《战略论:间接路线》的基本原则
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读书心得读《战略论》有感读完利德尔·哈特的《战略论:间接路线》,掩卷细思,深感东西方战略思维差别迥异,古往今来战争形态亦复杂多变。
今天的中国内忧焚心燃眉,外患更迫在眉睫,读史明志,因势思辨,其中诸些论断对我们也有不可多得的启示。
精神的无限力量战争是由人来打的,任何的战略战术、任何的武器装备,归根结底都被一个最终地因素——人所掌控,只有人的充沛精神力量才能将聪明才智、各种物质资源从无到有的调动起来。
或许有人因此会问:不是物质基础决定精神意识吗?对,但是别忘了,马克思老先生强调的是物质因素存在的基础当量,只要这个基础当量具备,精神的活力有多强大,战争就能打出多么精彩的结局。
在历史已发生的战争实践中,对阵双方基本不需要过多考虑“物质基础”这个因素,为什么呢?借用《汉武大帝》一剧中武帝的话:“寇可往,我亦可往,”双方处于同一时代,环境因素相似,这已然构成物质基础的共同性,无论对方武器装备、战争资源多么发达、雄厚,只要己方具备战争的正义性,那么精神力量的活跃、机智,就能使自己在战争熔炉中获得各种所需,而后取得战争的最终胜利——当然,我们承认,因物质资源的不平衡性,劣势一方需要付出极其艰苦卓绝的努力与牺牲。
绝对劣势下的毛泽东,因为精神力量的活跃充沛,故而赢得抗日(革命)战争胜利,并在血与火中建立起一支卓越的人民军队;汪精卫因为精神萎靡,无丝毫华夏民族的血气斗志,故战争还没进行多久,便背祖叛宗,舔附倭敌;蒋介石则精神力量时断时续、时强时弱,于是便有了全国性抗战高亢开始、消极反复、匆忙收尾的不彻底胜利。
上世纪这场中日民族殊死对决的战争教训,今天我们一定要吸取!当代,20XX年美伊战争爆发,萨达姆对新世纪信息作战条件下的美军“精神懈怠”,将仅有的装甲部队存入秘密营地,以期将来伺机反扑时再用,殊不知他将作战力量的消极使用,耗掉了自己最后的生存希望。
待生存希望破灭,他已经没有了任何翻盘的机会。
否则,倘战争开始前,他预先将一部分装甲集团部署于战线前沿,另一部分在沙漠中负责对美英军的阻击,同时整顿民心士气,经营巴格达至其故乡提克里克的整片区域,那么十五年前这场吸引全球的地区战争胜败尚未可知。
改变世界的十大兵书:一、《孙子兵法》作者:孙武(中国)时间:约公元前512年知己知彼,百战不殆。
因敌变化而取胜者谓之神。
内容共13篇,包括计篇、作战、谋攻、形篇、势篇、虚实、军争、九变、行军、地形、九地、火攻,用间等,揭示了战争的一般规律,并提出了一系列指导战争的具体方法。
二、《战争论》作者:克劳塞维茨(德国)时间:1832~1837战争无非是政治通过另一种手段的继续。
全书60余万字,分3卷8篇,分别论述战争性质、战争理论、战略、战斗、军队、进攻与防御和战争计划等。
作者揭示了战争从属于政治的本质,指出了人的因素尤其是精神力量的作用,阐述了战争性质向民众战争转变的历史趋势,探讨了战略和战术、进攻和防御、战争的目的和手段之间的辩证关系,提出了集中优势兵力歼敌等理论。
三、《制空权》作者:杜黑(意大利)时间:1921年航空为人类开辟了一个新的活动领域——空中领域,结果就必然形成一个新的战场。
——杜黑四、《海权对历史的影响(1660-1783)》作者:马汉(美国)时间:1890年谁控制了海洋,谁就控制了世界。
——马汉海权论三部曲之第一部,也是马汉海权论的奠基之作。
海权的发展属外线作战,以攻击为主要任务,陆权则以防御为主;有优势之海军,优良的海外基地、海港,才能与敌人抗衡,发挥海权之力量。
五、《装甲战》富勒作者:富勒(英国)时间:1932年缺乏工业、制造能力和机动车辆的国家将无力抗击外国的入侵。
——富勒在富勒提出“瘫痪战”、“纵深战”、和“合成部队”理论的指导下,德国人开始了大规模使用装甲力量进行突击作战。
在1939年至1941年的欧洲,涂着铁十字标记的坦克和装甲车集群在“容克死神”的配合下,像黑夜里的闪电一样流畅,突破―合围―再突破―再合围,一次次催垮对手的战斗意志。
六、《战争艺术概论》作者:若米尼(瑞士)时间:1838年战争艺术是永远存在着,尤其是战略,不论在恺撒时代,还是在拿破仑时代,都是一样的。
