(整理)项目试验管理办法

建设工程试验管理制度在工程建设过程中，试验管理是确保工程质量和安全的关键一环。

一个科学、规范的试验管理制度能够有效提高工程效率，降低风险，保障结构的稳定性与耐久性。

本文将提供一个建设工程试验管理制度的范本，以供各相关单位参考和使用。

一、总则1. 本制度旨在规范建设工程试验管理工作，确保试验数据的真实性、准确性和完整性。

2. 适用于本制度所涵盖的全部建设工程项目及其相关的试验活动。

3. 所有参与工程建设的单位和个人，必须遵守本制度的规定，严格按照试验标准和操作程序进行试验工作。

二、组织机构与职责1. 建设单位应设立专门的试验管理部门，负责统筹协调整个工程试验活动。

2. 试验管理部门的主要职责包括制定试验计划、监督试验过程、审核试验结果、处理试验异常等。

3. 施工单位应配备合格的试验人员，并为其提供必要的试验设备和场地。

三、试验计划与实施1. 试验计划应在工程开工前制定完成，明确试验的目的、内容、方法、频次及责任人。

2. 施工单位应根据试验计划，按时按质完成各项试验工作，并做好记录。

3. 对于关键材料和重要工序，应加大试验频次，确保质量控制的有效性。

四、试验记录与报告1. 所有试验活动必须有详细的记录，包括试验时间、地点、条件、过程、结果等。

2. 试验记录应由试验人员签字确认，并由试验管理部门定期审核。

3. 试验完成后，应及时编制试验报告，报告应客观、准确、完整地反映试验情况。

五、质量控制与异常处理1. 试验管理部门应对试验结果进行质量评估，及时发现问题并采取纠正措施。

2. 一旦发现试验数据异常或不合格，应立即停止相关工序，查明原因并进行处理。

3. 对于重大质量问题，应及时上报建设单位和监理单位，按照相关规定进行处理。

六、培训与考核1. 定期对试验人员进行业务培训，提高其专业技能和责任意识。

2. 通过考核评价试验人员的工作表现，对表现优秀者给予奖励，对不合格者进行淘汰或再培训。

七、监督与改进1. 建设单位应定期对试验管理工作进行监督检查，确保制度的执行力度。

工程试验管理制度模板范文一、总则为规范工程试验管理，确保试验工作的科学性、准确性和可靠性，特制定本制度。

二、试验管理责任1. 试验管理委员会：成立试验管理委员会，由相关部门主要负责人组成，负责制定试验管理政策和规定，领导和协调工程试验管理工作。

2. 试验主管单位：负责工程试验的组织实施、试验结果的分析总结和管理等工作。

3. 试验人员：负责具体的试验操作工作，按照规定完成试验任务。

三、试验项目确定1. 工程试验项目应符合国家有关标准和规定，由试验管理委员会审定并确定。

2. 试验项目确定应明确试验的目的、内容、方法、周期和责任人。

3. 如有变更试验项目的情况发生，需经过试验管理委员会的审批。

四、试验方案编制1. 试验方案应按照试验项目确定的内容编制，明确试验的流程、方法、数据采集和处理等内容。

2. 试验方案应具备科学性和可操作性，确保试验工作的顺利进行。

3. 试验方案的编制应经过试验管理委员会的审定。

五、试验设备和材料准备1. 工程试验设备和材料应符合国家标准要求，保证试验结果的准确性和可靠性。

2. 试验设备和材料的选择应根据试验项目的要求和试验方案的内容确定。

3. 对试验设备和材料的检验、校准和维护应按照相关规定进行。

六、试验人员培训1. 拟参与工程试验的人员应具备相关岗位要求的资质和技能。

2. 对试验人员进行培训，使其了解试验项目的内容、方法和要求。

3. 对试验人员进行考核，确保其能够独立完成试验任务。

七、试验数据处理和分析1. 对试验数据的采集和记录应按照试验方案的规定进行，确保数据的准确性和完整性。

2. 对试验数据进行分析和比较，得出科学的结论和建议。

3. 对试验数据的处理和分析结果应编制相应的报告，提交试验管理委员会审批。

八、试验结果公布和应用1. 对试验结果应及时公布并向相关部门报告，以供参考和应用。

2. 将试验结果应用于实践工作中，提高工程质量和安全性。

3. 对试验结果的应用效果进行监测和评估，并提出改进建议。

项目试验室管理制度一、总则试验室是项目的重要组成部分，为确保项目试验工作的安全、有序进行，保障试验数据的准确性和可靠性，特制定本管理制度。

