PDCA循环在该院门诊药房麻醉药品管理中的应用
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PDCA循环在医院药学管理中的应用PDCA循环是指计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和措施(Action)的循环循环过程。
它是一种持续改进的方法,能够帮助医院药学管理部门提高工作效率和服务质量。
在医院药学管理中,PDCA循环可以应用于以下几个方面。
PDCA循环可以应用于药物采购和库存管理。
管理部门可以通过制定合理的采购计划(P),确保药物的供应充足,并在实际采购过程中(D)执行计划中的采购行动。
然后,通过检查(C)库存监控系统的数据,确认是否达到预期的采购目标,并评估库存水平是否合理。
根据检查结果,采取相应的行动(A),如调整采购计划、优化库存管理方法等。
PDCA循环可以应用于药物配送和药品使用管理。
药品配送是医院药学管理中重要的一环,通过制定配送计划(P),执行准确的配送行动(D),并通过检查(C)配送过程中的问题和瓶颈,及时调整配送策略和改进配送方法。
通过这样的PDCA循环,可以不断提高药品配送的效率和准确性。
药品使用管理是医院药学管理的重要环节,通过制定药品使用计划,指导医务人员在临床实践中正确使用药品。
通过检查(C)药品使用的实施情况,发现问题并及时采取行动,如加强培训、完善使用指南等,以保障药品的正确使用和病患的用药安全。
PDCA循环可以应用于药品质量控制和不良事件管理。
药学管理部门可以通过计划(P)和执行(D)全面的质量控制措施,如开展药品质量评估、监督供应商质量管理等。
通过检查(C)药品质量控制的效果,确认是否达到预期的质量水平,并根据检查结果采取行动(A),如调整质量控制策略、推进质量改进项目等。
在不良事件发生后,也可以通过PDCA循环来进行管理,通过分析事件的原因和教训,制定预防措施,并进行检查和行动,以避免类似事件的再次发生。
PDCA循环可以应用于药品信息管理和医院药物政策制定。
通过制定信息管理计划和政策计划(P),执行(D)计划中的措施,并通过检查(C)信息管理和政策执行的效果,评估是否达到预期的目标。
・52•黑龙江医药科学222年2月第42卷第4期PDCA循环法在我院门诊药房管理中的应用①_(莆田市涵江4'V诊药房,福建莆田371111)摘要:56:研究PDCA循环法在我院门诊药房管理中的应用效果。
方法:选取传统管理阶段发放6453370件药品为对照组,PDCA循环法管理阶段发放的4762/4件药品为实验组,本研究参与的药剂师共2名。
比较两组药房质量管理评分和药品使用情况。
结果:与对照组相比,实验组6药房管理质量评分、药品使用明确率及药品显效使用率较高;药品复查审核错误率、药品不合格报废率较低(P<0.05)。
结论:PDCA循环管理法可以显著提高门诊药房质量管理的水平,同时使临床用药安f7z,4'6sX质。
关键词:PDCA循环法;门诊药房;质量管理中图分类号:R952文献标识码:B文章编号:1008-0104(2019)06-0082-02门诊药房在医院中占据着重要位置,它同时具管、、,,-门诊药房享受到医院提供的医疗、保健等服务⑴。
近年来, p门诊药房的管T Ep药事人员重点关注的问题。
相关研究⑵表明,在门诊药方管理中应用PDCA循环管理法,可使药房管理r@W管管@,药房质量管理水平在循环中得到提升。
本研究探讨了PDCA环法在我门诊药房管中的应用, "。
1资料与方法41一般资料选取2017-01~202-06(传统管理阶段)发放的473570件药品和2015-07~2010-2(PDCA 环法管)发的466241药,。
传统管p,PDCA环法管CpS。
门诊药房共配备药剂师2名,其中男5名,女4名;年龄21~43岁,平均(3487±6.07)岁;工作年限1 ~18年,平均(6.07±467)年;初级职称7名,中级职称6名,高级职称1名。
两组基本资料经比较无明显差异(P>0.05),组间能够对比分析。
46方法用传统管,LM药师培训,做好药物的登记等。
PDCA循环在医院药学管理的应用(一)PDCA循环在医院药学管理的应用PDCA循环是管理学中的常用方法,也是一种不断改进和优化的循环过程。
在医院药学管理中,采用PDCA循环模式能够有效地提高工作效率、保证药品安全和提高药物治疗的质量,下面介绍PDCA循环在医院药学管理中的应用。
1.计划阶段:制订工作计划在医院药学管理中,计划阶段是管理工作的起点。
在这个阶段,必须先明确药学管理的目标和任务,再根据药学需求、资源状况等因素,制订出一份合理有效的工作计划,确保药学管理的顺利进行。
2.执行阶段:落实工作计划在执行阶段,药学管理人员必须按照工作计划进行实施,并确保工作进展顺利。