——若米尼·对战争史的研究是战争艺术原理的唯一理论基础;·战争远非是一门精确的科学,而是一出令人恐怖、充满激情的戏剧,是一种艺术;·战争的确有几条为数不多的必须遵循的共同原则;·全部战争的钥锁在于集中主要兵力,攻击敌军一翼或一点;·战略是进行战争的艺术,而大战术和战术则是进行交战和战斗的艺术;·进攻优于防御,进攻是一种最积极的战斗类型,而防御则是为在适当时机转入进攻所采取的临时待机行动;克敌制胜的唯一方法,不是实施旨在威胁敌人交通线的机动,而是交战;·为了打败敌人,必须采取坚决的战略,坚决把主动力投到决定点上,力求对敌翼侧采取迂回包抄时,则应从正面进行闪电突击;·当不可能从敌翼侧采取迂回包抄时,则应从正面坚决突破,先将敌孤立分割成几部,然后予以各个击破;·初战获胜后,应适时转入坚决连续的追击,以求全歼或彻底打垮敌人。
战略的基本准则独特性战略的生命线是其独特性。
一个企业独有的、难以被对手仿照的特点与资质可以关心企业猎取和保持竞争优势,是战略的牢靠基础。
从这个意义上讲,战略的精彩在于特色突出、性格显著、出类拔萃、卓尔不群。
波士顿询问公司创始人布鲁斯·亨德森教授曾经雄辩地声称企业的独特性乃是“战略的根源”。
他如此引述“高斯竞争性互斥原理”: 1934年,莫斯科高校的高斯教授,世称“数同学物学之父” ,发表了一系列比较试验的结果: 他将两个同属的特别小的动物(原生物)放在一个瓶子里并供应适量的食物供应。
假如两个是不同类的,它们可以共同生存和持续;假如它们是同类的, 则不行能共生和持续。
这种观看导致了“高斯竞争性互斥原理”:两个生存方式完全相同的物种不行能同时共存。
(Henderson,1989:第2页)明显,作为高斯原理的派生原理,在同质化的竞争嬉戏中与采纳同样战略的竞争对手(同类物种)争斗到死实际上是主动自杀。
一个企业必需寻求其可以赖以生存和连续的利基,发觉和发挥其独特性及其带来的竞争优势。
合法性一个企业在拓展其独特性边界的时候,也要考虑所谓社会合法性问题,需要被对手、公众、政府、社区和整个社会所容忍及接纳。
制度学派的理论强调组织的趋同性, 亦即企业的特性和行为向着某种大家公认的主导规范和形态收敛的趋势。
与主导规范和形态保持全都可以给予企业必需的社会合法性,使之从容正值地猎取资源,坦然自若地从事经营活动。
这种合法性不仅意味着在某种法律和道德底线之上进行经营,而且还意味着,给定社会和经济生活中其他有形及无形的制度支配, 比如传统规范和风俗习惯等,企业的行为和做派要显得合情合理。
合法性明显是制度层级的战略需要解决的问题,对于一个独特性突显的企业来说尤其如此。
由于独特性强, 就简单不合群。
实际上,在过去的几十年中,西方管理学教科书中在每一个时代所标榜和吹捧的“宏大企业”或“管理典范”,基本上毫无例外地都在某个时期被政府警告、惩治或惩罚过。
《可以量化的管理学》绪论人类活动的主要目标是整体的繁荣,其本质是为了种群的进化。
思想家选择合宜或者中庸作为人类行为的衡量标准。
合宜的完美形式是正义,即制止我们伤害他人;中庸的完美形式是至诚。
合宜或中庸是人类行为的道德基础,为人类所有行为的选择提供了行为准则,从而促进整个人类的繁荣。
本书以目标-手段的层级结构作为整本书的基本结构。
作者创立了广义动量定理Fαt=MV,它用来分析如何产生和增加成果。
系统思考来自于控制理论,它有负反馈和正反馈两种基本模型,用来分析系统中各种因素之间的相互作用。
广义动量定理和系统思考是两大基础理论,可以使用它们分析军事学、管理学和经济学。
这三个领域分别有自己的目标,手段(主要原则)和影响,作者会分别在《可以量化的军事学》、《可以量化的管理学》和《可以量化的经济学》中进行论述(如图1所示)。
从手段-目的的层级结构来说,这三个领域的目标是达到整体繁荣的手段。
人类的整体是趋近于进化方向的,但是会因为战争等因素发生迂回或者停止的状态。
图1 可以量化的军事学、管理学和经济学金字塔人类的主要目标是整体的繁荣,其本质是种群的进化。
哲学的基础理论是合宜或者中庸,其终极完美是正义或至诚。
通过在军事学、管理学和经济学方面达到利益的最大化来增加整体的繁荣,从而促进种群的进化。
