IT审计及COBIT体系
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COBIT与商业银行的IT审计
COBIT与商业银行的IT审计来源：CIO时代网伴随着我国商业银行信息化建设的不断深入和飞速发展，信息已经成为商业银行可持续发展的重要基础性资源。
信息技术已不再是单纯的业务实现手段和支持方式，而逐渐成为商业银行战略规划、投资决策所必须考虑的重要因素之一。
信息技术在为商业银行提供了大量便利的同时，也带来了巨大的操作、法律和信誉风险。
因此，如何管理好信息与信息资源，如何充分利用信息技术保证银行在竞争日趋激烈的金融市场中占据优势，是摆在银行高级管理人员面前的一个课题。
商业银行的ＩＴ审计是加强商业银行内部控制的有力手段，它不仅能有效促进商业银行核心业务系统的安全平稳运行，而且通过对ＩＴ战略目标与商业银行总体发展目标的一致性评估，可以最大限度地规避战略风险、投资风险和运行风险，保证商业银行的可持续发展。
一、ＩＴ审计的内涵目前，国内外商业银行的数据集中已成为必然的发展趋势。
数据的集中给商业银行的决策层提供了及时、准确、全面的信息资源和有效的基础平台，实现了银行业务数据与营业机构的分离，为银行的管理集中和科学运营奠定了坚实的基础。
同时，数据的集中也带来了ＩＴ决策风险、信息系统建设投资风险、信息系统运行维护风险的相对集中。
如何有效地规避上述风险，并对其内控措施的有效性进行评估，是商业银行每位高级管理人员都非常关心的问题。
商业银行ＩＴ审计不仅能够满足上述需要，而且还能对信息科技队伍的建设情况、运行效率等诸多内容做出相应的评价，以确保信息发展与银行发展战略目标的一致性。
商业银行ＩＴ审计的范围覆盖了全行所有系统的应用领域，以及信息系统整个生命周期中的所有活动和所有资源。
与信息系统的建设不同，ＩＴ审计更关注风险的规避、管理和控制。
其主要内容包括银行ＩＴ战略规划审计、银行信息系统需求获取和开发过程审计、系统交付后技术支持和运行维护审计、对整个系统生命周期中相关管理活动的审计、对相关过程中文档管理的审计、对相关人员的审计、对外部委托业务的审计、对灾难恢复和业务持续性计划的审计等内容。
COBIT背景下的审计模式研究
COBIT背景下的审计模式研究COBIT（Control Objectives for Information and Related Technologies）是一个旨在管理和监控信息技术（IT）服务和管理过程的框架。
它由国际信息系统审计与控制协会（ISACA）开发并于1996年首次发布。
COBIT主要用于帮助组织确保其IT系统的有效性、完整性、保密性和可用性，同时还能遵循各种法规和标准。
在COBIT框架下，审计是一个非常重要的环节，负责评估组织的IT管理实践是否符合COBIT的要求。
本文将就COBIT背景下的审计模式展开研究。
COBIT框架包含了一系列的控制目标（Control Objectives）和实施指南，帮助组织建立合适的IT控制体系。
审计是对这些控制措施的有效性和合规性进行评估的过程。
COBIT框架将审计划分为两个主要部分：内部审计和外部审计。
内部审计是由组织内部机构进行的审计活动，目的是评估和改进组织的运作效率和风险管理。
在COBIT框架下，内部审计主要关注以下几个方面：1.评估IT战略和目标是否与企业战略和目标保持一致。
2.评估IT资源的使用是否有效和高效。
3.评估IT系统的完整性和可靠性。
4.评估IT过程的有效性和合规性。
5.评估IT治理结构是否健全。
内部审计通过对组织内部控制措施的评估，帮助组织管理层监督和改进其IT环境。
其主要优点包括可以更好地了解组织的运作状况，及时发现问题并采取纠正措施，增强组织内部控制效果。
外部审计是由第三方审计机构或独立审计师进行的审计活动，目的是对组织的财务报表和财务信息进行审计，以确认其真实性、完整性和合规性。
在COBIT框架下，外部审计主要关注以下几个方面：1.评估财务信息和非财务信息的准确性和可靠性。