例如,要保持药品库存的安全和有效性,必须加强对进货、配送、入库等环节的管理,以确保药品的品种、数量、质量、有效期等符合标准。
3.检查阶段:对工作进行检查和评估在检查阶段,药学管理人员应该对执行阶段的工作进行评估和检查,确保实施的方案能够达到预期的目标。
例如,在检查药品库存时,应对药品的数量、安全、购入时间等进行评估,这样才能确定是否需要对进货、配送、库存等进行调整。
4.改进阶段:对工作进行改进在改进阶段,药学管理人员应根据检查阶段的结果进行有效的改进。
例如,在名称相近的药品入库时,需要更好地区分药品;在药品使用后,应对药品库存进行及时更新。
只有不断地对药品管理实施进行改进,才能确保药品管理工作的安全、高效、有效。
总之,PDCA循环在医院药学管理中的应用,是一个不断改进和优化自身的过程。
这种循环过程的运作可以事半功倍,提高了医院药学管理的效率和准确性,为药品安全和患者治疗的质量提供了坚实保障。
中国卫生产业CHINA HEAL THINDUSTRY[作者简介]彭勤江(1987-),男,土家族,重庆石柱人,本科,药师,主要从事临床药学工作。
麻醉药品指的是对患者进行治疗时,连续使用该药品之后,人体会出现一定程度的依赖性和隐僻。
麻醉药品具有明显的双重性质,如果药剂科能够对麻醉药品进行严格的管理和合理的使用,那么麻醉药品帮助患者治疗病情,但如果药剂科不能够严格的管理麻醉药品,那么就会在很大程度上威胁患者的生命安全[1]。
为了规范门诊药房麻醉药品管理,该院在2013—2014年,运用PDCA 循环管理模式,规范书写,加强法律法规与专业知识培训的管理,保证了门诊药房麻醉药品用药适宜性及管理的安全性。
报道如下。
1临床资料对该院门诊药房2012年3月—2013年2月门诊麻醉药品处方随机抽取进行点评,同时所抽取的每一张门诊麻醉药品处方所对应的专用登记册及空安瓿回收册所记录准确率为对照组,将实行PDCA 循环后(2013年3月—2014年2月)的数据作为观察组,采用Excel 软件计数。
2方法2.1计划阶段按照《处方管理办法》、《医院处方点评管理规范(试行)》以及国务院在2005年颁布的《医疗机构麻醉药品和第一类精神药品管理规定》对医疗机构麻醉药品管理及规定对门诊药房所有工作人员提出纠正及改进措施。
每个月随机抽取门诊药房麻醉药品处方100张,依据上述法律法规、药品说明书及相关文献资料对所抽取的麻醉药品处方的书写规范性、用药适宜性逐一点评,汇总分析;所抽取的每一张门诊麻醉药品处方所对应的专用登记册项目(患者(代办人)姓名、性别、年龄、身份证明编号、病历号、疾病名称、药品名称、规格、数量、处方医师、处方编号、处方日期、发药人、复核人)及空安瓿回收记录进行查对并记录。
2.2实施阶段2.2.1成立管理小组,管理麻醉药品管理小组的组长由主任担任,小组的成员包括麻醉药品专管员和门诊药房组长,他们分别负责检查每周门诊药房麻醉药品的管理,并且每月进行汇总,及时的发现问题、解决问题。
PDCA循环在医院药学管理中的应用PDCA循环是指计划(Plan)-执行(Do)-检查(Check)-改进(Action)的循环循环。
它是一种持续改进的管理方法,通过不断循环四个阶段,使组织在不断改进中实现提高绩效的目标。
在医院药学管理中,PDCA循环的应用可以帮助药学部门提高工作效率、提高服务质量,保障患者用药安全。
本文将探讨PDCA循环在医院药学管理中的应用。
一、计划(Plan)在PDCA循环中的计划阶段,药学部门需要根据医院的发展需求和药学服务的特点,制定合理的发展目标和计划。
药学部门需要分析医院的用药情况,包括患者的用药需求、药品的供应情况、药物管理的状况等,以此为基础,确定发展目标和工作重点。
药学部门还需要根据国家相关政策法规,结合医院实际情况,设计合理的药学管理制度,明确药学工作的职责和权限,为后续的执行提供基础。
二、执行(Do)在PDCA循环中的执行阶段,药学部门需要按照制定的计划和目标,采取有效措施,确保计划的顺利实施。
药学部门需要加强药品管理,确保药品的质量和供应充足。
药学部门还需要加强医生、护士和患者的药物使用教育,提高患者的用药合理性。
药学部门还需要加强药学信息系统的建设和管理,确保医院的药学信息化水平。
在执行阶段,药学部门需要加强内部协调,确保各项措施的有效实施。
三、检查(Check)在PDCA循环中的检查阶段,药学部门需要深入了解工作进展情况,查找工作中存在的问题和不足,为下一步的改进提供依据。
药学部门需要建立有效的绩效考核制度,对工作成果进行评估,及时发现问题。
药学部门还需要加强药品使用监测工作,及时发现用药不良反应和药品错误使用情况。
药学部门还需要收集患者的用药满意度反馈,了解患者对药学服务的评价,及时改进服务质量。