军事学、管理学和经济学的最基础理论是广义动量定理Fαt=MV与系统思考。
人类的终极力量有三种,分别为暴力、财富和知识,暴力又可细分为武力和体力。
战争的核心力量是暴力,管理学的核心力量是财富,经济学的核心力量是知识,所以可以使用基于力学的广义动量定理来分析它们(如图2所示)。
图2 广义社会学结构图战争的目标是获得利益,其本质是广义动量的碰撞。
战争不仅毁灭了人类创造的文明,也毁灭了人类本身。
管理学的目标是成果最大化,管理学的本质是广义动量的产生。
管理学使人类的物质财富极大化,为人类的进化提供了物质基础。
经济学的目标是财富最大化,经济学的本质是广义动量的交换。
古今军事物流对比引言:物流运输在战争中起着十分关键的作用,古今中外的很多著名战役的成败关键点都在战争物资上。
从三国时代的官渡大战曹操火烧乌巢,到近代中国的淮海战役人民用小车推送出来的胜利,再到现代中东美伊战争海陆空一体化的物资运输体系,无一不惊心动魄,无一不体现物资保障对于战争胜利的重要作用。
摘要:本文通过对古今著名战役中物流运输的研究,对比了古代物流运输与当代物流运输,从而展现物流运输业的巨大进步。
同时,通过对现代军事物流的思考,提出了现代物流运输发展中的制约因素。
关键词:物流战争粮草信息技术RFID GPS 仓储运输工具三国时代伊拉克战争正文:1.军事物流的重要性与特殊性古语有云,“兵马未动粮草先行”,这里的粮草包括各种军需物资,粮草运输相当于现代的军事物流体系。
军事物流是指军事物资经过采集、包装、加工、运输、储存、供应、分发等环节, 最终到达军队被消耗使用,实现其空间流动的全过程。
a)重要性从古至今,军事实力一直是国家综合实力的重要组成部分,而决定战争胜负的关键因素之一就是战时物流能力。
由于古代交通运输能力很低,所以这一点在古代显得尤为重要,往往直接影响到战略决策和战术调整。
在现代战争中,往往讲究快速打击能力,这就使得空运物流的地位极大提高,同时,大宗物资的海运能力、军队持续作战的陆地物资补给能力,也同样不可或缺。
同时,战争中作战双方不仅竭尽全力提高己方军事物流能力,而且想方设法摧毁对方物流体系。
现代西方著名军事学家利德尔·哈特在其名著《战略论》一书中,根据近现代大量的战争事例,总结出一条著名的原则,即间接路线战略。
所谓间接路线战略,就是不用“直接法”去进攻敌人,也不是单纯地强调“集中优势兵力”,而是采取间接路线,攻击敌人的指挥系统或后勤保障系统,摧毁敌人的稳定性,从而使敌人在心理上和物质上丧失平衡,最后彻底打败敌人。
这进一步证明了军事物流的重要性。
b)特殊性与其他市场经体制下的物流形式不同,军队物流一般情况下是通过对物资的价值转移,将之融入到军队建设中去。
第四章间接战略第一节词的意义间接战略这个词似乎含义模糊。
利德尔·哈特曾经出色地提出了一套“间接手段”的理论,他认为那是最好的战略。
在作战的领域内,这种理论的实质就是不要“硬打死拼”,换句话说,不要对敌人作直接的硬攻,必须从一般认为不大可能的方向上使用出其不意的手段,先使敌人动摇、惊慌、丧失平衡,然后再向他进攻。
这方面的例子有:亚历山大在进军波斯之前,首先攻占巴勒斯坦和埃及;西庇阿在攻击迦太基之前,首先征服西班牙,等等。
1942年盟军在北非登陆,以及1918年的塞尔维亚战役,也都可以纳入间接手段这一类。
事实上,若一方不能肯定其实力已足够强大,可以在敌人所选择的地形上进行会战以击败敌人,那么间接手段的战略就是必需的了。
利德尔·哈特曾正确地指出,任何人都不可能永远肯定自己的力量足够强大,而且即使如此,如能以较小的代价取得胜利,又何乐而不为。
由于这个原因,他主张有系统地使用间接手段。
在大多数情况下,他的见解毫无疑问是正确的,不过其理论的主旨却是想在会战的考验之前,改变双方兵力之间的平衡,采取的方式是军队的调动而不是战斗。
他主张不应直接去和敌人硬拼,而同敌人斗智,其目的在于补偿数量方面的劣势。
就常规的军事战略而论,间接手段战略的中心思想可以解释为地面上的调动。
就总体战略而论,它已经以略微不同的方式被应用。
当一方希望以劣于敌方的军事资源达到某一结果时就要采取间接手段。
