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《商业策划书》商业策划书（一）：一)xx简介xx名称：主要产品：奶茶业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等经营地点：(二)战略目标战略目标：公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累无形资产，。
尽管在许昌学院奶茶店很多，但是我们会提高我们奶茶店的知名度，使校园市场占有率最大化。
核心竞争力分析：我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为奶茶之王的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计，包装独特，这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1.消费者特征在校学生是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既能够填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2.消费者需求既然是奶茶店，就必须要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布置很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动：比如，买两杯可赠送一对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色，比如有卡通形象。
(四)经营理念以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以创新独特的企业文化来回报广大消费群体奶茶店的企业文化：全心全意的服务于广大的学生消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!(五)经营战略营销策略：(1)促销计划和广告策略①宣销并进，在终端店促进是课踩用优惠销售和赠送礼品等方式，在保证销量的同时，带动品牌的成长。
商业策划书_商业策划方案商业策划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。
下面是小编为大家带来的商业策划书_商业策划方案五篇，希望大家能够喜欢!商业策划书1一、创意背景和项目简介随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者，现在食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。
在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。
当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。
二、市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。
开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货充足且团队管理良好，很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。
预计能在运营良好的情况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后如果不能立即收益，需要贷款。
市场竞争分析对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。
商业运营策划书范文（精选5篇）商业运营策划书范文（精选5篇）策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
下面是小编整理的商业运营策划书范文（精选5篇），欢迎大家分享。
商业运营策划书篇1【开业前】1、前期的市场调查和分析;2、项目策划和招商推广：(1)、商场定位;(2)、形象包装;(3)、商场布局设计;(4)、目标商户组合;(5)、租金或分成比例之拟定;(6)、招商推广策略制定和实施，商业项目运营方案。
吸引目标商户进场，实现零空置率，是提高租金水平或分成比例的前提。
【开业后】1、商品定价体系，属商品定位，涉及到库存/配送体系管理;2、品类/品牌/商户组合，属经营定位，涉及到服务管理;3、促销策略，属管理定位，涉及到品质管理;4、形象推广策略，属形象定位，涉及信息系统和硬件设施管理。
方法一、兑现成功的一块筹码市场调研：定位核心调研种类所需资料/研究范围商圈研究对项目所在商圈作出基础研究，另找出商圈的辐射范围、营业品种、人流状况及交通状况消费者研究对消费者的消费习惯、收入、偏好及其购买力等做调研投资客户研究对投资客户所投资的商铺作基本调研，如营业时间、业绩、铺面状况等竞争对手研究包括竞争项目面积、经营状况及竞争者研究等1、商圈研究(1)、城市发展状况：包括GDP指数、人口分布、产业结构等。