四、改进(Action)在PDCA循环中的改进阶段,药学部门需要根据检查阶段的结果,采取有效措施,持续改进工作,提高服务质量。
药学部门需要建立完善的问题反馈机制,鼓励员工提出改进建议,并及时跟进改进落实情况。
PDCA循环在医院药学管理中的应用PDCA循环是指:Plan(计划), Do(实施), Check(检查), Action(改进)的循环。
它是一种持续改进的管理方法,适用于各种各样的组织、部门和工作。
在医院药学管理中,PDCA循环的应用可以使医院药学工作更规范、更有效率,从而为患者提供更好的药学服务。
PDCA循环在医院药学管理中的应用主要体现在以下几个方面:1. 药物采购管理医院药学管理中,药物的采购是至关重要的一环。
通过PDCA循环,可以对药物采购的计划、实施、检查和改进进行全面的管理。
在计划阶段,药学部门需要根据临床需求和患者用药情况,合理安排药物采购计划,并与供应商进行充分的沟通和协商。
在实施阶段,需要严格按照采购计划进行采购操作,并确保采购流程的规范和透明。
在检查阶段,可以通过对采购成本、药品质量以及供应商服务等方面进行评估和检查,及时发现并解决存在的问题。
在改进阶段,根据检查阶段的反馈和评估结果,对采购管理流程进行调整和改进,以达到更好的采购效果。
在医院药学管理中,PDCA循环的应用可以使药学管理工作更加规范、有效,并具有较强的适应性和灵活性。
通过不断地循环反馈和持续改进,可以提高药学管理工作的水平和质量,为患者提供更好的药学服务。
要有效地运用PDCA循环提高医院药学管理水平,还需要注意以下几点:1. 充分认识PDCA循环的重要性2. 加强团队建设和培训医院药学管理部门需要加强团队建设,建立一支专业化、高效化的药学管理团队。
要加强对团队成员的培训和教育,提高他们的管理知识和技能。
3. 加强信息化建设医院药学管理部门需要加强信息化建设,建立药学管理的信息化平台,实现对药物采购、库存管理、药物使用等方面的全面监控和管理,并提高工作效率。
4. 加强与临床科室的沟通与协调医院药学管理部门需要加强与临床科室的沟通与协调,充分了解临床需求和患者用药情况,为临床科室提供更好的药学服务。
PDCA循环在医院药学管理中的应用是非常重要的。
PDCA循环法在医院门诊药房中的应用效果分析目的观察研究PDCA循环法在医院门诊药房中的应用效果。
方法将在该院门诊药房不同时段的管理人员划分为两组,一组为对照组(2016年1月—2017年1月),一组为实验组(2017年1月—2018年1月)。
将对照组医院门诊药房中存在的管理问题进行回顾性分析,并于2017年1月11日开始采取PDCA 循环法管理,将两组药房管理人员管理药品的综合质量进行对比。
结果实验组和对照组管理比较,其药品发放差错率与不合格率更低,药品调配正确率、去向明确率、有效使用率更高(P<0.05)。
结论医院门诊药房中应用PDCA循环法管理药品,用药质量能明顯提高,让患者感到更为满意,可在今后临床中进一步推广实施。
标签:PDCA循环法;医院;门诊药房;应用价值门诊药房在医院中属于重要组成部分,具备管理、技术、经营、服务的功能,综合性较强[1]。
在门诊药房中,医院工作人员与患者接触的机会更多,是两者沟通的重要窗口,能体现医院的综合服务质量[2]。
近年来,如何提高医院门诊药房的管理质量是药事人员重点关注的研究课题。
只有管理方法得当,医院服务运行效率才能显著提高,收获患者更高的满意度。
因此,该文意在研究分析PDCA 循环法在医院门诊药房中的应用效果,对该院门诊药房2017年1月—2018年1月实施PDCA循环法前后管理药品的综合质量进行比较,现报道如下。
1 资料与方法1.1 一般资料研究对象:将2016年1月—2017年1月在该院门诊药房中的管理人员(共计有28名)作为对照组,再选取2017年1月—2018年1月的管理人员28名作为实验组。
在对照组中,女性管理人员:男性管理人员=22:6;年龄在23~39岁,平均年龄在(27.87±4.39)岁;根据学历划分管理人员例数为,本科人员9名,大专人员13名,中专管理人员6名。
在实验组中,女性管理人员:男性管理人员=19:9;年龄在24~42岁,平均年龄在(28.12±4.22)岁。
PDCA循环在医院药学管理中的应用1. 引言1.1 PDCA循环在医院药学管理中的重要性PDCA循环在医院药学管理中的重要性体现在提高药学服务质量、促进医院效益、提升医患关系和不断完善医院管理等方面。
通过不断循环改进的过程,可以及时发现问题、解决问题,保障药品安全和有效使用,提高医护人员的工作效率和精准度。
PDCA循环还能促进医院药学团队的内部协作和专业技能的提升,增强团队的求实创新意识和学习进取精神。
在日常药学管理中,不断运用PDCA循环可以帮助医院药学管理者及时调整工作计划,保障医院用药安全和合理使用,为患者提供更加优质的药学服务。