2.评估组织的风险管理和合规性。
3.评估组织的治理结构和运作情况。
4.评估组织与外部环境的关系和沟通。
外部审计通过独立的观察和评价，确保组织的财务信息和营运活动符合相关法规和标准，提高了组织的透明度和信誉度。
CobiT简况
COBITCOBIT(Control Objectives for Information and related Technology) 是目前国际上通用的信息系统审计的标准，由信息系统审计与控制协会在1996年公布。
这是一个在国际上公认的、权威的安全与信息技术管理和控制的标准，目前已经更新至第三版。
它在商业风险、控制需要和技术问题之间架起了一座桥梁，以满足管理的多方面需要。
该标准体系已在世界一百多个国家的重要组织与企业中运用，指导这些组织有效利用信息资源，有效地管理与信息相关的风险。
COBIT将IT过程，IT资源与企业的策略与目标（准则）联系起来，形成一个三维的体系结构。
（1）IT准则维集中反映了企业的战略目标，主要从质量、成本、时间、资源利用率、系统效率、保密性、完整性、可用性等方面来保证信息的安全性、可靠性、有效性；（2）IT资源主要包括以人、应用系统、技术、设施及数据在内的信息相关的资源，这是IT治理过程的主要对象；（3）IT过程维则是在IT准则的指导下，对信息及相关资源进行规划与处理，从信息技术I规划与组织、采集与实施、交付与支持、监控等四个方面确定了34个信息技术处理过程，每个处理过程还包括更加详细的控制目标和审计方针对IT处理过程进行评估。
COBIT信息技术的控制目标（1）有效性（Effectiveness）——是指信息与商业过程相关，并以及时、准确、一致和可行的方式传送。
（2）高效性（Efficiency）——关于如何最佳（最高产和最经济）利用资源来提供信息。
（3）机密性（Confidentiality）——涉及对敏感信息的保护，以防止未经授权的披露（4）完整性（Integrity）——涉及信息的精确性和完全性，以及与商业评价和期望相一致COBIT信息技术的控制目标（5）可用性（Availability）——指在现在和将来的商业处理需求中，信息是可用的。
还指对必要的资源和相关性能的维护。
IT审计及COBIT体系
11
1.IT审计介绍 2.IT治理介绍 3.COBIT概念 4.COBIT体系框架 5.Q&A
12
13
公司治理就是为所有股东创造和呈现价值的企业道 德行为
公司治理包括组织中管理层、董事会、股东和其他 利益相关法之间的一系列关系，它为制定公司目标、 确定实现目标和监督绩效的方式提供了框架。
14
信息系统调查是对被审计单位信息系统的管理体制、 总体架构、规划设计、管理水平等进行全面、深入地 了解，是进行信息系统审计的基础。
了解管理体制，从总体上把握被审计单位信息系统管 理的基本情况。
了解总体架构，完成对被审计单位有什么类型的信息 系统，每个系统有多少子系统，信息系统分布在哪些 部门，信息系统之间有什么关系的调查。
3
信息系统调查 信息系统内部控制测试 信息系统初步评价 信息系统实质性测试 信息系统综合评价
4
调查阶段
信息系统内部控制初步评审
否 内部控制可信赖吗？
内部控制的详细审查与评价
控制测试
信息系统控制测试结果的评价
内部控制可信赖吗？
否
退出审计
提出管理建议
测试和评价补偿控制
实质性测试
全面评价
编制审计报告
审计结束 计算机信息系统审计流程5
提出ValueIT等理念，与IT治理联系更紧密。
22
COBIT中定义的IT资源如下。 (1)数据：是最广泛意义上的对象(如外部和内部的)、
结构化及非结构化的、 图形、声音等。 (2)应用系统：手工的以及计算机程序的总和。 (3)技术：包括硬件、操作系统、数据库管理系统、
网络、多媒体等。 (4)设备：包括所拥有的支持信息系统的所有资源。 (5)人员：包括员工技能、意识，以及计划、组织、
1.IT审计介绍 2.IT治理介绍 3.COBIT概念 4.COBIT体系框架 5.Q&A