由于这个原因,我主张给这种战略一个通用的名称,即“间接战略”。
由于核武器的存在,加上反殖民主义的煽动,这种战略有着广阔的应用范围,而且我们将看到,它已经变得极其复杂,其有效性令人吃惊。
因为它是间接的,所以其阴险的性质常为人所不了解,而正由于这个原因,我们才会在这个领域中遭到一连串的失败。
所以目前最重要的事情莫过于了解它是如何工作的。
间接手段与间接战略之间的主要差异,不仅是如上文所说,前者具有地理上的含义。
间接手段的目的在于获得军事胜利,其所谓的间接性只是就这种胜利的准备动作而言的。
战略论间接路线读后感
《战略论》是美国历史学家房龙所著的一部经典之作。
这本书以其独创的“间接路线”理论引起了广泛关注。
读完这本书,我深感受益匪浅。
在《战略论》中,房龙提出了一种全新的战略思维方式——“间接路线”。
他认为,战略决策者应当根据自身实力和敌人实力的差距,采取灵活多变的策略,避免与敌人实力悬殊的直接对抗。
他强调,弱者应通过各种手段寻找敌人的弱点,实施各种措施,以实现战略目标。
“间接路线”的核心思想在于,通过变相的手段和精巧的策略来达到战略目标。
它与直接战略的对比,不仅减少了战斗的风险,还使战争的目标更加明确。
通过间接路线的运用,弱者可以以巧妙的方式使敌人在不知不觉中陷入困境,进而取得战略优势。
在我看来,间接路线理论不仅适用于军事领域,也可应用于其他领域,例如商业竞争、政治斗争等。
在商业竞争中,我们可以通过市场分析和策略调整,找到竞争对手的弱点,并巧妙利用,最终取得商业的成功。
在政治斗争中,通过选民调查和宣传策略的灵活运用,能够赢得选民的支持,达到自己的政治目标。
读完《战略论》,我深受启发。
间接路线的理念提醒我们,在面对困难和挑战时,我们不应选择直接对抗,而应借助巧妙的策略和变通的方式来解决问题。
只有尽可能地避免直接冲突,才能更有效地应对变化的环境,并在竞争中获得优势。
总而言之,《战略论》的间接路线理论为我们提供了一种全新的思考方式。
它提醒我们要善于运用策略,在面对挑战时灵活应对,以求最终的成功。
无论是在军事、商业还是政治领域,间接路线都是我们取得战略优势的有力武器。
《孙子兵法》第七篇《军争》的主要原则《孙子兵法》第七篇《军争》的主要原则《军争》篇是《孙子兵法》的第七篇,主要论述了后发先至,这样就能以逸待劳,战胜敌人。
后发先至有两种方法,一种是使用利和害来拖慢敌人,使敌人晚到;一种是自己权衡辎重和速度,尽可能早到和多到士兵。
全篇分为六章,第一章讲用兵之难在于军争,军争之难在于以迂为直,以患为利。
第二章讲后发先至,使用利和害拖慢敌人,权衡自己辎重和速度以求士兵多到,这是这一篇的核心。
第三章讲故兵以诈立,以利动,以分合为变者也。
第四章讲旗鼓统一战斗步调。
第五章讲治兵四要,包括治气、治心、治力和治变。
第六章讲用兵八禁忌(如图1所示)。
图1 《军争》篇的主要原则军争中争取先到战场,对应于管理学中就是抢先占领先机,如抢先占领空白市场,定位理论中的抢先占领消费者心智等。
麦当劳是世界快餐的领导者,但是肯德基率先进入中国,抢先占领市场,肯德基在中国的发展就比麦当劳要好。
第一章讲用兵之难在于军争,军争之难在于以迂为直,以患为利。
【原文】孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。
军争之难者,以迂为直,以患为利。
【译文】孙子说:用兵的原则,将领接受君命,从召集军队,安营扎寨,到开赴战场与敌对峙,没有比率先争得制胜的条件更难的事了。
“军争”中最困难的地方就在于以迂回进军的方式实现更快到达预定战场的目的,把看似不利的条件变为有利的条件。
【详解】第一章讲用兵之难在军争,军争之难在于以迂为直,以患为利(如图2所示)。
图2 用兵之难在军争军争指两军争利,争取有利于胜利的先机。
敌我双方都争取先到达战场,在有利地形上展开有利态势,以逸待劳的迎击敌军,从而获得胜利。
而两军争取有利条件的难点就是如何以迂为直,以患为利,以迂回的方式更快达到现场,把不利条件变为有利条件。
直觉上,直接比迂回可以更快的达到目的,但是现实却不是这样。
因为这不是单独一方的行军,还有对方进行竞争,对于自己最直接的路线,敌人也会预料到,敌人更容易采取计谋来阻碍你,从而是你达到的时间加长。