PDCA循环在医院药学管理中的重要性不可忽视,应该成为药学管理工作的一项基本原则和重要手段。
2. 正文2.1 PDCA循环的基本概念PDCA循环是一个持续改进管理方法,其概念源自于质量管理领域。
PDCA循环由四个阶段组成,分别是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和调整(Act)。
在每个阶段,组织将不断循环进行计划、执行、评估和调整,以实现持续改进的目标。
在PDCA循环中,计划阶段是关键的一环。
在这个阶段,组织需要确定改进的目标和方法,制定详细的计划,明确责任人和时间表。
计划的质量和完整性直接影响到后续阶段的顺利进行。
执行阶段是将计划付诸实施的阶段,需要确保按照计划进行操作并记录相关数据。
检查阶段是对实施结果进行评估和验证的阶段,通过对比实际结果和计划结果,发现偏差并分析原因。
调整阶段是根据检查阶段的结果进行相应调整和改进,以不断优化流程和提高绩效。
通过不断循环的PDCA循环,组织可以逐步优化管理流程,提高工作效率和质量。
在医院药学管理中,应用PDCA循环可以帮助药学部门不断优化药物采购、存储、配送和使用流程,确保药物安全和合理使用,提高服务质量和效率。
PDCA循环的基本概念为医院药学管理提供了一个科学有效的改进方法。
2.2 PDCA循环在药学管理中的应用PDCA循环在药学管理中的应用主要体现在持续改进和优化药物管理流程、提高药物使用安全性和有效性以及提升药学服务质量等方面。
PDCA循环在药房麻精药品管理中的应用效果观察谢桂添【摘要】目的探讨在药房麻醉和精神药品管理中采取PDCA循环的临床效果.方法药剂科的药品质量管理小组于2017年1~12月期间检查该院药房麻醉药品和精神药品的使用情况,2017年1~6月为PDCA管理前时间段,2017年7~12月开展PDCA循环管理,观察PDCA循环管理前后的医患纠纷发生情况、患者满意度情况及麻精药品检出问题情况.结果药房麻精药品检查中存在的问题在PDCA循环管理后明显减少,与PDCA管理前比较有统计学差异(P<0.05);PDCA管理实施后,患者满意度明显提高,关于麻醉、精药品使用中引起的医患纠纷明显减少,与管理前比较,有统计学差异(P<0.05);PDCA管理实施后,各项风险发生情况均明显减少.结论在药房麻精药品的管理中开展PDCA循环模式,能有效提高麻精药品的管理质量,效果显著,减少医疗纠纷,提高患者满意度,具有临床推广价值.【期刊名称】《中国医药科学》【年(卷),期】2019(009)013【总页数】4页(P144-146,234)【关键词】药房;麻精药品;PDCA循环;药品质量管理小组【作者】谢桂添【作者单位】广东省龙川县妇幼保健院药剂科,广东龙川 517300【正文语种】中文【中图分类】R952麻醉药品、精神药品属于临床特殊药品,合理应用能减轻患者疼痛,提高生存质量,但若在实际工作中管理不当,则可能会造成药品的滥用,危害患者健康。
PDCA循环目前广泛应用于各个领域,是全面质量管理所应遵循的程序 [1]。
本研究中药剂科的药品质量管理小组于2017年1 ~12 月期间检查该院药房麻醉药品和精神药品的使用情况进行分析,探讨在药房麻醉和精神药品管理中采取PDCA 循环的临床效果,内容如下。
1 资料与方法1.1 一般资料药剂科的药品质量管理小组于2017 年1 ~12月期间检查该院药房麻醉药品和精神药品的使用情况。
PDCA循环在医院药学管理中的应用PDCA循环是一种经典的管理方法,也被广泛应用于医院药学管理中。
其四个核心环节包括:计划、实施、检查和改进,可以帮助药学管理人员更好地进行规划和管理工作。
下面,本文将详细介绍PDCA循环在医院药学管理中的应用。
一、计划药学管理的计划阶段是实现药学质量管理的第一步,包括制定药品安全管理计划、药品配送管理计划、药品质量控制计划等。
通过PDCA循环,药学管理人员可以在计划阶段清楚地了解医院的药物供应、配送、质量等方面的情况,从而制定合理的计划和目标,并准备制定实施方案。
二、实施实施阶段需要药学管理人员按照计划的方案进行具体实施。
通过PDCA循环,药学管理人员可以确定药品采购、储存、配送、管理等各个环节具体的操作、标准和规范,这些步骤都是为了保证药品质量和安全,以及满足患者的用药需求,并通过实施方案的调整和改进确保药品管理的可持续性。
三、检查检查阶段是药学管理人员对药品质量管理进行监督和检查的时期,目的是为了发现并及时纠正药品管理中的问题和不足。
如果存在问题就要及时进行调整和改进,通过PDCA循环得到药品质量管理的改进方案。
检查的过程需要强调数据的收集和分析,数据是评估药品管理工作成效的重要依据,只有在数据的基础上,才能实现定量的、真实的评估结果,从而得到在下一轮管理中的改进方向。
