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商业计划书创业团队分组类别一、团队介绍我们是一支充满创新激情、拥有丰富经验的团队，致力于打造一家专注于绿色环保领域的创业公司。
我们的团队成员来自不同背景，包括工程师、设计师、市场营销专家和财务专家，每个人都具备独特的优势和技能，团队合作紧密，注重创新和实践，为公司的发展和成功贡献力量。
二、团队分组1. 技术团队技术团队是我们公司的核心团队，负责研发和设计产品。
团队成员拥有丰富的技术和工程经验，能够根据市场需求和用户反馈不断改进和优化产品。
技术团队将持续关注行业最新发展动态，不断学习和创新，确保公司产品在市场上保持竞争力。
2. 设计团队设计团队负责产品外观和用户体验设计，致力于打造美观、实用和用户友好的产品。
团队成员具备丰富的设计经验和创意才华，能够将客户需求和市场趋势融入产品设计中，为用户提供最佳的使用体验。
3. 市场营销团队市场营销团队负责推广公司产品和品牌，制定市场营销策略和推广计划，开展市场调研和竞争分析，以确保公司能够准确把握市场需求，有效促进产品销售和品牌知名度。
4. 财务团队财务团队负责公司财务管理和资金运作，包括财务预算、资金筹集、风险管理和财务报告等工作。
团队成员具备丰富的财务经验和专业知识，能够有效管理公司资金，确保公司财务健康运作。
5. 运营团队运营团队负责公司日常运营管理和人力资源管理，包括人才招聘、员工培训、绩效考核、团队协作等工作。
团队成员具备优秀的管理和组织能力，能够有效管理公司团队，推动公司高效运作。
三、团队优势1. 多元化团队成员我们的团队成员来自不同领域和不同文化背景，具备丰富的经验和技能，能够共同合作，互相学习，不断创新。
2. 紧密合作团队成员之间相互信任、合作紧密，能够有效沟通和协作，共同解决问题，实现目标。
3. 创新思维团队注重创新和实践，不断挑战自我，追求卓越，致力于为用户提供更好的产品和服务。
4. 专业能力团队成员具备专业知识和技能，能够胜任各自岗位工作，为公司的发展和成功提供坚实支持。
创业商业计划书的团队一、团队介绍我们的团队是由一群富有激情和创意的年轻人组成的，他们各自在不同领域有着丰富的经验和专业知识。
我们团队的核心成员包括市场营销专家、技术专家、财务专家和运营管理专家。
我们团队成员之间相互信任、合作默契，共同努力推动我们的创业企业取得成功。
二、创业项目介绍我们的创业项目是一家专注于健康食品的线上销售企业，我们的产品主要是有机食品、天然食品、无添加食品等，我们致力于为消费者提供健康、安全、营养的食品，让消费者可以放心地选择我们的产品。
三、市场分析目前，随着人们生活水平的不断提高和对健康的重视，健康食品市场越来越受到消费者的关注。
我们的目标客户群体是有健康意识和追求品质生活的消费者，他们愿意为健康食品支付更高的价格，并且对产品的质量和安全有着很高的要求。
根据市场调研报告显示，健康食品市场的需求还有很大的增长空间，所以我们有信心可以在这个市场中取得成功。
四、竞争分析目前，市场上对健康食品的需求越来越大，竞争也越来越激烈。
我们的竞争对手主要有一些传统的大型食品企业、健康食品连锁超市和一些线上健康食品销售平台。
他们有着丰富的资金和资源，在品牌知名度、产品研发和市场推广方面也具有很大的优势。
但是，我们相信通过我们的团队合作、创新理念和服务理念，我们有能力在竞争中脱颖而出，成为行业的佼佼者。
五、营销策略我们将采取多种营销策略来推广我们的产品，包括线上线下宣传、社交媒体推广、合作联盟营销等。
在产品推广上，我们将注重产品的质量和安全性，通过口碑和用户评价来建立品牌信誉。
在价格方面，我们会制定合理的价格策略，吸引消费者选择我们的产品。
在售后服务上，我们会提供贴心的服务，让消费者感受到我们的关怀和用心。
六、财务规划我们的初始投资额为100万人民币，其中用于产品研发、营销推广、团队建设等。
我们预计在第一年的销售额能达到200万人民币，之后会逐年增长。