战略论间接路线读书心得以战略论间接路线读书心得为标题,我将分享一下我对这个主题的理解和感悟。
在战略学中,间接路线是一种有效的战略选择,它强调通过迂回、变换和转移等手段来实现战略目标。
这种战略思维和方法不仅适用于军事领域,也可以应用于其他领域,如商业、政治和个人发展等。
间接路线的核心思想是迂回和变换。
当面临一个艰巨的任务或问题时,直接面对可能会带来巨大的风险和挑战。
而采取间接路线则可以避开敌人或困难的重点,找到一个更容易攻克的目标或路径。
在读书过程中,我发现有时候直接阅读一本复杂的书籍可能会让我感到困惑和无所适从,而采用间接路线,通过先阅读相关的背景资料、书评或相关作者的其他作品,可以帮助我建立对书籍的整体认识和理解,为后续的深入阅读打下基础。
间接路线强调转移和转化。
在战略选择中,有时候转移注意力或资源,转换战略方向,可以带来意想不到的效果。
同样,在读书过程中,当我发现自己在某一本书籍中陷入了困境或瓶颈时,转移注意力到其他书籍或领域可能会给我新的启示和灵感。
在转移的过程中,我也尝试将之前阅读的知识和观点转化到新的书籍中,通过对比和对话,加深对知识的理解和应用。
间接路线也需要灵活应变和策略思考。
在面对复杂多变的环境和局势时,刚性的战略往往难以适应和应对。
而采取间接路线则要求我们具备灵活性和策略性的思考能力,根据实际情况作出相应的调整和决策。
在读书过程中,我也意识到同样的道理。
每本书都有其独特的特点和风格,不能生搬硬套地套用相同的阅读方法和思维模式。
因此,我会根据书籍的内容和作者的写作风格,采取不同的阅读策略和方法,以更好地理解和吸收知识。
间接路线也需要耐心和毅力。
迂回和变换的过程可能会比较漫长和曲折,需要我们保持耐心和坚持。
在读书过程中,有时候遇到难懂的书籍或复杂的内容,可能需要多次阅读和思考才能理解。
而耐心和毅力则是我们坚持下去的动力和保证。
总结起来,战略论间接路线的核心思想是通过迂回、变换和转移等手段来实现战略目标。
广义动量定理与系统思考——战争、管理学与经济学通论1绪论本文提出广义动量定理和系统思考两种方法,并使用这两种主要方法分析战争,管理学与经济学。
广义动量定理的基本表达式为:F αt=MV广义动量定理来自物理学的动量定理Ft=Δmv ,为便于分析,将矢量F 分解为大小F 和方向α,MV 也为增量。
广义动量定理用来分析如何增加成果。
系统思考的基本框图为:系统框图来自于控制理论。
系统思考用来分析各种因素的交互影响。
在战争上,本文讨论战争的核心原则,常规作战与游击作战的异同,兵力数量和武器装备对战局的影响,作战方式对胜败的影响等方面。
战争是敌对双方互相毁灭的过程,不仅能毁灭人类所创造的文明,更是毁灭了创造人类文明本身的人类。
战争是政治的延续,其目的是为了利益,也可以说战争是为了更好的和平。
战争可以通过智谋,外交,战斗等途径而取得胜利,进而达到政治目的,获得利益。
战斗只是战争的一种形式,战斗的目的是追求有效的消灭敌人,并且减少自身的伤亡。
即战斗的目的是追求战斗力盈余最大化。
追求战斗力盈余最大化又可以分为追求自身战斗力最大化,这是《战争论》的核心;另一个是追求对手实力最小化,这是《战略论:间接路线》的核心。
会战四原则是战争的基本原则,贯穿的基本原理是广义动量定理F αt=MV 和系统思考。
(1)用最高的精力使用我们所可能动用的一切兵力(增加F );(2)尽可能集中兵力在准备作决定性打击的点上(选择作用点);(3)不可浪费时间,行动快速始可制敌机先(时间t )。
奇袭(方向α),为获致胜利的最强力因素;(4)用最高的精力来追随已获的成功。
追击已败的敌人实为获致胜果的唯一手段(系统思考分析交互影响)。
战斗通过分散敌人的兵力以减少敌人的战斗力,集中自己的兵力以获得局部的兵力对比优势,使用包围的战斗方式,以增加兵力的协同作用,有效减少自身的伤亡,从而增加对方的伤亡。
通过分散敌人兵力,集中自己兵力,造成局部兵力对比优势,各个击破敌人,最终取得战斗的胜利。