四、改进改进阶段是在检查阶段发现问题后,对问题进行分析和总结后所做出的战略性调整和改进,使药品质量管理工作更加的完善和高效。
通过PDCA循环,药学管理人员可以根据检查结果找到药品管理方面存在的问题,并开展改进工作,推动药品质量管理工作的进步和持续发展。
总结:PDCA循环是一个重要的管理方法,在医院药学管理中具有广泛的应用前景。
药学管理人员可以采用PDCA循环,通过实施计划、管理药品质量、监督检查,以及不断改进的综合性流程,推动药品管理工作的规范和升级。
在具体的管理实践过程中,药学管理人员应该注意制定切实可行的计划、实施细致规范、数据真实准确、及时检查和改进,不断作出调整和改善。
中国卫生产业HEALTH OPERATION AND MANAGEMENT 卫生经营管理[作者简介]陈智攀(1980-),男,湖北麻城人,本科,主治医师,主要从事麻醉工作。
在对患者执行相应的医疗行为时,需要使用到一定的麻醉药品,长期使用该类药物后会致使患者机体内产生一些隐僻和依赖性[1]。
因此,麻醉药品如果受到合理的运用,将会大大地帮助患者的治疗与康复,而一旦麻醉药品的管理不够严格导致滥用将会极大程度上危及患者的身心健康甚至生命安全。
因此为了保证药剂的使用规范以及管理规范,该院使用了PDCA 循环管理模式来帮助加强医护人员的专业知识与规范意识,从而保证麻醉药品到滥用。
此举得到了较为理想的效果,现报道如下。
1资料与方法1.1一般资料抽选2018年1—3月期间开展常规管理下的门诊药房麻醉药品220份设为对照组,抽选2018年4—6月期间开展PDCA 管理下的门诊药房麻醉药品220份设为观察组。
1.2方法1.2.1计划阶段谨遵国家及有关部门的要求以及方针,保证药品监管尤其是麻醉药品监管的力度,必须严格执行药品管制的程序避免滥用事件的发生,全力支持并且动员职员相互监督,严格把控该院的麻醉药物。
为节约精力投入更有意义的研究中去,选用抽样调查方式,每月随机抽取100份涉及麻醉药品的处方并检查其是否滥用、处方书写是否规范,获取有关该处方的医生以及患者的一切身份信息和时间、药品信息,汇总得到一份调查记录。
并且归档制作索引方便及时查验,同时也方便比对在滥用麻醉药上出现问题的科室或医生、患者。
一旦出现一定的共性问题即继续追究保证及时解决,杜绝滥用药物现象的出现[2]。
1.2.2实施阶段①建立管理小组,管理小组由主任带头,借助个人职能调查并汇总有关信息,每周更新1次,每个月总结1次,及时地发现问题以及解决问题避免事态恶化导致不可挽回的后果。
管理小组还需要核对麻醉药品的使用效果以证明其得到了恰当的应用,通过执行以上操作不断发现问题以及解决问题最终得到更加完善的制度与机制。
PDCA循环在医院药学管理中的应用PDCA循环是一种管理方法,它包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Act)四个步骤。
这种方法被广泛应用于医院药学管理中,以帮助药学部门提高服务质量,提升工作效率,确保患者用药安全。
本文将探讨PDCA循环在医院药学管理中的应用,并结合实际案例进行分析。
PDCA循环在医院药学管理中的“计划”阶段主要包括确定工作目标、制定工作计划、资源分配等。
药学部门需要根据医院的用药需求和实际情况,制定用药管理的工作目标,确定药品采购计划、库存管理计划、用药指导计划等。
这些计划需要充分考虑患者的用药需求、药品的安全性和有效性,与医院其他部门进行充分的沟通和协调,确保各项计划的可行性和有效性。
PDCA循环在医院药学管理中的“执行”阶段是指按照计划进行具体工作。
在这个阶段,药学部门需要组织人员进行药品采购、验收、入库管理、药房服务等工作。
还需要通过合理的药品配送和分发方式,确保患者能够及时获取到所需的药品。
药学部门还需要提供患者用药指导服务,确保患者正确服药,避免药品的滥用或错误用药。
PDCA循环在医院药学管理中的“检查”阶段主要是对工作执行情况进行评估和检查。
药学部门需要建立完善的药品质量监控体系,对入库的药品进行质量检查和评估。
还需要定期对药品库存、药房服务、用药指导等方面进行评估,及时发现问题并进行改进。
通过对工作执行情况的检查,药学部门可以及时发现问题,并采取措施加以改进,确保药品管理工作的质量和安全。
PDCA循环在医院药学管理中发挥着重要的作用,帮助药学部门提高服务质量,提升工作效率,保障患者用药安全。
药学部门需要根据PDCA循环的四个步骤,制定合理的工作计划,落实执行,定期对工作执行情况进行检查和评估,并及时对问题进行改进,确保药学管理工作的持续改进和优化。
通过不断地应用PDCA循环,医院药学管理工作可以得到不断的改进和提高,为患者提供更加安全、便捷和高效的药学服务。
PDCA循环在我院总院药房麻醉药品管理中的应用
程岚