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公司治理就是为所有股东创造和呈现价值的企业道 德行为
公司治理包括组织中管理层、董事会、股东和其他 利益相关法之间的一系列关系，它为制定公司目标、 确定实现目标和监督绩效的方式提供了框架。
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信息系统调查是对被审计单位信息系统的管理体制、 总体架构、规划设计、管理水平等进行全面、深入地 了解，是进行信息系统审计的基础。
了解管理体制，从总体上把握被审计单位信息系统管 理的基本情况。
了解总体架构，完成对被审计单位有什么类型的信息 系统，每个系统有多少子系统，信息系统分布在哪些 部门，信息系统之间有什么关系的调查。
3
信息系统调查 信息系统内部控制测试 信息系统初步评价 信息系统实质性测试 信息系统综合评价
4
调查阶段
信息系统内部控制初步评审
否 内部控制可信赖吗？
内部控制的详细审查与评价
控制测试
信息系统控制测试结果的评价
内部控制可信赖吗？
否
退出审计
提出管理建议
测试和评价补偿控制
实质性测试
全面评价
编制审计报告
审计结束 计算机信息系统审计流程5
提出ValueIT等理念，与IT治理联系更紧密。
22
COBIT中定义的IT资源如下。 (1)数据：是最广泛意义上的对象(如外部和内部的)、
结构化及非结构化的、 图形、声音等。 (2)应用系统：手工的以及计算机程序的总和。 (3)技术：包括硬件、操作系统、数据库管理系统、
网络、多媒体等。 (4)设备：包括所拥有的支持信息系统的所有资源。 (5)人员：包括员工技能、意识，以及计划、组织、
cobit与itil的相关研究以及两者间的区别和联系
COBIT 与ITIL的相关研究以及两者间的区别和联系AMT咨询COBIT与ITIL的相关研究以及两者间的区别和联系提交日期：2008年7月14日拷贝份数：*1. 文档控制文档更新记录文档审核记录文档去向记录目录1.文档控制 (2)2.文档说明 (4)3.COBIT的相关研究 (5)3.1.COBIT是什么 (5)3.2.COBIT的发展历程 (5)3.3.COBIT的基本概念 (5)3.4.COBIT的控制目标 (8)3.5.COBIT的用途 (8)3.6.COBIT的主要服务对象 (8)3.7.COBIT的业务需求 (9)3.8.COBIT的优点 (9)3.8.1.从COBIT自身的特点而言，它具有以下优点： (9)3.8.2.从COBIT对企业的作用而言，COBIT的优点主要如下： (10)3.9.COBIT的不足 (10)3.10.COBIT产品的分类 (10)4.ITIL的相关研究 (12)4.1.ITIL是什么 (12)4.2.ITIL的发展历程 (12)4.3.ITIL的目标 (12)4.4.ITIL的框架体系 (12)4.5.ITIL的十大流程 (13)4.6.服务支持方面的问题 (15)4.7.ITIL的特点 (15)4.8.附录——ITIL服务支持管理的流程 (16)5.COBIT与ITIL的联系与区别 (21)5.1.COBIT与ITIL的区别 (21)5.2.COBIT与ITIL的联系 (22)2. 文档说明文档说明。
3. COBIT的相关研究3.1.COBIT是什么COBIT是Controlled Objectives for Information and Related Technology的缩写，即信息及相关技术的控制目标。
COBIT是 ISACA（信息系统审计和控制联合会）制订的面向过程的信息系统审计和评价的标准。
对信息化建设成果的评价，按照系统属性可以划分为若干方面，如：对最终成果评价、对建设过程评价、对系统架构评价等。
杨洋_IT审计与Cobit模型
COBIT之应用利器
管理指南（Management Guideline）
针对每个IT过程均为管理者详细定义了下列分析工具：