国家大战略:概念与原则--------------------------------------------------------------------------------周丕启【内容提要】本文主要对大战略的概念进行了廓清。
认为大战略不同于国家战略和国家安全战略。
战略是讲求原则的,认为大战略的原则主要有四条。
指出大战略重视间接战略,实施大战略首选的是间接战略。
大战略领域是一片“处女地”。
(注:利德尔·哈特:《历史上的决定性战争》,转引自吴春秋:《论大战略和世界战争史》,北京:解放军出版社2002年版,第30页。
)正因为此,关于大战略的研究在国内外极为混乱。
特别是作为理论基础的大战略概念,即使在美欧等国家也没有一个为人们普遍接受的、权威的、统一的定义,更何况我国。
这种概念的不统一,造成大战略理论研究的多样,也可以说是某种困境,这实质上也是大战略理论尚未系统化的根本原因。
列宁说,没有革命的理论,就不会有革命的运动。
要真正对国家大战略实践进行指导,就必须从理论的系统化、科学化入手,做扎扎实实的科学研究,不能泛泛而论。
理论的系统化有赖于概念的明晰。
要提出系统的大战略理论体系,首要的是明确大战略概念,这是大战略研究的基础。
一、大战略的含义要明确大战略的含义,首先要明确战略的含义。
“战略”一词在英文中为“Strategy”,在法文中为“Stratégie”,在德文中为“Strategie”。
其语根出于希腊语,希腊语中有“stratos”一词,意为军队。
从这个词衍生出“strategos”,意为将军或领袖,以及“strategeia”,其意可以分别为战役或将道。
约公元580年,东罗马皇帝毛里斯著Strategikon一书以教育其将领,意为“将军之学”。
自从罗马衰亡、西方进入中世纪后,所有这些发源于希腊的名词和观念都已为人所遗忘,直到千余年后才又出现。
1770年,法国人梅齐乐在翻译毛里斯的Strategikon一书时,根据其书名创造出“Strategy”一词,并于1777年在自己所著的《战争理论》一书中首次使用。
《战略论:间接路线》:战略大师的神作,刷新你对战争的认识今年在头条问答上尝试着回答了几个关于二战的问题,我发现,决定战争成败的,主要是战略,而不是战术。
为了更深入地理解这个问题,我找了几本战争理论书来读,于是就接触到了英国军事理论家李德·哈特的名作:《战略论——间接路线》。
如果要我形容一下当时阅读此书的感受,我毫不犹豫地选择一个词:醍醐灌顶。
从此觉得对战争的理解进入了一个全新的境界,战争的规律依稀在望。
并且,这本书的价值并不完全局限于军事领域,而是跟《孙子兵法》一样,有一种哲学的、认识论的高度,是可以运用到其他很多问题的思考中去的。
下面,就让我们来认识一下这本神奇的军事学巨著以及它的作者。
一、李德·哈特其人李德·哈特(1895——1970)大学上的是英国顶尖名校——剑桥大学,学的是现代史。
大学期间,正赶上第一次世界大战爆发,他就放弃学业参军了。
在惨烈的索姆河战役中,他因中毒气受了重伤,但还是活下来了,后来升到上尉。
1924年,他从陆军退役后从事写作,从此成了一个写作达人,不但产量极高,而且涉及的领域也很多,是一个著作等身的通才。
李德·哈特没上过一天军校,却是一个现象级的军事天才。
他的标志性的军事理论就是"间接路线"思想。
这一思想的提出与他的专业背景有关,是他在研究了战争历史中30次著名战争、280多个战役后总结出来的。
1945年,李德·哈特出版了他最负盛名的《战略论:间接路线》一书,也就是我们接下来要重点介绍的。
二、战略是一种艺术1.战略领域要斗智不斗力李德·哈特亲身参加过战争,深知战争的残酷,他对那些头脑简单、思想僵化、只知道蛮干的高级将领深恶痛绝,觉得他们就是拿动辄以上万计的年轻士兵的生命当儿戏。
他晚年对《孙子兵法》推崇备至,说它思想的渊博和深刻从来无人超越,西方的军事思想家只有克劳塞维茨勉强接近,但他比孙子"陈旧"得多。
战略论间接路线读书心得《战略论》是德国战略家卡尔·冯·克劳塞维茨的代表作之一。
它是一本为军事指挥官和战略家提供指导原则的重要著作,被广泛认为是现代战略思想的基础。
在阅读这本书的过程中,我深受启发,收获颇多。
《战略论》强调了战争是政治的延续,是实现国家政治目标的手段。