我们将会严格控制成本，提高营销转化率，实现盈利。
商业计划书团队介绍模板团队介绍模板一、团队成员介绍1.创始人/核心团队介绍创始人/核心团队是公司的灵魂，他们将决定公司的发展方向和战略决策。
请详细介绍创始人/核心团队的背景、经验和专业知识，以及他们在相关领域的成就和贡献。
2.高级管理团队介绍高级管理团队是公司的中坚力量，负责实施创始人/核心团队的战略决策。
请介绍高级管理团队的成员，并说明他们在公司中的职责和专长。
3.技术团队介绍技术团队是公司的技术支撑，负责产品的研发和创新。
请详细介绍技术团队的成员，包括他们的背景、技能、专长和研究方向。
4.运营团队介绍运营团队是公司的执行力量，负责市场营销、销售和运营管理。
请介绍运营团队的成员，并说明他们在公司中的职责和业绩。
5.财务团队介绍财务团队是公司的财务管理者，负责财务规划和资金管理。
请介绍财务团队的成员，并说明他们的相关经验和专业知识。
二、团队的优势和核心竞争力1.丰富的行业经验和专业知识团队成员具有丰富的行业经验和专业知识，对行业发展趋势和市场需求有深入的了解，能够准确把握市场机遇和挑战。
2.强大的创新能力和技术实力团队成员拥有强大的创新能力和技术实力，能够不断推出具有竞争力的新产品和解决方案，为客户提供差异化的价值。
3.敏锐的市场洞察力和营销能力团队成员具备敏锐的市场洞察力和营销能力，能够准确把握市场需求和消费者心理，制定切实可行的市场营销策略。
4.强大的执行力和团队协作能力团队成员具备强大的执行力和团队协作能力，能够高效地完成工作任务，确保项目按时交付并取得良好的业绩。
5.完善的运营管理和风险控制能力团队成员具备完善的运营管理和风险控制能力，能够有效管理公司的运营活动，降低经营风险，确保公司的稳定发展。
三、团队的发展计划和目标1.发展计划团队将结合市场需求和公司战略，制定详细的发展计划，包括研发新产品、拓展市场、提升品牌影响力等方面的目标和措施。
2.发展目标团队的发展目标是成为行业的领军者，提供卓越的产品和服务，赢得客户的信赖和认可，实现公司的可持续发展。
商业计划书模板范文创业团队一、创业团队简介我们是一支充满激情和活力的创业团队，由四位有着丰富经验和专业知识的创始人组成。
我们的团队成员分别来自营销、技术、设计和财务领域，共同拥有多年的行业经验和成功的创业经历。
我们团队的目标是打造一家专注于创新和品质的公司，为客户提供优质的产品和服务。
二、商业模式我们的商业模式基于创新和发展，致力于为客户提供独特的产品和服务。
我们将通过以下几个方面来实现盈利：1. 产品创新：我们将设计和开发具有独特功能和特色的产品，以满足客户不同需求。
2. 服务优质：我们将提供优质的售后服务，为客户解决问题和提供支持。
3. 品牌建设：我们将通过有效的品牌营销和宣传活动来提升公司知名度和影响力。
4. 渠道拓展：我们将通过多种渠道来促进销售，包括线上销售、线下销售和合作伙伴销售等。
三、市场分析市场的需求一直在不断变化和发展，我们将根据市场的需求来开发产品和服务。
我们将重点关注以下几个方面的市场分析：1. 行业发展：我们将分析行业的发展趋势和竞争情况，了解市场的变化和机会。
2. 目标市场：我们将确定目标客户群体和市场规模，分析其需求和消费习惯。
3. 竞争分析：我们将对竞争对手进行分析，了解其产品和服务特点，找出我们的优势和劣势。
4. SWOT分析：我们将进行SWOT分析，找出公司的优势、劣势、机会和威胁，从而制定合理的发展战略。
四、产品与服务我们将推出一系列具有创新性和独特功能的产品，以满足客户的需求和期待。
我们的产品包括：1. 电子产品：我们将推出一系列智能电子产品，如智能手表、智能家居设备等。
2. 服装鞋帽：我们将设计和生产高品质的服装鞋帽，以满足客户对时尚和品质的需求。
3. 美妆产品：我们将推出一系列天然无害的美妆产品，为客户提供安全健康的化妆体验。
同时，我们还将提供定制化的服务，为客户提供个性化的产品和服务，满足其不同需求。