二、试验室组织结构1.试验室设有试验室主任，负责试验室的日常管理，并向上级汇报工作。

2.每个项目试验室设有试验室组长，负责具体试验项目的组织、协调和安排工作。

3.试验室员工根据具体试验项目分为技术员、实验员等不同职务，分工明确。

1.试验室工作时间为每天8:00-17:30，周六、周日为休息日。

2.所有试验室人员应按时上班，不得迟到早退。

3.试验室人员必须穿戴合适的工作服，佩戴工作证件，并遵守相关安全操作规程。

4.试验室人员不得擅自调用试验设备，必须获得上级的批准。

5.试验室人员必须妥善保管试验设备和工具，保持设备的清洁和完好。

6.试验室人员应遵守试验方法和操作规程，确保试验过程的准确性。

7.试验室人员应当按照试验计划进行试验工作，不得擅自更改试验内容。

8.当试验工作完成后，试验室人员应当整理试验记录、清洁试验设备，并做好相关文件的归档工作。

9.试验室人员应当加强对试验过程中可能出现的安全隐患的识别和防范工作，确保试验过程和试验环境的安全。

10.试验室人员发现试验设备出现故障或者安全隐患时，应及时报告上级，暂停试验工作，并采取相应措施进行修复或处理。

四、试验室安全管理1.设备安全：试验室人员必须正确使用试验设备，严禁私自拆装设备，确保设备的正常运行。

2.材料安全：试验室人员必须妥善保管试验用的材料，防止遗失和损坏。

3.试剂安全：试验室人员在使用试剂时，应按照安全操作规程进行操作，注意个人防护。

4.电气安全：试验室人员必须确保电气设备的安全可靠，禁止私拉乱接电源线。

5.防火安全：试验室人员应保持试验室的清洁整齐，严禁在试验室内吸烟和使用明火。

6.废弃物管理：试验室人员必须将废弃物分类处理，做到垃圾无害化处理。

7.紧急处理：试验室人员应熟悉应急处理流程，掌握紧急救援技术，以应对突发事故。

建设工程试验管理制度一、总则为规范建设工程试验活动，确保建设工程试验真实、准确、可靠，根据《建设工程质量管理条例》和相关法律法规，制定本制度。

二、试验管理机构建设单位应当设立专门的试验管理机构，负责组织和实施建设工程的试验活动。

试验管理机构应当配备专业技术人员，并制定完善的试验管理制度和操作规程。

三、试验项目确定建设单位应当根据工程特点和施工要求，确定建设工程的试验项目，包括材料试验、结构试验等内容。

试验项目应当细化具体，确保试验全面、有效。

四、试验方案制定试验管理机构应当根据建设工程的试验项目，制定相应的试验方案，包括试验目的、方法、要求、周期等内容。

试验方案应当经建设单位审批后方可实施。

五、试验人员培训试验管理机构应当组织试验人员进行专业培训，包括试验技术、操作规程等内容，确保试验人员具备相关技能和知识，能够独立完成试验任务。

六、试验设备管理试验管理机构应当建立试验设备台账，对试验设备进行定期检查、校准和维护，确保试验设备正常使用。

试验设备应当符合国家标准和相关规定。

七、试验记录和报告试验管理机构应当及时记录试验过程和结果，制作试验报告。

试验报告应当真实、准确、完整，且经过审查确认后方可发放。

八、试验结果评定建设单位应当成立试验结果评定委员会，对试验结果进行评定。

评定结果应当真实、可靠，能够为建设工程的质量控制提供参考依据。

九、试验管理责任试验管理机构负责建设工程试验活动的组织和实施，确保试验符合相关要求；试验人员要切实履行岗位职责，保证试验的真实性和准确性。

十、试验管理监督建设单位应当对试验管理机构进行定期检查和评估，确保试验管理工作的规范和有效。

如发现问题应当及时处理，并采取相应措施加以改正。

十一、试验管理制度的完善建设单位应当根据试验管理实践和经验，定期评估和调整试验管理制度，不断完善和提高试验管理工作水平，确保建设工程试验质量的控制。

以上为建设工程试验管理制度的相关内容，建设单位应当按照本制度的要求，确保试验管理工作的规范和有效，保障建设工程的质量和安全。

施工试验管理制度第一章总则第一条为了规范施工试验工作，提高试验工作质量和效率，保障工程施工安全和质量，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于全部工程施工试验工作。

