人力资源部岗位职责概述(doc 33页)
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人力资源部门职责概述精选
1、协助统筹招聘实施,监控招聘过程,并对招聘效果进行有效评估分析。
2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系,监督和指导制度
的执行,完善公司激励措施。
3、员工关系、劳动风险把控等工作。
4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议,为人力资源部总监提供人力
资源信息支持。
5、深入公司各部门熟悉业务,督促本部门内日常事务性工作,培训本部门员工提
升专业技能。
根据公司战略规划,制定人力资源工作规划,并带领团队执行规划;
根据公司年度研发和业务计划,制定人员配置计划,并通过各渠道进行招聘,搭建和补充各工作/项目团队;
制定和完善培训体系,协调组织各团队的培训过程,督促培训效果;
制定和完善公司薪酬绩效体系和制度,通过执行而不断完善,激励员工、达成最终绩效指标;
年度进行社保、公积金、工商等申报;
规范劳动制度,完善用工流程;
根据公司和员工的实际情况,制定和执行各类福利措施;
统一管理公司行政工作,如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。
1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项
计划的实施;
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管
理水平,控制人力资源成本;
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
5、负责公司的整体企业文化建设。
人力资源部职责概述
人力资源部是一个组织内负责管理和开发人力资源的部门。
其主要职责包括:
1. 招聘和选拔:负责根据组织需求制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等,并最终选择合适的人员加入组织。
2. 培训和发展:负责制定和执行培训计划,提供必要的培训和发展机会,帮助员工提升技能和知识,以适应组织发展的需要。
3. 绩效管理:与各部门合作,制定和实施绩效管理制度,确保员工的工作目标和组织目标一致,并进行绩效评估和奖惩。
4. 薪酬和福利:制定薪酬和福利政策,确保员工的薪酬合理和公平,并根据员工的表现和贡献进行调整。
5. 劳动关系和员工关系管理:处理员工与组织之间的劳动关系问题,确保员工权益得到保护,并处理员工关系矛盾和纠纷。
6. 人力资源信息系统管理:负责管理和维护人力资源信息系统,包括员工档案、薪酬信息、绩效评估等,确保数据的准确性和安全性。
7. 文化建设和组织发展:推动组织文化建设,制定人力资源发展战略,并提供相关的支持和建议,以促进组织的发展和变革。
8. 法律合规和政策制定:负责研究和解读劳动法律法规,确保组织的人力资源管理活动合法和符合规范,同时制定和修订相关的人力资源政策。
人力资源部的职责不仅局限于以上几点,还会根据组织的具体情况和需求进行调整和补充。
人力资源部职责概括
人力资源部(HR)是企业中负责管理和协调人力资源的部门。
其主要职责概括如下:
1. 人力资源规划:根据公司的发展战略和业务需求,制定人力资源规划,确保人力资源的合理配置和有效利用。
2. 招聘与配置:负责组织招聘活动,筛选合适的人才,为公司各部门提供所需人力资源;同时,根据员工的能力和兴趣,合理配置人力资源。
3. 培训与开发:组织员工培训,提升员工的职业技能和综合素质;制定人才发展计划,促进员工的职业发展。
4. 薪酬与福利:制定薪酬政策,确保员工的薪酬福利与公司的发展战略相匹配;同时,负责员工福利的管理和发放。
5. 员工关系管理:处理员工关系,协调员工与各部门之间的沟通,解决员工在工作中遇到的问题;同时,负责处理劳动争议和员工投诉。
6. 绩效管理:制定绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,激励员工积极工作,提高工作效率。
7. 企业文化建设:参与公司企业文化建设,推动企业文化的传播和落实,增强员工的归属感和凝聚力。
8. 人力资源信息系统管理:负责人力资源信息系统的维
护和更新,确保员工个人信息的准确性和完整性。
9. 安全生产与劳动保护:负责员工劳动保护和安全生产工作,确保员工在工作过程中的安全和健康。
10. 完成上级交办的其他任务:根据公司发展的需要,完成上级领导交办的其他任务。
人力资源部岗位职责范本
作为人力资源部的职员,我将承担以下职责:
1. 招聘和面试:负责岗位的招聘工作,包括发布招聘广告、查阅简历、筛选候选人、安排面试等,确保招聘到适合公司需求的人才。
2. 培训和发展:制定培训计划,组织培训课程和活动,帮助员工提升职业能力和个人发展,提高团队整体素质。
3. 绩效管理:制定绩效评估制度,定期进行绩效评估,为员工提供反馈和职业发展建议,激励员工发挥潜力,提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理:负责制定并执行薪酬福利政策,确保员工的薪酬水平合理并具有竞争力,同时提供各种福利待遇,提高员工的工作满意度。
5. 劳动关系管理:负责员工劳动合同的签订和管理,处理员工的离职手续和相关问题,维护员工与企业之间的良好劳动关系。