五、营销策略我们的营销策略将基于市场需求和公司优势来制定，主要包括以下几个方面：1. 线上营销：我们将通过社交媒体、电商平台等线上渠道来推广产品，吸引客户关注和购买。
商业计划书的团队商业计划书是一份详尽的文档，用于描述和规划一个商业项目的所有细节和运营方案。
一个成功的商业计划书需要一个强大、多才多艺的团队来共同完成。
本文将介绍商业计划书的团队成员，并讨论每个成员在该过程中扮演的角色和责任。
1. 创始人/核心团队创始人通常是商业计划书的主要撰写者和发起人。
他们对项目有深入的理解，能够清晰地表达商业模式和发展策略。
核心团队成员通常包括首席执行官（CEO）、首席技术官（CTO）和首席运营官（COO）。
首席执行官负责制定战略目标和公司愿景，首席技术官负责技术开发和解决方案，首席运营官负责管理日常运营和人力资源。
2. 市场调研专家市场调研专家负责收集和分析目标市场的相关数据和信息。
他们可以帮助团队了解竞争对手、目标客户、市场趋势和需求。
市场调研专家的工作有助于商业计划书的市场分析和定位战略。
3. 金融专家金融专家在商业计划书中扮演关键角色。
他们负责制定财务预测和投资回报分析，评估项目的可行性和盈利潜力。
金融专家应具备财务分析、风险评估和资本筹集等方面的专业知识。
4. 运营和生产团队运营和生产团队负责将商业计划书中的核心理念转化为实际可行的运营方案。
他们应具备供应链管理、生产流程优化和成本控制等方面的专业知识。
他们的职责通常包括制定生产计划、设定品质标准以及确保产品或服务的高效交付。
5. 市场营销和销售团队市场营销和销售团队负责制定市场推广策略和销售计划。
他们需要确定目标客户，并设计营销活动和促销策略，以吸引潜在客户并提高销售额。
市场营销和销售团队的工作对于商业计划书的市场拓展和销售预测非常重要。
6. 法律与知识产权专家法律与知识产权专家能够为商业计划书提供法律咨询和保护建议。
他们应确保商业计划书和相关业务遵守法律法规，并协助处理合同、执照和知识产权等法律事项。
7. 技术支持团队技术支持团队负责提供技术方面的支持和解决方案，确保商业计划书中的技术需求得到满足。
他们应具备技术专长和项目管理能力，能够协助团队解决技术问题和挑战。
商业计划书创业团队介绍[正文]一、团队背景我们的团队名为创业之星，由五位充满激情和经验丰富的创业者组成。
每个成员都在不同的领域有着出色的表现和丰富的创业经历。
我们共同的目标是构建一支专业、富有活力，可以为商业创新提供全方位支持的创业团队。
二、团队成员介绍1. 张晓明（联合创始人兼首席执行官）张晓明拥有十年以上的市场营销和战略规划的经验。
他曾在知名跨国公司任职，并成功带领团队推动业务增长。
他擅长制定市场切入战略，具有广泛的行业了解和业务拓展能力。
2. 李雪琳（联合创始人兼首席财务官）李雪琳是一位经验丰富的财务专家，拥有CPA资格证书并在多家跨国公司担任高级财务职位。
她对财务战略和风险管理有深入的理解，能够为公司提供可靠的财务决策支持。
3. 王阳（联合创始人兼首席技术官）王阳是一位资深的技术专家，他在软件开发和互联网领域有着多年的经验。
他曾领导开发了多个成功的创新产品，并拥有深厚的技术实力和团队管理能力。
4. 张小红（市场营销）张小红在市场营销和品牌管理方面拥有丰富的经验。
她曾就职于国内一家知名企业，负责推广策略和推广活动的规划与执行。
她擅长市场定位和消费者洞察，能够有效地推动销售增长。
5. 李明飞（产品开发）李明飞是一位才华横溢的产品设计师，他曾在多家初创公司担任设计师一职。
他对用户体验和界面设计有独到见解，能够将复杂的需求转化为易用的产品。
他的设计作品曾获得多个设计奖项。
三、团队优势1. 多元化的背景和经验：团队成员来自不同的行业，自带了解多个领域的优势。
这使得我们能够在解决问题和获取市场机会时，从多个角度思考和行动。
2. 全面的专业知识：每个团队成员都在自己的领域内十分专业并具备深入的知识储备。
我们的专业知识使我们能够应对多样化的商业挑战。
3. 高效的沟通与合作能力：团队成员之间建立了良好的沟通和合作机制，能够迅速高效地解决问题，并以团队协作的方式取得更好的业绩。