第三条本管理制度遵循科学化、规范化、系统化的原则，确保施工试验工作顺利开展。

第四条施工试验工作应当坚持科学、客观、真实、公正的原则，遵循国家有关法律法规和工程施工规范要求。

第五条施工试验应当严格遵守相关标准和规范，加强试验数据的保存和管理，保证试验结果真实可靠。

第六条施工试验管理应当加强安全防护，确保试验人员的身体健康和人身安全。

第二章施工试验组织第七条施工试验应当由专门的试验组织单位进行，并配备专业人员进行操作。

第八条施工试验组织单位应当具备相应的试验设备和条件，并按照相关规定进行维护和保养。

第九条施工试验组织单位应当建立健全的管理制度和质量控制体系，确保试验工作的顺利进行。

第十条施工试验组织单位应当制定施工试验计划，明确试验的项目、内容、时间和责任人，严格按照计划进行工作。

第十一条施工试验组织单位应当加强对试验人员的培训和考核，确保试验人员具备相应的专业能力。

第十二条施工试验组织单位应当建立试验档案，记录试验工作的全过程和结果，确保数据的准确性和真实性。

第三章施工试验过程第十三条施工试验过程中，试验人员应当按照相关规定进行试验操作，确保试验的顺利进行。

第十四条施工试验中如发现异常情况，试验人员应当及时报告相关负责人，停止试验工作并进行处理。

第十五条施工试验过程中如涉及安全风险较大的试验项目，试验人员应当采取相应的安全措施，确保试验工作的安全性。

第十六条施工试验过程中如试验设备发生故障，试验人员应当立即停止工作，并联系相关维修人员进行处理。

第十七条施工试验过程中如发现试验数据异常，试验人员应当立即核实并调整，确保数据的准确性和真实性。

第四章施工试验结果第十八条施工试验结果应当真实可靠，符合相关规范和要求。

第十九条施工试验结果应当及时报告相关负责人，进行评估和整理，并按照规定进行归档保存。

一、总则1. 为加强工程项目试验检测管理，规范检测工作流程，提高检测质量，特制定本管理制度。

2. 本制度的制定和实施适用于本单位所有工程项目试验检测工作。

3. 本单位所有涉及试验检测的工作人员必须严格遵守本制度的规定。

4. 本制度由本单位质量管理部门负责制定和监督执行，必须定期进行评估和更新。

二、试验检测的原则1. 试验检测应遵循科学、客观、公正、独立的原则进行，保证试验检测数据真实可靠。

2. 试验检测应符合国家标准和相关规定，确保试验检测结果的准确性和可靠性。

3. 试验检测应尊重专业检测机构的意见，合理安排检测任务和工作。

4. 试验检测应遵守保密原则，严格保护试验检测数据和信息的安全性。

5. 试验检测应遵守职业道德规范，提高检测人员的素质和业务水平。

三、试验检测的组织管理1. 工程项目试验检测应由专业检测机构进行，具备相应的资质和技术能力。

2. 项目管理部门应根据项目需求和规模确定试验检测的范围和内容，并委托专业检测机构进行。

3. 项目管理部门应与专业检测机构签订试验检测合同，明确试验检测的具体要求和标准。

4. 项目管理部门应定期协调专业检测机构和相关单位，确保试验检测工作的顺利进行。

5. 项目管理部门应及时跟踪试验检测过程，及时处理试验检测中出现的问题和争议。

四、试验检测的质量管理1. 项目管理部门应建立试验检测质量管理体系，明确各项工作的责任和流程。

2. 项目管理部门应定期对试验检测工作进行评估和审查，及时发现和纠正存在的问题。

3. 项目管理部门应加强对试验检测设备和仪器的维护和管理，确保设备的正常运行。

4. 项目管理部门应加强对试验检测人员的培训和管理，提高其技术水平和素质。

5. 项目管理部门应建立试验检测数据的管理制度，确保数据的安全与可靠性。

1. 试验检测完成后，专业检测机构应出具试验检测报告，并向项目管理部门提交。

2. 试验检测报告应真实、准确地反映试验检测的过程和结果，包括检测方法、数据和结论等内容。

试验管理办法（抽检频率、公路桥梁试验实施细则）公路试验监理实施细则⼀、总则1、试验管理⽬的为加强公路⼯程现场质量控制，提⾼试验监督检测⽔平，满⾜《公路⼯程施⼯监理规范》和《公路⼯程质量验收评定标准》对公路现场质量管理的要求，特制定本试验管理办法。

2、试验监督检测的任务试验监督检测的任务是通过试验的⼿段和结果，对各个⼯程的材料、配合⽐和强度等⽅⾯的验证试验、标准试验、抽样试验、⼯艺试验、验收试验进⾏有效的控制，以确保各项⼯程的物理、化学性能达到规定要求。

⼆、试验检测的组织机构1、总监办试验室（1）总监办试验室是对⼯程项⽬进⾏试验数据控制和检验测定的部门。

负责指导、检查、督促、协调总监办管辖范围试验⼯作统⼀按合同条款或正式颁布的国家标准及⾏业标准进⾏。

（2）总监办试验室的规模、试验设备的种类及数量应能满⾜实施⼯程中各项试验的要求，应有各项专业试验⼯程师及经过专门培训的试验⼈员，健全的各种规章制度，实⾏明确的责任分⼯。

（3）总监办试验室（含驻地办）应独⽴承担20%的抽样试验，建⽴健全的试验台帐体系，另外还应对承包⼈的⼯地试验室和流动试验室的设备功能、⼈员资质、操作⽅法、资料管理等项⼯作进⾏有效的监督、检查、审核并负责试验⼈员的培训⼯作。

（4）试验室定期和不定期的对承包⼈的⼈员资质及试验仪器进⾏检验，并监督承包⼈定期将仪器设备交由政府监督部门进⾏标定，妥善保存相关记录。

（5）试验室应参与总监办组织的质量检查评定⼯作。

（6）试验室应负责试验资料的审核归档⼯作。

（7）试验室应负责本项⽬中与试验有关的⼯作。

2、驻地办（1）驻地办应对承包⼈的各项施⼯程序、施⼯⽅法和施⼯⼯艺以及材料、机械、配合⽐等进⾏全⽅位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，并及时在原始记录上签字认可，不得事后补签。

对于承包⼈违背规范和试验规程所得的检测结果，监理⼈员应不予认可，并对内相应部位质量进⾏复检，对重要关键部位的施⼯，应及时通知总监办试验室到现场抽样检测，以达到对施⼯质量有效的监督和管理。

公司检试验管理制度一、总则为加强公司检验测试工作，确保产品质量，提高用户满意度，制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司所有产品的检验测试工作。

三、管理责任1. 质量部门负责建立检验测试管理制度，并对实施情况进行监督检查；2. 生产部门负责配合检验测试工作，并提供必要的支持和协助；3. 检验测试人员负责具体的检验测试工作，并保证准确性和可靠性。

四、检验测试要求1. 检验测试必须按照国家相关标准和公司内部规定进行；2. 检验测试过程中必须保持仪器设备的正常运转，并做好日常维护；3. 检验测试人员必须经过专业培训，并持有相关资格证书；4. 检验测试报告必须真实可靠，不得随意篡改。