(2)、项目所在区域商贸状况：商品交易状况、恩格尔系数(恩格尔系数=食物支出金额÷总支出金额)、居民收入、业态结构等。
(3)、人流研究：垂直人流和水平人流。
研究范围包括：人流量、停留时间、每次消费对不同类别的需求(吃喝玩乐)等。
(4)、交通状况：途径本项目的地铁站、公交车线路、停车场等。
(5)、商圈辐射范围：包括一级商圈、次级商圈辐射范围，商圈内的其他竞争项目等。
2、终端消费者研究(1)、消费习惯：考虑南北区域的差异性，不同宗教，不同民族，不同年龄、性别等。
swot商业策划书模板3篇篇一SWOT 商业策划书模板一、优势（Strengths）1. 独特的产品或服务特点：详细描述产品或服务的独特卖点和竞争优势。
2. 专业的团队：强调团队成员的专业技能、经验和团队合作能力。
4. 先进的技术或工艺：具备领先于竞争对手的技术方面的优势。
二、劣势（Weaknesses）1. 资金限制：例如资金短缺可能影响业务扩张或研发投入。
2. 技术短板：指出在某些技术领域存在的不足或落后之处。
3. 市场份额较小：与主要竞争对手相比在市场占有率方面的劣势。
4. 运营效率问题：如流程繁琐、成本过高等方面的问题。
5. 缺乏关键资源：如人才、渠道等资源的匮乏。
三、机会（Opportunities）1. 新兴市场的出现：新的市场领域或地域带来的增长机会。
2. 行业趋势的有利变化：如技术创新、消费趋势转变等。
3. 合作伙伴关系的拓展：潜在的合作机会可以带来协同效应。
4. 政策支持：政府的相关政策对业务发展的推动。
5. 竞争对手的失误：可利用对手的错误来扩大自身优势。
四、威胁（Threats）1. 竞争加剧：新的竞争对手进入市场或现有对手的强化。
2. 经济环境不稳定：宏观经济波动对业务的影响。
3. 政策法规的变化：不利的政策调整可能带来挑战。
4. 技术替代风险：新技术的出现可能威胁现有产品或服务。
5. 供应商或合作伙伴问题：如供应不稳定、合作关系破裂等。
五、战略规划1. 基于优势和机会，制定增长战略，如扩大市场份额、推出新产品等。
2. 针对劣势和威胁，制定应对策略，如提升技术能力、降低风险等。
3. 明确短期和长期的目标，并分解为具体的行动计划。
篇二SWOT 商业策划书模板一、项目概述简要介绍项目的背景、目标和主要内容。
二、优势（Strengths）1. 独特的产品或服务特点，具有竞争优势。
2. 专业的团队，具备丰富的行业经验和专业技能。
4. 先进的技术或专利。
5. 稳定的供应链或合作伙伴关系。
商业营销活动策划方案(5篇)商业营销活动策划方案1____银行三湘支行是长沙市首家支行，融消费区域优势和客户资源优势于一体，自__月__日成立以来，已经取得了长足的发展，业务量稳步上升，品牌形象不断强化。
三湘支行所属区域消费水平普遍较高，引起各家商业银行的纷纷进驻，要在行业中取得地位，在注重品质和服务的同时，还需要与地方展开沟通和交流，做消费者需要的服务。
因此，借三湘支行两周年行庆之机，开展一场互动的、感恩回馈的游艺会，是巩固客户忠诚度，吸引潜在客户加入，强化品牌形象的契合点。
一：活动目的1.回顾企业历程，增强集体自豪感和荣誉感。
2.借助活动进行品牌和产品的宣传，扩大社会影响力。
3.对广大客户的一次情感回馈，培养现有客户忠诚度，并吸引潜在客户的加入。
4.活跃企业文化氛围，延续企业优良传统。
5.加强企业与客户的交流，充分了解消费需求，从而制定更加完善的服务。
二：活动时间：x月x日三：活动地点：____银行三湘支行前坪四：活动主题：春暖两周年真情满三湘五：活动内容：____银行两周年行庆户外游艺会为了增强活动的互动性，充分调动消费者的参与热情，达到预期的目的，本次活动设定以轻松趣味的游戏板块为主，在游戏中充分兼顾____银行企业文化和产品特色。
通过不同奖励方式和奖品的设置吸引人气。
同时，本次活动加入现场服务环节。
通过有奖现场办理业务，真诚邀请消费者在意见簿上提建议等活动，了解消费者需求，强化____银行的服务品牌。
1.表演板块开场舞蹈特编舞蹈《东方卡之舞》作为活动开场舞蹈，舞蹈演员手持象征着各种____银行卡的KT板进行舞蹈，通过舞蹈时间吸引眼球，酝酿气氛。
感恩舞蹈表演由三湘支行员工特别奉献，排练舞蹈在游艺会现场进行表演，是三湘支行对客户们两年以来的支持和关怀表达感恩，具有特别意义(建议：手语舞我是真的很不错)现场调酒表演活动临近结束时，邀请调酒师进行调酒表演，斟满香槟塔，让员工与现场消费者一起，共庆____银行三湘支行两周年生日快乐。
商业策划书目录第一篇：商业策划书范文第二篇：商业策划书第三篇：商业策划书格式第四篇：商业策划书第五篇：商业策划书正文第一篇：商业策划书范文格式一、首先大标题；接着是副标；主办方,承办方一、活动目的二、活动对象三、活动时间四、活动地点五、活动准备工作(要详细) 六、时间安排表(看情况决定要不要) 七、宣传方式八、活动流程(越具体越好)九、资金预算（假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求）勤工俭学献爱心活动策划书一、活动宗旨：为了响应省劳动厅和省教育厅的号召，切实培养大学生的实践能力，我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。