关键成功因素（CSF）：管理者“应该作什么？”，即在每一个过 程中最重要的因素或控制活动，可以作为IT投资的指导之一。 关键目标指标（KGI）：IT过程“执行后的结果应该作到怎样”。 若想实现业务目标，该过程执行后必须达到哪些指标。 关键执行指标或关键性能指标（KPI）：怎样判断正在执行的IT 过程当前的状态是否良好、是否需要调整。 成熟度模型（CMM）：为每一个过程定义了六种成熟度级别，使 管理者可以评价本组织在该过程控制上所处的级别，然后通过与 同行业标竿企业相比较，判断自身所处的先进程度、竞争优势和 改进方向。
IT审计的四个目标
Asset Security（资产安全性） Effectivity（系统有效性） Efficiency（系统效率性） Data Integrity（数据完整性）
实施IT审计可以……
评价企业目前的IT情况、长/短期IT战略是否能够满足企业总体目 标的实现。 评价和监控系统开发和实施是否符合规范、合同、需求 评价外包服务商提供的产品及服务质量是否与合同相符 评价主要数据中心、网络通讯设施的结构审计，财务系统和非财 务系统是否建立并实施了足够的业务流程控制与安全控制 评价企业门户系统是否为企业带来足够的信誉 支持其他审计人员工作，为财务审计人员与经营审计人员提供技 术支持和培训 为企业提供针对性的咨询服务 指导组织推广实施IT控制自评程序，随时进行自我诊断
IT审计的春天
由于企业内部控制导致的案件愈发频繁，针对企业内 控进行定期审查和专项审查的呼声越来越高 现代企业的业务流程基本依赖于信息系统，因此对信 息系统内部控制的审计格外重要 SOX法案颁布以来，对于任何一家在美上市的公司而 言，符合SOX法案都是前所未有的巨大挑战。但这同时 对CIO来讲，却是“利好”，因为对已经开始实施法案符 合性阶段的公司来讲，IT在其内部控制中所扮演的重 要角色立即凸显出来，而实施IT审计正是解决之道！
COBIT标准在基层人民银行IT审计中的应用初探
■年第期COBIT 标准在基层人民银行IT 审计中的应用初探□高鹏姜永明的影像自动添加到”支付往账历史”数据库中。
为联行柜查询查复提供快捷、高效的服务。
增加调整影像先后顺序的功能。
IM S 系统增加一项功能:当出现同一笔业务操作员扫描、上传时没有按照先凭证后附件的顺序排列的现象时,在进行凭证影像关联之前,IM S 能够提供调整上传的影像文件先后顺序的功能,节约操作员重复劳动的大量时间。
当然,系统未修改之前,必须严格按照《操作规程》办理。
网点操作员在关联完凭证影像与业务信息后发现错误时,必须全部解除关联,并删除错误关联的全部影像。
再重新扫描并上传正确顺序的凭证、附件影像,将正确的影像与业务信息进行关联。
监督主管作为事后监督的最后一道屏障,应具有权限对历史影像信息维护管理的功能。
对于错误关联的没有保存价值的属于“垃圾”的影像应当予以删除。
这个权限由监督主管或监督员在主管授权下实现。
当然,对差错类型也应区别对待,像日期错、账号户名错、金额错、印鉴错、记账串户、记账方向错、漏盖印章、缺少凭证等差错不能删除原始影像。
只有象原始凭证无误,只是与影像不符、影像多等类关联错误或影像模糊的错误,才能予以删除。
改进AAS 图像浏览功能。
一是调整AAS 里显示影像的“放大”、“缩小”的倍数,降低操作的繁琐程度。
二是改进通过拖动滚动条来查看当前窗口其余部分影像的操作。
即像IM S 一样,仅通过拖动影像即可看到在当前窗口显示不下的其余部分的影像信息。
三是修改AAS 监督界面。
建议将一个屏幕分为上下两个窗口,上半部分窗口用来显示被监督业务的录入信息,下半部分窗口用来显示被监督业务的影像信息。
两个窗口之间,两个窗口自身都可以通过调节滚动条来显示超过当前窗口的其余信息。
■作者单位:人民银行哈尔滨中心支行责任编辑:晓舟当前,基于系统风险管理的需要,存在众多IT 控制框架,如为IT 服务管理提供最佳实践标准的ITIL (IT 基础架构库);指导软件开发、系统工程、研发及其他活动中流程改进的C M M i (能力成熟模型集成模型);提供控制数据、IT 系统和相关风险所需的参数框架的COB IT (信息及相关技术的控制目标);用于业务连续性、访问控制、遵从性以及其他领域的ISO17799。