五、检验测试流程1. 样品接收：接收生产部门送来的样品，并进行登记记录；2. 检验测试准备：根据检验测试要求做好相关准备工作；3. 检验测试操作：按照标准程序进行检验测试操作；4. 检验测试评定：根据测试结果进行评定，并作出相应处理；5. 检验测试报告：编制完善的检验测试报告，并存档备查。

六、质量管理1. 质量部门负责对检验测试工作进行监督和管理；2. 生产部门负责质量管理工作的落实；3. 检验测试人员必须遵守公司的质量管理制度，确保产品质量。

七、检验测试改进1. 质量部门负责定期对检验测试流程进行评估和改进；2. 生产部门负责提出改进建议，配合质量部门的改进工作；3. 检验测试人员必须积极参与改进活动，提高检验测试效率和准确性。

八、监督检查质量部门定期对检验测试工作进行监督检查，并对发现的问题及时处理。

九、处罚制度对不按照本管理制度执行的单位和个人，将给予相应的处罚，严重者予以通报批评或者追究责任。

十、附则本管理制度自发布之日起开始执行，如有需要进行修订，必须经过公司质量部门的审定。

以上为公司检验测试管理制度，希望全体员工严格遵守，确保产品质量，提升公司形象。

感谢大家的配合和支持。

项目中心试验室管理办法第一节总则第一条为了加强XX建设集团有限公司建设项目质量管理和控制，确保中心试验室能更好的履行监督和管理职责,明确中心试验室在项目建设中的工作目标，充分发挥中心试验室的专业职能和技术优势，科学公正地检测工程质量，为工程质量动态管理全过程提供客观、准确的数据信息，根据《公路工程施工监理规范》、《公路水运工程试验检测管理办法》、《公路工程质量检验评定标准》、《项目标准化建设管理办法》、《关于进一步加强我省公路工程建设项目工地试验室能力建设的通知》、《XX省公路工程工地试验室验收备案实施细则》和《项目试验检测管理办法》等规定，并结合项目建设实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于项目办对中心试验室日常工作全方位管理。

中心试验室对项目办负责，全面接受项目办的监督和考核。

中心试验室在项目办的领导下，根据国家、部颁及省市相关标准、规范和合同规定，独立、高效的完成试验检测任务，及时向项目办提供真实可靠的试验检测数据和报告。

第三条中心试验室对监理、施工单位工地试验室有指导、监督和管理职责，同时对外委试验检测机构及第三方检测机构具有监督责任。

中心试验室在工作中既要严格遵守合同，坚持原则，又要沟通协调、互相配合，不得推诿扯皮。

第四条中心试验室应建立完善的试验室质量保证体系和管理制度，按照科学、公正、准确、及时的原则，保证试验检测结果的真实性，并对其所提供数据和所检测的工程质量承担责任。

第五条中心试验室接受上级主管部门的行业管理。

第六条中心试验室的建设与验收按照XX省公路工程标准化要求执行。

第二节职责和权限第七条中心试验室的职责和权限1、根据合同约定设立中心试验室与分中心试验室（根据招标文件要求），并按投标承诺要求配备试验检测人员，负责全线的试验检测服务，对施工、监理单位的工地试验室及第三方试验检测机构进行管理指导；按照合同、公路工程试验工程师手册要求，独立完成合同范围内的验证试验、工艺试验、标准试验、抽样试验和验收试验工作，及时向项目办提供试验检测成果与报告，并对其真实性负责，同时抄送监理、施工单位。