克劳塞维茨认为,战争不应该被看作是独立的行动,而应该被整合到更大的政治背景中。
这一观点使我意识到,战争的目的不仅仅是为了取得军事胜利,更重要的是为了实现国家的政治目标。
只有在明确了政治目标的情况下,才能制定出明晰的战略思想和行动计划。
《战略论》讲述了战争的本质和特征。
克劳塞维茨认为,战争是由敌对国家之间的冲突所引起的,是政治实现的方式之一。
他还指出,战争的本质在于使用暴力手段来迫使对方服从自己的意志。
这一认识使我深刻地认识到战争是一个血腥和残酷的行为,它不仅仅是军事技巧和战术的比拼,更是一种复杂的政治与心理斗争。
《战略论》还探讨了决策和指挥的重要性。
克劳塞维茨强调,决策者和指挥者要具备冷静的头脑、深思熟虑的能力以及决断的勇气。
他说:“由于战争是在极端压力下进行的,所以处于指挥位置的人必须具备一种特殊的心理特质。
”这段话让我深感决策和指挥的困难,同时也让我明白决策者和指挥者的重要责任,他们的决策和指挥将直接影响到整个战争的走势和结果。
除了上述主要内容之外,书中还涉及到了战争的计划、后勤保障、组织指挥等方面的内容。
这些方面的讨论为我提供了更全面和综合的战争认识,使我明白了战争并不是只有火热的战场和英勇的士兵,其背后还有一个复杂而庞大的支撑体系。
通过阅读《战略论》,我不仅对战争的本质和特征有了更深入的了解,还对决策和指挥的要求有了更清晰的认识。
同时,这本书还启发了我对战争和政治的关系以及战争的规划和组织等方面的思考。
它不仅仅是一本军事书籍,更是一本关于人类行为和社会政治的重要著作。
在实际生活中,克劳塞维茨的一些战略思想也可以应用于非军事领域。
《战略论:间接路线》的基本原则广义动量定理与系统思考——战争、管理学与经济学通论12.3.3《战略论--间接路线》的基本原则正面的原则一、调整你的目的来配合手段。
二、心里永远记着你的目标。
三、选择一条期待性最少的路线。
四、扩张一条抵抗力最弱的路线。
五、采取一条同时威胁敌人几个目标的作战线。
六、保证计划具有灵活性,同时根据情况的可能变化来部署军队。
反面的原则七、当敌人有所戒备时,决不要以你的重量投掷在一个打击之中。
八、当一次尝试失利以后,不要沿同一路线,或采取同一形式再次发动攻击。
从8条格言归纳出的基本真理为:要想成功,有两个主要问题必须加以解决——“颠覆”和“扩张”。
一在实际打击之前,一在实际打击之后;而实际打击本身,却是一个比较简单的行动。
除非你先创造出一个颠覆的机会,否则对于敌人的打击不会具有效力;接着除非你能在他尚未恢复之前,即扩张第二个机会,否则你这个打击的效力,也绝不会具有决定性。
所谓间接路线的战略,其目的就是要设法使敌人丧失平衡,以产生一个决定性的战果。
若是一个人沿着敌人所“自然期待的路线”,“直接”地向他的精神目标或物质目标进攻,则产生的常常是负面的结果。
沿着敌人“自然期待的路线”采取行动,结果足以巩固敌人的平衡,因而也增强了他的抵抗力量。
在多数战役中,首先使敌人在心理和物质上丧失平衡,常常足以奠定胜利的基础。
李德·哈特所强调的是使敌人丧失平衡,然后再进行打击。
李德·哈特的间接战略是从反方向来看待战争,他的理论与克劳塞维茨的理论可以组成一个较完整的军事理论。
而克劳塞维茨的会战四原则是战争的基本原则。
如果说战争的目的是要用自己一方的力量来促使敌方屈服的话,那么克劳塞维茨主要强调如何增加自己力量和方法来获得更大的成果。
将敌人这个目标的力量看成是既定的,只是增加自己的力量,来获取最大的成果。
而李德·哈特则是强调如何减少敌人这个目标的抵抗力量,从而使对比之下,我方的力量增大,这样可以取得更大的成果。
战争的基本原则战争的基本原则战争的基本原则是:集中优势兵⼒F,使⽤正奇作战⽅式(⽅向α),在同⼀时间t,打击敌⼈的关键点(作⽤点),从⽽兵⼒的对⽐优势逐渐扩⼤,形成正反馈效应,最终以最⼩的代价获得最⼤的成果。
如果没有绝对的兵⼒优势F,那么就应该避免会战,在局部集中优势兵⼒歼灭敌⼈,积累兵⼒优势到绝对兵⼒反转再进⾏会战;使⽤奇袭α,可以出其不意,增加打击的效果;尽可能增加⾃⼰准备和打击的时间t,⽽减少敌⼈准备和打击的时间,创造时间优势,增⼤打击成果;如果敌⼈没有弱点,则通过队形变换,利益引诱,间谍,情报等诡诈(⽅向α)⼿段,使敌⼈做出错误的判断和决策,暴露⾃⼰的弱点,然后对弱点(作⽤点)进⾏打击,弱点越关键,打击的成果越⼤。