COBIT的体系架构及解析
COBIT的体系架构及解析OBIT具有完整的体系架构，如图4-5所示。
上面的部分可以供董事会或者执行层参考。
中间部分关注管理层，因为管理层重视测控和基准.下面部分提供了对实施的详细支持，并确保有足够的IT控制和管理.在使用COBIT时，可以综合使用各个部分进行管理，因为COBIT是面向过程的，所以可以用它来了解IT控制目标并控制与IT相关的商业风险。
4。
3.2。
1 《执行概要》《执行概要》是对COBIT概念和原理的总体解释，《执行概要》定义了COBIT中的概念和原理以及其它各部分的大纲。
为了提供组织为达到其目标所需要的信息，IT资源需要由一套整合的流程来管理。
其中，COBIT把信息标准定义为7种：有效性、效率性、机密性、完整性、可用性、符合性、可靠性。
IT资源定义为5类：人员、应用、技术、设施、数据。
IT过程分为四个领域:计划和组织、获取和实施、交付和支持、监控。
这个结构覆盖了信息及其支撑技术的各个方面。
4。
3。
2.2 《控制框架》COBIT的《控制框架》为企业过程拥有者提供了一个促进其履行职责的工具，提供信息化管控指导。
它指出这些IT过程影响到哪些信息标准,涉及到哪些IT资源，从而把IT过程、IT资源和信息连接到企业战略和目标上去，使计划和组织、获取和实施、交付和支持、监控IT绩效以最优的方式一体化，使企业充分利用其信息并因此而使利润最大化，抓住每一个机会，赢得竞争优势。
4。
3.2。
3 《管理指南》《管理指南》,是COBIT最近发展的理论，它进一步加强企业管理以更有效地处理业务需求和信息化管控要求。
《管理指南》定义了IT过程的成熟度模型，为管理者评估IT过程的状态提供了标准。
同时也给出了一些重要的测度，这包括：关键成功因素、关键目标指标、关键绩效指标。
帮助提供典型管理问题的答案：我们该控制IT到什么程度，成本和收益是否相符？有没有一个测量标准用于判断何时肯定会出现失败？怎样才算是好的性能？关键成功因素是什么？哪些是影响我们实现组织目标的风险,其他的组织在做什么？我们应该怎样进行测量与比较？COBIT尤其是《管理指南》搭建了贯通业务风险、控制需要和技术问题这三者之间的桥梁。
ITIL、COBIT、CMMi、ISO、17799框架大揭秘
ITIL、COBIT、CMMi、ISO、17799框架大揭秘ITIL、COBIT、CMMi和ISO 17799是管理新一代数据中心的最佳实践。
在新一代数据中心的架构下，IT系统变得高度自动化，因此越来越多的企业开始采用IT框架所提供的最佳实践标准。
服务质量、安全、法规遵从以及企业战略目标都是IT框架需要解决的问题。
ITIL（IT基础架构库）、COBIT（信息及相关技术的控制目标）、CMMi（能力成熟度集成模型）以及ISO 17799，将在创建新一代数据中心时扮演重要的角色。
Fox IT是一家从事IT服务管理的咨询机构，其总裁David Pultorak就曾说：“这些框架是由不同组织，在不同的时间，出于不同的理由而设计的……但是，每个框架都对新一代的…虚拟‟数据中心有所贡献。
”Pultorak以用于服务管理的ITIL为例，来说明IT框架如何能够当作通向新型、更灵活数据中心的“敲门砖”。
他说：“ITIL框架支持通过一种与众不同的技术去定义服务，以保证将来自于技术部件的灵活性用在支持和提供服务方面。
”尽管这些框架中的确存在着一些重叠之处，但是它们更多的是互补关系，而非重复，因此企业通常会采用一个以上的IT框架。
ITIL如今，在欧洲流行多年的ITIL正在引起美国企业用户的注意。
该框架起源于英国的中央计算机与电信局（现在为政府商务办公室）。
上世纪80年代末，该机构开发了这套用于IT服务管理的最佳实践标准。