四、团队愿景与使命我们的愿景是成为行业内的领导者，推动创新并改变世界。
商业计划书创业团队介绍在当今竞争激烈的商业世界中，一个优秀的创业团队是成功的关键。
我们的创业团队由一群充满激情、富有创新精神和专业能力的成员组成，他们来自不同的背景，但都怀揣着共同的梦想和目标，致力于打造出具有影响力的商业项目。
一、团队核心成员（一）姓名 1姓名 1作为我们团队的领导者，拥有丰富的商业经验和卓越的领导才能。
他曾在多家知名企业担任高级管理职务，成功带领团队完成了多个具有挑战性的项目。
他具备敏锐的市场洞察力和战略眼光，能够准确把握市场趋势，为团队制定清晰的发展方向。
（二）姓名 2姓名 2是我们团队的技术专家，毕业于一所顶尖的工科院校，拥有深厚的技术功底和创新能力。
他在相关领域拥有多年的研发经验，曾参与多个国家级科研项目，取得了一系列重要成果。
他的专业知识和实践经验为我们的产品研发提供了坚实的技术支持。
（三）姓名 3姓名 3负责我们团队的市场营销工作。
他具有丰富的市场营销经验和广泛的人脉资源，曾成功策划并推广了多个知名品牌。
他善于分析市场需求和消费者心理，能够制定出精准有效的市场营销策略，为我们的产品打开市场销路。
（四）姓名 4姓名 4是我们团队的财务专家，拥有注册会计师资格和多年的财务管理经验。
他精通财务分析、预算规划和成本控制等方面的知识，能够为团队提供专业的财务建议和解决方案，确保我们的项目在财务上的稳健运行。
二、团队成员的教育背景和工作经历我们的团队成员均拥有优秀的教育背景和丰富的工作经历。
姓名 1毕业于一所知名商学院，获得工商管理硕士学位，曾在一家世界 500强企业担任市场部经理。
姓名 2毕业于一所顶尖工科院校的计算机科学专业，获得博士学位，曾在一家知名科技公司担任研发主管。
姓名 3毕业于一所重点大学的市场营销专业，获得学士学位，曾在一家大型广告公司担任创意总监。
姓名4毕业于一所财经大学的财务管理专业，获得硕士学位，曾在一家上市企业担任财务经理。
这些丰富的教育背景和工作经历为我们的团队带来了多元化的思维方式和专业知识，使我们能够在创业过程中应对各种挑战。
商业计划书创业团队介绍模板
一、创业团队介绍
1. 创始人
（1）姓名：XXX
（2）职位：创始人兼CEO
（3）教育背景：XXX大学经济学硕士
（4）工作经历：XXX集团市场部经理，拥有多年市场营销经验
（5）个人特点：热爱创新，果断决策，具有良好的项目管理能力2. 联合创始人
（1）姓名：XXX
（2）职位：联合创始人兼COO
（3）教育背景：XXX大学计算机学士
（4）工作经历：XXX科技公司技术总监，有丰富的技术开发经验（5）个人特点：技术精湛，善于团队协作，高效执行力
3. 运营团队
（1）姓名：XXX
（2）职位：运营总监
（3）教育背景：XXX大学市场营销本科
（4）工作经历：XXX商城运营总监，熟悉电子商务运营模式
（5）个人特点：具有较强的市场分析能力，善于把握用户需求
4. 技术团队
（1）姓名：XXX
（2）职位：技术总监
（3）教育背景：XXX大学计算机硕士
（4）工作经历：XXX科技公司高级软件工程师，有多年软件开发经验
（5）个人特点：技术过硬，熟悉最新技术趋势，能够快速响应市场需求
5. 营销团队
（1）姓名：XXX
（2）职位：营销总监
（3）教育背景：XXX大学市场营销硕士
（4）工作经历：XXX广告公司策划经理，擅长品牌推广和营销活动策划
（5）个人特点：具有创意思维，善于团队合作，能够制定有效的营销策略
以上是我们创业团队的介绍，我们各自拥有丰富的行业经验，具备完善的技能和专业知识，将共同努力打造一个成功的商业项目。
我们团队充满激情、创新和合作精神，相信会在未
来的创业道路上取得辉煌的成就。
商业计划书创业团队介绍一、团队概述我们团队由一群充满激情和创新思维的年轻人组成，均来自不同的专业背景，拥有丰富的实践经验和卓越的专业知识。
我们以合作和团结为核心价值观，致力于创造性地解决商业挑战，实现公司的长期发展目标。