【期刊名称】《临床合理用药杂志》
【年(卷),期】2019(0)28
【摘要】目的观察PDCA循环在医院药房麻醉药品管理中的应用价值。
方法选取2017年1-9月医院药房采用PDCA循环管理前的麻醉药品处方200张为对照组,
另选取2017年10月-2018年8月医院药房采用PDCA循环管理后的麻醉药品处方200张为研究组。
比较2组麻醉药品使用登记本的情况及麻醉药品处方合格率。
结果研究组的麻醉药品使用登记情况优于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。
研究组的麻醉药品针剂用药不适宜处方率及不规范处方率均低于对照组,处方合格
率高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。
结论医院药房麻醉药品管理工作中
积极采用PDCA循环法,可显著提高麻醉药品处方的合格率,并有助于改善麻醉药品的登记情况,确保临床用药安全、有效。
【总页数】2页(P169-170)
【作者】程岚
【作者单位】江西省九江市第一人民医院药剂科
【正文语种】中文
【中图分类】R95
【相关文献】
1.PDCA循环管理法在降低病区药房麻醉药品和精神药品管理差错率中的应用效果
2.PDCA 循环在我院门诊药房麻醉药品管理中的应用
3.PDCA循环在该院门诊药房麻醉药品管理中的应用价值
4.PDCA循环在我院门诊药房麻醉药品管理中的应用
5.PDCA循环管理模式在医院药房麻醉药品管理中的应用价值研究
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PDCA循环在我院病区药房麻醉药品管理中的应用发表时间:2015-10-21T10:38:22.707Z 来源:《中医学报》2015年9月作者:邵丽君[导读] 江苏省泗阳县中医院药剂科江苏泗阳 223700 PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序,应用PDCA理论对麻醉药品进行管理,规范了麻醉药品的应用,使麻醉药品的使用逐步合理。
江苏省泗阳县中医院药剂科江苏泗阳 223700【摘要】目的:为了进一步加强麻醉药品的管理,规范麻醉药品的合理使用,防止流入不法渠道。
方法:应用PDCA循环规范管理麻醉药品。
结果:通过应用PDCA循环,规范麻醉药品管理,存在问题基本得到解决,未解决的将进入下一个循环。
结论:PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序,应用PDCA理论对麻醉药品进行管理,规范了麻醉药品的应用,使麻醉药品的使用逐步合理。
【关键词】PDCA循环;麻醉药品;管理;【中图分类号】R954 【文献标识码】B 【文章编号】1674-8999(2015)9-0907-01 PDCA循环是由美国质量管理专家戴明博士提出,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
麻醉药品是指连续使用能产生瘾癖的药品,管理不当,容易流入非法渠道,引起社会公害,PDCA循环理论的引入,为麻醉药品的管理引入了一条新的思路,使麻醉药品的使用逐渐规范合理。
1 资料与方法1.1统计我院病区药房2014年10月-2014年12月麻醉处方,找出不规范使用麻醉药品的处方,并将其进行分类及处理。
我院麻醉药品包括芬太尼、瑞芬太尼、舒芬太尼、哌替啶、吗啡针、吗啡片、吗啡缓释片、可待因等。
1.2统计所有不规范使用麻醉药品的处方,登记麻醉药品的品种、规格、剂型、数量、患者姓名、年龄、诊断结果等,对所有统计数据进行分析,找出存在的问题,进行整改。
1.3方法应用PDCA循环进行管理,即计划(plan)执行(do)检查(check)处理(act)1.3.1计划(plan)针对问题,确定改进目标,制定进度计划。
PDCA循环在该院门诊药房麻醉药品管理中的应用作者:彭勤江陈瑗来源:《中国卫生产业》2015年第07期[摘要] 目的探讨PDCA(plan,do,check,action)循环管理办法在该院门诊药房麻醉药品管理中的应用效果。
方法每个月随机抽取门诊药房麻醉药品处方进行点评,对所抽取的每一张门诊麻醉药品处方所对应的专用登记册项目及空安瓿回收记录册进行查对并记录。
结果处方书写的规范性有明显改善,用药适宜性略有改善;门诊药房麻醉药品使用专用登记册与空安瓿回收记录册符合性中,批号记录的准确性提高到显著。
结论 PDCA循环规范了门诊药房麻醉药品的管理,实现了环节控制和反馈控制,提高了麻醉药品使用的合理性及管理的安全性。