工程试验管理制度下载第一章总则第一条为规范工程试验管理，提高试验质量，保障工程建设质量和安全，特制定本试验管理制度。

第二条本试验管理制度适用于所有在建工程中进行的试验活动。

第三条工程试验应按照相关法律法规和标准要求进行，确保试验结果准确可靠。

第四条工程试验管理应遵循“科学、规范、公正、可靠”的原则，严格按照程序进行，确保试验数据真实可信。

第五条工程试验管理应强调安全第一，保护试验人员的人身安全和试验设备的正常运行。

第六条工程试验管理应强调团队合作，确保试验人员之间的沟通顺畅，协作配合，共同完成试验任务。

第七条工程试验管理应强调效率和质量，达到试验结果准确、及时、满意的目的。

第八条工程试验管理应重视资料管理，确保试验数据的完整性和保密性。

第九条工程试验管理应强调持续改进，通过总结经验教训，提高试验管理水平和效能。

第十条工程试验管理应根据实际情况进行灵活的调整和完善，以适应工程试验的需要。

第二章审批程序第十一条工程试验的开展应经工程负责人的批准，并按照相关规定办理试验申请手续。

第十二条工程试验申请应包括试验项目、试验内容、试验方法、试验设备和人员配备等内容，并由试验负责人签字确认。

第十三条工程试验申请应提交至工程试验管理部门，经审核确认后方可开展试验活动。

第十四条工程试验管理部门应及时审批试验申请，并在审批表上签字确认。

第十五条工程试验管理部门应建立试验项目档案，以备查阅和审计。

第三章组织机构第十六条工程试验管理部门应设置试验负责人、试验人员和试验监督员等岗位，明确各岗位职责。

第十七条试验负责人负责制定试验计划、组织试验活动、监督试验进度和质量，并报告工程负责人。

第十八条试验人员负责执行试验计划、进行试验操作、记录试验数据，并配合试验负责人完成试验任务。

第十九条试验监督员负责监督试验过程、检查试验结果、提出改进建议，并及时报告试验负责人。

第二十条工程试验管理部门负责组织试验培训和考核，确保试验人员具备必要的专业技能和素质要求。

试验室管理制度1.试验室必须保持清洁、整齐、安静。

2.试验室内禁止随地吐痰、吸烟、吃东西。

禁止将与检测工作无关的物品带入试验室。

工作人员不得在恒温恒湿室内喝水，禁止用湿布擦地，禁止开启门帘窗。

3.建立卫生值日制度，每天有人打扫卫生，每周彻底清扫一次，空调通风管每季度彻底清扫一次。

4.下班后与节假日，必须切断电源、水源、气源，关好门窗，以保证试验室的安全。

5.仪器设备的零部件要妥善保管，连接线常用工具排列整齐，说明书、操作手册和原始记录等应专柜保管。

6.带电作业应由两人以上操作，地面应采取绝缘措施，电源线应排列整齐。

7.试验室内设置消防设施，消火栓和灭火桶，任何人不准私自挪动位置，不得挪作他作。

(二)试验人员的管理试验人员守则1、坚持原则，忠于职守，严格遵守检验规程，精心检测。

丹江口工地中心试验室管理制度2、作风正派，秉公办事，坚持数据说话，不受外界干扰。

3、不准借工作之便，以权谋私，假公济私，吃请____。

4、不准在工作中目无____纪律，我行我素，搞____。

5、对弄虚作假，不坚持原则的，一经发现即取消其检测资格，并根据情节给予行政处分。

试验工作原则1.要有为工程服务，为基层服务的精神，急现场所急、想现场所想、做现场所需，千方百计为施工一线做好服务工作。

2.要有科学的工作方法，执行有并试验操作规程和制度标准，坚持以数据说放和实事求是的精神，对试验资料数据负责。

3.要有扎实的工作作风，试验工作是既繁杂又重要的工作，每个环节都应该要求认真操作，以减少损失，提高工作效率。

检验过程中出现异常现象或外界干扰的处理办法在检测过程中，出现停水、停电等干扰时应：一、立即切断电源，使试验仪器处于完全停电状态。

二、具体分析未作完的试验，看有无继续检测的可能。

1、要求一次连续完成的项目，应停止检测，重新取样后继续检测。

2、受力度样被测至中途停止，其内部已有内伤，度样丹江口工地中心试验室管理制度应报废。

3、检测仪器不准间断记录数据者应待干扰排除后，重新开始测试。

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职业技术学院实训（试验）建设项目管理方法为加强学院实训（试验）室（以下简称实训室）建设，规范实训室建设的管理，最大限度地发挥建设资金的使用效益，特制定本方法。

一、项目立项范围1、新建、扩建或改建实训室的设备购置及配套设施（基建除外）建设。

2、教学仪器设备的批量更新。

3、实训技术开发与自制设备。

4、其他需要重点支持的实训室建设项目等。

二、立项原则和要求1、项目立项申请，应综合考虑学院进展规划要求、专业进展方向和人才培育目标，要体现科学性与合理性。

2、优先考虑重点专业及新建专业的建设项目；优先考虑有用性好、生产型实训设备建设项目；优先考虑国家、省、市重点实训室的建设项目。

3、对于涉及经费数额较大的项目，可视经费状况，实行分年度建设的方法，但须有年度建设目标和分阶段实施方案。

4、实训建设项目实行项目负责人负责制，无项目负责人的项目不予立项；项目负责人发生变化的，应经过教务处批预备案。

5、项目负责人的主要职责：①负责项目可行性和必要性的调研分析工作。

②负责项目的申报、经费预算、各建设阶段的进展状况报告及项目完成后需提交的相关材料。

③项目的日常管理。

三、项目的申报与评审（一）初审1、新建实训室建设项目需填写《职业技术学院新建实训（试验）室立项申请书》一式三份，A4纸打印并供应电子文档，系部初审后报教务处；2、扩建或改建实训建设项目估计经费10万及以上的必需按要求填写《职业技术学院实训（试验）年度建设项目立项申请表》，估计经费10万以下的建设项目填写《职业技术学院年度教学仪器设备立项申报表》，一式三份，A4纸打印并供应电子文档，系部初审后报教务处；对于上述状况，各申请部门按轻重缓急排序后填写《职业技术学院实训（试验）建设项目立项申报汇总表》；若有其他配套设施要求，需填写《职业技术学院实训（试验）建设项目配套设施申请表》，各一式三份，A4纸打印并供应电子文档，报教务处。

工程试验管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程试验活动，保证试验数据的真实性、准确性和完整性，为工程质量提供科学依据。

2. 本制度适用于本公司承担的所有建设项目的试验管理工作。

3. 试验工作应遵循国家相关法律法规、标准和规范，确保试验活动的合法性和科学性。

二、组织机构与职责1. 成立专门的试验管理部门，负责统筹协调试验工作。

2. 试验管理部门的主要职责包括：- 制定和修订试验管理制度；- 组织试验人员的技术培训和考核；- 监督试验过程，确保试验按照规定程序进行；- 审核试验结果，提出处理意见。