通过本次活动我们要让同学们真正走渗入渗出社会深入社会。
二、活动策划组：总策划：梁主任副策划：陈建刘益军孙勇审核人：李智辉负责人：数字自动化系学生会三、活动方式：1.首先在学生中宣传本次活动的宗旨，学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。
参加者在本系同学中选拔。
参加者首先到办公室报名。
参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。
家教对象为初中生全部课程。
2.根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。
3.沐林公司以献爱心为宗旨，让美食遍布社会，爱心温暖人间。
4.本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。
四、活动时间计划：1.本次活动计划开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。
3.10月2日至10月17日向社会入行宣传。
4.11月17日截止家教。
5.11月17日至11月20日对本次活动入行总结。
五、活动人员安排：1.沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。
2.活动策划由主席团和学习部负责。
3.活动审核由团总之负责。
4.活动通知由办公室负责。
5.活动传单由网络部和宣传部负责。
6.活动人员选拔由主席团，团总之及各部部长负责。
7.传单发放由各部门派一代表负责。
8.家教情况由生活部和体育部负责。
商业策划书5篇范文模板商业策划书1一市场部职能：市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。
衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1.市场部作用:直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部年度工作计划的进行事实。
全面协调各部门工作职能。
是企业的灵魂。
2.市场部工作标准：准确性及时性协调性规划力计划性执行力3市场部工作职能：制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。
协调各部门特别是研发生产部的协调工作。
组织销售部进行系列培训。
监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。
专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。
销售客户档案统计、归纳、整理。
全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门三市场部工作计划1制定09年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20XX年市场部和销售部工作任务和工作计划。
2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3严格实行培训、提升团队作战能力:集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
4科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。
因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。
以上都以表格形式，各区域经理必须按月完成5协调部门职能、树立良好企业文化:行政人事部：行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作情况，在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。
商业策划书范文（精选24篇）一、什么是策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
二、策划书分类策划书一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
三、商业策划书范文（精选24篇）不经意间，工作已经告一段落，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，是不是要好好写一份策划书了。
拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是小编整理的商业策划书范文（精选24篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
商业策划书1第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。
随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。