[关键词] PDCA循环;门诊药房;麻醉药品;管理;安全[中图分类号] R95 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2015)03(a)-0069-02[Abstract] Objective Discussion PDCA(plan.do.check.action) circulation management measures in narcotic drugs in our hospital outpatient pharmacy the effect of application in management. Methods Each month, random sample of outpatient pharmacy narcotics prescription comment the extracted every piece of outpatient. The extracted every piece of outpatient anesthesia drug prescriptions corresponding special register items and empty ampoule recovery record book for check and record. Results The normative prescriptions written are improved obviously. Use suitability slightly improved. The use of narcotics in the outpatient pharmacy special register and empty ampoule recoveryrecord book conformity, batch records to improve significantly the accuracy. Discussion PDCA circulation Standardized outpatient pharmacy management of narcotic drugs.Conclusion The realization of the control and feedback control. To improve the Safety management and.rationality use of narcotic drugs.[Key words] PDCA circulation;Outpatient pharmacy narcotic drugs. Management.safe.麻醉药品指的是对患者进行治疗时,连续使用该药品之后,人体会出现一定程度的依赖性和隐僻。
麻醉药品具有明显的双重性质,如果药剂科能够对麻醉药品进行严格的管理和合理的使用,那么麻醉药品帮助患者治疗病情,但如果药剂科不能够严格的管理麻醉药品,那么就会在很大程度上威胁患者的生命安全[1]。
为了规范门诊药房麻醉药品管理,该院在2013—2014年,运用PDCA循环管理模式,规范书写,加强法律法规与专业知识培训的管理,保证了门诊药房麻醉药品用药适宜性及管理的安全性。
报道如下。
1 临床资料对该院门诊药房2012年3月—2013年2月门诊麻醉药品处方随机抽取进行点评,同时所抽取的每一张门诊麻醉药品处方所对应的专用登记册及空安瓿回收册所记录准确率为对照组,将实行PDCA循环后(2013年3月—2014年2月)的数据作为观察组,采用Excel软件计数。
2 方法2.1 计划阶段按照《处方管理办法》、《医院处方点评管理规范(试行)》以及国务院在2005年颁布的《医疗机构麻醉药品和第一类精神药品管理规定》对医疗机构麻醉药品管理及规定对门诊药房所有工作人员提出纠正及改进措施。
每个月随机抽取门诊药房麻醉药品处方100张,依据上述法律法规、药品说明书及相关文献资料对所抽取的麻醉药品处方的书写规范性、用药适宜性逐一点评,汇总分析;所抽取的每一张门诊麻醉药品处方所对应的专用登记册项目(患者(代办人)姓名、性别、年龄、身份证明编号、病历号、疾病名称、药品名称、规格、数量、处方医师、处方编号、处方日期、发药人、复核人)及空安瓿回收记录进行查对并记录。
2.2 实施阶段2.2.1 成立管理小组,管理麻醉药品管理小组的组长由主任担任,小组的成员包括麻醉药品专管员和门诊药房组长,他们分别负责检查每周门诊药房麻醉药品的管理,并且每月进行汇总,及时的发现问题、解决问题。
另外,还需要检查麻醉药品的使用和管理制度是否得到切实的应用,不断的对麻醉药品的流程及各项规章制度进行完善。
2.2.2 查找问题由组长组织所有门诊药房工作人员摸底测试,考试内容包括《医疗机构药事管理规定》、《医疗机构麻醉药品和第一类精神药品管理规定》、《处方管理办法》、麻醉药品使用及管理相关规章制度、消防安全知识及麻醉药品说明书内容等。