三、试验计划与实施1. 项目开工前，应根据工程设计要求和施工进度，制定详细的试验计划。

2. 试验计划应包括试验项目、试验方法、试验频次、试验设备和人员配置等内容。

3. 试验实施过程中，应严格按照试验计划和操作规程进行，确保试验的有效性。

四、试验记录与报告1. 试验过程中应详细记录试验条件、操作步骤、原始数据等关键信息。

2. 试验完成后，应及时编制试验报告，报告内容应真实、完整、清晰。

3. 试验报告应由专人审核，并按规定程序上报相关部门和单位。

五、质量控制与保证1. 建立和完善试验质量管理体系，定期对试验工作进行内部审核。

2. 对于关键试验项目，应实行双人操作和双重审核制度，确保试验结果的准确性。

3. 对于不合格的试验结果，应及时进行分析原因，采取相应的纠正和预防措施。

六、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保试验人员的安全。

2. 合理使用试验材料和化学品，做好废弃物的处理工作，保护环境。

七、监督与考核1. 建立试验管理监督机制，定期对试验工作进行检查和评价。

2. 对于违反试验管理制度的行为，应按照公司相关规定进行处理。

3. 对于表现优秀的试验人员和团队，给予表彰和奖励。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由试验管理部门负责解释。

2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。

项目试验室规章制度第一章总则第一条为规范项目试验室的管理工作，确保实验室的正常运转和试验品质量的可控性，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于项目试验室的各项试验工作，并规范试验人员的工作行为。

第三条试验室负责人负责本规章制度的组织实施，并对试验室的日常管理工作进行监督。

第四条试验室全体人员必须遵守本规章制度，并接受相关管理人员的监督和指导，确保试验工作的顺利进行。

第五条试验室负责人有权对试验室的工作进行调配，确保试验室的正常运转。

第二章人员管理第六条试验室负责人负责试验室的人员管理工作，包括招聘、培训、考核、奖惩等。

第七条试验室人员在试验室工作期间必须穿着符合安全要求的工作服装，并严格遵守试验室的安全规定。

第八条试验室人员在试验工作中必须遵守相关规定，切勿违反试验程序或私自调整试验方案。

第九条试验室人员应当按照规定使用试验设备，并确保设备的完好性和安全性。

第十条试验室人员应当保护试验资料的机密性，不得擅自泄露试验结果或数据。

第三章试验工作流程管理第十一条试验室负责人负责制定试验工作流程，并确保试验工作的顺利进行。

第十二条试验室人员应当按照试验工作流程进行相关试验工作，不得擅自改变试验方案或程序。

第十三条试验室人员应当认真记录试验过程和结果，确保数据的准确性和可靠性。

第十四条试验室人员在试验过程中如发现异常情况，应当及时上报并进行处理，确保试验工作的顺利进行。

第十五条试验室负责人有权对试验工作进行监督和检查，确保试验工作的质量。

第四章设备管理第十六条试验室负责人负责试验设备的日常管理和维护工作，确保设备的正常运转。

第十七条试验室人员在试验过程中应当按照规定使用试验设备，严禁私自调整设备参数。

第十八条试验室人员在使用试验设备前必须进行设备检查，确保设备运转正常。

第十九条试验室设备出现故障时，应当及时上报并进行维护，确保设备能够正常使用。

第二十条试验室设备应当定期进行维护和保养，延长设备的使用寿命。

工程检测试验报告管理制度一、总则为有效管理工程检测测试报告，规范报告编制和存档流程，提高报告的准确性和可靠性，制定本管理制度。

二、责任部门1. 报告编制责任部门：工程检测测试部门负责对工程检测测试结果进行报告编制。

2. 报告审批责任部门：工程质量部门负责对报告进行审批。

3. 报告存档责任部门：工程资料室负责对报告进行存档管理。

三、报告编制流程1. 工程检测测试部门收到检测测试任务后，根据任务要求制定实施方案，进行检测测试工作。

2. 检测测试结果符合要求后，工程检测测试部门编制检测测试报告，包括检测测试方法、仪器设备、人员资质、实施过程、结果分析等内容。

3. 报告编制完成后，工程检测测试部门将报告提交至工程质量部门审核。

四、报告审批流程1. 工程质量部门收到报告后，对报告进行审查核实，确认报告内容符合实际检测测试结果。

2. 工程质量部门对报告内容进行评审，提出意见和建议，并及时将审批结果反馈给工程检测测试部门。

3. 工程检测测试部门根据工程质量部门的意见进行修改和完善报告，最终达到双方满意为止。

五、报告存档管理1. 工程质量部门审核通过的报告，由工程检测测试部门将报告打印成册，并盖章签字。

2. 工程检测测试部门将报告交至工程资料室进行存档管理，同时将电子版报告存档至电子档案系统中。

3. 工程资料室负责对报告进行分类、整理和保管，确保报告文件的完整性和准确性。

六、监督检查与评估1. 工程质量部门定期对报告编制和存档管理制度进行检查和评估，发现问题及时处理。

2. 工程质量部门可对已存档的报告进行抽查和复核，确保报告的真实性和可靠性。

七、违规处理1. 对于违反报告编制和存档管理制度的行为，将依据公司相关规定予以处理，包括责任追究、处罚等。

2. 对于造成不良后果的行为，将按照公司相关规定进行调查处理，并给予严厉惩处。

八、附则1. 本管理制度由工程质量部门负责解释和修订。

2. 本管理制度自发布之日起实施，如有违反将依据公司相关规定进行处理。

工程试验及检测管理制度一、总则为了规范和加强工程试验及检测工作，提高工程施工的质量和安全，保障工程的顺利实施，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于我司各项目部的工程试验及检测工作。