6. 人力资源信息管理:负责员工信息的录入和管理,包括员工档案、考勤、薪酬等信息,并保证信息的准确性和及时性。
7. 制度与政策建设:制定和完善公司的人力资源制度和政策,确保其符合法律法规和公司发展需要,并推动执行和宣贯。
8. 纠纷处理与危机管理:处理员工之间的纠纷和投诉,并提供相应的解决方案,及时应对并解决各类意外事故和突发事件。
9. 人力资源数据分析和报告:收集和分析部门的人力资源数据,编制人力资源报告,为企业提供决策支持和参考。
以上仅为人力资源部岗位职责的一个参考范文,具体的职责可以根据不同公司的需求和组织结构而有所不同。
人力资源部职责范围
1.协助编制人力资源管理制度及工作流程,并组织贯彻执行,定期修正;
2.负责员工的入职、人事调动、离职等相关手续;
3.负责员工考勤管理及数据统计;
4.负责员工社保公积金相关业务办理;
5.负责员工个人档案管理,确保员工信息/档案的完整性和信息的准确性;
6.负责社保增减操作及公积金、工伤、生育津贴等社保公积金业务办理及员工社保咨询;
7.其它领导交办的事项;
人力资源部职责范围(二)
1、企业文化、政策的宣导落地,总部各类通知、文件和信息的传达。
2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作,并协助店长做好团队建设。
3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。
4、负责合同、收据和款项的每日检查,负责成交资料的及时整理和递交。
5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理,及租金发票的递交等。
6、负责门店证照、资产的管理和维护。
7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划。
8、协助店长执行和监督公司各种规章制度的落地
9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。
人力资源部职责范围(三)
1、协助上级掌握人力资源状况;
2、管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;
3、填制和分析各类人事统计报表;
4、拟订公司规章制度、招聘制度草案;
5、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动;
6、协助上级推行公司各类规章制度的实施;
7、完成各部门入转调离、社保与公积金、考勤、合同续签、用工备案、档案管理等相关工作。
人力资源部门职责概述范本人力资源部门是一个组织中至关重要的部门,其职责是管理和组织公司和员工的人力资源。
人力资源部门负责制定和实施人力资源策略,支持公司实现业务目标,并保证员工的个人和职业发展。
以下是人力资源部门的主要职责概述:1. 招聘和选拔:人力资源部门负责制定招聘策略、发布招聘需求、筛选简历、面试候选人并最终决定录用。
他们与部门经理密切合作,理解和满足各个部门的人力需求,确保公司拥有合适的人才。
2. 员工培训和发展:人力资源部门负责制定和实施培训计划和发展项目。
他们评估员工的培训需求,提供相关培训课程,帮助员工提升技能和知识水平。
此外,他们还支持员工的职业发展,并制定晋升和升迁计划。
3. 绩效管理:人力资源部门负责设计和管理绩效管理体系。
他们制定目标和绩效标准,并对员工进行评估和反馈。
此外,他们还提供绩效奖励和激励计划,以激励员工更好地完成工作。
4. 薪酬和福利管理:人力资源部门负责管理员工的薪酬和福利计划。
他们制定薪酬策略,确保员工的薪酬公平合理,并与内外部机构合作管理员工的福利计划,如社保、住房公积金和员工福利等。
5. 劳动关系管理:人力资源部门负责维护和管理公司与员工之间的劳动关系。
他们负责处理员工的投诉和纠纷,并确保公司与劳动法规的符合。
此外,他们还与工会和其他劳工组织保持紧密联系,以实现公司和员工的利益平衡。
6. 人力资源政策和程序制定:人力资源部门负责制定和更新人力资源政策和程序,如员工手册、职位描述、绩效评估标准等。
这些政策和程序是为了确保员工的权利和利益,并在组织中提供清晰的指导。
7. 人力资源信息系统管理:人力资源部门负责管理和维护人力资源信息系统。
他们确保系统的正常运行,提供员工信息的准确性和安全,并为其他部门提供必要的人力资源数据和报告。
8. 员工关系和沟通:人力资源部门负责维护和改善员工关系,并促进内部沟通。
他们组织和参与公司内部活动,建立员工反馈机制,提供渠道让员工直接反映问题和建议。
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责,人力资源部部门及岗位职责。
人力资源部门是企业组织中非常重要的部门之一,负责招聘、
培训、薪酬管理、员工关系等方面的工作。
以下是人力资源部门中
常见的岗位职责:
1. 人力资源总监,负责制定和执行人力资源战略,领导团队完
成人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等工作,协助企业实现人
力资源管理目标。
2. 招聘经理,负责制定招聘策略,与部门经理合作确定招聘需求,发布招聘信息,筛选简历,安排面试,并与候选人进行沟通,
最终完成招聘流程。
3. 培训经理,负责制定培训计划,评估员工培训需求,组织培
训课程,评估培训效果,提高员工绩效和发展。
4. 薪酬福利经理,负责制定薪酬福利政策,管理薪酬福利体系,进行薪酬调研,保障员工薪酬福利的合理性和公平性。