兰切斯特法则有两个,是军事理论的基础原理,分别为:第⼀法则,远距离作战时:战⽃⼒=武器性能×兵⼒数,即E=mv第⼆法则,近距离作战时:战⽃⼒=武器性能×兵⼒数的平⽅,即E=mv2这⾥E表⽰攻击⼒,m表⽰武器性能,v表⽰兵⼒数。
战⽃⼒越强,胜利的可能性越⼤。
兰切斯特第⼀法则的本质是动量定理,描述逐次投⼊兵⼒战⽃的情况,是恒⼒F在时间上的积累效应;第⼆法则的本质是动能定理,描述同时将所有兵⼒投⼊同⼀地点战⽃的情况,是⼒量F在空间s上的积累效应;第⼆法则阐述的是⼒量F在以每⼀轮战⽃来衡量的空间上的积累效应。
战⽃有逐次投⼊兵⼒和同时投⼊兵⼒作战的两种基本形式,其他形式的战⽃都是这两种基本战⽃形式的不同⽐例组合。
图1 军事学核⼼原则在兰切斯特第⼆法则中,随着命中率的增加,第⼆法则向第⼀法则靠近,当命中率百分之百时,第⼆法则便和第⼀法则的结果完全相同。
第⼀法则的本质是动量定理,动量定理可以扩展为⼴义动量定理。
在⼴义动量定理中,有4个要素可以增加成果,分别是⼒量F、⽅向α、作⽤点和时间t,这样就分别有了4个增加成果的主要原则。
在⼒量F中的原则为集中兵⼒F,尽量争取全局的兵⼒优势,如果不能,则需要争取局部的兵⼒优势。
广义动量定理与系统思考——战争、管理学与经济学通论
1 2.3.3 《战略论--间接路线》的基本原则
正面的原则
一、调整你的目的来配合手段。
二、心里永远记着你的目标。
三、选择一条期待性最少的路线。
四、扩张一条抵抗力最弱的路线。
五、采取一条同时威胁敌人几个目标的作战线。
六、保证计划具有灵活性,同时根据情况的可能变化来部署军队。
反面的原则
七、当敌人有所戒备时,决不要以你的重量投掷在一个打击之中。
八、当一次尝试失利以后,不要沿同一路线,或采取同一形式再次发动攻击。
从8条格言归纳出的基本真理为:要想成功,有两个主要问题必须加以解决——“颠覆”和“扩张”。
一在实际打击之前,一在实际打击之后;而实际打击本身,却是一个比较简单的行动。
除非你先创造出一个颠覆的机会,否则对于敌人的打击不会具有效力;接着除非你能在他尚未恢复之前,即扩张第二个机会,否则你这个打击的效力,也绝不会具有决定性。
所谓间接路线的战略,其目的就是要设法使敌人丧失平衡,以产生一个决定性的战果。
若是一个人沿着敌人所“自然期待的路线”,“直接”地向他的精神目标或物质目标进攻,则产生的常常是负面的结果。
沿着敌人“自然期待的路线”采取行动,结果足以巩固敌人的平衡,因而也增强了他的抵抗力量。
在多数战役中,首先使敌人在心理和物质上丧失平衡,常常足以奠定胜利的基础。
李德·哈特所强调的是使敌人丧失平衡,然后再进行打击。
李德·哈特的
间接战略是从反方向来看待战争,他的理论与克劳塞维茨的理论可以组成一个
较完整的军事理论。
而克劳塞维茨的会战四原则是战争的基本原则。
如果说战争的目的是要用自己一方的力量来促使敌方屈服的话,那么克劳塞维茨主要强调如何增加自己力量和方法来获得更大的成果。
将敌人这个目标的力量看成是既定的,只是增加自己的力量,来获取最大的成果。
而李德·哈特则是强调如何减少敌人这个目标的抵抗力量,从而使对比之下,我方的力量增大,这样可以取得更大的成果。
战斗力量差额=我方战斗力-敌方战斗力
克劳塞维茨和李德·哈特2人都是要追求两方力量的最大差额,而克劳塞维茨强调增加进攻方的力量,从而增加力量对比的差额;而李德·哈特强调降低敌方的力量,从而增加力量对比的差额。
军事上追求的力量差额的目标与企业追求利润的目标很相似。
利润=销售额-成本
日本企业家稻盛和夫说企业应该追求“销售额最大化,费用最小化”。
“如果销售额减去费用剩下的就是利润的话,那么只要能够实现销售额最大化,费用最小化,作为结果,利润自然就会随之增加”。
从而稻盛和夫创立了阿米巴经营模式。
以色列管理学家艾利·高德拉特说企业的目标就是为了赚钱,所以应该增加有效产出,减少运行费用和库存。
高德拉特所创的TOC制约理论是一个很伟大的生产理论,也可以用于其他环境,作者会在管理学那章来讲解。