三、工程试验及检测组织机构1. 项目部设立工程试验及检测组织机构，由项目经理或专门负责试验及检测工作的负责人领导，具体工作由试验员和检测人员负责。

2. 工程试验及检测组织机构应包括试验及检测计划制定部门、试验及检测方案制订部门、试验及检测成果报告部门等。

3. 试验员和检测人员应具备相关专业技术资质，有相关工作经验。

四、工程试验及检测管理流程1. 工程试验及检测应根据施工进度计划和质量控制计划制定试验及检测计划。

2. 试验及检测计划应包括试验及检测的具体内容、方法、人员分工、时间安排等。

3. 试验及检测计划应经项目经理批准后执行。

4. 试验员和检测人员应按照试验及检测计划实施试验及检测工作。

5. 试验员和检测人员应及时报告试验及检测结果，并按要求出具试验及检测成果报告。

6. 试验及检测成果报告应由负责人审核，经项目经理批准后下达。

7. 试验及检测成果应及时归档，并作为工程验收的依据。

五、工程试验及检测管理制度的执行1. 项目部应加强对工程试验及检测管理制度的宣传和培训，确保全体人员理解并遵守。

2. 项目部应建立健全工程试验及检测管理制度执行的考核和评价机制，对执行情况进行监督检查和定期评估。

3. 项目部应及时总结工程试验及检测管理制度执行的经验和问题，并提出改进意见。

六、违反管理制度的处理对于违反工程试验及检测管理制度的行为，项目部应根据实际情况予以处理，可采取口头警示、书面警告、调整岗位等措施，严重者可进行追责问责。

七、附则本管理制度自发布之日起生效。

以上内容为工程试验及检测管理制度，项目部全体人员应严格遵守，如有违反将受到相应处理。

制定单位：XX项目部制定日期：XXXX年XX月XX日。

工地试验室工作管理制度是根据工地试验室工作的特点和要求，制定的一套规范和管理工作的制度。

以下是一个工地试验室工作管理制度的示例：一、组织机构1.1 设立试验室主管部门，负责试验室的管理和监督工作；1.2 设立试验室管理人员和技术人员，负责试验室日常工作和试验项目的操作。

二、试验项目的管理2.1 制定试验项目清单，包括常规试验、特殊试验和紧急试验等；2.2 对试验项目进行分类管理，根据项目的性质和要求，确定试验的优先级和完成时间；2.3 设立试验项目的档案，包括试验方法、结果和报告等，以备查阅和追溯。

三、试验设备和仪器的管理3.1 定期对试验设备和仪器进行检查和维护，确保其正常运行；3.2 设定试验设备和仪器的使用规范，包括使用方法、操作流程和维护要求等；3.3 统计试验设备和仪器的使用情况，编制使用报告和维修记录。

四、试验材料和试验样品的管理4.1 设立试验材料和试验样品的存放区域，保证其安全和完整；4.2 根据试验项目的要求，编制试验材料和试验样品的使用计划和消耗清单；4.3 对试验材料和试验样品进行清点和检测，及时补充和更新。

五、试验结果和报告的管理5.1 对试验结果进行汇总和分析，编制试验报告和结果总结；5.2 对试验报告进行归档和备份，确保试验结果的准确性和可追溯性；5.3 定期向相关部门和项目负责人汇报试验结果和相关问题，以便及时处理和决策。

六、安全和环境保护管理6.1 制定试验室的安全操作规程和应急预案，确保试验过程中的安全；6.2 对试验室环境和仪器设备进行定期检测和维护，确保环境的安全和卫生；6.3 加强对试验人员的安全培训和教育，提高安全意识和应急能力。

以上是一个工地试验室工作管理制度的简单示例，具体制度的内容可以根据实际情况进行调整和完善。

工地试验室工作管理制度（二）包括以下内容：1. 负责人制度：明确试验室的负责人，负责试验室的日常运营管理和技术指导工作。

2. 工作时间制度：规定试验室的工作时间，加班管理和休假制度。

（整理）项⽬试验管理办法项⽬试验管理办法第⼀章总则⼀、为加强公路⼯程施⼯项⽬试验⼯作的管理，提⾼公路⼯程试验检测的⼯作质量，确保⼯程质量，依据局《公路⼯程施⼯技术管理条例》及实施项⽬管理层与操作层分离的原则制定本办法。

⼆、本办法适⽤于我局从事公路⼯程试验检测⼯作、为公路⼯程质量提供试验检测数据或报告的⼯程项⽬试验室，房屋建筑施⼯项⽬可参照本办法执⾏。

三、项⽬试验管理⼯作的⽬的是：保证合格的原材料⽤于⼯程之中，对施⼯过程中各⼯序进⾏监测，避免不合格品的产⽣和流转到下⼀个施⼯⼯序，为⼯程竣⼯验收提供证据，以保证向业主交付合格的⼯程。

四、项⽬试验⼯作的基本任务是：对⼯程所⽤原材料进⾏检验和试验，为⼯程的正常施⼯提供各种技术参数，对⼯程项⽬进⾏交⼯前的最终检验和试验。

五、项⽬的试验管理⼯作包括建⽴组织机构、配备试验检测⼯作⼈员和仪器设备、履⾏岗位职责、落实执⾏各项规章制度、完善试验环境、制定试验检测⼯作流程、以及建⽴各种试验台帐等。