二、核心团队介绍1.XXX（创始人兼首席执行官）XXX毕业于顶尖学府的管理学专业，拥有丰富的企业管理经验。
他热衷于创新和市场营销，并始终保持敏锐的商业洞察力。
在过去的五年中，他成功地领导了多个项目，推动了公司的快速发展。
2.XXX（首席操作官）XXX是我们团队的技术专家，持有计算机科学硕士学位。
他在软件开发和项目管理方面拥有丰富的经验，以及卓越的领导能力。
他的目标是通过技术创新为公司带来竞争优势，推动产品的持续改进。
3.XXX（首席财务官）XXX是一位财务专家，拥有财务管理学位和注册会计师资格。
他具备深厚的财务知识和丰富的战略规划经验，能够为公司提供可持续的财务战略方案。
他的专业素养和高效率的决策能力在过去的项目中得到了充分的证明。
4.XXX（市场营销经理）XXX是一位资深市场营销专家，拥有市场营销学硕士学位。
他拥有丰富的市场分析和品牌管理经验，擅长制定切实可行的市场营销策略。
他的创造力和沟通能力将为公司的品牌推广和市场定位带来巨大的价值。
5.XXX（研发团队负责人）XXX是一位具有创新精神的工程师，拥有材料科学硕士学位。
他在新材料研发和生产工艺的领域有着深入的研究，并带领团队成功地研发出多个具有市场竞争力的产品。
他对产品细节的关注和卓越的领导能力使他成为我们团队中不可或缺的一员。
三、团队优势1.多元化的专业背景：我们的团队成员来自不同领域，拥有各自的专业知识和技能，能够提供全方位的解决方案。
2.协同合作的精神：我们注重团队合作和互相支持，相信通过分享和交流，能够激发出更多的创新思维。
3.创新思维和敏锐的市场洞察力：我们的团队具备不断创新的思维方式，能够准确把握市场的需求和趋势。
篇一：启程团队商业计划书2010哈尔滨大学生创业大赛黑龙江东方学院启程创业团队创业计划书2010年11月2010哈尔滨大学生创业大赛黑龙江东方学院创业计划书2010年11月目录一、团队介绍 2二、项目背景及可行性分析 31、人们遇到的问题 32、人们产生的需求33、我能捕捉到的商3三、产品介绍 41、产品结构42、我的竞争优势4四、市场营销计41、目标客户42、营销计划53、宣传计划6五、财务规划 71、资金需求72、融资渠道73、初始成本7 4单位产品的经济价 85、月度销售预测 86、利润97、利润测预98、未来预测109、财务比例率 11六、风险分析及预测 11一、团队介绍我们之所以成立这家公司不仅有着创业者所具备的素质,更重要的是我们还有着一支具有专业知识、训练有素、凝聚力强的精英团队。
总经理：于茜来自08级市场营销专业,中共预备党员，在大学期间曾做过很多有关销售方面的兼职工作，有着一定的社会经验;而且在学校的erp沙盘模拟比赛中担任总经理一职,对公司运作的流程有一定的经验和突出表现。
最重要的是具有很强的领导能力,团队协作意识强。
技术经理：刘志洋来自09级会计专业，爱好手工制作，有一定艺术造诣，是我公司主要的产品设计人员。
销售经理：蒋嘉威来自09级市场营销专业,不但在校期间理论学习扎实,有着较为丰富的社会实践经历,而且有着敏锐的商业头脑,在对市场的预测以及销售技巧上有着独特的见解。
财务经理：班丽丽来自09级会计专业,中共预备党员，不但财务方面的专业知识,而且在处理问题方面谨慎细心。
技术顾问：周琳来自09级会计专业，是一个敢于创新,头脑灵活,思维敏锐,具有独特想法的人才。
心灵手巧，才貌兼备。
不可多得的才女，和蔼可亲，平易近人。
我们不仅是一支有着专业知识的的团队。
重要的是,我们年轻,因为有梦想所以敢于拼搏,因为有激情,所以无所谓畏惧!二、项目背景及可行性分析1、人们遇到的问题①礼尚往来是中华民族的传统美德。
根据我们对哈尔滨市场的调查发现,大约有65%的消费者在人际交往中并不知道送什么既能代表心意又能体现价值和品位的礼品。
②中国结和刺绣等一起被称为中国手工制品的代表。
但是随着现代化生活节奏的加快，更多的人愿意购买现成的手工制品从而忽略了亲手制作。
使得这一传统工艺的传承受到了巨大的冲击,造成了精神文明的缺失。
③目前市面上出售的成品中国结样式单一使消费者可选择的种类过少。