5. 员工关系经理,负责处理员工关系纠纷,制定员工关系政策,协助解决员工问题,提高员工满意度和忠诚度。
以上是人力资源部门中常见的岗位职责,每个岗位都有其重要性,通过各自的努力和协作,共同为企业的发展和员工的幸福感做
出贡献。
人力资源部的工作职责
1、审核各用人部门提出的需求计划,完成招聘任务,保证公司总部各岗位工作的正常进行;
2、建立行业核心人才库,做好关键岗位人才储备;
3、办理员工入职、转正、离职、解聘、调动等手续,定期输出人力相关报表;
4、负责员工各类人事档案等工作处理;
5、协助部门负责人完善各部门绩效考核体系,完成各部门员工评估与业绩考核;
6、协助部门负责人制定月度/季度员工培训方案,定期组织对新员工入职、企业文化、技能等相应培训任务;
7、领导安排的其它工作。
人力资源部的工作职责(二)
1.负责掌握各部门人力配置需求缺口,按需完成招聘任务;
2.拓展和储备招聘方面的优质合作伙伴,并进行维护与评估,保障招聘及时率;
3.协助制定并推进年度培训计划实施并进行评估和分析,达成年度培训目标;
4.完成新员工入职培训,制定并实施应届生培养方案计划;
____部门各类通知的草拟以及发放部门文件资料的打印、复印、发放、登记和管理。
人力资源部的工作职责(三)
1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略,规划、建立、执行人力资源规章制度;
2、制定和完善公司岗位编制,协助各部门有效开发和利用人力,满足公司经营管理需要;
3、完善人才梯队机制,建立匹配战略发展需要的人才梯队;
4、建立有效的激励与约束机制;
5、制定公司及各部门的培训计划和大纲,经批准后实施;
6、公司行政规章的完善,日常行政事务的处理,对外部事务的沟通与协调;
7、独立应对外部公共关系维护;
8、行政制度的完善及执行;
9、上级领导交办的其它事项。
人力资源部各个岗位职责1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作,人力资源部各个岗位职责(2)人力资源部是企业中非常重要的一个部门,负责管理和运营公司的人力资源。
人力资源部的各个岗位有不同的职责和任务,下面分别介绍几个常见的岗位职责。
1. 人力资源总监人力资源总监是人力资源部的负责人,主要负责制定公司的人力资源战略和发展规划,并对人力资源部门的工作进行管理和调配。
他们需要与公司高层密切合作,了解公司的发展方向和需求,确保人力资源部门的工作与公司的战略目标相一致。
此外,人力资源总监还负责与外部合作伙伴进行沟通和合作,如招聘公司、培训机构等。
2. 招聘专员招聘专员负责负责公司的招聘工作,包括拟定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查等。
他们需要与各个部门合作,了解各个岗位的需求,并寻找合适的人选。
在招聘过程中,招聘专员也需要与求职者进行沟通和面试,以评估他们的能力和适应性。
3. 培训专员培训专员负责组织和开展公司的培训活动,包括新员工培训、岗位培训和职业发展培训等。
他们需要与各个部门合作,了解各个岗位的培训需求,并制定相应的培训计划和内容。
培训专员还负责寻找合适的培训机构和师资资源,以提高培训的效果和质量。
此外,培训专员还需要评估培训效果,并根据评估结果进行调整和改进。
人力资源部岗位职责与说明书一、岗位职责人力资源部是企业组织中非常重要的部门之一,负责公司内部员工的招聘、管理、培训以及劳动法律法规的遵守等相关工作。
以下是人力资源部的具体岗位职责:1. 人员招聘与选拔- 制定招聘计划,根据公司的需求确定招聘岗位和招聘人数;- 编写职位描述和岗位要求,发布招聘广告;- 筛选简历,组织面试,并进行综合评估;- 完成录用手续和相关文件的准备工作;- 协助新员工的入职手续和融入公司。
2. 员工培训与发展- 根据员工的培训需求,制定培训计划和方案;- 筹备培训项目所需的资料和设备;- 组织和开展内部培训,如产品知识培训、技术培训等;- 定期评估培训效果,并提供培训报告。
3. 员工绩效管理与薪资福利- 设定绩效评估指标和标准,制定绩效考核流程;- 组织员工绩效评估,汇总评估结果;- 根据绩效评估结果,制定薪资调整方案和奖励措施;- 管理员工的福利待遇,如保险、假期等。
4. 劳动法律法规的遵守与劳动关系管理- 关注劳动法律法规的更新和变化,制定和完善公司的人事政策;- 解答员工关于劳动法律法规的疑问;- 处理员工的劳动纠纷和投诉,维护劳动关系的和谐稳定;- 规范劳动合同的签订与续签。
5. 人力资源数据管理与分析- 管理员工的人事档案,包括员工的个人信息、合同、绩效评估等;- 收集和整理员工相关数据,进行统计分析;- 提供人力资源数据支持,辅助决策。
二、说明书1. 工作环境人力资源部门通常办公环境整洁舒适,配备了必要的办公设备和计算机软硬件,以便员工能够高效地开展工作。
2. 工作时间人力资源部门的工作时间大多与公司的正常工作时间一致,一般是周一至周五,每天工作8小时。
3. 岗位要求- 大学本科及以上学历,人力资源管理、心理学或相关专业优先;- 熟悉国家劳动法律法规,具备一定的法律知识;- 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力;- 具备较强的组织、计划和执行能力;- 熟练使用办公软件和人事管理系统。
人力资源部职责概述人力资源部是一个组织内至关重要的部门,负责管理和协调人力资源管理相关的各项工作。
其职责涵盖员工招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系、员工关怀等方面。