无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。
咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。
随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。
第二部分：项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，这里虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。
南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。
吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌可以坐4—6人。
但是，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。
第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。
而且前期投资也不是很高，现在国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。
商业策划书团队桂华3篇篇一商业策划书团队桂华一、团队概述团队桂华是由一群富有激情和创造力的专业人士组成，致力于为客户提供高质量的商业策划服务。
我们的团队成员拥有丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供全面、深入的市场分析和战略规划。
二、服务内容1. 市场调研：深入了解客户所在行业的市场趋势、竞争对手和消费者需求，为客户提供准确的市场信息和分析报告。
2. 商业策划：根据客户的需求和目标，制定全面的商业策划方案，包括品牌定位、营销策略、产品规划等。
3. 项目管理：负责项目的整体规划、执行和监控，确保项目按时、按质量完成。
4. 营销推广：制定并执行有效的营销推广方案，提高品牌知名度和产品销售额。
5. 客户服务：与客户保持密切沟通，及时了解客户需求和反馈，提供优质的客户服务。
三、团队优势1. 专业的团队成员：团队成员拥有丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供高质量的服务。
2. 全面的服务内容：我们提供从市场调研到营销推广的一站式服务，能够满足客户的不同需求。
3. 个性化的解决方案：根据客户的需求和目标，制定个性化的商业策划方案，确保方案的可行性和有效性。
4. 丰富的行业经验：我们在多个行业拥有丰富的经验，能够为客户提供有针对性的解决方案。
四、市场分析1. 市场规模：随着经济的发展和市场竞争的加剧，越来越多的企业需要专业的商业策划服务来提高竞争力。
预计未来几年，商业策划服务市场规模将持续增长。
2. 市场需求：企业对商业策划服务的需求主要集中在品牌定位、营销策略、产品规划等方面。
随着市场竞争的加剧，企业对商业策划服务的要求也越来越高。
3. 市场竞争：目前，商业策划服务市场竞争激烈，主要竞争对手包括广告公司、咨询公司、公关公司等。
我们的竞争优势在于专业的团队成员、全面的服务内容和个性化的解决方案。
五、营销策略2. 网络营销：利用社交媒体、网站等渠道，进行网络营销，提高团队的知名度和影响力。
4. 合作伙伴关系：与其他相关企业建立合作伙伴关系，共同开拓市场，实现互利共赢。
商业计划书创业团队介绍模板
一、创业团队介绍
1. 创始人
（1）姓名：XXX
（2）职位：创始人兼CEO
（3）教育背景：XXX大学经济学硕士
（4）工作经历：XXX集团市场部经理，拥有多年市场营销经验
（5）个人特点：热爱创新，果断决策，具有良好的项目管理能力2. 联合创始人
（1）姓名：XXX
（2）职位：联合创始人兼COO
（3）教育背景：XXX大学计算机学士
（4）工作经历：XXX科技公司技术总监，有丰富的技术开发经验（5）个人特点：技术精湛，善于团队协作，高效执行力
3. 运营团队
（1）姓名：XXX
（2）职位：运营总监
（3）教育背景：XXX大学市场营销本科
（4）工作经历：XXX商城运营总监，熟悉电子商务运营模式
（5）个人特点：具有较强的市场分析能力，善于把握用户需求
4. 技术团队
（1）姓名：XXX
（2）职位：技术总监
（3）教育背景：XXX大学计算机硕士
（4）工作经历：XXX科技公司高级软件工程师，有多年软件开发经验
（5）个人特点：技术过硬，熟悉最新技术趋势，能够快速响应市场需求
5. 营销团队
（1）姓名：XXX
（2）职位：营销总监
（3）教育背景：XXX大学市场营销硕士
（4）工作经历：XXX广告公司策划经理，擅长品牌推广和营销活动策划
（5）个人特点：具有创意思维，善于团队合作，能够制定有效的营销策略
以上是我们创业团队的介绍，我们各自拥有丰富的行业经验，具备完善的技能和专业知识，将共同努力打造一个成功的商业项目。
我们团队充满激情、创新和合作精神，相信会在未
来的创业道路上取得辉煌的成就。
