五）安全生产设施设备运行情况：即安全生产设施设备运行状态的评估。

第三章考核方法第四条企业年度安全生产目标指标的考核应采用定量和定性相结合的方法进行。

第五条定量考核方法包括但不限于以下方面：（一）通过数据分析，计算事故发生频率和事故严重程度。

（二）组织专家或相关人员对事故原因进行分析评估。

（三）检查企业安全生产管理体系建设情况，对组织架构、责任制定和执行情况等进行评估。

（四）对安全生产设施设备进行运行状态评估。

（五）其他合理的定量考核方法。

第六条定性考核方法包括但不限于以下方面：（一）对事故原因分析和处理情况进行评估。

（二）对安全生产管理体系建设情况进行评估。

（三）对安全生产设施设备运行情况进行评估。

（四）其他合理的定性考核方法。

第四章考核结果第七条企业年度安全生产目标指标的考核结果应以定量指标和定性指标相结合的方式进行评价。

第八条定量指标的评价结果应根据实际情况，分为未达标、基本达标、达标、优秀等级。

第九条定性指标的评价结果应根据实际情况，分为优秀、良好、一般、较差等级。

第十条对于未达标或较差的企业，应制定整改措施，并设立整改期限，确保企业安全生产目标指标的实现。