本文将对人力资源部的职责进行概述。
一、员工招聘人力资源部作为招聘的主要执行机构,负责招聘流程和策略的制定。
首先,人力资源部需要与各个部门合作,明确员工需求和职位要求。
其次,人力资源部需要根据需求制定相应的招聘计划,包括招聘渠道的选择、招聘广告的撰写与发布、筛选简历、安排面试等。
最后,根据面试结果,人力资源部协助主管部门进行最终的选聘决策。
二、培训发展人力资源部负责确定和实施员工培训与发展计划,以提升员工的职业能力和绩效水平。
这包括针对新员工的入职培训、定期的职业技能培训、领导力发展计划等。
人力资源部需要根据组织的战略目标和员工需求,制定培训课程和活动,协助员工在工作中不断成长和发展。
三、绩效管理人力资源部负责制定和管理绩效管理体系,以确保员工的绩效能够与组织的目标相匹配。
这包括设定明确的绩效指标和目标、定期进行绩效评估、提供反馈和奖惩措施等。
人力资源部需要与各个部门合作,确保绩效评估的公正性和准确性,并根据评估结果提供相关的激励和发展计划。
四、薪酬福利人力资源部负责管理和执行薪酬福利政策,确保员工的薪酬和福利待遇合理且符合法律法规。
人力资源部需要进行市场薪酬调研,制定薪资标准和福利政策,与财务部门合作,确保薪酬体系的透明和可持续性。
此外,人力资源部还负责管理员工的福利计划,包括健康保险、退休计划、休假制度等。
五、劳动关系人力资源部负责管理和维护劳动关系,确保组织与员工之间的和谐和平衡。
人力资源部需要制定和执行各项劳动法规和公司政策,处理员工的纠纷和投诉,维护员工的权益和利益。
同时,人力资源部还负责与工会或员工代表进行沟通和协商,确保与员工的关系良好。
六、员工关怀人力资源部负责关心员工的福祉和工作环境,提供员工关怀和支持。
这包括员工福利计划、员工活动的组织、员工意见调查等。
人力资源部岗位职责范本人力资源部是企业中非常重要的部门之一,负责招聘、培训、薪酬、绩效管理、员工关系等方面的工作,协助企业实现战略目标。
以下是人力资源部岗位职责的范本,供参考:一、人力资源总监1. 制定和执行企业人力资源战略计划,确保其与企业战略和目标的一致性。
2. 负责招聘、选拔和培养高级管理人员,并确保他们具备所需的技能和背景。
3. 管理公司的绩效管理系统,确保员工的目标设定和绩效评估能够有效地推动员工的发展和企业的发展。
4. 负责制定和管理公司的薪酬和福利政策,确保其与市场竞争力相符。
5. 管理员工关系,包括处理员工投诉、协调劳动关系、进行工作场所调查等。
6. 负责员工发展和培训计划,提供员工发展机会和资源,以促进员工的职业发展和绩效提升。
7. 管理公司的员工数据库和人事档案,确保信息的准确性和保密性。
8. 协助管理层制定和执行人才管理策略,确保企业中具备关键岗位的人员配置合理。
9. 监督和评估人力资源团队的工作表现,提供指导和培训,以确保团队的高效运作。
10. 维护与外部顾问和合作伙伴的关系,获取外部资源和信息,提供专业建议和支持。
二、招聘经理1. 负责招聘计划的制定和执行,确保招聘需求与企业战略和业务需求的一致性。
2. 管理招聘渠道,包括招聘网站、校园招聘、社会招聘等,确保招聘流程的高效和顺利进行。
3. 制定和执行招聘策略,包括制定招聘广告、招聘宣传和招聘流程等。
4. 筛选简历,组织面试和评估,确保招聘过程的公平、公正和准确性。
5. 向应聘者提供相关信息和支持,协助应聘者了解企业文化和职位要求。
6. 与业务部门沟通,了解人才需求和要求,提供招聘建议和支持。
7. 管理招聘团队,包括招聘顾问、面试官、招聘助理等,确保团队的高效运作和质量。
8. 管理招聘费用和预算,确保招聘成本的控制和效益的达成。
9. 维护关于招聘活动和人才市场的信息和数据,为企业提供人才市场分析和预测。
三、培训经理1. 制定和执行公司的培训计划,包括员工培训、管理培训和技能培训等。
人力资源部工作职能及岗位职责人力资源部是一个在组织中扮演关键角色的部门,负责管理和发展组织的人力资源。
以下是人力资源部的主要工作职能及岗位职责。
1. 招聘和选聘人力资源部负责组织和推动招聘活动,以满足组织不同职位的人员需求。
岗位职责包括但不限于:- 确定招聘需求和选拔标准- 编制招聘广告、发布职位空缺信息- 筛选简历并进行面试- 进行背景调查和参考检查- 提供录用建议并与候选人沟通2. 员工培训和发展人力资源部负责制定和实施员工培训和发展计划,以提高员工的技能和能力。
岗位职责包括但不限于:- 分析员工培训需求- 设计和组织培训课程- 策划和执行员工发展计划- 监督培训效果和评估3. 绩效管理人力资源部负责制定和执行组织的绩效管理制度,以确保员工的工作表现与组织目标相一致。
岗位职责包括但不限于:- 设定工作目标和绩效评估标准- 进行绩效评估和反馈- 分析绩效数据并提出改善建议- 奖励和激励优秀表现的员工4. 薪资和福利管理人力资源部负责管理和维护员工的薪资和福利体系,以确保员工的合理薪酬和福利待遇。
岗位职责包括但不限于:- 制定薪资政策和福利方案- 维护薪资和福利档案- 处理薪资调整和福利待遇的相关事务- 解答员工关于薪资和福利的问题5. 劳动法律与合规人力资源部要了解和遵守劳动法律和规定,确保组织的人力资源管理符合法律要求。
岗位职责包括但不限于:- 更新员工手册和政策,以符合最新的劳动法律和合规要求- 协助处理员工投诉和纠纷- 提供法律咨询和建议- 参与与劳动法律和合规相关的培训和教育以上是人力资源部的主要工作职能及岗位职责。
不同组织可能会根据具体情况对人力资源部门的职责进行适当的调整和补充。
人力资源部岗位职责人力资源部是企业组织架构中的重要部门,负责管理和协调企业人力资源相关工作,为企业的发展提供支持和保障。