④成品的价格相对昂贵使部分消费者望而却步。
2、人们产生的需求①人们在逢年过节和日常交际中，需要有一种能够被大众所认可，成为送礼的万金油商品。
②随着近两年十字绣的悄然兴起，人们对亲自制作手工制品的兴趣逐渐变浓,因此亲手制作中国结想必也能受到更多消费者的青睐。
③消费者需要更多不同样式的中国结来满足自己的需求。
④人们都愿意购买物美价廉的商品。
3、我能捕捉的商机针对以上问题，加上我们对哈尔滨市场的调查。
最终发现:亲自动手制作中国结这块市场上，我市还处于空白状态!因此,我们公司抓住商机在本土市场自主设计能够亲手编织中国结的产品-diy手工中国结。
从而满足消费者的需求。
由于项目投资少、风险低、利润高、可操作性强和竞争者价格过高，接受范围广，非常适合刚毕业大学生和下岗职工作为创业项目。
三、产品介绍我公司经营产品主要是，制作手工中国结所需的材料。
产品样式繁多，包括手链，发卡，家居饰品，大堂装饰等。
以及其他相关手工制品。
产品原材料的进员自行设计。
产品按照难易分为低、中、高档三类。
消费者可以根据自身需求选择不同等级的产品。
产品构成：彩线、编织图解、精美小饰品、及剪刀等其他工具。
篇二：威客团队创业计划书1.1 网络创业背景介绍网络创业的背景就是电子商务的发展背景和发展的前景。
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
近年来，在全球经济保持平稳增长和互联网宽带技术迅速普及的背景下，世界主要国家和地区的电子商务市场保持了高速增长态势。
以美国为首的发达国家，仍然是世界电子商务的主力军；而中国等发展中国家电子商务异军突起，正成为国际电子商务市场的重要力量。
我国政府为了加强在电子商务领域的引导性投资，改善电子商务市场投资环境，也开始将大量资金投入电子商务市场。
这将促使国内电子商务企业投融资新高潮的到来。
越来越多的人加入电子商务行业，越来越多的人能够意识到，电子商务行业是一个可以持续发展的行业，综观，电子商务10年的发展，不得不说，电子商务已经步了成熟和稳定期。
网络创业的发展达到了一个前所未有的高峰，想要在这样的环境下网络创业成功，机遇和实力都是缺一不可的。
纵观现在的电子商务大多是实物交易，而知识和创意的交易方面的发张还处在初生成长的阶段，这对于我们大学生来说是一个前所未有的机会。
首先我们来看一个近几年来踩出现在网络上的词——“威客”。
按照威客（witkey）模式创始刘峰给出的定义威客模式：人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
主要应用于包括解决科学、技术、工作、生活、学习等领域的问题，体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。
现今的威客已成为soho职业之一，是指通过威客网赚取赏金的专职或兼职会员。
威客在威客网按赚取酬劳的多少有等级之分，高等级威客主要为专职威客，这类威客有相关的专业技能，但大部分威客缺少专业技能，兼职仍为主流。
网络的发展必然带动威客的发展，这是必然的。
威客实现了网络知识价值化，让我们所学的知识直接转化成为财富。
而我们的创业也就是威客开始，首先找寻有各种才能的威客，利用利益最大化的原则邀请他们加入我们自己的威客团队，从威客团度发展壮大。
当然威客的选择会优先选择大学生，这将是一个我们大学生施展自己才艺和能力的一个舞台。
这个舞台让大学生在施展才能的同时，还能给他们自己带来经济上的收益。
有威客团队的收益来发展充实团队的人才，最终发展成为一个由学生等各种人才的组成的威客企业。
第二章、服务简介2.1 威客模式简介威客模式网站上的用户按照其行为可以分为两类：有需求者和服务者。
其中有需求者提出难题和发布任务，在获得合适的解决方案后支付报酬给服务者。
服务者接受任务，当服务者的解决方案得到需求者认可后，服务者获得约定的报酬。
威客模式网站的主要运营流程是：有需求者提出难题，回答者收到难题，服务者给出正确答案，有需求者收到正确答案，有需求者支付报酬给回答者。