商业策划书院系：教科院团队名称：中转站团队成员：崔甜甜陆玉君孙梓斐顔廷睿赵开天目录第一章执行总结…………………………………………第二章公司描述…………………………………………第三章服务描述…………………………………………第四章市场分析…………………………………………第五章融资策略…………………………………………第六章营销策略…………………………………………第七章SWOT分析…………………………………………附录一问卷调查…………………………………………附录二团队成员…………………………………………第一章执行总结在学校设立中转站，主要为学生服务，主要分四部分：图书交流站、配送外卖站、礼物资讯站、物资回收站。
每个学校可以根据自己环境的不同，学生需要的不同，有选择、有重点的建立各站。
既为自己赢利，也为学生提供方便。
第二章公司描述一、公司宗旨公司使命：吸引更多学生接受这种服务方式，赚取利润，提供勤工俭学岗位公司宗旨：让学生思想升华、生活质量提高、人际关系和谐、存环境优化、所丢弃废物循环利用经营策略: 做大宣传，让多数人了解并接受；推出服务，吸引学生的加入，扩大规模，逐渐形成体系；加强完善机构设置，使公司走向成熟，准确无误运转，有很好的协调机制，越做越强。
二、公司名称和结构公司名称：中转站公司组织结构：财务部、决策部、宣传部、服务部、物流配送部公司部门职责：财务部负责管理公司资本管理；决策部负责决策，考察学校情况，根据实际决定重点做什么项目；宣传部负责把公司宣传出去，扩大影响范围，让多数人了解，提高知名度；服务部为顾客提供服务，接待顾客，做好登记，为顾客提供有价值的建议；运送部负责把顾客所要东西送到指定点学生把自己所拥有的课外书籍放在平台，做必要的登记，成为会员。
这样把书统一放置起来，别的会员可以根据所需来选择借阅哪一本，如果想买下这本书，还可以通过与该书的主人进行交流来商谈价格。
不但可以相互交流读后感，还可以获得更丰富的资源，用已买的的几本书来阅读到更多的不同种类的书。
并且可以以书交友，找到真正的志趣相投的朋友。
B 物流配送站现代商业社会的快速发展，竞争激烈，生活节奏加快，导致大学中考研学习忙的同学午餐问题越来越突出。
根据对各大学大学生抽样调查，多数同学对食堂的午餐状况感到不满意。
进一步调查发现，由于工作忙或不愿意走动等原因，有的同学午餐经常选择叫外卖，还有的同学去饭店或快餐店就餐，剩下的回家吃或从家里带饭或是以吃水果等方式代替。
由此我们可以发现一个巨大的商机，即午餐校园外卖。
C 礼物资讯站大学生需要处理人际关系，同学老师过生日和各种节日需要送礼物成为一个比较头痛的问题，通常大学生既要花时间考虑合适的礼物又要花费时间选购，这非常消耗精力也十分浪费时间。
因此我们策划成立一个可以提供所送礼物参考和实物的店铺，并提供输送鲜花服务。
D物品回收站学生把自己所拥有的不同类型的物品，可以是自己淘汰掉的电子产品，手机，mp3等，也可以是大四学生毕业后留下的各种生活用具，板凳，脸盆，不用的教科书等，放在我们的平台，我们会根据物品的本身价值和新旧程度来估计价格，并给以报酬。
然后把物品统一登记成册，把物品按不同性质分类，顾客可以根据自己的需来选择购买或者租用，这样不仅可以使学生获得更丰富的廉价资源，还能推动资源循环利用，符合我国建设资源节约型社会的需要。
二、具体服务（一）图书交流站1、场所及布置安排在大学校园内比较容易找到的并且较安静的地方，最好外周有植物，从外观上来看会比较有氛围。
室内分隔为3个房间，首先，进入必须看到的应该是接待室。
墙面设计成简易型，白色，衬出正式的场面，一看比较正规。
有工作人员来接见来者，做好相应的统计工作，并负责让来者登记必要的信息。
将来者带来的书按类别分好后放入书架，以便查找时会比较容易。
书的封面由书的主人来写明必要的信息，可以设计个性签名，把自己的联系方式写入其中以便方便交友联系。
其次，另一个房间安置书架，墙壁设为黄色，保护眼睛，也可以营造一个很宁静柔和的环境。
用几个书架来放置书籍，并在书架上标明大体的书籍种类，包括言情小说、穿越小说、玄幻小说、都市言情小说、校园小说、架空历史型小说（为了情节需要虚构了一个朝代来讲故事，一般会和某些朝代的风俗发生重合）、恐怖小说等小说的书架；马列毛泽东著作、哲学类、社会科学总论、政治法律、军事等政治性强的书架；经济、文化科学教育体育、语言文字、文学、历史地理、自然科学总论、天文学等专业性强的书；丛书、百科全书、论文集、全集、选集、杂著、年鉴、年刊、期刊、文摘等综合性强的书架；有关心理学的书架。
再次，另一个房间为交流室。
设为蓝色，很惬意、很放松的色调，适合进行交流。
可以在此交流一下对书的感觉，有什么批判的意见或褒奖，相互之间互通有无，进而来逐渐改善自己的心态和生活的方式，接受精神的洗礼，并且结交与自己思想上不谋而合的挚友；可以商谈以合理的价格来买下自己想拥有的书，总会对书保持一种新鲜感，激起不断学习的动力。
2、传统场所的优势与劣势图书馆优势：（1）图书馆作为一个世界性的普遍存在，存在于不同的社会和不同的文化中，普遍为人们所接受。
（2）图书馆的存在作为一个体现知识公平和信息自由的场所，而不单单是图书资料的借阅之地。
（3）图书馆以其公共性和非赢利性打破因经济、种族、政治立场以及宗教信仰而形成的信息壁垒，向个人提供获取广泛知识、思想和见解的途径。