人力资源部的岗位职责可以根据企业的规模、性质和发展阶段的不同而有所差异,一般包括招聘与招聘、培训与发展、绩效管理、福利与员工关系等方面的工作。
下面是人力资源部常见岗位的职责要求。
1. 人力资源总监/经理人力资源总监/经理是人力资源部的领导者,负责制定和实施企业的人力资源战略和政策,为企业的发展提供人力资源支持。
- 研究和预测市场发展趋势,为企业的发展制定适应性的人力资源发展策略。
- 参与并指导招聘计划,保障招聘质量和效率。
- 管理和优化绩效管理体系,激励和激励员工。
- 管理企业培训与发展计划,提升员工的专业能力和绩效水平。
- 管理员工福利计划,维护好员工与企业的关系。
- 监督人力资源团队工作,确保人力资源管理的顺利进行。
2. 招聘与招聘经理招聘与招聘经理负责企业招聘和招聘工作,确保企业拥有合适的人才资源来实现业务目标。
- 制定招聘计划和招聘策略,根据岗位需求制定招聘方案。
- 负责岗位的需求分析,编写和发布招聘广告。
- 筛选、面试、录用和追踪新员工,并进行入职培训。
- 与相关部门合作,制定和分发招聘材料和宣传资料。
- 维护和更新员工数据库,确保员工的个人信息完整、准确。
3. 培训与发展经理培训与发展经理负责企业员工的培训和发展,提高员工的专业能力和绩效水平。
- 根据企业发展需求,制定培训计划和课程。
- 组织和管理培训活动,包括内部培训、外部培训和培训项目。
- 设计和开发培训材料,包括培训手册、课程大纲等。
- 需求调查和培训评估,收集反馈意见,帮助改进培训效果。
- 管理企业的继续教育计划和员工职业发展路径。
4. 绩效管理经理绩效管理经理负责制定和管理企业的绩效管理体系,提高员工的个人和团队绩效。
- 设定和传达绩效目标,确保目标与企业的战略目标相一致。
- 设计和实施绩效评估工具和方法,包括绩效考核表、360度反馈等。
人力资源部职责概述人力资源部是一个组织中非常重要的部门之一,负责管理和发展组织的人力资源,为组织提供综合的人力资源管理服务。
其职责涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理等各个方面。
下面将对人力资源部的职责进行详细的概述。
1. 招聘与人才引进:人力资源部负责组织和协调公司的招聘工作,制定并执行招聘策略,以吸引并留住高素质的人才。
在招聘过程中,人力资源部负责发布职位广告、筛选简历、组织面试、参与录用决策等,确保公司能够招聘到适合的人才来满足岗位需求。
2. 培训与发展:人力资源部负责制定和执行培训和发展计划,以提高员工的职业素质和能力。
他们会通过内部培训、外部培训、专业认证等方式为员工提供各种培训机会,帮助他们不断成长和进步。
同时,人力资源部也负责制定员工职业发展规划,并提供相关指导和支持。
3. 绩效管理:人力资源部负责制定和执行绩效管理制度,通过设定目标、定期评估和反馈等方式,评估员工的工作表现和贡献,并为其提供相关奖励和激励措施。
他们也会协助管理层制定员工晋升和离职的决策,以保证绩效管理体系的公正和有效。
4. 薪酬福利管理:人力资源部负责制定和管理公司的薪酬福利政策,确保员工的薪酬与业务目标相适应,并与市场水平相符。
他们会进行薪酬调研、制定薪资结构、管理绩效奖金和福利福利计划,并确保其合规、公平和可持续。
5. 员工关系管理:人力资源部负责维护和管理公司与员工之间的关系,确保良好的员工工作环境和和谐的劳动关系。
他们会处理员工的投诉和纠纷,建立员工沟通和参与机制,协助公司领导层与员工建立良好的沟通渠道和合作关系。
6. 组织发展和变革管理:人力资源部负责组织发展和变革管理,帮助公司优化内部组织结构、提高运转效率,并推动组织变革和创新。
他们会参与战略规划和业务决策,对组织变革进行规划和实施,并为人员调配、团队建设等提供支持。
7. 人力资源信息管理:人力资源部负责管理员工的相关信息,包括个人档案、合同管理、薪酬数据、绩效数据等。
人力资源部岗位职责概述人力资源部岗位职责概述
一、职责范围1.招聘和培训管理,制定招聘计划和培训计划,具体实施和执行;2.员工信息管理,维护员工档案和个人
信息,对员工信息保密;3.员工福利管理,制定员工福利方案,提供员工福利服务;4.员工绩效管理,制定绩效考核方案和绩
效管理制度,实施员工绩效考核;5.员工关系管理,处理员工
工作中的纠纷和申诉,保持良好的员工关系;6.人力资源战略
规划,为企业提供人力资源规划和战略建议。
二、合法合规1.遵守相关法律法规及企业内部制度,确保人力资源管理活动的合法合规;2.确保员工招聘、培训、提拔、调整、解聘等操作符合法律法规和公司规定。
三、公正公平1.在招聘、培训、晋升、调整、离职等方面,严格遵守公正公平的原则;2.实行平等机会,不以身份、性别、族别、宗教、政治言论等为考虑因素对员工进行不当区别对待;
3.提供公开透明的评价标准,确保员工的评价结果公正公平。
四、切实可行1.确保人力资源管理方案可行、实施的有效性和实用性,能够真正解决实际问题;2.设计和制定的制度和
流程合理可行,不过于复杂,符合企业实际需要。
五、持续改进1.持续优化人力资源管理体系,在反馈和调整机制上不断完善,提高管理工作的有效性;2.紧跟时代发展,
将更新、变革融入人力资源管理中,始终站在行业的前沿位置。
以上为企业人力资源部岗位职责的概述,希望能够贴近实际,确保人力资源管理工作的良好执行和企业的可持续发展。
人力资源部岗位职责人力职责1.负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。