六、从事试验检验的技术⼈员应以严谨的科学态度对待试验检验和数据处理等⼯作，⽤数据说话，并不受其它⽅⾯的影响和⼲扰。

七、试验⼈员应相对稳定，调动时需经上级主管部门批准。

第⼆章组织机构和⼈员配备组织机构⼀、项⽬经理部应建⽴⼯地试验室，并根据⼯程规模⼤⼩和⼯程内容的不同，在操作层设试验站（点）。

⼆、试验室在项⽬总⼯程师的领导下开展试验检验⼯作。

三、项⽬试验室在业务上受局、公司（处）技术主管部门的领导，同时还须接受业主、质量监督站和监理⼯程师的监督和检查。

⼈员配备及相应的条件⼀、⼈员配备：⼈员配备应根据经理部⼈员编制确定，但必须满⾜施⼯需要。

⼆、试验⼈员条件（⼀）试验室主任：1、熟悉公路⼯程有关试验检测的技术标准和试验规程，熟悉试验检测业务，了解被测对象并掌握所检测⽤检测仪器设备的原理性能和操作掌握误差理论、数理统计⽅⾯的知识，能进⾏数据处理⼯作。

2、取得交通部质监总闰颁发的《交通部⼯程试验检测资格考试合格证书》。

工程检查试验管理制度第一章总则第一条为加强工程建设项目施工过程中的质量管理，提高工程施工质量，规范工程检查试验工作，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有本单位承担的工程建设项目的工程检查试验工作。

第三条工程检查试验工作是工程建设项目实施的过程质量管理活动，质量检查应完全符合施工图、设计要求，合格的某某结构板必须符合相关检验标准及质量技术规范。

第四条工程检查试验工作的质量管理应予重视，应具体明确检查责任部门、检查人员、检查内容、检查频次，合格的某某结构板必须验收合格再投入使用。

第五条工程检查试验工作应结合实际，科学合理制定检查试验方案，明确各项指标，及时监督检查过程并及时处理检查中发现的问题。

第二章检查责任部门及人员第六条工程检查试验工作的检查责任部门为质量安全管理部门，具体责任人另行明确。

第七条工程检查试验工作的检查人员应具备相关资质，熟悉相关质量检验标准与技术规范，能够独立开展工程检查试验工作。

第八条工程检查试验工作的检查人员负责对施工现场的各个环节进行检查，及时发现问题并提出整改措施。

第九条工程检查试验工作的检查人员有权对施工现场进行查阅资料、实地检查等行为。

第十条工程检查试验工作的检查人员应当按照制度要求及时提交检查报告，对检查情况进行记录，并提出相关整改建议。

第三章检查内容及频次第十一条工程检查试验工作的内容包括但不限于施工质量检查、材料验收检查、安全环保检查等。

第十二条工程检查试验工作的频次应根据工程的实际情况和要求进行科学合理的安排。

第十三条工程检查试验工作中施工质量检查应定期进行，每周至少进行一次检查，重点检查工程质量的关键环节。

第十四条工程检查试验工作中材料验收检查应在材料到货后及时进行，对每批次材料进行验收检查，并制定严格质量标准。

第十五条工程检查试验工作中安全环保检查应每月至少进行一次，重点关注工程施工中存在的安全隐患及环保问题，并制定安全整改措施。

第四章检查报告及整改第十六条工程检查试验工作的检查报告应在检查结束后及时制作，明确记录检查内容、发现问题、整改建议等内容。

国家重点工业性试验项目计划管理办法文章属性•【制定机关】国家计划委员会(已更名)•【公布日期】1990.05.21•【文号】计科技〔1990〕579号•【施行日期】1990.05.21•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】发展规划正文国家重点工业性试验项目计划管理办法（１９９０年５月２１日国家计划委员会发布）第一章总则第一条为了加强国家重点工业性试验项目（以下简称“工业性试验项目”）计划的管理，促使科技成果尽快转化为生产力，特制定本办法。

第二条工业性试验项目计划，是国家科学技术计划的组成部分，是指令性计划。

工业性试验项目计划由国家计委会同有关部门和地方负责编制。

第三条工业性试验项目是指对国民经济有重大影响的科学研究项目，在取得中间试验成果后还须放大到一定规模进行试验，验证该项技术和装备的可行性及经济的合理性后，才能推广应用的试验项目；是为改变某一行业的生产技术面貌，提高工业设计水平而长期发挥作用的项目。

第四条工业性试验项目分示范性试验生产线和工业性试验基地。

第二章计划编报程序第五条申报工业性试验项目必须具备的条件：（一）经国务院有关部门或省、自治区、直辖市、计划单列市计委（计经委）（以下简称主持部门）审核通过；（二）具有必备的自筹资金；（三）原材料、水、电、汽等外部条件落实；（四）承担单位领导得力、组织健全、技术力量较强。

第六条计划编报及审批：（一）申报工业性试验项目的单位向其主持部门提出项目建议书；（二）主持部门进行初评估和综合平衡之后，每年年初、年中，集中向国家计委推荐；（三）项目建议书经国家计委批准，方可进行工业性试验项目的可行性研究；（四）主持部门委托有资格的设计单位，根据批准的项目建议书，编制工业性试验项目可行性研究报告，可行性研究报告要进行多方案比较，并组织有关专家论证；（五）主持部门在可行性研究报告论证的基础上组织编制计划任务书，连同可行性研究报告一式二份报送国家计委。