作为支持机构，IT服务管理论坛负责推进ITIL在企业中的应用，现在它已经是一个拥有12000多家企业和政府成员的全球性组织。
ITIL已经被汇编为一套“从书”，它向用户提供了一种可定制的实践框架，为内部用户提供高质量的服务。
ITIL涵盖了服务支持、软件支持、计算机操作以及安全管理等功能。
Pultorak说：“ITIL适用于数据中心，因为企业可以利用它来执行正确的业务流程。
” 比方说，一家拥有面向服务的数据中心的保险公司，就可以利用ITIL规程来保证索赔流程的数据可供随时使用。
COBIT模型极其在IT审计中的作用
COBIT模型极其在IT审计中的作用
前言:
在充满竞争力的当今世界,企业和机构的管理层将面临很多挑战。
他们必须提高公司和起机构的投资回报率，提高他们整体的服务水平，并加强安全性以及最大限度的降低投资风险,而管理混乱,人力资源严重不足的情况依然没有变。
在目前的种种局限之下，管理层怎么样才能够达到这些目标呢？通过执行IT管理对部门的运做方式进行根本性的改变。
也许这个词你可能在今天这样一个新世纪下已经听到的太多了。
但你是否深入的了解过它呢?
点击查看全文。
什么是COBIT
什么是COBITCOBIT（Control Objectives for Information and related Technology）：即信息系统和技术控制目标。
成立于1969年的美国信息系统审计与控制协会(ISACA)，于1996推出了用于“IT审计”的知识体系COBIT。
“IT审计”已经成为众多国家的政府部门、企业对IT的计划与组织、采购与实施、服务提供与服务支持、监督与控制等进行全面考核与认可的业界标准。
相应地，“注册信息系统审计师” （CISA）日益成为世界各国发展信息化过程中，争相发展的新兴职业和领域。
作为IT治理的核心模型， COBIT包含34个信息技术过程控制，并归集为四个控制域：IT规划和组织（Planning and Organization）、系统获得和实施（Acquisition and Implementation）、交付与支持（Delivery and Support）以及信息系统运行性能监控（Monitoring）。
COBIT目前已成为国际上公认的IT管理与控制标准。
COBIT目前已成为国际上公认的IT管理与控制框架，已在世界一百多个国家的重要组织与企业中运用，指导这些组织有效地利用信息资源，有效地管理与信息相关的风险。
[编辑本段]COBIT的主要组件COBIT有6个组件：- Executive Summary- Management Guidelines- Framework- Control Objectives- Implemenation Toolset- Audit Guidelines[编辑本段]COBIT对企业的作用COBIT型是企业战略目标和信息技术战略目标的桥梁，使得信息技术目标和企业战略目标之间实现互动。
该框架的意义在于：COBIT实现了企业目标与IT治理目标之间的桥梁作用。
首先，COBIT考虑了企业自身的战略规划，对业务环境和企业总的业务战略进行分析定位，并将战略规划所产生的目标、政策、行动计划作为信息技术的关键环境，并由此确定IT准则。
COBIT标准(信息技术审计标准)
COBIT标准(2008-05-19 21:31:20)标签：杂谈目录• 什么是COBIT• COBIT的主要组件• COBIT对企业的作用• COBIT的优点• COBIT标准的应用原则什么是COBITCOBIT（Control Objectives for Information and related Technology）：即信息系统和技术控制目标。
成立于1969年的美国信息系统审计与控制协会(ISACA)，于1996推出了用于“IT审计”的知识体系COBIT。
“IT审计”已经成为众多国家的政府部门、企业对IT的计划与组织、采购与实施、服务提供与服务支持、监督与控制等进行全面考核与认可的业界标准。
相应地，“注册信息系统审计师”（CISA）日益成为世界各国发展信息化过程中，争相发展的新兴职业和领域。