2.负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。
3.负责公司员工培训计划的制订、实施,培训教材的编写,及培训档案的整理、保管。
4.负责公司企业文化建设,及员工活动的组织安排。
5.负责办理员工社会保险,及审批员工医疗费用(专指参加社保的员工)。
6.负责员工人职、转正、调动、续签合同、离职等人事手续的办理,及相关单据的发放和保管。
7.负责编制月度、季度、年度人事资料统计报表。
8.负责公司员工工作纪律的检查。
9.负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。
10.负责因用工引起的各种外部事务的处理。
11.负责与劳动局、社保局、人事局、公安局等政府部门的联系和沟通。
12.负责公司集体户口的管理。
13.完成领导交办的其他工作。
人力资源部岗位职责人力职责(二)1.负责总公司各部室及分公司领导班子的思想、组织、作风建设和日常管理工作。
2.负责后备干部的选拔培养和定期考核工作,并做好考绩拥案的建立和管理。
3.贯彻__知识分子政策,负责专业技术干部的管理和各类专业技术人员专业技术职务的考核、评聘工作,并对全公司各单位评聘工作进行监督检查。
4.负责拟定大中专院校毕业生需求计划和分配计划及计划的实施,并负责军队转业干部的接收安置工作。
5.负责公司行政各类管理人员的档案管理和人事专业统计工作。
6.负责公司各类管理人员和专业技术人员微机库的建立、修改、补充、完善和管理工作。
7.贯彻执行上级有关劳动定额、劳动保护、安全生产的政策、规定,组织进行定员定编工作。
8.负责公tfj机构设置和人员配置标准的核定工作;负责管理和指导分公司机构设置、人员配置和劳动定额工作。
9.负责公司劳动力管理工作和劳动制度改革工作。
10.贯彻执行上级颁发的企业职工奖励办法,负责公司劳动竞赛的组织实施工作和各类奖金的发放工作。
11.负责公司劳动力计划管理,根据人员需求情况,拟定各单位年度职工人数控制计划。
人力资源部职责概述(精选15篇)人力资源部职责概述篇11、协助建全/优化人力资源各模块制度和工作标准;2、执行公司的日常招聘、薪酬、绩效相关人事管理工作;3、负责员工关系管理及异动管理等,监督并执行员工录用、转正、续签、离职等管理;4、完成公司领导交办的其他工作。
人力资源部职责概述篇21、编制绩效考核工作规划、完成绩效考核发展目标和年度的绩效考核,落实细化到周、月度、及季度计划;2、根据公司业务需求,建立公正有效的绩效考核体系,负责考核的实施及管理;3、根据绩效考核情况和相关规定,对相关员工实施绩效考核的奖惩明细;4、建立全公司岗位规范管理系统,协助和指导各部门员工绩效考核工作;5、建立公司全员考核评估体系及职位晋升体系,做到公平公正公开;6、指导各部门负责人开展考核工作,向员工普及各种相关制度;7、建立绩效考核的信息系统、为公司人力资源决策提供参考依据;8、负责绩效考核工作的汇总及整理工作,及时编制绩效统计报告和分析报告;9、对员工进行绩效考核相关内容的培训;10、对当前的绩效考核制度进行评估,推荐改进措施;11、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策,并作相应可行性调整;12、提供考核数据,协助财务部完成员工薪资核算;13、完成领导交予的其他工作。
人力资源部职责概述篇31、负责业务部门招聘工作,根据岗位要求筛选简历,邀约面试,统计招聘数据等。
2、负责建立、更新维护员工档案、、入离职调转、考勤信息,按月编制各类人事统计报表。
3、负责收集、整理各部门绩效考核数据,按考核周期核算统计报表。
4、负责员工福利发放,审核和报销员工福利费用。
负责公司企业文化建设、活动、会议的组织、策划、5、执行和宣传工作,提高员工满意度。
6、协助部门完成其他文化专项会议、培训等相关工作。
7、领导安排的其他工作。
人力资源部职责概述篇41.协助上级领导进行行政事务的督办与处理;2.协助办理各类档案资料、文件的管理;3.协助办理与公司主管部门及业务单位的行政事务对接;4.配合完成部门领导安排的其他工作。
公司人力资源部岗位职责公司人力资源部的岗位职责主要分为招聘员工、培训与发展、绩效评估、薪酬福利和员工关系管理五个方面。
以下是对这些方面的详细介绍:1. 招聘员工:人力资源部负责根据公司需要制定招聘计划,发布职位招聘信息,筛选简历,安排面试,与部门经理协商对候选人的评估,最终确定录用人选。
同时,负责与招聘渠道和中介机构保持良好合作关系,提高招聘效果。
此外,人力资源部还需要协助新员工进行入职手续办理,确保其能顺利入职。
2. 培训与发展:人力资源部负责制定培训计划,通过内部培训和外部培训来提高员工的技能和能力。
人力资源部需要根据公司战略目标和员工需求评估培训需求,并与培训机构合作,组织和安排培训活动。
此外,人力资源部还要进行培训效果评估,确保培训活动对员工的发展有实际效果。
3. 绩效评估:人力资源部负责制定绩效评估制度和评估标准,并与部门经理协商确定评估流程。
人力资源部需要统计和分析员工的绩效数据,并根据绩效评估结果给予奖励或处罚。
同时,人力资源部还要向员工提供绩效反馈和改进建议,促进员工个人和团队的发展。
4. 薪酬福利:人力资源部负责制定薪酬福利政策,并与财务部门协调预算和发放薪酬。
人力资源部需要进行市场调研和薪酬数据分析,为公司提供合理和具有竞争力的薪酬水平。
此外,人力资源部还负责管理员工福利计划,如社会保险、员工旅游、员工福利及奖励等。
5. 员工关系管理:人力资源部负责建立良好的员工关系,维护公司与员工之间的沟通和互信关系。