为民工提供看报学习的场所，让他们也同样拥有获取知识和信息的自由。
（4）图书馆对所有人开放的公共性、免费服务的非赢利性、没有任何歧视的公平性、致力于民主和自由的精神追求，以及图书馆员的学识和服务，都是较高层次的。
劣势:(1)图书馆的书籍更换并不是很及时，不能得到很多的有时代气息的内容。
(2)图书馆杂志、小说等不会很全，不能满足人们在闲暇时喜欢读休闲读物的喜好。
(3)图书馆的管理员需要有较高的专业基础，并且给予其工资水平并不低。
(4)在图书馆多数是沉默的，要的就是安静，就会出现这样一种情况，每个人只是在寻其所需，不会进行过多的人与人的交流和讨论，结交朋友的可能性很小。
租书处优势:（1）租书处可供选择的余地很多，如果看书速度快的话，价格相对便宜。
（2）租书处的书能实现书的反复阅读，能较好的反映读者的兴趣所在。
（3）租书处的书籍大都是课外休闲，读的人相对较多，客源丰富并且稳定。
劣势：（1）租书处进购书的时候可能会由于不清楚读者的倾向而使进的书出现积压，并且进书的数量不容易估计。
（2）租书，对顾客来说，有时可能由于借了之后忘记还而是借书费用过高，造成不必要的损失。
（3）租书处很少有专业性很强的书，满足顾客的程度会比较低正规书店优势：（1）正规书店的书的种类齐全，质量有保证，服务好。
（2）正规书店有政策的支持，并且资金雄厚，有很强的竞争力。
（3）正规书店有灵活的经营体制，在意识形态上不会受到太多的干预和限制，会有自己足够的发展空间。
（4）正规书店实行市场化动作。
以观众为需求，以市场为导向。
劣势：（1）书店有时新书上市慢，调配书的时候速度很慢。
（2）书店容易出现顾客只看不买的现象，使有些冷门书长期积压而得不到及时的更新。
（3）书店的逐渐增加会加大竞争的压力，必须考虑各方面的费用问题，如水电、工作人员的工资等。
（4）书店的书因为质量好，价格自然会高一些，可能就是由于这高出的价格使顾客望而却步。
3、与传统场所相比，图书交流站的优势与劣势优势：（1）书籍是经常流动的，更换速度快，能跟时代步伐，书籍种类会比较多。
（2）工作人员不需要很多的专业知识，培训的投入不会很大。
（3）又互相交流的空间，可以是思想常新，接受不同人不同的思维方式，开阔眼界，结交新朋友。
（4）可以对读者的兴趣有一定的定向，吸引相当一部固定的顾客。
（5）不会存在超期多加费用的问题，只需交定额的会员费即可。
（6）如果是买书的话，看到合适的可以进行协商，因为书不是新书，价格会便宜些。
劣势：（1）书的种类可能不够齐全，一定程度上会比较杂。
（2）书可能会经历许多人之手，原来自己的书会变的破旧一些，并且所看到的书不一定全是新书，质量上会有些参差不齐。
（3）所针对的成员不算很广阔，主要是在校大学生。
（4）属于赢利性的场所，规模和管理人员的素质都不能与图书馆相提并论。
4、做好宣传，力争打入市场，为多数人所接受（1）可以通过多种方式，如做横幅，做宣传板，在校内报纸上打广告，在各学校贴吧内介绍等，让大多数学生都有所耳闻。
（2）第一年先不收会员费，试营业，找出自己的不足和优势，对不足加以改进，优势要继续保持，并让其成为亮点。
让新模式在免费的情况下让人们有一个初步的了解。
（3）以书为最好的宣传媒介，让喜欢看书的人都能喜欢上这个场所5、风险（1）大学中的建筑物有限，寻找恰当的场地可能会比较困难。
若所选的地方不好找，或找不到一个最佳位置，就不会吸引很多的学生，对他们来说，可能图书馆的位置会比较容易接受。
（2）需要交纳一定的会员费，可能有人认为那没有必要，宁愿去图书馆。
（3）书如果出现丢失的现象，比较难处理，毕竟规模较小，没有很好的管理机制，多数情况下是靠自觉的。
（4）只是赚取小额利润，若人太少的话可能抵不过日常花销。
6、前景作为一种新的模式，有很多的可行性。
是一种相对创新的模式，大学中缺乏这么一个平台来互相交流自己的读书心得，而相对娱乐放松的地方倒是人满为患。
大学中需要有一处能静得下心来安心做学问的地方，必要的人与人的交流也是有益的，不能只局限于仅有的相对狭小的朋友圈子。
并不是缺乏可交谈的朋友，而是缺少真正一个适宜的地方来交换思想。
正是这个图书交流站，能够提供较优质并且贴心的服务，并且会员费会定的较合理，是大多数大学生所能接受的。
既可以得到自己想看的书，又可以交到知心的朋友。
纵使有图书馆，这也可以成为一个比较满意的读书场所。
时常换换位置，思想也会常新。
7、退出方式如果真的吸引不到足够的客户，那只有宣告退出。
到时也不会损失很多，只需要根据客户提供的具体信息，把书退回，并向其道歉。
房屋可以退租，若不能退，可以再出租。
大学建筑有限，要把房屋租出去不是件难事。
桌子，书架等可以再出手。
装修部分加在出租费用里。
（二）配送外卖站1、总体概括首先，目前有相当一部分群体已经习惯于午餐外卖，有经常去饭店或快餐店就餐的，有的是因为没有外卖电话等，并不真正地排斥午餐外卖。
其次，目前大学生的午餐状况普遍不容乐观，能够表示满意的仅有20%，还要除去一部分在家里就餐的群体。
调查结果显示，对午餐状况不满意的原因主要有：1、样式重复（35%），即每天换来换去都是那么几道菜，口味也重复，时间长了就感觉腻。
2、不卫生（26%），因为大学生越来越追求生活品质，对健康和卫生的要求也越来越高，而大多的中式快餐店设施简陋，卫生情况不容乐观。