作为IT治理的核心模型， COBIT包含34个信息技术过程控制，并归集为四个控制域：IT规划和组织（Planning and Organization）、系统获得和实施（Acquisition and Implementation）、交付与支持（Delivery and Support）以及信息系统运行性能监控（Monitoring）。
COBIT目前已成为国际上公认的IT管理与控制标准。
COBIT目前已成为国际上公认的IT管理与控制框架，已在世界一百多个国家的重要组织与企业中运用，指导这些组织有效地利用信息资源，有效地管理与信息相关的风险。
COBIT的主要组件COBIT有6个组件：- Executive Summary- Management Guidelines- Framework- Control Objectives- Implemenation Toolset- Audit GuidelinesCOBIT对企业的作用COBIT型是企业战略目标和信息技术战略目标的桥梁，使得信息技术目标和企业战略目标之间实现互动。
会计信息系统审计中Cobit模型的运用的
会计信息系统审计中Cobit模型的运用的一、Cobit 框架概念1996 年，美国信息系统审计和掌握协会〔简称 ISA C A 〕③首次公布了 C obit框架，我国将其定义为信息及相关技术掌握目标，是一种最新的信息技术管理模型[1].通过不断地进展与完善，当前这一模型已经广泛应用于信息化领域，并慢慢形成了“C obit治理”理念，成为基于 IT 治理概念的，面对信息系统建设过程的治理实现指南和审计标准。
C obit把 IT 资源、业务要求和 IT 过程同企业的目标与战略进展策略紧密结合起来，构成一个三维的体系结构〔如图 1 所示〕[2].其中 IT 资源一般包含了应用系统、信息、基础设施及人在内的有关资源，这是 IT 治理过程中的主要对象；业务要求则全面反映企业的战略目标，也可理解为企业为完成业务目标对 IT 资源和 IT 过程的要求标准。
一般从有效性、高效性、保密性、完好性、可猎取性、符合性及牢靠性七个方面来衡量对象的质量。
IT 过程则是在业务要求相适应的 C O B IT 的 IT 总体掌握目标的导向下，科学合理地规划和处理信息及有关资源。
其为企业管理的胜利供应了集成的 IT 管理模型和信息处理高效改良的对策，更好地符合企业的进展需求。
IT 资源、IT 过程与业务要求以三面立体的模式呈现，生动地表达了三者而互相依靠的交互联系。
IT 过程一般又认为是框架中的最重要部分。
IT过程由三部分构成：过程域、过程及活动。
其中，不同的“过程域”集合不同的“活动”,“活动”归属划分到哪个“过程域”,依据IT“活动”协作的是企业中哪些机构的详细职责。
在 C obit中划分了四个“过程域”:打算与组织〔Planning andenterprise〕、获取与实施〔A cquisition and im plem entation〕、交付与支持〔D elivery andsupport〕及监测和评价〔M onitoring and evaluation〕。
isaca审计体系
isaca审计体系
ISACA（信息系统审计与控制协会）是一个国际性的专业组织，致力于提供信息系统审计、控制和安全方面的教育、认证和专业发展支持。
ISACA制定了一套全球公认的信息技术审核和控制标准，被广泛应用于各种组织的信息系统审计和控制工作中。
ISACA的审计体系主要包括以下几个方面：
1. CISA（注册信息系统审计师）认证：CISA是ISACA颁发的一项全球认可的专业资格证书，它证明了持有人在信息系统审计、控制和安全方面具备一定的专业知识和技能。
2. COBIT（企业IT治理与管理框架）：COBIT是ISACA发布的一套用于企业IT治理和管理的框架，它提供了一套指导性原则和最佳实践，帮助组织有效地管理和控制信息技术，确保其对业务目标的支持。