人力资源部需要处理员工的问题和投诉,并提供咨询和支持。
此外,人力资源部还要组织和协调员工活动,增加员工凝聚力和归属感。
以上是公司人力资源部的主要岗位职责。
根据公司规模和发展需要,不同公司的人力资源部门可能会有些调整和变化,但总体上招聘、培训与发展、绩效评估、薪酬福利和员工关系管理是不可或缺的工作内容。
人力资源部门的责任是为公司提供合适的人员和良好的员工发展环境,确保公司能高效运营并持续发展。
人力资源部各个岗位职责1.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况,理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;2.负责人才梯队建设,重点保障关键岗位人才及时招聘到位;3.优化人力资源的管理制度和工作流程,监督实施过程中的执行情况;4.依据业务导向,设计各部门绩效管理办法、激励方案,在合理的人工成本范围内激活员工,工作动力。
____具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验;6.指导各职能模块的工作,加强团队建设,负责整个团队专业性及能力的提升。
人力资源部各个岗位职责(二)1.根据机构的长期发展战略和目标,全面统筹规划机构的人力资源战略,制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;2.建立并完善人力资源管理体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展,统筹公司企业文化建设、团队建设;3.通过多种渠道为机构寻求合适的人才;4.制定合适的绩效管理和薪酬管理计划,吸引和留住优秀人才;5.制定机构培训计划,组织人员参加培训并评估培训效果;6.对机构的组织机构提出改进方案,统筹机构各单元人力编制与预算工作,确保机构人力资源的合理使用;7.优化管理团队建设,帮助管理者有效管理团队,帮助发现和诊断存在的问题,及时处理机构管理过程中的重大人事问题。
人力资源部各个岗位职责(三)1、根据公司战略规划,全面负责集团总部人力资源管理工作,支持集团年度经营指标落地达成。
2、根据公司战略目标,制订和推行人力资源部年度工作计划;3、根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;4、根据招聘计划,负责中高端人才招聘,以及核心人才引进工作;5、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度,并跟踪执行效果,并不断在过程中优化改进;7、负责员工状态管理,包括文化驱动,协调员工关系,处理员工投诉,推进企业核心精神在公司落实,统一员工价值观;8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。
目录
人力资源部概述 (5)
一、人力资源部组织结构和岗位设置
(一)组织结构图 (6)
(二)岗位设置图 (7)
二、人力资源部岗位职责
(一)人力资源部经理 (8)
(二)培训主任 (9)
(三)质检主任 (9)
(四)质量监督员…………………………………………………………
11
(五)劳动工资主任………………………………………………………
11
(六)人力资源主任(兼文员)…………………………………………
12
三、人力资源部人员素质要求
(一)人力资源部经理……………………………………………………
14
(二)培训主任……………………………………………………………
14
(三)质检主任……………………………………………………………
15
(四)质量监督员…………………………………………………………
15
(五)劳动工资主任………………………………………………………
15
(六)人力资源主任(兼文员)…………………………………………
15
(七)文员…………………………………………………………………
16
四、人力资源部工作规范
(一)补充员工工作流程…………………………………………………
17
(二)员工报到、工作分配流程…………………………………………
18
(三)办理员工录用手续流程……………………………………………
19
(四)签定劳动合同流程…………………………………………………
20
(五)办理员工离店手续流程……………………………………………
21
(六)社会保险工作………………………………………………………
22
(七)员工离店工作流程…………………………………………………
23
(八)员工体检工作流程…………………………………………………
25
(九)办理失业工作流程…………………………………………………
26
(十)员工晋升降职流程…………………………………………………
27
(十一)员工计划生育工作流程…………………………………………
28
(十二)岗位效益工资分配工作流程……………………………………
29
(十三)质量检查督导工作流程…………………………………………
30
(十四)编制培训计划流程………………………………………………
31
(十五)员工岗位资格培训工作流程……………………………………
32
(十六)岗位提高培训工作流程…………………………………………
33
(十七)员工转岗培训工作流程…………………………………………
34
(十八)员工离岗培训工作流程…………………………………………
(十九)员工外出培训工作流程…………………………………………
36
(二十)接受委托培训工作流程…………………………………………