另一种更简洁的威客模式网站运营流程路径为：威客模式网站聚合回答者专业特长信息，提问者可以通过威客模式网站直接找到合适的回答者，提问者获得正确答案后支付报酬给回答者。
威客模式涉及了知识管理的主要流派，尤其是综合流派、行为流派、技术流派、过程流派和知识资产流派。
首先，在威客模式下，每一个人都可以将自己的知识、技能、经验、学术研究成果作为一种无形的知识资本通过网络进行销售，通过威客网站让自己的知识、经验、成果转化为个人的财富，同时也可以通过网络来寻求知识索取的帮助。
通过威客模式网站，实现了知识供给方和需求方的高效、低成本的知识供需匹配。
实现了技术和人的有机结合。
这一点与知识管理的行为流派和技术流派的观点有相通之处。
其次，威客模式认为互联网不仅仅是机器的联网，它更是人的联网，充分调动人的积极性和能动性参与互联网中各类问题的解决是威客模式的一大特点。
这与知识管理综合流派关于“将信息和人连接起来进行管理“的思想是一致的。
最后，威客模式利用互联网降低知识资本生产的地域成本，交易成本和渠道成本，通过交易加速知识的流动，实现知识的获取，存储，传递和利用。
使个人知识的价值和整个社会的知识财富增加。
这一点与过程流派和知识资产流派的主要观点是相关联的2.2 服务对象简介根据服务对象的需求的不同可以将服务对象对应威客分为四种类型的服务对象：a类服务对象对应a型威客（知道型威客，知识问答型威客，成为a型威客），这类服务对象主要是进行一些知识方面的提问，篇三：商业计划书介绍(完整版附范例)商业计划书介绍（完整版）（一）商业计划书的定义商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。
一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。
其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。
1、沟通工具商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。
一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。
这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。
2、管理工具商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。
一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。
很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。
大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。
商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。
优秀的商业计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。
当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一个时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。
越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作，总结上一周期的成功与不足，以便调整集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。
3、承诺工具最容易被人忽略的是，商业计划书也是一个承诺的工具。
这点，在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。