3. IT审计标准和指南：ISACA制定了一系列的IT审计标准和指南，包括《信息系统审计准则》（Information Systems Auditing Standards）和《信息系统审计指南》（Information Systems Auditing Guidelines）。
这些标准和指南为从事信息系统审计工作的专业人员提供了规范和指导。
4. ISACA知识库和培训资源：ISACA提供了丰富的知识库和培训资源，包括各种专业出版物、研究报告、网络研讨会等，帮助从事信息系统审计的专业人员不断更新和提升自己的
知识和技能。
通过遵循ISACA的审计体系，组织可以建立起一套科学、规范的信息系统审计和控制机制，提高信息系统的安全性和合规性，保护组织的财产和利益。
推荐-浅析ITIL、COBIT治理模型及其差异 精品
浅析ITIL、COBIT治理模型及其差异（作者名字）(单位全名部门全名,市(或直辖市) 邮政编码)[摘要]：COBIT是IT治理控制架构，从战略、战术、运营层面给出了对IT的评测、量度和审计方法，重点在于IT控制和IT度量；ITIL是一种关注方法和实施过程的IT 服务管理架构，基于企业的最佳实务，列出了各个服务管理流程最佳的目标、活动、输入和输出以及各个流程之间的关系，重点在于IT过程管理，强调IT支持和IT交付。
[关键词]：IT治理公司治理ITIL COBIT1 IT治理概述近年来，“信息化带动工业化、工业化促进信息化”的国家战略已日益深入人心，这一战略已经极大推动了我国现代化建设的进程。
在信息化进程中，信息系统也已逐步渗透到商业和政府组织中，IT系统开始从传统的后台支持转变为新业务开展的直接驱动力，IT也日益成为企业的直接利润中心。
但我国十多年的信息化建设进程，主要是在技术专家或技术厂商主导下进行的，而不是经济专家或管理专家主导。
技术专家或技术厂商从技术的视角去关注信息技术和设备的先进性等，较少聚焦在IT战略和组织战略目标的互动上，因而不可避免地存在IT 与组织业务环境、业务目标脱节现象。
随着各种组织对信息系统的依赖程度在不断增加，信息化建设的管控问题受到越来越广泛的关注。
信息化给我们带来什么？如何充分利用IT 资源？如何管理好所依赖的信息与信息平台？如何进行控制把IT 风险降到最低？信息化建设如何实现可持续发展，如何提升IT投资回报？随IT而来的风险、利益和机会使得IT治理成为公司和政府治理中关键的一个方面。
IT治理是国际IT领域中一个新的概念，是公司治理在信息时代的重要发展。
IT治理用于描述企业或政府是否采用有效的机制，使得IT的应用能够完成组织赋予它的使命，同时平衡信息技术与过程的风险、确保实现组织的战略目标。
公司治理（Corporate Governance）又名公司管治、企业管治和企业管理，OECD （Organisation for Economic Co-operation and Development）在《公司治理结构原则》中给出了一个有代表性的定义：“公司治理结构是一种据以对工商公司进行管理和控制的体系”。
it审计 标准
it审计标准
IT审计的标准主要包括以下几项：
1. 信息系统审计准则（ISACA）：该准则是国际上广泛接受的IT审计标准，为IT审计的程序和框架提供了详细的指导。
2. 内部控制整体框架（COSO）：这个标准为企业提供了对内部控制系统进行评估和改进的框架，对IT审计来说也是重要的参考依据。
3. 萨班斯法案（SOX）：该法案对上市公司财务报告的内部控制提出了严格的要求，也是IT审计的一个重要标准。
4. 信息及相关技术控制目标（COBIT）：这是一个由美国信息系统审计与控制协会（ISACA）制定的一系列IT治理和控制的流程和目标，为IT审计提
供了详细的指南。
5. 中国IT审计标准：我国也有自己的IT审计标准，如《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等。
在进行IT审计时，应遵循上述标准，确保审计的准确性和有效性。