37
五、人力资源部工作质量标准
(一)部门的总体质量标准………………………………………………
38
(二)培训工作质量标准…………………………………………………
38
(三)质量检查工作质量标准……………………………………………
38
(四)劳动工资管理工作质量标准………………………………………
39
(五)人事管理工作质量标准……………………………………………
40
六、人力资源部管理制度
(一)员工手册……………………………………………………………
41
(二)劳动组织管理制度…………………………………………………
56
(三)劳动定员管理制度…………………………………………………
58
(四)酒店管理人员的管理制度…………………………………………
60
(五)劳动力计划管理制度………………………………………………
61
(六)劳动力调配管理制度………………………………………………
62
(七)劳动力招聘录用管理制度…………………………………………
63
(八)持证上岗管理制度…………………………………………………
65
(九)劳务工管理制度……………………………………………………
(十)劳动合同管理制度…………………………………………………
66
(十一)劳动争议管理制度………………………………………………
67
(十二)员工考评管理制度………………………………………………
68
(十三)规章制度的管理制度……………………………………………
68
(十四)规章制度的管理制度……………………………………………
69
(十五)员工技术等级考核管理制度……………………………………
69
(十六)档案管理制度……………………………………………………
70
(十七)人力资源工作目标管理制度……………………………………
72
(十八)考勤管理制度……………………………………………………
72
(十九)员工奖惩管理制度………………………………………………
73
(二十)工资管理制度……………………………………………………
74
(二十一)奖金管理制度…………………………………………………
76
(二十二)人工成本管理制度……………………………………………
76
(二十三)社会保险与员工福利管理制度………………………………
77
(二十四)员工工伤管理制度……………………………………………
77
(二十五)劳动仲裁管理制度……………………………………………
78
(二十六)质量检查督导管理制度………………………………………
(二十七)单身宿舍管理制度……………………………………………
79
(二十八)员工餐厅管理制度……………………………………………
80
(二十九)培训管理制度…………………………………………………
81
(Ⅰ)金海湾酒店培训系统和培训责任 (81)
(Ⅱ)员工在职培训的考勤制度…………………………………
82
(Ⅲ)培训激励制度………………………………………………
83
(三十)培训计划管理制度………………………………………………
83
(三十一)岗位提高培训制度……………………………………………
84
(三十二)员工外出培训管理制度………………………………………
85
(三十三)接受委托培训管理制度………………………………………
85
(三十四)培训追踪评估制度……………………………………………
85
(三十五)培训经费管理制度……………………………………………
86
七、人力资源部工作沟通与协作
(一)部门内部沟通与协作………………………………………………
87
(二)与酒店其它部室沟通与协作………………………………………
87
八、附录:业务报表
1、招聘面试评分表………………………………………………………
89
2、求职人员登记表………………………………………………………
90
3、新进人员政审表………………………………………………………
91
4、员工登记表……………………………………………………………
92
5、招聘人员业务技术考核登记表………………………………………
93
6、特殊工种工作人员登记表……………………………………………
94
7、新员工见习(熟练)期转正定级审批表……………………………
95
8、解除劳动合同审批表…………………………………………………
96
9、续签劳动合同审批表…………………………………………………
97
10、员工离店手续审批表…………………………………………………
98
11、解除(终止)劳动合同通知单………………………………………
99
12、员工工资供给关系转移证 (100)
13、员工待退休审批表 (101)
14、请假单 (102)
15、员工探亲登记表 (103)
16、员工结婚申请表 (104)
17、员工加班申请表 (105)
18、职工考勤表 (106)
19、考核考勤月汇总 (108)
20、员工出勤率台帐 (109)
21、人员状况统计表 (111)
22、人员调动情况表 (112)
23、员工情况登记表 (113)
24、奖励登记表 (114)
25、员工个人工作目标月度管理图 (115)
26、人员培训考核表 (116)
27、岗位资格培训合格证书 (117)
28、岗位提高培训报名表 (118)
29、岗位资格培训证书 (119)
30、员工转岗培训申报表 (120)
31、员工转岗培训通知 (121)
32、员工转岗培训考核评估表 (122)
33、员工离岗培训申报表 (123)
34、员工离岗培训通知 (124)
35、员工离岗培训考核评估表 (125)
36、委托培训实习通知 (126)。