再将所有考试内容组织大家学习,让每一位门诊药房工作人员了解自己的不足和对麻醉药品相关知识的欠缺,以加强学习,同时也让麻醉药品管理小组有方向的提出改进措施。
2.2.3 树立人人参与管理、麻醉药品安全重要性的意识定期组织药剂人员及工勤人员对麻醉药品管理规范、各种规章制度进行学习,全面普及医院麻醉药品管理知识,尤其是麻醉药品保管安全、用药可追踪、合理用药等,树立人人参与管理、人人承担责任的意识。
2.2.4 “五专”管理指定具有药师职称、业务知识较强的工作人员专人负责,专柜加锁,使用右上角标有“麻、精一”的淡红色处方,专用账册。
“五专”中将门诊药房麻醉药品管理的重点放在了专册登记,其包括患者(代办人)姓名、性别、年龄、身份证明编号、病历号、疾病名称、药品名称、规格、数量、批号、处方医师、处方编号、处方日期、发药人、复核人。
其内容的准确性将直接关系到患者是否得到合理使用麻醉药品、麻醉药品是否流入非法途径以及按照“批号溯源”查找麻醉药品。
2.2.5 建立门诊癌症疼痛患者用药专用病历由《处方管理办法》中的第三十条规定可知,对于需要长期使用麻醉药品和一类精神药品的门诊癌症疼痛患者和中、重度慢性疼痛患者,需要首诊医师亲自进行诊查,患者还需要签署《患者知情同意书》,并建立相应病历,一式两份,患者和门诊药房各保存一份。
患者家属代患者取药时首先到门诊药房取病历,再到医生处开具麻醉药品,如果有麻醉药品注射剂,在取病历的同时将用过的空安瓿交回门诊药房,由当事药师记录空安瓿数量及批号。
2.2.6 麻醉药品门诊建立使用超常预警机制利用麻醉药品的专用处方,建立专门的册子进行登记、记录,患者如果大量或长期的使用麻醉药品,有可能会出现安全隐患,需要报告给主管领导,并向医生了解其具体情况,每月1次的进行复诊,如果患者不能到医院复诊,那么责任医生需要到患者家中进行复诊,一般每3个月复诊1次[2]。
2.2.7 建立空安瓿回收及销毁制度空安瓿回收记录内容包括患者姓名、发放及回收日期、数量、批号和回收人;其销毁统一由科主任审核后按照流程销毁。
2.2.8 建立剩余麻醉药品的销毁和回收制度把癌痛患者未使用完的麻醉药品注射剂和剩余药液进行回收登记,统一保存,并定时向医务科报告,在卫生局相关工作人员监督的情况下统一销毁并做好记录。
2.2.9 对全院医护人员进行麻醉药品知识及处方书写格式进行培训要求严格按照处方管理办法规范书写处方,对不合理处方,门诊药剂人员进行干预,严重不合理处方拒绝发药,临床药学室定期做麻醉药品处方专项点评,对不合理处方给予惩罚,促进改进。
2.2.10 安全及消防对涉及贮存麻醉药品的地方都安装防盗监控设施,要求门诊药房各工作人员进出关好门窗,非工作关系人员严禁入内且在门诊药房设置报警装置,同时在麻醉药品周专柜旁放置灭火器,以防意外。
2.3 检查阶段检查由麻醉药品管理小组、药剂科质量控制小组及医院保卫科,开展每周质量控制自查及每月的问题汇总,依据麻醉药品管理的相关法律法规当场提出所存在的问题,随后进行相应的汇总分析,制定出整改措施和整改方案。
2.4 处理阶段麻醉药品管理小组每个月都召开会议,汇总根据抽查和检查结果而发现的各类问题,利用普遍存在的个性而发现共性,分析出现的问题,肯定做得好的方面,保证工作能够积极主动的进行。
调查分析所发现影响麻醉药品管理质量的问题,并且找出问题出现的具体环节,及时的进行正确的处理。
根据前阶段中正确的方法、成功的经验,制定相应的标准并严格的按照标准执行,把没有解决的问题放在下一个PDCA中,循环继续,直到解决该问题,从而达到持续改进麻醉药品管理的目的。
3 结果由表1、表2可知,处方书写的规范性有明显改善,用药适宜性略有改善;门诊药房麻醉药品使用专用登记册与空安瓿回收记录册符合性中,批号记录的准确性提高显著。
4 讨论要提高门诊药房麻醉药品的管理,不仅需要对麻醉药品管理的相关法律法规等专业知识要熟悉,作为管理组,更需要一套现代化的管理模式,PDCA循环作为一套现代化、目的性强、条理清晰的科学管理方法,使该院对于麻醉药品的管理由以前的迷茫逐渐发展成为现在的科学化管理,有效解决了现实中存在的问题,提高了麻醉药品的使用安全性、用药合理性以及管理规范性。
在麻醉药品管理中引入PDCA循环管理模式,可以让其遵循质量管理的特征,4个阶段紧密的结合在一起,围绕着质量目标进行展开,最终目的是促进实现质量目标,在连续的循环中发现新内容,把麻醉药品管理工作由过去的事后补救发展成为现在的事前预防,把麻醉药品管理由过去的终末质量控制发展成为现在的环节质量控制。
由于麻醉药品的特殊性,与一般的药品相比,它在管理上有着很大的不同,所以必需严格的管理和监控麻醉药品。
麻醉药品的法定使用机构是医院,因此医院自身肩负着很大的责任,必需做到统筹兼顾,正确的管理和使用药品,保证药品管理安全和用药安全[3]。